作业名称：管理学概论第(2.1)次作业
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正确答案:C
题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
关于现金预算不正确的是（）
A、它是对企业未来生产与销售活动中现金的流入与流出进行预测
B、现金预算只能包括现金流程中的项目
C、赊销所得的应收款在用户实际支付以前就可以列作现金收入
D、通过现金预算，可以帮助企业发现资金的闲置或不足，从而指导企业及时利用暂时过剩的现金，或及早筹齐维持营运所短缺的资金
A、平时成绩较好，有可能各门功课都考95分以上
B、奖励的东西是小孩最想要的
C、父亲向来说话都是算数的
D、以上都存在
正确答案:D
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前，许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明：（）
正确答案:C
题号:16题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
D、员工关系融冶，工作积极主动，富有创造性
正确答案:D
题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
下列不属于环境创新的是（）
A、通过企业的公关活动，影响社区政府政策的制定
B、通过企业的技术创新，影响社会技术进步的方向
C、通过组织创新，提高管理劳动的效率
D、通过市场创新去引导消费，创造需求
正确答案:C
题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
生产工艺和操作方法的创新要求（）
A、不断地研究和采用更合理的空间布置和时间组合方式
B、在设备创新的基础上，改变产品制造的工艺、过程和具体方法
C、在原有产品的基础上，采用新技术制造出适合新用途、满足新需要的换代型新产品
B、非正式沟通经常将信息传递给本不需要的人
C、非正式沟通信息交流速度快
D、非正式沟通可以满足职工的需要
正确答案:D
题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
民主型领导方式的主要优点是（）
A、纪律严格，管理规范，赏罚分明
B、组织成员具有高度的独立自主性
C、按规章管理，领导者不运用权力
C、以什么样的频度，在什么时候对某种活动的绩效进行衡量，这取决于被控制活动的性质
D、管理人员可以在他们方便的时候，而不是在工作绩效仍“在控制中”进行衡量
正确答案:D
题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
关于非正式沟通说法正确的是（）
A、非正式沟通传播的是小道消息，准确率较低
A、专权型领导
B、民主型领导
C、放任型领导
D、任务型领导
正确答案:A
题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
冲突无关紧要或当双方情绪极为激动需要慢wk.baidu.com恢复平静的时候，可采用（）策略。
A、回避
B、迁就
C、妥协
D、合作
正确答案:A
题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
D、在改变现有物质生产条件的同时，不断研究和改进具体的操作技术，调整工艺顺序和工艺配方
正确答案:B
题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
关于控制频度，说法错误的是（）
A、过于频繁的衡量，会增加控制费用
B、检查和衡量的次数过少，则可能使许多重大的偏差不能及时发现
A、对下属销售人员的疾苦没有给与足够的关心
B、对销售任务的完成没有给与充分的关注
C、事无巨细，过分亲历亲为，没有做好授权工作
D、没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
正确答案:C
题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
如果一个追随者的独立性较强，工作水平高，那么采取（）的领导方式是不适宜的。
A、双因素理论在中国不怎么适用
B、保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的
C、防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任
D、将奖金设计成为激励因素本身就是错误的
正确答案:C
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
某公司销售部经理被批评为“控制的太多，而领导的太少”，据此尼认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么？（）
题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
销售部经理说："我们的销售队伍在竞争对手中是实力最强大的，要不是我们的产品缺乏多样性、不能及时满足消费者需要，我们的销售业绩也不会这么苦。"生产部经理说："一流的熟练技术工人完全被缺乏想象力的产品设计局限了。"研发部经理打断说："创新思维凝结出的高科技含量的产品葬送在单调乏味而又机械的低产出生产线上。"上述谈话揭示该企业在组织上存在什么严重问题？（）。
A、企划部任务明确，王先生与下属关系好但职位权力弱
B、企划部任务明确，王先生与下属关系差但职位权力弱
C、企划部任务不明确，王先生与下属关系差但职位权力弱
D、企划部任务不明确，王先生与下属关系好但职位权力强
正确答案:B
题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
一位父亲为了鼓励小孩用功学习，向小孩提出：如果在下学期每门功课都考试95分以上就给与物质奖励。下述什么情况下小孩会受到激励而用功学习？（）
A、各部门经理的论述都有道理．只是态度过于强硬
B、各部门经理对各自角色及其在组织中的作用定位不清晰
C、各部门经理过于强调本部门工作的重要性
D、各部门经理对组织内各项职能的分工合作缺乏客观而准确的认识
正确答案:D
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
王先生是某公司的一名年轻技术人员，一年前被调到公司企业部任经理，考虑到自己的资历、经验等，他采取了较为宽松的管理方式，试分析下列哪一种情况下，王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果？（）
内容:
下列哪个不是数量标准的潜在来源？（）
A、竞争对手的资料
B、工程研究
C、历史经验
D、生产操作人员的意见
正确答案:A
题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
“先发制人”的问题不正确的是（）
A、技术的不确定性
B、需求的不确定性
C、不一定能占据有利市场
D、要求企业付出高额的市场开发费用
题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
关于现金预算不正确的是（）
A、它是对企业未来生产与销售活动中现金的流入与流出进行预测
B、现金预算只能包括现金流程中的项目
C、赊销所得的应收款在用户实际支付以前就可以列作现金收入
D、通过现金预算，可以帮助企业发现资金的闲置或不足，从而指导企业及时利用暂时过剩的现金，或及早筹齐维持营运所短缺的资金
A、平时成绩较好，有可能各门功课都考95分以上
B、奖励的东西是小孩最想要的
C、父亲向来说话都是算数的
D、以上都存在
正确答案:D
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前，许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明：（）
正确答案:C
题号:16题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4
D、员工关系融冶，工作积极主动，富有创造性
正确答案:D
题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
下列不属于环境创新的是（）
A、通过企业的公关活动，影响社区政府政策的制定
B、通过企业的技术创新，影响社会技术进步的方向
C、通过组织创新，提高管理劳动的效率
D、通过市场创新去引导消费，创造需求
正确答案:C
题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
生产工艺和操作方法的创新要求（）
A、不断地研究和采用更合理的空间布置和时间组合方式
B、在设备创新的基础上，改变产品制造的工艺、过程和具体方法
C、在原有产品的基础上，采用新技术制造出适合新用途、满足新需要的换代型新产品
B、非正式沟通经常将信息传递给本不需要的人
C、非正式沟通信息交流速度快
D、非正式沟通可以满足职工的需要
正确答案:D
题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
民主型领导方式的主要优点是（）
A、纪律严格，管理规范，赏罚分明
B、组织成员具有高度的独立自主性
C、按规章管理，领导者不运用权力
C、以什么样的频度，在什么时候对某种活动的绩效进行衡量，这取决于被控制活动的性质
D、管理人员可以在他们方便的时候，而不是在工作绩效仍“在控制中”进行衡量
正确答案:D
题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
关于非正式沟通说法正确的是（）
A、非正式沟通传播的是小道消息，准确率较低
A、专权型领导
B、民主型领导
C、放任型领导
D、任务型领导
正确答案:A
题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
冲突无关紧要或当双方情绪极为激动需要慢wk.baidu.com恢复平静的时候，可采用（）策略。
A、回避
B、迁就
C、妥协
D、合作
正确答案:A
题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
D、在改变现有物质生产条件的同时，不断研究和改进具体的操作技术，调整工艺顺序和工艺配方
正确答案:B
题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
关于控制频度，说法错误的是（）
A、过于频繁的衡量，会增加控制费用
B、检查和衡量的次数过少，则可能使许多重大的偏差不能及时发现
A、对下属销售人员的疾苦没有给与足够的关心
B、对销售任务的完成没有给与充分的关注
C、事无巨细，过分亲历亲为，没有做好授权工作
D、没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
正确答案:C
题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
如果一个追随者的独立性较强，工作水平高，那么采取（）的领导方式是不适宜的。
A、双因素理论在中国不怎么适用
B、保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的
C、防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任
D、将奖金设计成为激励因素本身就是错误的
正确答案:C
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
某公司销售部经理被批评为“控制的太多，而领导的太少”，据此尼认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么？（）
题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
销售部经理说："我们的销售队伍在竞争对手中是实力最强大的，要不是我们的产品缺乏多样性、不能及时满足消费者需要，我们的销售业绩也不会这么苦。"生产部经理说："一流的熟练技术工人完全被缺乏想象力的产品设计局限了。"研发部经理打断说："创新思维凝结出的高科技含量的产品葬送在单调乏味而又机械的低产出生产线上。"上述谈话揭示该企业在组织上存在什么严重问题？（）。
A、企划部任务明确，王先生与下属关系好但职位权力弱
B、企划部任务明确，王先生与下属关系差但职位权力弱
C、企划部任务不明确，王先生与下属关系差但职位权力弱
D、企划部任务不明确，王先生与下属关系好但职位权力强
正确答案:B
题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
一位父亲为了鼓励小孩用功学习，向小孩提出：如果在下学期每门功课都考试95分以上就给与物质奖励。下述什么情况下小孩会受到激励而用功学习？（）
A、各部门经理的论述都有道理．只是态度过于强硬
B、各部门经理对各自角色及其在组织中的作用定位不清晰
C、各部门经理过于强调本部门工作的重要性
D、各部门经理对组织内各项职能的分工合作缺乏客观而准确的认识
正确答案:D
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
王先生是某公司的一名年轻技术人员，一年前被调到公司企业部任经理，考虑到自己的资历、经验等，他采取了较为宽松的管理方式，试分析下列哪一种情况下，王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果？（）
内容:
下列哪个不是数量标准的潜在来源？（）
A、竞争对手的资料
B、工程研究
C、历史经验
D、生产操作人员的意见
正确答案:A
题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
内容:
“先发制人”的问题不正确的是（）
A、技术的不确定性
B、需求的不确定性
C、不一定能占据有利市场
D、要求企业付出高额的市场开发费用