应急管理.ppt

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突事

项 事 案毒
应件

急专 预项 案应
学 品 被 盗







全 突 发 事 件 专 项 应 急
发 事 件 专 项 应 急
件 专 项 应 急 预 案


害 突 发 事 件 专 项 应
二级单位突发事件总体应急预案 二级单位下设单位应急预案 基层单位应急处置预案 岗位员工应急程序
2、应急工作中存在的问题
预防
恢复
准备
响应
应急预案的主要内容:
1)风险分析与事件分级 2)组织机构及职责 3)应急响应 4)应急保障 5)附则 6)附件
现场应急处置预案 现场应急处置预案是针对具体的装置、场所或
设施、岗位所制定的应急处置措施。现场应急处置 预案应具体、简单、针对性强。现场应急处置预案 应根据风险评估及危险控制措施逐一编制,做到事 故相关人员应知应会,熟练掌握,并通过应急演练, 做到迅速反应、正确处置。
4)注意事项主要包括: ---佩戴个人防护器具方面的注意事项; ---使用抢险救援器材方面的注意事项; ---采取救援对策或措施方面的注意事项; ---现场自救和互救注意事项; ---现场应急处置能力确认和人员安全防护等事项; ---应急救援结束后的注意事项; ---其他需要特别警示的事项。
公司应急预案体系的构成图
突发事件总体应急预案
事故灾难
公共卫生
社会安全
自然灾害
天 急野
然 预外
气 案作














项 应 急 预 案
员 救 护 专 项

交 事加 应危 急海 预井
通 事 故 专 项 应 急 预 案
件油 专站 项及 应临 急时 预加 案油

火 灾

பைடு நூலகம்
急险 预化 案学
品 严 重 泄 漏 和 中 毒
1、制度建设没有跟上公司发展的步伐,致使 应急体系运行不实。
2、演练还不规范。(每个预案都应进行演练、演练-演戏、
评价与改进等)
3、现场应急处置预案水平还较低,模式不统一, 工作还没有做实,预案没有写实,没有可操作性。
➢ 接口问题 ➢ 没有考虑单位的能力 ➢ 没有考虑人员能力 ➢ 职责重叠 ➢ 针对性和可操作性等问题(自动消防系统、消防、交
现场应急处置预案的主要内容:
1)事故特征 2)应急组织与职责 3)应急处置 4)注意事项
1)事故特征主要包括: ---危险性分析,可能发生的事故类型; ---事故发生的区域、地点或装置的名称; ---事故可能发生的季节和造成的危害程度; ---事故前可能出现的征兆。
2)应急组织与职责主要包括: ---基层单位应急自救组织形式及人员构成情况; ---应急自救组织机构、人员的具体职责,应同 单位 或车间、班组人员工作职责紧密结合,明确相关岗位 和人员的应急工作职责。
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动发
因此,完善班组应急管理,对于发生各类小事故、 次生事故和大事故,班组能够应急处置得当,对减小、 减少或降低各种损失都具有十分重要的意义。
主要内容
一、概述 二、基层应急预案 三、岗位分析 四、应急演练与改进 五、练习
二、基层应急预案
1、基层单位的应急预案 (1)常见的几种应急预案:
------自然灾害突发事件应急处置预案; ------火灾突发事件应急处置预案; ------触电突发事件应急处置预案; ------交通事故突发应急处置预案; ------紧急逃生应急处置预案; ------淹溺突发事件应急处置预案; ------疾病、伤员救护应急处置预案; ------等等。
通等)
4、其他方面也存在一定的问题:
➢ 应急物资配备管理还有较大差距; ➢ 备案审核还存在差距 ➢ 信息传递渠道不畅等。
基层单位:根据现场工作实际及可能的事故事 件,制定现场应急处置预案,预案应简明、科学、 符合实际,并印制成应急卡供应急人员使用,做到 “一案一卡”。
岗位员工:在岗位作业指导书中描述岗位应急程 序。
3、班组应急的意义 班组是企业的细胞,是搞好安全生产的基础。一线
班组是企业生产组织机构的基本单位,是进行生产和日 常管理活动的主要场所,企业安全管理的各项工作必须 紧密围绕生产一线班组开展才有效。
生产中一个班组发生事故,就会使生产脱节,影响 局部甚至整个企业的正常生产秩序,造成严重的后果。 从安全角度来说,班组是控制事故的前沿阵地,是企业 安全管理的基本环节,加强班组安全建设是企业安全生 产管理的关键,也是减少伤亡事故和各类灾害事故最切 实、最有效的办法。
---现场应急处置措施。针对可能发生的火灾、爆炸、 危险化学品泄漏、坍塌、水患、机动车辆伤害等,从操 作措施、工艺流程、现场处置、事故控制,人员救护、 消防、现场恢复等方面制定明确的应急处置措施。 ---报警电话及上级管理部门、相关应急救援单位联络 方式和联系人员,事故报告的基木要求和内容。
应急处置程序、应急处置措施应该是写你能做到的, 做你所写到的。
应急管理
二○一八年十月
安全经验分享
主要内容
一、概述 二、基层应急预案 三、岗位分析 四、应急演练与改进 五、练习
一、概述 1、公司应急现状
《中国石油集团东方地球物理公司突发事件总体应 急预案》是依据法律法规和国家突发公共事件总体应急 预案的编制原则,结合东方地球物理公司的生产经营特 点,组织相关管理人员和工程技术人员编制了《东方地 球物理公司突发事件总体应急预案》(试行)和十六个 专项预案。建立了东方地球物理公司应急体系。
(2)应急预案的基本内容
什么是基层应急预案? 基层单位级预案由各类突发事件的现场处置预案组
成。现场处置预案是针对基层单位重大危险源、关键生 产装置、要害部位及场所,以及大型公众聚集活动或重 要生产经营活动,可能发生的突发事件或次生事故,编 制的处置、响应、救援等具体的工作方案。
应急管理 事故应急管理包括预防、准备、响应和恢复四个阶段
3)应急处置主要包括以下内容: ---事故应急处置程序。组织开展现场危害及风险分析, 针对可能发生的事故类别及现场情况,明确事故报警、 各项应急措施启动(从操作措施、工艺流程、现场处 置、检测、监控,以及事态控制、紧急疏散与警戒、 人员防护与救护、环境保护等)、应急救护人员的引 导、事故扩大及同企业应急预案衔接的程序。
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