评标标准和评分标准细则.doc

评标标准及评分标准细则

一、评标办法：本次招标采用综合评分法，即投标文件满足招标文件全部

实质性要求且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为中标候选人的

评标方法。

二、综合评分的主要因素是：技术、价格、财务状况、信誉、业绩、服务、

对招标文件的响应程度等。

三、评分因素所占权重：

1、项目方案（60 分）

2、投标人的实力、业绩及经验（35 分）

3、投标报价（ 5 分）

评标基准价 =满足招标文件要求且最低的评标价格

合格投标人的有效价格得分=（评标基准价 /评标价格 ) ×10 说

明：

（1）评标价格：

小型和微型企业参加投标，符合《政府采购促进中小企业发展暂行办法》

的规定并提交“中小企业声明函”，则对小型和微型企业产品的价格给予6% 的扣除，用扣除后的价格作为评标价格参与评审；

小型、微型企业组成联合体参加投标，符合《政府采购促进中小企业发

展暂行办法》的规定并提交“中小企业声明函”，则联合体视同为小型、微型企

业，对小型和微型企业产品的价格给予6% 的扣除，用扣除后的价格作为评标价

格参与评审；

大中型企业和其他自然人、法人或者其他组织与小型、微型企业组成联

合体参加投标，符合《政府采购促进中小企业发展暂行办法》的规定并提交“中小企业声明函”，且在联合体协议中约定，小型、微型企业的协议合同金额占

到联合体协议合同总金额30% 以上的，则给予该联合体2% 的价格扣除，用扣

除后的价格作为评标价格参与评审。组成联合体的大中型企业和其他自然

人、法人或者其他组织，与小型、微型企业之间存在投资关系的，不得享受价格扣除。

其他情况下，投标人的投标报价即为评标价格。

（2）评标委员会有权判定明显低于成本的投标报价是无效报价，经评标委员会判定合格投标人的报价为无效报价的，将不计入基准价计算，其价格分为零分。投标人的投标报价不得超过采购项目分包预算，否则其投标无效。

序号

项目方案1

（60 分）

投标人的实

力、业绩及

2

经验

（35 分）

评分标准细则

评分内容

综合

考虑

项目

研究

方案

的前

瞻

性、

理论

性、

科学

性、

完整

性、

可行

性以

及对

项目

需求

的满

足程

度

等（项目研究方案包含但不限于：研究背景、研

36分

究价值、研究思路、研究重点与创新点、研究计

划、项目预算和绩效目标。

（好： 30-36 分，一般： 10-29 分，差： 0-9 分）

工作进度与时程表安排是否合理、可行，且满足

8 分项目需求。

（好： 7-8 分；一般： 3-6 分；差： 0-2 分）

经费编列是否合理。

8分

（好： 7-8 分；一般： 3-6 分；差： 0-2 分）拟组建

项目执行团队人员配备情况（需提供执行工作团队整

体组织结构分工 20 、团队成员名单、

8分

资历经验证明等相关材料

（好： 7-8 分；一般： 3-6 分；差： 0-2 分）

机构综合实力

15分

（好： 8-10 分；一般：4-7 分；差： 0-3 分）

近三年内承担类似研究项目的经验和业绩（投标

人能提供类似项目业绩每个 2 分，该项总得分不20分

超过 20 分，须附相关证明材料，并加盖投标人公

章。）

评标基准价 =满足招标文件要求且最低的评标价价格得分格

3 5 分

（5 分）合格投标人的有效价格得分=（评标基准价 /评标

价格 ) ×10

合计（ 100 分）