新建 休闲垂钓中心管理职责

休闲垂钓中心管理职责

一、在总经理的直接领导下，全面负责垂钓部的一切日常管理工作。

二、认真贯彻执行公司各项规章制度。根据公司下达部门工作目标，组织、制定并落实本部门的工作计划和经营指标，通过指标考核，完成各项经营预算。

三、全面负责现场垂钓管理工作。在不违反公司制度及相关法律法规前提下，进行科学管理、并组织实施、监督执行。

四、对下属人员进行日常管理工作，督导、检查、追究他们的工作，帮助他们不断提高业务能力。负责下属员工的考勤、考核情况，并做好记录，月底汇总报公司。

五、对垂钓收益进行监督、统计，及时上报公司。

六、要对垂钓管理费用的进行严格控制，对垂钓用品的申领、采购、使用进行控制，节省成本。

七、热情接待客户，建立良好的客户关系，广泛听取和收集宾客意见或建议，处理客人关于本部门的投诉。

八、定期了解市场动向，了解鱼类行情，监督采购和盘点，有效控制经营成本。

九、参加公司召开的各部门经理例会和协调会议，与各部门建立良好的沟通协调关系，做到信息沟通良好，及时提

供保质保量的产品。

十、对垂钓工具及垂钓湖面四周设施设备、安全工作进行定期检查与监督、杜绝安全隐患。

十一、组织垂钓场水上应急预案，负责突发事件的的紧急救援工作。

十二、每月5日前写出本部门上月经营分析报告和总结上报总经理。

十三、虚心接受职工合理化建议，并上报公司。

十四、主动承担总经理布置的其他各项工作。

垂钓部权限

一、根据本部门的实际情况和工作需要，在不违法、不违公司制度前提下有权增减临时用工人员和调动他们的工作。

二、有权向下级下达工作任务，向他们发指示。

三、有权处理所辖部门的一切日常业务和事务工作。

四、履行总经理授予的各项工作任务和工作权力。