设计评审实施办法

设计评审实施办法

第一条设计评审目的

设计评审是提高公司软件设计水平和产品质量的重要保障，目的在于检验设计成果，扫除路障，推动项目前进。

为保障设计评审的顺利实施，制定本办法。

第二条设计评审原则

坚持客观、公正的原则。

第三条设计评审范围

设计评审适用于公司工程类项目和研发类项目，本办法实施后立项的项目至少要进行1次设计评审。

第四条设计评审组织

设计评审以评审会议的方式开展。技术委员会是设计评审会议的组织者，负责召集会议，综合评价形成决议，以及监督决议执行。程序经理是参与评审的项目组负责人，负责组织项目组开发人员做好项目的评审准备。

第五条设计评审程序

（一）发起设计评审会议。技术委员会在下列情况发起评审会议：（1）项目的程序经理根据项目的需要，例如完成体系结构设计和形成关键问题解决思路，需要技术委员会把握时，提议召开评审会议。（2）技术委员会收到项目管理部的召集评审会议的通知，设计评审会议作为项目的一个里程碑。（3）技术委员会委员根据公司项目需要，主持召开评审会议。

（二）筹备设计评审会议。技术委员会负责确定评审会议的主题和目标，确定会议主持人，并组织评审小组；参与设计评审的项目组负责在会议前要准备好评审材料，并发给评审小组。

（三）召开设计评审会议。评审会议要围绕会议主题和目标展开，遵循客观公正的原则，对事不对人。评审会议应该能就项目设计实际情况给出评价、建议或者解决方案，并形成会议纪要。会议纪要由技术委员会主任签发后生效。

（四）执行会议决议。项目组要落实会议决议；如果在执行决议过程中遇到疑问，可以咨询技术委员会主任。

评审流程如下图所示：

第六条奖惩

1、设计评审的筹备情况和评价结果作为技术委员会主任对程序经理的考核依据之一。

2、设计评审的客观公正性作为技术委员会主任对技术委员会成员的考核依据之一。第七条其他

本办法由技术委员会负责解释。

本办法自发布之日起实施。