现浇板桥梁施工方案

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

阳澄湖生态休闲公园水上自行车道二标段

编制单位:南京振高建设有限公司

编制:张登亮

审核:陈能新

编制日期:2014.7.18

目录

一、总体概述

二、总体施工组织布置及规划

三、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施

四、工期的保证体系及保证措施

五、工程质量管理体系及保证措施

六、安全生产管理体系及保证措施

七、环境保护、水土保持保证体系及保证措施

八、文明施工保证措施

九、事故应急预案

一、总体概述

1、工程概况

建设单位:苏州工业园区地产经营管理公司

监理单位:苏州市路达工程监理咨询有限公司

施工单位:南京振高建设有限公司

项目名称:阳澄湖生态休闲水上自行车道二标段

质量标准:标段工程交工验收的质量评定:合格;竣工验收的质量评定:优良。

工期要求:东段计划完工日期2014年10月10日;西段计划完工工期2014年11月30日。

本工程为新建水上自行车道3#桥及2#桥,3#桥全长640米,2#桥全长576米,3#桥起点桩号为DK1+774,终点桩号为DK2+414,2#桥起点桩号为DK0+680,终点桩号为DK1+256,桥宽为4.5米(含栏杆),上部结构采用4×16米普通钢筋混凝土空心板梁,主梁结构梁高1.0米,桥上横坡按照0.5%设置。在3#桥靠湖(桥梁北侧)一侧设置1个观景平台,位置位于DK2+036.0~DK2+62.0桩号处,观景平台尺寸为20×6米,且在DK2+206处的位置设置1个最高点局部加宽段,加宽段尺寸为3×1米,在2#桥DK0+904的位置设置1个最高点局部加宽段,加宽段尺寸为3×1米。

2、总体目标

(1)、质量目标

我部在本工程的质量目标是:达到相关工程质量要求,确保工程质量达到合格。标段工程交工验收的质量评定:合格;竣工验收的质量评定:优良。

(2)、工期目标

精心组织,科学安排,创造一流的工程形象进度,确保在计划时间内全部完成。

(3)、安全目标

坚持“安全生产,预防为主”的方针,加强安全生产防范意识,狠抓安全措施落实,确保安全无事故。

(4)、工地管理目标

我单位将根据甲方的要求,结合我单位实际情况,管理与创新并重,基础与形象齐抓,把现场项目经理部建成一个工程建设的指挥中心、决策中心和管理中心,在争创精品工程的同时,为单位树立文明施工的良好形象。

3、施工组织、任务划分

(1)、组织机构

我单位委派施工经验丰富的管理人员组建项目部,在项目部的统一领导下,协调上下、左右各施工部门之间的关系,对施工安排、进度计划、技术管理、质量监控、检测试验、材料供应、机械设备、安全保障等实行全方位管理。项目部下设管理部门和工程队,质量安全部负责整个工程的质量检验、试验、竣工资料的收集整理,现场的文明施工和安全施工等工作。工程技术部主要负责生产调度,现场施工及技术管理,劳动力组织及实施,社会矛盾的协调等工作,材料设备部负责各种材料的采购、供应运输管理,机械设备组织、购置、管理、维修等工作。财务计划部负责工程的财务管理、资金筹措、使用管理和工程计划统计等工作。

(2)、方案针对性

1)、集中力量保重点,抢工期,在人力、物资、机具上予以充分保证,各专业管理工作应协助指导组织好施工,搞好各方面配合。

2)、按施工程序,合理安排施工。

3)、组织配合施工,穿插作业,重点部位抢工期,该工程配合量大,施工期间涉及到各种管线,必须主动做好配合工作,互创施工条件,确保各工作有条不紊地进行,按期完成施工任务。

4)、推行先进施工方法和施工机具,提高机械作业。

4、施工配合

(1)、与建设单位的配合

图纸变更和建设方提出设计变更,应由建设方及时与设计部门取得联系,出具书面通知,由施工单位作处理。

(2)、与监理单位配合

1)、主动与监理单位联系,提前协调有关事项,便于主体工作的顺利开展。

2)、发生矛盾时主动与之协商,友好解决,服从业主调解。

3)、发生损失需要赔偿时,要实事求是,公正公平。

5、施工现场准备

(1)、做好施工场地的控制网测量

(2)、做好施工场地的“三通一平”

(3)、安排好生产和生活基地建设

(4)、安装调试施工机械

(5)、做好建筑制品的材料储存、堆放

(6)、及时提供建筑材料的试验申请计划

(7)、做好季节性施工安排

(8)、做好保安设施工作

6、项目管理制度

(1)、施工技术责任制度

施工技术责任制度的目的是把各级生产组织的技术工作纳入集中统一的轨道,建立强有力的施工管理系统,保证各级组织和各种技术岗位都有技术负责人,加强技术管理,切实保证工程质量。

(2)、开工管理制度

工程开工必须办理开工申请手续,方可开工。

(3)、施工图纸会审制度

认真做好施工图纸会审,可减少施工图纸中的差错,提高工程质量,保证施工顺序进行。

(4)、施工技术交底制度

施工技术交底的目的是使施工人员了解工程的规模、建设的意义、工程特点,明确施工任务,特殊的操作方法,质量标准、安全措施和节约措施等做到心中有底。

(5)、技术检验制度

技术检验是科学的方法保证工程质量符合设计要求的重要环节,技术检验的内容是对工程中使用的原材料、成品、半成品、电工仪表及施工精密量具等进行检查试验监督,防止错用、乱用和随便降低标准。

(6)、设计变更管理制度

在施工过程中,如发现图纸与实际情况不符或施工条件,材料规格、品种、

相关文档
最新文档