详细的项目开发流程

一.房地产土地获取工作篇①土地信息收集

②土地初判

③土地深判

④寻找合作资金

⑤土地投标摘牌

⑥签订土地出让合同

⑦用地规划许可证办理

⑧土地确权办理

⑨土地证办理

二.项目调研与定位流程篇①区域市场调研

②项目定位

三.房地产规划设计流程篇①设计前期工作程序

②方案设计工作程序

③设计指标确认工作程序

工作内容主

办

部

门

协办部门协办部门工作内容

项目成本指标确定运

营

销管工程

研发开发

财务商业

销管：和企划对销售费用指标，进行讨论确定商业：结合不同

业态经营客户需求，提供有关配套设备设施种类、数量建议工

程研发开发财务：项目前期、工程、配套、费用等指标落

实

项目考核指标确定运

营

销管工程销管：结合公司战略要求和项目自身状况，协调其他各部门制定项目的考核指标体系工程：制定工期

年度考核指标运

营

销管工程销管：根据集团及公司发展战略的要求和公司库存、新增、新开资源的数量制定公司年度考核指标体系工程：制定工期

④施工图设计工作程序

四.项目报批报建流程篇①《建设工程规划许可证》办理

②施工许可证办理程序

③商品房预售证办理程序

五.施工阶段工作程序①开工准备程序

②招投标程序

③开工准备程序

④现场工程放线准备的资料

⑤正式开工程序

六.房地产工程建设篇①主体施工程序

②变更签证程序

③工程款支付工作程序

④主体验收备案工作程序

⑤外装材料确定工作程序

⑥甲供材料确定工作程序

⑦主体装修工作程序

⑧水、电、暖工作程序

⑨智能化工程工作程序

⑩通风与空调工程工作程序

⑪电梯安装工程工作程序

⑫精装修工作流程

⑬配套手续及施工篇