非标准机械开发流程

非标准机电设备研发工作流程

一、几个主要概念

二、企业部门职责

三、研发工作流程

四、方案评审条件

五、研发专业知识

六、结束语

一、几个主要概念

1、机电设备

设备：生产或生活上所需要的各种器械用品。

成套设备：根据机器结构、生产过程和建设项目的需要而配备成套的机器设备。一般分为单机成套（一台机器中的各种零部件的配备成套）、机组成套（一台机器设备的主机、辅机、控制系统以及其他部件的配备成套）和项目成套（一个建设项目所需各项机器设备的配备成套）3类。本文仅叙述单机成套。

机电：是指机电一体化技术。

机电设备：采用或实现机电一体化技术的设备。

2、标准、非标准

标准：对科学技术和经济领域中某些多次重复的事物给予公认的统一规定（衡量事物的准则），如中华人民共和国国家标准《机械制图》。此处是指国家、行业或企业关于设备的规范（系列型谱）。

非标准：非系列型谱，即“不靠谱”。此处是指专用设备。

非标准设备（专用设备）发展完善成熟后可以转化为标准设备。

3、研发

研发即研究开发，包括从立项到鉴定的全过程。

传统的“设计”仅属于研发工作的一个阶段，其主要任务是完成设备的全套（设计）图样。

4、流程

流程（程序）就是多个部门（人员）、多个活动有序的组合。

程序：按时间先后或依次安排的工作步骤。

二、企业部门职责

一般工业企业的有关部门和人员

1、高层

董事长、总经理、副总经理：批准、安排或提出设备研发任务。

2、专家（技术、专业）委员会

由企业内、外有关专家组成：批准或评审设备项目任务书、设备总体方案，对项目任务书或总体方案提出改进意见。

3、中层一：技术（研发）部

部长、设计师、设计员：提出、安排、实施设备研发任务。

技术部长的职责：在分管技术副总经理或总工程师的领导下，领导技术团队完成技术攻坚任务，指导和解决实施项目的核心技术问题，协助其他部门解决产品和服务中的技术问题。负责工艺设备的开发工作，负责技术图样及标准的设计和有关技术文件的编制，对技术文件的正确性、合理性、完整性负责；对设备的开发进度、开发成本负责。

设计师的职责：在技术部长的领导下，正确理解项目任务书的技术要求，负责制订设备总体技术和结构方案，解决项目中涉及的技术问题，完成全套设计图样，编制有关技术标准与技术文件，跟踪指导制造部门的样机试制，协助制造部门解决样机试制、安装与调试中的技术问题，根据试运行的情况和用户或其他部门的要求修改完善设备样机。

设计员的职责：在设计师的指导下，协助设计设备总体方案，协助完成全套设计图样，协助解决设备样机试制、安装与调试中的技术问题。

4、中层二：设备部、质量部

会同其他部门审核、验收设备样机等。

5、中层三：生产部

一般作为用户提出设备研发任务，会同其他部门审核、验收并接受设备样机，在样机试运行阶段发现并提出合理化的技术改进建议。

三、研发工作流程

1、主流程（总流程）

主流程是对研发工作流程的总体划分。

这里列示的主流程是研发工作流程的“最低配置”。一般情况下，每种设备都需要经过这个主流程。根据设备的重要程度、复杂程度、技术密集程度和技术难度以及同一批制造的台数等，还可适当增加和充实主流程的工作程序。

“最低配置”的主流程如下图所示——

2、主要工作程序

四、方案评审条件

在方案评审会前，由技术部向公司专家委员会提交总体方案，要求提交的图样和技术文件图文并茂。

1、图：包括运动原理图、机构运动简图、总体方案图（总体装配图）等。可以用AutoCAD的形式，也可以用CAXA的形式，有时候还可以用三维软件图的形式提交。

2、文：包括设计原理及计算，设计说明书等。可以用Word文档的形式，也可以用PPT文档的形式提交。

3、总体方案实例

《21锭丝带编织机总体方案》图，包括：

（1）编织带交叉图

（2）编制过程图

（3）总体方案图

《21锭丝带编织机总体方案》文（Word文档和PPT文档各一份），包括：

（1）任务来源及要求

（2）设计方案

（3）工作原理（机械部分）

（4）设计计算

（5）主要元器件选择

（6）运行控制

（7）费用预算

（8）进度安排

五、研发专业知识

从事并胜任机械设计专业技术研发工作所需的专业能力主要有：

1、机械零件图与装配图的识图能力及手工绘图和计算机绘图的能力；

2、通用机械零部件的选用能力和常用机械零部件的结构设计能力；

3、合理选择零件材料和热处理工艺的能力；

4、常用机电设备工作机构和原理的分析能力；

5、液压、气压传动技术的基本应用能力；

6、常用机械零件加工工艺规程编制的能力；

7、运用专业术语口头及书面表达能力；

8、具有阅读和翻译机电英语资料的基本能力。

从事并胜任机械设计专业技术研发工作所需的专业知识（课程）主要有：

1、机械制图与计算机绘图

2、机械零件

3、机械原理

4、金属材料与热处理

5、液压与气压传动

6、刀具与切削原理

7、机械制造工艺与设备

8、机构设计

六、结束语

1、由于行业、企业类型、产品及生产方式各有不同，这里仅介绍了一般工业企业非标准机电设备的研发工作流程及相关情况。

2、本讲座的目的

使机械类专业学生对一般工业企业非标准机电设备的研发工作流程及相关情况有个大致的了解，对技术部门设计开发岗位的专业能力要求有个大致的了解。

3、由于“成长”的因素，在参加工作的各个阶段，技术工作者的角色和使命各有不同。一般的成长路线是：项目一般成员（设计员、技术员、助理工程师）、项目骨干（设计师、工程师）、项目组长（主任设计师、高级工程师）、技术部长、主管技术副总经理（或总工程师）、总经理。

“当不好设计员的人当不好总工程师”。

总之，年轻人要脚踏实地，要有信心。年轻人前途无量。

“年轻，没有什么不可能！”