安全生产目标指标分解
安全生产目标与指标分解
安全生产目标与指标分解安全生产是指在生产过程中，通过采取各种措施防范和消除可能发生的事故和事故隐患，确保工作人员的人身安全和财产安全。
安全生产目标与指标的分解是指将安全生产目标分解为具体的指标，以便于实施和监控。
下面是安全生产目标与指标分解的内容：1. 人身安全指标- 事故伤亡率：指一定时期内发生的事故造成的人员伤亡数量与企业总人数的比例。
- 事故发生率：指一定时期内发生的事故次数与企业总工作量（或生产量）的比例。
- 特种作业操作人员事故发生率：指特种作业操作人员发生事故的频率，如高处作业人员、起重机械操作人员等。
2. 财产安全指标- 物质损失率：指一定时期内因事故或其他原因造成的财产损失与企业总产值的比例。
- 重要设备故障率：指一定时期内企业重要设备发生故障的频率，如电梯、锅炉等。
- 物质节约指标：指通过安全生产措施和管理方法，实现材料和能源的节约利用。
3. 安全管理指标- 安全生产责任制落实情况：指企业是否建立健全了安全生产责任制，并准确地分配和落实了各级安全生产责任。
- 安全生产培训覆盖率：指企业员工接受安全教育和培训的覆盖率，包括新入职员工和在职员工的培训情况。
- 安全生产隐患整改率：指发现的安全生产隐患经整改后的比例。
4. 安全环境指标- 环境噪声控制：指企业内部的噪声水平是否符合相关标准，以及是否进行了噪声控制和治理。
- 公共设施安全：指企业公共设施的安全性，如电线电缆、管道等是否符合安全要求。
通过对以上指标的监控和分析，可以及时发现和处理安全生产隐患，确保安全生产目标的达成。
同时，企业还应根据实际情况，综合考虑各方面因素，制定适合企业自身的安全生产指标，并进行持续改进。
安全生产目标与指标分解
安全生产目标与指标分解
安全生产目标与指标分解：
1. 提高员工安全意识：
- 员工参加安全培训的人数比例增加；
- 员工对安全操作规程的知晓率提高；
- 定期开展员工安全知识测试，合格率提升。
2. 减少工伤事故发生率：
- 每月工伤事故数量减少；
- 工伤事故发生率下降；
- 未发生重大工伤事故。
3. 提高职业健康水平：
- 员工职业病发病率降低；
- 定期进行职业病体检，合格率提高；
- 实施职业病危害防护措施的覆盖率提高。
4. 增加安全设备投入：
- 年度安全设备投入金额增加；
- 安全设备更新换代率提高；
- 安全设施完好率达到100%。
5. 加强安全管理措施：
- 定期开展安全巡检，隐患整改率提高；
- 安全风险评估报告按时完成；
- 安全管理制度完善度达到100%。
6. 提高应急救援能力：
- 员工参加应急演练的人数比例增加； - 应急救援设备配备率提高；
- 应急救援演练成效达到预期目标。
7. 加强安全责任落实：
- 完成安全目标责任书签订比例增加； - 安全责任制落实情况评估达标率提高； - 安全管理责任落实到个人。
8. 促进安全文化建设：
- 员工安全行为规范化的认同度提高； - 定期开展安全文化宣传活动；
- 安全文化评估指标达到优秀水平。
安全生产目标、指标分解模板
安全生产目标、指标分解模板
1. 背景
自工业化以来，安全事故一直是企业面临的风险之一。
安全生产是企业发展的基础和立身之本，也是企业必须履行的社会责任。
因此，制定安全生产目标和指标分解是企业管理的一个重要方面。
2. 安全生产目标
安全生产目标是安全工作的总体目标，是指企业在安全生产方面要达成的目标。
安全生产目标应该是具体、量化、可衡量的。
以下是安全生产目标的例子：
- 实现零伤亡事故，减少人员伤亡率至少20%
- 降低环境污染事故发生率，减少环境污染次数至少30%
- 提高员工安全意识，培训员工达到100%
3. 安全生产指标
安全生产指标是安全生产目标的具体细化，是对安全生产目标的分解和量化。
安全生产指标应该是可衡量、可追踪、可比较的。
以下是安全生产指标的例子：
- 人员伤亡率：按百万人数计算，包括轻伤、重伤、死亡三类事故的比率
- 环境污染次数：指对环境造成的扰动、污染事件数
- 培训覆盖率：指员工接受安全培训人数占总人数的比例
4. 安全生产目标、指标分解模板
以下是安全生产目标、指标分解模板的一个示例：
5. 结论
制定安全生产目标和指标分解是企业管理中不可或缺的一部分。
目标和指标的制定需要具体、量化、可衡量，只有这样才能更好地
追踪、诊断和优化企业的安全生产情况。
年度安全生产和职业卫生目标分解
年度安全生产和职业卫生目标分解公司为了切实完成方针目标，在所有员工中进行宣贯，使每位员工都了解公司的安全健康方针与年度安全生产和职业卫生目标。
首先，采用职工各种会议，进行宣传、讲解，同时给每位员工发放公司的方针和目标书面材料；其次，利用公司宣传栏、标语等形式进行宣传，在职工技能培训中进行考核。
让职工明确方针和目标，然后要求职工为之努力工作，以分目标完成来实现公司的安全健康方针与年度安全生产和职业卫生目标。
一、各部门2023年安全生产和职业卫生目标指标分解如下：
2023年安全生产和职业卫生目标指标分解。
安全生产管理指标细化和分解
安全生产管理指标细化和分解安全生产管理指标的细化和分解随着现代工业化进程的推进，工业安全问题日益凸显，安全生产管理成为企业管理的重要一环。
而为了能够更好地进行安全生产管理，必须对安全生产目标进行具体、详细的细化和分解。
安全生产管理指标细化是将安全生产目标分解为具体的指标，通过指标的定量化，更容易衡量和评估安全生产工作的效果。
安全生产指标的细化过程主要包括确定各项安全指标、制定各个指标的评价标准和确定指标的权重。
首先，确定各项安全指标是安全生产指标细化的第一步。
根据企业的实际情况和特点，可以选择适用的安全指标。
一般来说，常见的安全指标包括事故频率、职业健康状况、安全培训覆盖率等等。
通过确定各项安全指标，可以更明确地把握企业的安全生产情况和存在的问题。
其次，制定各个指标的评价标准是安全生产指标细化的核心环节。
评价标准需要具体明确，能够达到量化的效果。
以事故频率为例，可以将事故频率分为几个级别，如“高度自由”、“高度暴露”、“有暴露”、“低度暴露”和“无暴露”。
通过将事故频率细化为具体的评价标准，可以更好地对事故频率进行定量化分析，从而得出更精确的数据。
最后，确定指标的权重是安全生产指标细化的关键环节。
指标的权重反映了企业对各个指标的重视程度，是安全生产工作中各个指标之间的相对重要性。
确定权重的方法有多种，如层次分析法、模糊综合评价法等。
通过确定指标的权重，可以更好地对不同指标进行衡量和评估，更准确地了解各项指标在整体安全生产工作中的地位和作用。
安全生产管理指标细化和分解的好处是显而易见的。
首先，安全生产指标的细化可以更好地了解企业的安全生产情况，全面掌握安全生产各个方面的信息。
其次，指标的细化可以帮助企业更好地评估和改进安全生产工作，从而提高安全生产的效率和质量。
再次，指标的细化可以为企业提供明确的目标和方向，使安全生产管理更加有针对性和可操作性。
当然，安全生产管理指标的细化和分解也存在一些挑战和问题。
安全生产目标与指标分解
安全生产目标与指标分解安全生产目标与指标是企业安全生产工作的重要组成部分，是确保员工生命安全和财产安全的基本要求。
为了更好地落实安全生产工作，企业需要将安全生产目标与指标分解为具体的任务，以便各部门和员工能够有针对性地开展工作。
安全生产目标是企业在安全生产方面所要达到的总体要求，通常体现为对员工生命安全和财产安全的高度重视。
安全生产目标的制定应当符合国家相关法律法规和标准的要求，并结合企业实际情况进行具体制定。
例如，安全生产目标可以包括减少由于事故造成的生产停工次数、降低事故伤亡率、减少事故损失等内容。
安全生产指标是实现安全生产目标的具体要求和实施路径。
安全生产指标应当具备以下特点：科学性、合理性、可操作性、量化性。
科学性主要指安全生产指标应基于专业的安全生产知识和经验，通过科学数据和统计分析来确定。
合理性主要指安全生产指标应符合企业的实际情况和能力，不能过高或过低。
可操作性主要指安全生产指标应具备可操作性，能够被具体的措施所支持和实施。
量化性主要指安全生产指标应具有明确的度量单位和实施标准，可以通过指标的数据化来进行追踪和评估。
在制定安全生产指标时，企业可以将其分解为不同的层级。
例如，可以将安全生产指标分解为企业整体目标、各部门目标和个人目标。
企业整体目标是对整个企业在安全生产方面所要达到的总体要求，通常包括上述提到的一些内容。
各部门目标是企业整体目标在各部门级别上的具体要求，例如生产部门可以以减少生产停工次数为目标，维修部门可以以提高设备维护率为目标等。
个人目标是对每位员工在安全生产方面所要达到的具体要求，例如遵守操作规程、佩戴个人防护用具等。
通过将安全生产目标与指标分解为具体的任务，可以使企业各部门和员工能够更好地了解自己的责任和义务，从而加强安全生产意识和责任意识，提高安全生产管理水平和工作效率。
同时，企业也可以通过对安全生产目标与指标的追踪和评估，及时发现问题和隐患，采取相应的措施加以解决，确保安全生产工作的顺利进行。
安全生产目标指标分解
安全生产目标指标分解安全生产是企业发展的重要保障，也是保障员工生命财产安全的基础。
为了更好地推动安全生产工作，企业需要制定安全生产目标指标，以明确目标、激发动力、规范行为，使安全生产工作有条不紊地进行。
首先，安全生产目标指标需要精确明确，确保目标有具体可操作性。
企业可以将目标分解为各个层面的子目标，比如年度、季度、月度等，通过阶段性目标的设定，使安全生产工作量化、可评估、可追溯。
这样员工可以更好地了解目标要求，从而更加投入到安全生产工作中。
其次，安全生产目标指标需要合理合法，符合国家相关法律法规的要求。
在制定目标指标时，企业需要充分考虑国家和地方政策的要求，遵守相关安全生产法规，确保目标的合法性。
此外，目标指标还应具备可达性，既不能过高地规定目标，导致员工无法实现，也不能过低地设定目标，影响安全生产水平的提高。
再次，安全生产目标指标需要与企业的发展战略相结合。
企业的发展战略就是企业未来的发展目标，包括市场占有率、产品质量、利润等。
安全生产作为企业发展的基础，目标指标应当与发展战略相一致，相互促进、相互支持。
例如，企业发展战略提出提高产品质量，那么安全生产目标指标可以设定减少产品质量事故的发生。
最后，安全生产目标指标需要与员工的激励机制相匹配。
激励机制是提高员工积极性和工作效率的关键因素，也是推动安全生产工作的重要手段。
企业可以在目标指标的制定过程中考虑员工的激励需求，设定相应的奖励机制。
例如，对于完成任务的员工给予奖金、晋升等激励，从而增强员工对安全生产目标的关注和重视。
综上所述，安全生产目标指标的分解应当具备明确、合理、可达、一致和激励等特点。
指标的制定不仅要依据相关法规，还要考虑企业的发展战略和员工的激励需求。
只有合理制定目标指标，企业才能更好地推动安全生产工作，确保员工的生命财产安全，同时促进企业的可持续发展。
年度安全生产目标和指标分解
一、年度安全生产目标分解1.全厂安全生产目标：全厂的安全生产目标是确保全年无重大事故发生，保证员工的生命安全和财产安全。
2.车间级安全生产目标：车间级的安全生产目标是在全厂目标的基础上，进一步明确车间的安全生产目标。
例如，焊接车间的目标是确保焊接过程中没有发生火灾和爆炸事故，保护员工的生命和健康。
3.班组安全生产目标：班组级的安全生产目标是在车间目标的基础上，进一步明确班组的安全生产目标。
例如，焊接车间中的1班的目标是确保该班组焊接工作的质量和安全。
通过逐级分解，每个部门和每个员工都能够清晰地了解自己的责任和目标，从而更好地执行安全生产工作。
二、年度安全生产指标分解1.安全事故指标：安全事故指标是衡量安全生产状况的重要指标之一、可以将其分解为各个层级的指标，例如：全厂的安全事故数目要控制在X起以下，车间的安全事故数目要控制在Y起以下，班组的安全事故数目要控制在Z起以下。
2.安全培训指标：安全培训指标是衡量员工安全素养和能力的重要指标之一、可以将其分解为各个层级的指标，例如：全厂的安全培训人数要达到X人次以上，车间的安全培训人数要达到Y人次以上，班组的安全培训人数要达到Z人次以上。
3.安全巡检指标：安全巡检指标是衡量安全管理执行情况的重要指标之一、可以将其分解为各个层级的指标，例如：全厂的安全巡检次数要达到X次以上，车间的安全巡检次数要达到Y次以上，班组的安全巡检次数要达到Z次以上。
通过分解安全生产指标，可以更好地进行监测和评估，及时发现问题并采取措施进行调整和改进。
总结起来，年度安全生产目标和指标的分解对于实施安全生产工作非常重要。
它可以确保每个部门和每个员工都能够清晰地了解自己的责任和目标，并能够进行监测和评估，及时调整和改进工作。
因此，在制定安全生产计划时，应充分考虑目标和指标的分解工作，确保其科学合理、具体可行。
只有如此，才能有效地提高安全生产管理水平，保障员工的生命和财产安全。
年度安全生产目标分解
年度安全生产目标分解为了全面落实安全生产相关的法律法规和方针政策，现结合我公司实际制定了本公司年度安全生产目标分解，希你们认真贯彻并层层分解落实，以确保本公司安全生产各项目标的实现。
一、安全生产小组责任目标管理内容（一）安全生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。
建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。
3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。
依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。
严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。
每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。
每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。
加强安全管理。
开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。
加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率100%。
认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
5、完善生产安全事故应急救援预案。
制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。
配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。
认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。
改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
6、制定落实年度安全生产培训计划。
认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。
年度安全生产指标分解
年度安全生产指标分解年度安全生产指标分解一、引言安全生产是企业发展的重要基础和保障，也是保障员工生命财产安全的重要举措。
年度安全生产指标的分解是为了对企业的安全生产目标进行具体化和可操作化，通过明确具体的指标要求，实施全员参与、全员管理、全员负责的安全生产管理，进一步落实和推动企业安全生产工作的开展。
二、指标分解的目的与原则1. 目的指标分解的主要目的是明确企业年度安全生产目标，并将其分解为各级各部门和个人的具体指标，以帮助企业实现整体安全生产目标。
2. 原则（1）科学合理性：指标的设定必须基于实际情况和可行性原则，符合科学规律，具有合理性。
（2）可操作性：指标的设定必须具备可操作性，确保能够通过合理的管理措施和工作计划来达成。
（3）分级负责：指标的分解要根据职责和权限进行分级，明确各级人员的责任和任务。
三、程序与方法1. 确定总体目标企业应根据实际情况和发展需要，确定年度安全生产总体目标。
总体目标应具备可实施性和可达到性，具体要求清晰明确。
2. 确定分解层次根据企业组织结构和管理体系，确定安全生产分解层次，包括总部、各部门或分公司、各项目等。
3. 制定分解方案总部应制定相应的分解方案，明确各级目标的分解方式、分解对象和分解原则。
分解方案要结合实际情况，灵活应用不同的分解方法，确保目标的科学分解和有效落实。
4. 分解具体指标根据分解方案，各级部门负责将总体目标细化为具体的指标，明确责任人和完成时限。
指标要具备可衡量性、可计算性和可比较性，可以通过量化或定性指标进行表述。
5. 制定实施措施和工作计划根据分解的具体指标，各级部门应制定相应的实施措施和工作计划，明确具体的工作内容、时间节点、责任人和完成要求。
6. 监督评估与强化措施各级部门要加强对指标的监督、评估和考核，发现问题及时采取。
2024年施工现场项目安全生产责任目标与分解（三篇）
2024年施工现场项目安全生产责任目标与分解（一）公司对项目的控制目标：1、杜绝重大伤亡事故，一般性事故频率控制在3‰以内。
2、轻伤频率低于2‰，不得发生一起二人以上的轻伤事故。
3、不得发生经济损失500元以上的其它事故。
4、力争工程安全要求达到县（市）级以上文明施工安全标准化工程。
创（省、市）安全文明工地各项指标达90%以上。
5、不得发生因安全生产防护状况差，施工现场混乱，被上级或当地政府有关部门通报和批评、媒体曝光。
6、其它：无火灾事故、无环境污染、扰民事件、无食物中毒和传染性疾病、无重大质量事故、无治安、刑事案件、无材料浪费现象。
1、管理人员、特殊工种作业人员持证上岗率100%。
（二）项目经理的责任目标：1、本工程安全要求达到公司规定的目标。
2、施工安全防护合格率100%，现场安全管理资料合格率100%。
3、经常召开安全生产会议，布置落实安全工作。
4、每周组织安全生产检查，查出的安全隐患定人、定时间、定措施整改，整改率100%。
5、对公司每月的安全生产大检查和公司安全主任或地区性安全负责人的例行检查整改率100%。
6、安全目标层层分解，落实并与经济挂钩，奖罚分明。
（三）项目部安全管理：1、自觉服从对安全生产工作的安排、监督，严格遵守一切规章制度。
2、应严格按照现场安全防护标准化的要求管理现场，做好安全技术交底工作，教育职工提搞自我保护能力，确保安全生产。
3、对职工必须进行三级教育，培训考核合格后，签定安全合同，登记造册报甲方有关部门发给安全上岗证后方可上岗。
离队时收回安全上岗证。
职工调换工种时，人员应及时造册上报，对更换工种的人员及时做好安全教育。
4、对所使用的机械和电气设备，做好安全防护、维修、保养等工作，使其正常运转并做到定机定人。
5、对职工宿舍的管理，要做到宿舍内严禁烧电炉、乱拉乱接电线、点大灯炮，宿舍要文明、卫生、整洁。
6、应对提出的安全方面的有关文件、规范、标准等要严格执行，并做好安全资料以备检查。
安全生产目标指标分解
安全生产目标指标分解
安全生产目标是保障员工的生命安全和健康，保障设备和财产的安全。
为了实现安全生产目标，需要制定具体的指标并进行分解。
首先，从员工安全方面考虑：
1. 事故率：衡量单位时间内发生事故的频率，可以分解为不同等级事故的次数和比例，例如：重大事故、较大事故、一般事故等。
2. 伤亡率：衡量单位时间内工人发生伤亡的频率，可以分解为重伤人数、轻伤人数。
3. 上岗前培训率：衡量工人上岗前接受安全培训的比例。
4. 安全意识培养率：衡量单位时间内安全意识培训的次数和覆盖率。
5. 安全设施使用率：衡量员工在工作中正确使用安全设施的比例。
其次，从设备安全方面考虑：
1. 设备故障率：衡量单位时间内设备发生故障的频率，可以分解为不同级别故障的次数和比例，例如：重大故障、较大故障、一般故障等。
2. 维修及时率：衡量单位时间内设备故障后维修及时的比例。
3. 设备保养率：衡量单位时间内设备保养的次数和覆盖率。
4. 定期检查率：衡量单位时间内设备定期检查的次数和覆盖率。
最后，从财产安全方面考虑：
1. 财产损失率：衡量单位时间内因安全事故导致的财产损失的
比例。
2. 资产保护率：衡量单位时间内采取的资产保护措施的次数和覆盖率。
在制定安全生产目标指标时，应该根据企业的实际情况和特点进行调整和补充，确保指标具有可操作性和可衡量性，同时要结合员工和设备的实际情况制定相应的改进措施，以提高安全生产工作的效果和效率。
安全生产年度目标指标分解
安全生产年度目标指标分解安全生产年度目标指标分解一、引言安全生产是企业生产经营活动的基础,是企业可持续发展的重要保障。
为了确保企业安全生产工作的科学、有序和高效进行，需要制定一套合理、可行、有效的安全生产年度目标指标体系。
本文将从安全生产目标意义、目标指标体系构建、目标指标分解等方面进行阐述，旨在为企业安全生产管理者提供参考。
二、安全生产目标的意义1. 提高安全生产管理的针对性和科学性。
通过明确安全生产目标，可以使企业安全管理工作更具有针对性和可操作性，有利于制定科学合理的安全生产管理政策和措施。
2. 优化企业资源配置。
制定安全生产目标可以有效地避免资源的浪费和重复建设，优化资源配置，提高企业安全生产工作的效率。
3. 增强安全生产管理者的决策能力。
通过确定安全生产目标，有利于提高安全生产管理者的决策能力，使其能够根据目标制定相应的工作计划和措施，确保安全生产工作的顺利进行。
三、目标指标体系构建1. 安全生产目标的划分。
安全生产目标应根据企业实际情况和安全风险特点进行划分，可以包括总体目标、绩效目标和工作目标等。
总体目标是对企业安全生产工作在整体上的要求和期望。
绩效目标是对企业安全生产工作进行评估和考核的依据。
工作目标是为了实现总体目标和绩效目标而制定的具体任务和行动计划。
2. 确定目标指标内容。
目标指标的内容应包括安全生产的要素和关键控制点，如安全培训、安全设施、应急救援等。
同时，要根据企业实际情况确定目标指标的数量和质量要求。
3. 制定目标指标的评价标准。
目标指标的评价标准应包括目标达成率、事故发生率、应急救援能力等。
评价标准的制定要具体、可衡量，并结合实际情况进行综合评价。
四、目标指标分解过程目标指标分解是将总体目标和绩效目标逐级分解为具体的工作目标和项目任务，分解过程应确保目标的清晰、明确和可操作性。
具体分解过程如下：1. 分解总体目标。
将总体目标分解为各个绩效目标，确保每个绩效目标与总体目标相对应。
安全生产目标指标分解表
安全生产目标指标分解表安全生产目标指标分解表是公司或组织的安全生产管理中非常重要的工具，其功能是将安全生产目标分解到各个层级，从而具体化和量化安全生产目标。
分解表包括目标、指标、责任、措施、进度和评价等要素，下面详细介绍其格式和内容。
一、分解表的格式安全生产目标指标分解表通常呈表格形式，每个表头应包括目标名称、时间、目标、指标、责任人、执行内容、进度和评价等内容。
表格中应包括多个栏目，其中目标名称、时间、目标和指标为最重要的信息栏目，其余栏目分别加以描述。
二、分解表的内容（一）目标名称目标名称是指该表格中所涉及的安全生产目标的具体名称，例如“全年事故率控制在4‰以下”。
（二）时间时间是指该安全生产目标的实现时间，通常为一定时间段，如月度、季度、年度等。
（三）目标目标是该安全生产目标要达到的目标水平，是对安全生产工作整体要求的描述，通常为定量表述，例如“全年事故率控制在4‰以下”。
（四）指标指标是对安全生产目标存在的具体量化测度，是安全生产目标实现的关键所在。
通常指标的设定应结合工作实际情况，包括事故率、危险源、职业健康、安全检查、员工安全培训等方面。
（五）责任人责任人是指具体执行安全生产目标任务的人员，其中包括管理、技术、生产、安全等部门人员，在安全生产中发挥着不同的作用。
（六）执行内容执行内容是指执行该安全生产任务所需的具体工作和过程，包括安全标准、操作规程、操作流程、职责和工作流程等。
（七）进度进度是指安全生产任务的实际进展情况，通常以时间为单位，反映任务实际完成进度情况。
（八）评价评价是指对正在执行的安全生产任务进行意见、建议和评价的内容。
在评价过程中，可以根据生产工作实际情况，在目标、指标、责任人、执行内容等方面进行细化和不断完善。
三、分解表的使用方法1、明确安全生产目标。
在使用安全生产目标指标分解表时，首先需要明确安全生产目标，对目标进行具体详细的描述。
例如，将全年事故率控制在4‰以下，以及对企业内部环境卫生和职业健康进行全面管理和监控等。
安全生产管理指标细化和分解举例
安全生产管理指标细化和分解举例安全生产管理是指基于科学、合理的管理理念，采取一系列的安全措施和管理制度，对生产过程中的各种安全风险进行有效识别、评估和控制，以保障员工的人身安全和财产安全。
其中，安全生产管理指标的细化和分解是为了更好地对安全生产目标进行量化和跟踪，以实现及时、有效地管理和控制安全风险。
下面举例说明安全生产管理指标的细化和分解。
1.事故发生率该指标细化为：每月事故数量、每月事故发生的部门和地点、事故的原因和责任归属、每月事故导致的直接和间接经济损失。
2.高风险区域管控率该指标细化为：对高风险区域的巡检次数、巡检覆盖率、记录的问题数量和处理情况、高风险区域的安全设施和紧急救援设备是否完善。
3.安全培训覆盖率该指标细化为：每月安全培训的人数、培训类型和内容、培训的参与率、培训效果评估和改进计划。
4.安全隐患排查和整改率该指标细化为：每月安全隐患排查次数、排查的区域和项目、隐患的等级和数量、整改措施和整改进展情况。
5.安全生产意识和行为改善率该指标细化为：员工参与安全文化建设的比例、安全问题反馈和改进的次数、安全员和班组长问题排查和解决的数量。
6.应急响应能力评估该指标细化为：应急演练的次数和模拟情景的真实性、演练后的评估报告和改进计划、应急救援队伍的组成和培训情况。
7.重大事故处理及通报规范度该指标细化为：重大事故的处理程序、通报内容和方式、信息的真实性和时效性、事故后措施的跟踪和改进。
8.安全制度执行合规率该指标细化为：安全制度的制定和更新情况、制度的宣传和培训、制度执行的检查和评估、制度违规行为的处理。
9.安全设备运行维护率该指标细化为：安全设备管理制度和台账的完善、设备的定期检查和维护情况、设备故障的处理和修复时效。
10.安全生产投入占比该指标细化为：每年安全生产的资金投入、投入的项目和内容、投入的成效和效益评估。
以上只是对一些安全生产管理指标的细化和分解举例。
根据不同行业和企业的具体特点和需求，可以针对性地制定更多层次和指标，以实现对安全生产管理的全面监控和有效控制。
安全生产管理指标细化分解方案（二篇）
安全生产管理指标细化分解方案阶段性安全生产控制指标是根据公司年度安全生产控制指标为依据制定的，目的是保证公司年度安全指标得到有效控制。
公司根据阶段性安全生产控制指标进行安全生产管理。
为进一步落实安全生产控制指标，确保公司安全生产的良好秩序，现将各级安全生产指标进行细化和分解。
公司全年安全生产指标、重、特大事故控制指标死亡和重伤事故为零；重大火灾、爆炸、环境污染事故为零；职业病危害事故为零；、安全管理控制指标安全检查完成率___%；安全培训完成率___%；安全消防设施常年完好率___%；职业病发病率为零；持证上岗率___%；、隐患整改控制指标安全隐患整改率___%；二、全年安全生产控制指标的细化和分解钣喷车间1、车间死亡和重伤事故为零；2、车间不发生重大火灾事故；3、车间轻伤事故不超过___人次；4、车间安全检查完成率___%；5、车间安全隐患整改率___%；6、车间安全培训完成率___%；7、车间安全消防设施常年完好率___%；8、车间职业病发病率为零；9、车间持证上岗率___%；机电车间1、车间死亡和重伤事故为零；2、车间不发生重大火灾事故；3、车间轻伤事故不超过___人次；4、车间安全检查完成率___%；5、车间安全隐患整改率___%；6、车间安全培训完成率___%；7、车间安全消防设施常年完好率___%；8、车间职业病发病率为零；9、车间持证上岗率___%；装潢部1、部门死亡和重伤事故为零；2、部门不发生重大火灾事故；3、部门轻伤事故不超过___人次；4、部门安全检查完成率___%；5、部门安全隐患整改率___%；6、部门安全培训完成率___%；7、部门安全消防设施常年完好率___%；8、部门持证上岗率___%；零件部1、部门人身死亡事故发生次数为零；2、部门不发生重大火灾事故；3、部门轻伤事故不超过___人次；4、部门安全检查完成率___%；5、部门安全隐患整改率___%；6、部门安全培训完成率___%；7、部门安全消防设施常年完好率___%；客服部、行政部、销售部、财务部、市场部1、部门火灾事故发生次数为零；2、部门人身死亡事故发生次数为零；3、部门轻伤事故发生次数为零；4、部门安全检查完成率___%；5、部门安全隐患整改率___%；6、部门安全培训安全生产管理指标细化分解方案（二）安全生产管理指标是评价企业安全生产状况和管理水平的重要依据，也是保障员工生命安全、财产安全和环境安全的关键措施。
安全生产目标及分解精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版一、公司安全管理目标：1、重伤及死亡事故为零2、火灾爆炸等事故为零3、轻伤率控制在1%以内4、新增职业病人数为零5、隐患整改完成率100%6、三级安全教育和四新教育合格率达到100%7、安全设施完好率100%二、各职能部门分解的安全生产目标：生产厂长1、零重伤工亡事故；2、零火灾事故3、零爆炸事故；4、零新增职业病病例发生5、因工轻伤事故人数控制在1人；6、特种设备定期检测、校验、特种设备完好率100%；7、主要负责人、安全管理员、特种作业人员持证上岗率100%；8、组织开展本单位安全教育培训，做好全员、转岗、复岗员工的安全教育培训工作，员工受教育率100%；9、不发生设备责任事故、不发生重大环境污染事故；10、建立健全和制定落实职责范围内管辖区域的部门安全生产责任制和各项安全规章制度、安全操作规程及相关台帐；11、不得违章指挥、强令工人冒险作业，在生产过程中发现明显事故隐患和职业危害，要落实解决的办法。
落实对相关方的安全监督（外委施工单位），坚持持续改进确保安全生产；12、层层签订安全生产责任状，按时足额交纳安全生产责任风险抵押金。
13、严格执行重大工程项目安全和环境保护预评价，安全设施、职业卫生和环境保护“三同时”申报制度。
做到职业卫生、尘毒、噪声治理达标；14、协助总经理主持召开安全生产会议，及时研究、部署和开展安全生产工作；执行安全生产例会制度，每月至少召开本职责范围内管辖区域的一次安全生产专题会议，及时研究处理安全生产工作中存在的问题；15、认真落实领导干部“一岗双责”，明确安全生产责任制，建立安全生产管理网络，安全生产目标层层分解到工段、班组、个人，并制定相应措施，加以落实、考核；16、协助总经理督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；每周不低于1次安组织开展本部门生产安全事故隐患排查与治理工作；按检查周期组织专项安全检查。
对查出的事故隐患应及时整改并有整改记录；17、根据国家规定和公司有关文件要求建立安全管理机构，设安全管理员；18、安全专项费用列入年度安全预算，并真正用于安全预防与隐患治理；19、安全生产实行一票否决制，发生工伤事故超过指标时，取消部门行政主管及部门年度评先资格，发生负有责任的工伤死亡事故，部门的主要负责人必须引咎辞职；20、协助总经理组织制定并实施事故应急救援预案；建立安全生产事故应急预案和重点岗位应急处置方案，针对安全生产重点和薄弱环节，安全生产事故应急预案每年进行不少于1次演练，重点岗位应急处置方案每半年进行不少于1次演练，并有完整的演练记录；21、负责落实进入职责范围内管辖区域的外委施工单位、临时劳务安全准入的手续，负责审核进入公司外委施工单位安全生产资格及特种作业人员的资质，并具体负责履行安全技朮交底和存在危险有害因素及防范措施告知和外委施工单位安全监督管理工作；22、按照国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》（493号令）和国家工伤有关规定，发生工伤亡事故和其它生产安全事故要及时上报，不迟报、不瞒报，并按安全生产事故应急预案和重点岗位应急处置方案进行人员抢救和事故处置，并保护现场，做好详细记录；23、协助总经理组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康；履行对职责范围内管辖区域的员工职业危害因素告知义务，建立接害员工职业危害健康名册；24、协助总经理开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作；按照水泥企业安全生产标准化的要求，对职责范围内的安全生产工作认真落实相关标准要求并坚持持续改进，确保安全生产；安全环保办公室1、因工死亡事故为零；2、因工轻伤、重伤事故为零；3、火灾事故为零；4、新增职业病发生率为零；5、主要负责人、安全管理员、职业卫生专员持证上岗率100%；6、执行安全生产法律、法规和国家标准、行业标准；7、协助制定安全生产责任制、安全生产规章制度和安全技术操作规程；8、开展安全生产检查，及时查处事故隐患和违章行为，并督促有关业务部门及时整改；9、开展安全生产宣传、教育、培训，总结推广安全生产先进经验；10、参与新建、改建、扩建的建设项目安全设施的审查；11、协助调查和处理重伤以上的安全生产事故，进行伤亡事故的统计、分析，提出报告、建立事故档案；12、定期向单位主要负责人报告安全生产情况；13、生产经营单位赋予的其他安全生产职责；14、负责联系外委安全教育培训工作，做好本公司各级领导干部、特种作业人员外委安全教育培训，确保受教育率100%；15、督促相关部门严格执行重大工程项目安全和环境保护预评价，安全设施、职业卫生和环境保护“三同时”申报；负责履行职业危害因素告知义务，建立本公司员工职业危害健康档案；16、执行安全生产例会制度，每月至少召开一次安全生产专题会议，及时研究处理安全生产工作中存在的突出问题；17、按照国务院493号令的要求，发生生产安全事故时立即向企业负责人报告，及时会同工会等相关部门对发生的因工轻伤事故按“四不放过”原则组织调查，并依据调查结果出具调查报告和处理建议；18、督促资产财务部按照国家提取安全专项费用比例标准提取安全专项费用，列入年度安全预算，并真正用于安全预防与隐患治理；19、协助企业负责人建立健全公司安全生产事故应急预案，针对安全生产重点和薄弱环节，每年进行不少于1次演练，并有完整的演练记录；20、督促公司各部门层层签订安全生产责任状，按时足额交纳安全生产责任风险抵押金；后勤办公室1、因工死亡事故为零；2、因工轻伤、重伤事故为零；3、负主要责任交通事故为零；4、火灾、爆炸事故为零；5、新增职业病发生率为零；6、职业健康周期体检率100%。
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年度安全生产目标指标分解忠县马灌镇启圆运输有限责任公司2013年2月1日忠县马灌镇启圆运输有限责任公司启运发[2013] 007号年度安全生产目标指标分解一、总经理安全生产责任目标管理内容（一）安全生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展群众性安全生产活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。
建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。
3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。
依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。
严格贯彻、落实各项安全管理制度，建立健全各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。
每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。
每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。
加强安全管理。
认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
5、完善生产安全事故应急救援预案。
制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。
配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。
认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。
改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
6、制定落实年度安全生产培训计划。
认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。
7、严格执行、落实公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。
杜绝“以包代管，一包了之”。
8、按照规定报告、处理生产安全事故。
发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。
必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。
对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。
9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。
10、认真贯彻执行安全生产责任书。
(二)安全生产控制指标1、特大责任行车事故起数为零；2、行车事故频率低于3次/百万车公里；3、事故责任死亡率低于0.3人/百万车公里；4、受伤人数频率低于1.6人/百万车公里；5、事故直接经济损失率低于3.5万元/百万车公里；6、火灾、爆炸事故为零；7、安全隐患整改率达到100%；8、营运车辆及驾驶员证照审验率达到100%；9、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为；10、安全教育培训率达到100%；11、创建安全生产标准化达标企业。
二、副总经理年安全生产责任目标管理内容（一）安全生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，组织学习领会各种安全会议精神、积极督促开展“安全生产工作。
2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。
建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。
3、督促制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。
依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。
严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，督促建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。
每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作。
每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查。
加强安全管理。
督促加强职业危害防治工作。
认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
5、督促完善生产安全事故应急救援预案。
配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。
督促开展应急救援演练，及时修改完善预案。
改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
6、督促落实年度安全生产培训计划。
7、严格执行、落实公司和公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。
杜绝“以包代管，一包了之”。
8、按照规定报告、处理生产安全事故。
发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。
必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。
对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。
9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。
10、认真贯彻执行安全生产责任书。
（二）安全生产控制指标1、特大责任行车事故起数为零；2、行车事故频率低于3次/百万车公里；3、事故责任死亡率低于0.3人/百万车公里；4、受伤人数频率低于1.6人/百万车公里；5、事故直接经济损失率低于3.5万元/百万车公里；6、火灾、爆炸事故为零；7、安全隐患整改率达到100%；8、营运车辆及驾驶员证照审验率达到100%；9、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为；10、安全教育培训率达到100%；11、创建安全生产标准化达标企业。
三、安全科安全生产责任目标管理内容（一）安全科安全生产责任制度目标1、全面贯彻落实国家上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。
3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。
依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。
严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。
每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。
每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。
加强安全管理。
认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
5、完善生产安全事故应急救援预案。
制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。
配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。
认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。
改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
6、制定落实年度安全生产培训计划。
认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。
7、严格执行、落实公司和公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。
杜绝“以包代管，一包了之”。
8、按照规定报告、处理生产安全事故。
发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。
必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。
对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。
9、认真贯彻执行安全生产责任书。
（二）安全科安全控制指标1、特大责任行车事故起数为零；2、行车事故频率低于3次/百万车公里；3、事故责任死亡率低于0.3人/百万车公里；4、受伤人数频率低于1.6人/百万车公里；5、事故直接经济损失率低于3.5万元/百万车公里；6、火灾、爆炸事故为零；7、安全隐患整改率达到100%；8、营运车辆及驾驶员证照审验率达到100%；9、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为；10、安全教育培训率达到100%；11、创建安全生产标准化达标企业。
四、办公室安全生产责任目标管理内容（一）办公室安全生产责任制度目标1、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。
3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。
依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本单位年度安全生产工作计划、措施。
严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全本单位各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。
每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。
每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。
认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
5、根据公司总体培训计划并落实。
认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。
6、按照规定报告、处理生产安全事故。
发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。
必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。
对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。
7、认真贯彻执行安全生产责任书。
（二）办公室安全生产控制指标1、从业人员因工死亡事故 0起2、从业人员因工重伤事故 0起3、重大火灾事故 0起4、从业人员因工轻伤人数 10‰起以内5、安全隐患整改率达到100%；6、安全教育培训率达到100%；7、创建安全生产标准化达标企业。
五、财务科安全生产责任目标管理内容（一）财务科安全生产责任制度目标1、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。