酒店薪酬福利管理规定完全版1.doc

酒店薪酬福利管理规定完全版1 内部公文MEMORANDUM

呈To ：总办日期Date : 2015-08-23

由From ：行政人事部档号Ref. : HR-2015-03

抄送Cc ：各部门页数Page : 5

事项Subject ：关于酒店薪酬管理规定的相关事宜

为规范酒店的薪酬管理，建立具有竞争性、公平性的薪酬体系，不断激励员工为客人提供高水平服务，促进员工作与酒店的共同发展，特制定本制度。

(一)适用范围

本制度适用于对酒店内部所有员工的管理工作。

(二)原则

1.外部竞争性原则；

2.内部公平性原则；

3.成本控制原则。

(三)试用期员工薪酬构成

试用期员工薪酬=基本工资+岗位工资+绩效工资+全勤奖

1.试用期考评：试用期员工按试用期员工考核规定评估，且

考核成绩作为其转正的依

据。

2.提前转正：试用期考核成绩优秀者，可由直接上级提出，部门负责审核，报行政人

事部行政人事司审核，经公司总经理签批后方可提前转正。

3.转正后即执行相应岗位工资标准。

4.发放试用期员工首月工资时，其工作不满一个月的，以实际工作天数计算。

（四）福利：员工福利

第一条住宿

需要住宿的员工，可向行政人事部申请宿舍，行政人事部将根据具体情况安排免费住宿。

第二条制服

酒店免费为员工提供工作制服，员工需妥善保管，离职应退还。如有人为损坏或遗

失，需照原价赔偿。

第三条社会保险

按酒店之前相关规定执行。

第四条体检：

餐饮部、温泉部员工入职后须到指定防保部门办理《健康证》，费用可由行政人事部统一垫付，离职时工作未满一年的，需扣除办理健康证的相关费用，按月份分摊扣除；

工作满一年以上的员工，续办《健康证》的费用，由酒店承担。

第五条通讯补贴：

（一）酒店侍领级及以上管理人员须自配手机，以保持正常联络；

(二) 酒店按以下标准为酒店员工发放通讯补贴：

1.总监级管理人员250元/月；

2.司级管理人员150元/月。

3.司客级管理人员50元/月。

4.侍领/普通员工10元/月（普通员工需开通酒店短号方可享受）

5.特殊岗位：其手机通讯费补贴由酒店负责人批准。

6.享受通讯补贴人员须保证通讯畅通，如因关机影响工作者，酒店有权停发手机通讯

补助。

第六条培训：员工自入职之日起，酒店将为员工提供职业生涯规划的服务，为员工的个人发展提供系统的培训，创造适合人

才发展的学习环境，创建学习型组织，提供各种各样的提高员工综合素质等方面的培训，具体如下：

1.拟参加培训人员领取《培训申请表》，写明参加培训的科目、时间、费用、将获得

何种证书／资格等，报行政人事部审核、总经理审批；

2.凡由酒店推荐参加继续教育、上岗证培训及其他中短期适应性培训的，费用由酒店

全额报销；

3.个人执业资格认证费用先由个人垫付，待考试通过后，凭培训机构核发的相应证书

及学费凭证（国家税务局监制的统一专用发票）办理报销事宜；

4.培训结束后，参训人员应将取得的资格证、合格证、成绩单等相关资料送行政人事

部归档保管，并与酒店签订相关的培训合同（具体见培训方案）；

5.员工参训成绩及资历作为员工酒店年度考核、晋升之参考依据。

第七条薪资调整生效时间

7.1试用期员工转正后的工资，按所属岗位正式员工薪酬标

准发放，并从转正生效

日期月份开始计算；

7.2员工转岗后的工资，按新岗位试用期的薪酬标准发放，并从转岗生效日期月份

开始计算，分以下情况：

1、同部门转岗的，转岗后按部门新岗位试用期的薪酬标准发放，并从转岗生效日期

月份开始计算；

2、降职转岗的，转岗后按降职后新岗位转正后的薪酬标准发放，并从转岗生效日期

月份开始计算；

3、跨部门转岗的，转岗后按转岗后部门新岗位试用期的薪酬标准发放，并从转岗生

效日期月份开始计算

7.3按照酒店相关调薪规定，给予酒店员工每年1-2次调薪机会，根据员工绩效考

核情况及工作态度进行工资调整，并从调薪生效日期月份开始计算。

7.4 提前转正、特殊情况加薪由总经理签批方可生效。

第二章薪资管理办法

第一条薪资结构：

(一).月薪=基本工资+岗位工资+绩效工资+全勤奖+提成（如有）

基本工资：统一为1500元/月(说明：固定基本工资+ 对应岗位工资+按绩效考核比例工资+全勤奖100元/月）为员工的最低生活保障工资。

(二).工龄工资：按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为酒店工作，

具体如下：

(三).全勤奖：当月全勤的员工可得全勤奖100元/月，若当月有迟到、早退、旷工、

事假、病假、无打卡记录3次次以上者，当月扣发全勤奖。

(四).年终绩效：为体现酒店对员工的关心而设立，根据行业惯例，于每年农历年底（春

节前）根据酒店上年度的营业情况，成本控制状况及绩效考评状况给与额外发放的奖励。

第二条薪资计算方法

(一).工作时间：酒店所有人员实行不定时工时（根据各岗位工作要求制定工作时间）。

(二).考勤起止时间：每月01日至31日。

(三).考勤计资天数：酒店考勤计资天数统一为30天，工作未满30天按实际出勤天数

计算。

(四).日薪：日薪=月工资总额÷30。

(五).加班费：平时加班8元/小时，周六日16元/小时、法定节假日加班24元/时。（加

班60分钟（含）以上开始算，不可超过3小时）

注：非法定节假日加班：酒店提倡员工在工作时间内高效率地完成本职工作，不提倡加班。部门因经营需要加班,需做好加班纪录报行政人事部,以补休形式冲抵加班时间或以计时工资发放，以总经理签批为准。

(六).法定节假日：司级以下员工国家法定节假日上班的，按150元/天工资标准发放，

当天排休的、司级（含）以上管理人员当天上班的工资标准保持不变。

(七).司级（含）以上无加班费。

(八).旷工一天扣三天工资，当月无全勤奖，连续旷工三天视为自动离职；

(九).病假/事假工资：员工必须在当月例休全部休完后才可