项目投入产出分析篇-七-精选文档
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Investment articles
推广篇
Promotion articles
1、项目经济指标
2、项目一期开发进度、经营进度计划建议
2006年开发项目计划－D-10区横道图
序 号 分部工 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 施工图设计审查 规划许可证办理 监理、施工招投标 施工许可证办理 1#-4#基础施工 一至十五层主体 十六至二十八层 裙房主体 1#-4#内装饰施工 1#-4#外装饰施工 门窗 室内水电工程 消防通风设备安装 电梯安装 10 30 14 120 160 140 60 120 150 160 计划 时间 天 数 3月 4月 5月 6月 2006年 7月 8月
客户定位
Customer orientation
项目产品定位
Product positioning project
项目规划
Project planning
投资篇
Investment articles
推广篇
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一期销售周期预计
物业类型 总销面积（预估） 住宅 阶段 06年9月~07年2 月 07年3月~4月 07年5月~7月 07年8月~10月 2007年11月 客户积累期（6个月） 开盘强销期（2个月） 第一强销期（3个月） 第二强销期（3个月） 持续期 142461.8m （预估） 完成一期住宅客户的 积累工作 35% 55% 70-75% 95% 客户积累期 07年9月~12月 开盘强销期（3个月） 08年1月~5月 第一强销期（5个月） 08年6月~9月 第二强销期（4个月） 2008年10月 合 计（预估）
70万平方米大盘投资收益如何权衡？ 投资收益如何达到最佳化？
提问
一期 何时是融资的最佳时间节点？ 如何控制建设期风险？ 如何达到收益最佳？
方法论
Methodology
市场研判
Market research
客户定位
Customer orientation
项目产品定位
Product positioning project
客户定位
Customer orientation
项目产品定位
方法论
Methodology
市场研判
Market research
客户定位
Customer orientation
项目产品定位
Product positioning project
项目规划
Project planning
投资篇
Investment articles
推广篇
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测算
120 90 90 60 60 30 编制单位：开发项目部 日期 2006.6.20
室外道路绿化 室外供水 室外供电 竣工验收
* 制表依据 （1）贵司提供: 《2019年开发项目计划-D-10区横道图》 （2）我司招商销售部制定:《一期销售周期预计》
方法论
Methodology
市场研判
Market research
2007年
9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月
2008 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月
15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30
项目产品定位
Product positioning project
项目规划
Project planning
投资篇
Investment articles
推广篇
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二、项目投资估算及资金筹措计划
1、项目投资估算分析
测算
方法论
Methodology
市场研判
Market research
项目产品定位
Product positioning project
项目规划
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投资篇
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方法论
Methodology
市场研判
Market research
客户定位
Customer orientation
项目规划
Project planning
Leabharlann Baidu
投资篇
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一期存在的疑问：
●建设规模大 ●建设周期长
提问
●前期投入成本高
●抗风险能力受主要因素影响 ●投资收益能否成为后续项目建设资金链的优良开端
方法论
Methodology
市场研判
方法论
Methodology
市场研判
Market research
客户定位
Customer orientation
项目产品定位
Product positioning project
项目规划
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客户定位
Customer orientation
项目产品定位
Product positioning project
项目规划
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提问
项目投入与产出分析 项目一期投资测算 项目一期财务评价 方案及建议 结论
项目一期投资测算
1、项目经济指标
2、项目一期开发进度、 经营进度计划建议
测算
方法论
Methodology
市场研判
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客户定位
Customer orientation
项目产品定位
Product positioning project
项目规划
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投资篇
2 2
住宅、商铺 168638.4 m2（预估） 商铺
测算
阶段
26176.6 m2（预估） 完成一期商铺客户的 积累工作 20% 50% 80% 90%
持续期
151774.56 m 持续期
方法论
Methodology
市场研判
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客户定位
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1、项目经济指标
2、项目一期开发进度、经营进度计划建议
2006年开发项目计划－D-10区横道图
序 号 分部工 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 施工图设计审查 规划许可证办理 监理、施工招投标 施工许可证办理 1#-4#基础施工 一至十五层主体 十六至二十八层 裙房主体 1#-4#内装饰施工 1#-4#外装饰施工 门窗 室内水电工程 消防通风设备安装 电梯安装 10 30 14 120 160 140 60 120 150 160 计划 时间 天 数 3月 4月 5月 6月 2006年 7月 8月
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项目产品定位
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一期销售周期预计
物业类型 总销面积（预估） 住宅 阶段 06年9月~07年2 月 07年3月~4月 07年5月~7月 07年8月~10月 2007年11月 客户积累期（6个月） 开盘强销期（2个月） 第一强销期（3个月） 第二强销期（3个月） 持续期 142461.8m （预估） 完成一期住宅客户的 积累工作 35% 55% 70-75% 95% 客户积累期 07年9月~12月 开盘强销期（3个月） 08年1月~5月 第一强销期（5个月） 08年6月~9月 第二强销期（4个月） 2008年10月 合 计（预估）
70万平方米大盘投资收益如何权衡？ 投资收益如何达到最佳化？
提问
一期 何时是融资的最佳时间节点？ 如何控制建设期风险？ 如何达到收益最佳？
方法论
Methodology
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测算
120 90 90 60 60 30 编制单位：开发项目部 日期 2006.6.20
室外道路绿化 室外供水 室外供电 竣工验收
* 制表依据 （1）贵司提供: 《2019年开发项目计划-D-10区横道图》 （2）我司招商销售部制定:《一期销售周期预计》
方法论
Methodology
市场研判
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2007年
9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月
2008 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月
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二、项目投资估算及资金筹措计划
1、项目投资估算分析
测算
方法论
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一期存在的疑问：
●建设规模大 ●建设周期长
提问
●前期投入成本高
●抗风险能力受主要因素影响 ●投资收益能否成为后续项目建设资金链的优良开端
方法论
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提问
项目投入与产出分析 项目一期投资测算 项目一期财务评价 方案及建议 结论
项目一期投资测算
1、项目经济指标
2、项目一期开发进度、 经营进度计划建议
测算
方法论
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客户定位
Customer orientation
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住宅、商铺 168638.4 m2（预估） 商铺
测算
阶段
26176.6 m2（预估） 完成一期商铺客户的 积累工作 20% 50% 80% 90%
持续期
151774.56 m 持续期
方法论
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