医药代表培训(精华版)

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医药代表培训精华版共203页文档

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26、要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰

28、知之者不如好之者,好之者不如乐之者。——孔子

29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇

30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
医药代表培训精华版
16、人民应该为法律而战斗,就像为 了城墙 而战斗 一样。 ——赫 拉克利 特 17、人类对于不公正的行为加以指责 ,并非 因为他 们愿意 做出这 种行为 ,而是 惟恐自 己会成 为这种 行为的 牺牲者 。—— 柏拉图 18、制定法律法令,就是为了不让强 者做什 么事都 横行霸 道。— —奥维 德 19、法律是社会的习惯和思想的结晶 。—— 托·伍·威尔逊 20、人们嘴上挂着的法律,其真实含 义是财 富。— —爱献 生

医药代表培训资料

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产品定位
了解市场需求和竞品情况,明确自身产品的优势和差异化点,制 定合理的推广策略。
推广技巧
掌握有效的推广技巧,包括如何与医生沟通、如何制定个性化的 推广方案等。
市场调研和竞品分析市场需求源自了解目标市场的药品需求和消费趋势,分析潜在 的市场机会。
竞品分析
了解竞争对手的产品特点、价格策略和市场占有 率等信息,为制定合理的市场策略提供依据。
医药代表需要不断学习和提高自己的技能, 以保持竞争力。
了解市场和客户需求
不断学习和进步可以帮助医药代表更好地了解市场 和客户需求,提高销售业绩。
有利于职业发展
不断学习和进步可以为医药代表的职业生涯 带来更多的机会和挑战,帮助他们在职业上 取得更大的成功。
THANKS
谢谢您的观看
医药代表的行业背景和发展趋势
行业背景
医药代表行业是随着医药市场的不断扩大和药品销售的不断增长而发展起来的。 在国内外医药市场竞争日益激烈的情况下,医药代表行业越来越受到重视。
发展趋势
未来,随着医药市场的不断变化和监管政策的不断加强,医药代表行业将面临新 的挑战和机遇。医药代表需要不断提高自身素质和能力,适应市场变化和政策要 求,同时寻求更好的职业发展机会。
角色
医药代表是医药企业与医疗机构之间的桥梁,负责向医护人 员传递药品信息和疗效,协助医生合理用药,同时向企业反 馈市场需求和竞争情况。
医药代表的职责和任务
职责
医药代表的主要职责是推广药品、传递药品信息、协助医生用药、收集反馈 信息、推广企业文化等。
任务
医药代表的任务是通过对医护人员的沟通和交流,了解医生需求和意见,向 医生提供药品信息和疗效,提高药品销量,同时向企业汇报市场情况和竞争 对手情况。

医药代表培训

医药代表培训

医药代表培训医药代表培训一个人的销售能力,就是由这两个基本素质的交互作用来决定的。

具体来说优秀的医药代表应该具备如下的能力:1、勤奋。

我觉得这是第一位的。

勤能补拙,勤奋就是全力投入,有着常人难比的耐力。

纵使再失意或者业绩下跌的时候,还是奋力直冲,决不撤退,到头来仍然能完成目标。

2、掌握必要的知识。

作为一名专业的医药代表产品知识的重要性是毋庸置疑的,在此不多谈。

3、沟通的技巧。

良好的沟通技巧可以帮助你更快达成自己的目标,沟通是分两面的:一个是倾听,一个是诉说,而一名医药代表不仅要掌握倾听和诉说的能力,还应该涵盖一些有用的谈判技巧,能够通过沟通读懂对方的意思,把握一些销售切入的点,当然代表还需要在与客户的沟通的过程中去了解竞争产品的信息以及一些有用的市场信息。

4、协作能力。

这一点我本人是深有体会的。

销售业绩要达到,必须依靠团队,个人能力再强也不可能将整体销售带到一个很大的规模。

木桶理论告诉我们,团队能力的大小不是取决于团队中能力最高的人员,而是取决于团队中能力最低的人员。

新的木桶理论还认为能力较高的业务人员可以帮助能力较低的业务人员弥补不足,从而使团队能力上升一个台阶。

5、服务的意识和能力。

做销售从某种角度来说就是在做服务,所以服务的意识和能力也是非常重要的。

6、学习能力。

中国有句古话,就是活到老,学到老,医药代表面对的是瞬息万变的市场以及善于学习、进步的客户,所以必需不断的学习,从市场中吸取养分,将客户作为学习对象,还有通过读书以及互联网获取最新的知识,才能完善、提升自己的能力,才能自如的应对药品销售市场的千变万化。

好了,谈了这么多,也是对自己的一个鞭策,对照着看看自己还要许多地方需要提高,需要努力,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,我会在医药销售这条路上不断前行,实现自己的人生价值!医药代表培训人的一生就像城市中的公交车,有许许多多的驿站,每到一个驿站就意味着一个新的征程。

怀着自己从零开始的心态,我们加入了医药集团这样一个充满生机活力的团队中,开始了我们的一个新的征程,也是在这样的一个全新的开始中,迎来了为期两天的新员工培训。

医药代表入门培训

医药代表入门培训

也有限。
主治医生
需要了解大量的 学术信息充实自 己,同时也对专 业领域的研究发 展动向积极关注
住院总医 生
职责全面,必须 具备本科室和相 关科室疾病专业 知识。工作责任 重大。
日常工作
为本科室日常工作主持者,负责医疗科研、教学 方面工作,对临床用药有直接的指导作用,由工 作成就突出,临床经验丰富的医生担任。科主任 根据多年的临床经验,都有自己的用药习惯及对 不同公司的产品看法。
➢ 发展期
-安全性 -临床表现 -方便性 -经济性 -疗效的持久性
不同类型医生及其沟通风格
分析型医 生
驱策型医 生
仁慈型医 生
表现型医 生
细心,喜欢提问。要求代表为人可靠,介绍产品的 表现要专业化,要有逻辑和条理性。可提供证据和 医学文献。
不喜欢与代表闲谈。要求代表提供事实而非感觉, 宣传产品简明扼要,不要太讲细节问题。
——恩,听上去还是不错的
——当然,广告做的好不如效果来的好,哈哈。象**第一附属医院已经在 用了,从反馈来的情况看,效果还是很明显的。您看,这边咱们是不是 先给几例病人用起来。我想会给您带来很满意的效果的……
——再说吧
——当然了,现在同类品种确实挺多的,现在让老师您马上接受我们这个B 确实有点难。您看,现在科技日新月异,药品更新换代很快,要想跟上 时代的步伐自然得不断尝试。记得上次附一的一个主任和我聊过,在没 引进我们这药之前,上面专家来会诊的时候提到这药,他们说没有,呵 呵,结果专家张大嘴巴,“啊,这药你们都没有啊”,主任当时就愣住 了,所以马上联系采购进了我们这药。

主任关 临床推广活动也由该部门负责审批和组织.
系密切
岗位
特点
药剂科主任
药剂科主 对医药代表

专业医药代表基础培训课件(内容完整 可编辑使用)

专业医药代表基础培训课件(内容完整 可编辑使用)

有助于找出需求的“5张王牌”
对于新客户,先了解客户情形和环境,然后才询问具体的需求; 如果客户需求的东西不够明确,或需求的原因不明显,你必须 询问,切勿假设自己知道; 开始了解时,尽量使用开放式询问; 如果客户没有明显的需求表示,你应该用限制式的询问来引出 “是”或“否”的回答,来确定某一需要; 小心聆听同样重要,通过让客户发表意见而与之建立良好的信 任关系。
×1. 自我贬低
--- “我万分抱歉打扰你…” --- “我来是随便聊一聊…”
× 2. 做“负面”影响
--- “你又在为病人闹事的事心烦…”
× 3. “我”如何…
--- 我想… --- 照我的经验 --- 而我,我自己是…
× 4. 离题
--- 你看了昨晚的比赛了吗? …你们科室XX是不是换女朋友了?
几种常见异议
不关心 : 客户对产品不感兴趣 不满: 客户对产品的某些部分感到不满 怀疑: 客户对我们所介绍的产品特点感到怀

处理不关心
不关心的原因:客户对现在所使用的其它产品很满意 处理技巧:
1.澄清 : 您是说您对××的疗效已经非常满意了,是吗? 2.缓冲:确实,××的疗效在临床上是受到很多老师认可的。 3.探寻:询问以找出目前所用产品不能满足而我们的产品能够满
具体的(有征对性的) 可衡量的 可达到的 现实的(实际可行的) 有时限的
挑选相关文献/支持材料
• 推广资料 • 临床文献 • 促销礼品 • 。。。。。
准备核心信息
你的信息应该:
基于客户的 治疗需求和处方倾向 反应公司的产品策略 区别出与竞争产品的不同之处 跟进前次拜访所达成的承诺 能解决预估的关注点及应对意外局面
怎样将异议变为机会
积极聆听 澄清 缓冲

医药代表销售技巧培训培训资料

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据。
创新型客户
关注新产品的创新性和 独特性,需展示产品的
差异化优势和前景。
建立良好客户关系的关键要素
01
02
03
04
信任
通过诚实、可靠的行为和专业 的知识,赢得客户的信任和尊
重。
沟通
保持与客户的定期沟通,及时 了解他们的需求和反馈,确保
双方信息畅通。
个性化服务
根据客户的类型和需求,提供 个性化的服务和解决方案,提
适应客户需求
针对不同客户的需求,灵活调整产品呈现方式,如提供个性化的治疗 方案或推荐相关领域的专家意见,以增加产品的吸引力。
有效沟通技巧在销售中的应用
倾听与理解
积极倾听客户的需求和疑虑,充分理解他们的立 场和关注点,为后续沟通打下良好基础。
表达清晰准确
用简洁明了的语言阐述产品特点和优势,避免使 用过于专业的术语,确保客户能够充分理解。
竞争格局
医药市场竞争激烈,跨国 药企与本土药企并存,创 新药物不断涌现。
发展趋势
个性化医疗、精准医疗、 数字化医疗等是未来医药 市场的重要发展趋势。
政策法规与合规要求
国家药品监管政策
各国均有严格的药品监管政策, 涉及药品研发、注册、生产、流
通等各个环节。
医药销售合规要求
医药代表在销售过程中需遵守相关 法律法规和合规要求,如禁止贿赂 医生、不得虚假宣传等。
收集市场反馈
推广新产品
及时了解市场和客户的需求变化,向公司 反馈相关信息,为公司制定销售策略提供 依据。
积极推广公司的新产品,组织学术会议和 研讨会,提高产品的知名度和影响力。
医药销售基础知识
02
药品分类及特点
处方药与非处方药

医药代表培训宝典最新

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医药代表旳角色 1.医药代表旳角色定位
据一项调查显示,临床医生73%旳新药信息来自于各药厂医药代表旳直接简 介。所以,假如你问医药代表是谁?医药代表就是:
医药专业销售呼唤高素质旳医药代表,呼唤有成功进取心旳医药代表。旧时 销售员仅有送货和签协议等旳功能,当代医药代表是企业与医生之间旳载体,企 业产品形象旳大使,产品使用旳专业指导,企业组织中成功旳细胞。
观察、开场白、聆听、处理异议、跟进等多种技巧都 是医药代表应具有旳技能。 3.医药代表应具有旳敬业精神
在我们身边大家可能看到过许许多多旳医药代表。 相同旳产品、企业、教育背景,相同旳市场,不同旳 代表为何有着不同旳业绩?答案只有一种:敬业精神。 即勤(脑勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤)、诚(诚意、 诚信)、礼(礼仪、礼节)、智(智慧)、信(信誉、 自信)。
◆木桶理论 假如把医药代表旳职业素质分为一只木桶旳不同板块:知识
板块、技巧板块、敬业精神板块、综合素质板块,在众多旳板块 中大家能够想象一只木桶装旳水一定只能到达最短旳那一块木板 旳位置,即在你旳销售工作中,尽量补齐你全部旳木桶旳板块, 让它尽量地承载更多旳水。只有这么,才干成为一位成功旳医药 代表。
探询技巧
□是 □否
呈现技巧、
□是 □否
成交技巧
□是 □否
观察技巧
□是 □否
开场白技巧
□是 □否
同理心聆听技巧
□是 □否
处理异议技巧
□是 □否
跟进技巧
□是 □否
勤(脑勤、眼勤、 手勤、腿勤、嘴勤) □是 □否
敬业精神
诚(诚意、诚信)
□是 □否
改善
总结 作为一名医药专业代表,首先要明确自己旳 工作定义,即医药专业销售旳定义。其次要 明确自己旳拜访对象在医药专业销售过程中 扮演旳角色,最终要明确自己扮演旳角色。 明确以上三点,是你顺利开展销售工作旳基 础。另外请你牢记:没有天生旳推销教授, 只有经由正确训练旳专业推销人才。了解推

医药代表基本销售技巧专题培训

医药代表基本销售技巧专题培训

听 分析甄别 拓问澄清
聆听一定要有回应
用简单语句总结 作出神状
医药代表基本销售技巧专题培训
第39页
引证
证实阐述有理 消除疑惑
医药代表基本销售技巧专题培训
第40页
什么时候引证
• 辅助一个特效或观点时 • 当医生对你展示某种特效产生怀疑 时 • 当医生要求你证实某种特效时 • 当医生对某种特效无兴趣时
医药代表基本销售技巧专题培训
第35页
共同技巧:
聆听、引证、提 问
医药代表基本销售技巧专题培训
第36页
聆听
医药代表基本销售技巧专题培训
第37页
聆听标准
听清 了解 有回应 注意事项
接纳而完全不做批判 察言观色 必要时做好统计
……
尊重
少插话
设身处地, 表示了解对
医药代表基本销售技巧专题培训
第38页
聆听一定有了解
第23页
造访前自我检验
医药代表基本销售技巧专题培训
第24页
造访内容
•新手: 朗诵重点 •老手: 默诵
医药代表基本销售技巧专题培训
第25页
装备
•随身携带资料 完整、充分、清洁 •工作包中礼品、样品、记事本
衣饰内容
•服装: 配搭、衣领、拉链、皮鞋 •头发、牙、口、指甲
自我激励
医药代表基本销售技巧专题培训
•长久战争与立体战争
•药品销售有如逆水行舟, 不进则退
•不要对医生搞“杀鸡取卵”花样
•医生之间关系错综复杂, 不要介入, 最少表面友善, 等
距离要调动各方面力量
医药代表基本销售技巧专题培训
第54页
切记造访目标,适时调整 阶段性目标 最终目标 包装: 当包装变成习惯,你专业素养就形成了 着装 资料(标上对方姓名) 行为

医药代表培训

医药代表培训

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医药代表克服障碍的三项原则
一、不要性急的想立刻获得结果,应建立“忍
耐”的重要心态。
二、遇到障碍时,如果认为无法解决就放弃;
如果认为有办法,则努力去寻找。总之,
要学习突破障碍的功夫。
三、不顺利时,如果消沉,会变得真的不顺利。
这时应该拟定鼓励自己的事项,重新振作。
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1.了解公司并明了公司的各方面情况
2.通晓公司的产品 3.公司的目标顾客及竞争对手
4.懂得销售工作的程序及责任
5.基础推销知识和技巧训练 6.了解国家相关的法规和政策
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医药销售代表的工作性质
工作性质:经常受挫折,有时孤立无援,工作时间不定,地点变动,远离亲人
对顾客而言:缺乏必要决策权,有时需忍气吞声,应付无理纠缠
9.被拒绝时就使用:“那就等下一次”。 10.先提出要求,被拒绝时就问道:为什么呢?
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热爱医药营销事业
一、推销工作是世界上最具光彩的事业之一。
二、推销工作是世界上叫人快意的一种专业
工作。
三、推销工作是一项科学性极强的工作。
四、完成对医生、公司、家人的任务 ,就成
为人生的成功者。
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医药代表失败的十五个主要原因
1.无法承受努力的痛苦
2.害怕变化 3.成功无保证
4.当前的环境没改变
5.被情况所惑
6.不懂方法 7.遇到障碍立刻放弃 8.急于想获得成果
9.无法去除坏习惯
10.想做各种事情 11.对能力产生疑问
12.动机不纯
13.不知该使用任何手段
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药品临床推广
药品临床推广,是指药品生产经营企业通过销售人员向医药
临床从业人员推销产品,以实现企业盈利的过程。
药品临床推广的主体为药品生产经营企业的销售人员,俗称医 药代表、医药专员、药品信息沟通专员等。 医药代表又不仅仅是一个纯粹的销售人员,他们必须对相关领 域的药品有着透彻的了解。作为繁忙的临床医务从业者,他们 不可能有时间和精力去全面了解医药行业信息的快速更迭,从 而也需要有人向他们传递最新的信。比如在美国,临床医生的 新药知识73%来源于医药厂家,来源于医药代表的讲解。医药 代表不只是推销员,更是信息传递者,是产品专家。从这个意 义上来说,医药代表出现的意义是良好的。
3、最糟糕的是,之前药品销售人员离任之前 将客户都得罪了一遍。
一、认识医院
通过医院门诊大厅的宣传栏可以直接看到医院简介、 科室简介、医院科室分布图、专家介绍等信息。
从客户(如医生、护士、药剂科人员)、公司内部的 同事、上任代表、公司内部的ETMS系统、甚至竞争 对手处都可以了解到相关信息。 通过处方调查你可以了解目标医生的处方行为。
一、认识医院
科室医生数
长门诊医生,轮转医生,该科室负责人,各 小组负责人。 医院的特色 专科医院和专科门诊。
常见医院组织架构图
一、认识医院
二、收集医生信息
出诊时间表、日门诊量、负责病房床位数、 周转率;不同医生的影响力,各自在医院担 任的职务,有无可能即将担任的职务;医院 工作的年限;医生的爱好、家庭住址、联系 电话、邮箱地址……;医生的人际风格;医 生和各相关产品代表的关系(尤其是竞争产 品医药代表的关系);医生处方产品所处购 买周期的阶段(不了解、了解、评估试用、 使用);医生竞争产品的处方量。
医药代表须遵守的原则
首先,医药代表要向医生、患者推荐安全、 有效、经济和优质的药品。这也是药学的基 本职业道德。 第二,医药代表在工作中必须恪守诚实守信 原则。
第三 ,医药代表应该坚决抵制违反国家政策 法规的促销行为。 第四,医药代表必须坚持尊重患者情感和隐 私、为患者保守秘密的原则。
药品临床推广
课程目标
学习与了解客户“产品接纳度阶梯”
学习与掌握成功销售拜访所需的基本技能,特别是
传递关键产品信息
处理客户异议
获得客户承诺 访前计划与访后分析
学习阶段性计划拜访活动,以推动客户沿“接纳度阶梯” 上升
RDPAC认证是每个优秀医药代表的必备条件
2009年美国制药巨头辉瑞公司曾因不当营销处方 药向美国司法部支付了23亿美元罚款,这是美国有史 以来针对不当营销处方药开出的最大罚单。这笔罚款 对于我国本土药企简直是无法想象的。在辉瑞被罚事 件中有一个细节耐人寻味:这次辉瑞事件有6个检举 人,其中有5个是辉瑞自己的员工,他们敢于挑战全 球最大的医药企业,是因为美国政府为加强对医药行 业管理,允许检举人分享罚金,据悉,每人可以分享 2000万美元的罚金。这一监管方法值得我国政府借鉴。 但是,究竟哪个部门监管医药代表行为,至今仍不明 朗。作为目前国内唯一一个开展医药代表认证工作的 中国外商投资企业协会药品研制和开发行业委员会 (RDPAC),其内部人士告诉新金融记者,目前监管 主体的确定非常“复杂”,因为药品流
另外,从公共卫生组织及医药行业的调研报告、网络、 期刊、杂志、产品推广资料等途径也能获得不少有价 值的信息。
一、认识医院
了解医院地理位置
医院规模 医院和科室的日门诊量、床位数、年药品购药金额。
医院级别
根据国家卫生部标准医院的级别分为:一级医院,是 直接向一定人口的社区提供预防,医疗、保健、康复 服的基层医院、卫生院。二级医院,是向多个社区提 供综合医疗卫生服务和承担一定教学、科研任务的地 区性医院。三级医院,是向几个地区提供高水平专科 性医疗卫生服务和执行高等教育、科研任务的区域性 以上的医院。
RDPAC认证是每个优秀医药代表的必备条件
通行业的管理部门是商务部:药企经营行为由工商局 监管;医药代表职业管理是人保部来审批;医药卫生 体制改革由卫生部来推动;药品安全由国家食药监局 来主抓……业界担忧,医药代表不法行为的多头监管 很容易出现监管空当。比如对于违规药品广告的监管 问题,国家食药监局对药品广告只有监管权,却没有 处罚权,而处罚权一般由当地工商部门进行,这中间 很容易出现监管漏洞,让部分违规发布广告的行为逃 脱制裁。有专业人士介绍,国外医药代表的行为更多 是靠行业协会来约束,而不是靠政府的行政手段,比 如日本和英国。有的医
RDPAC认证是每个优秀医药代表的必备条件
药专家认为,行业内部的行为自律准则,往 往超越了法律的要求,对企业规范设立了更 高的要求。因此,未来不管政府层面的监管 如何完善,医药行业必须首先自律。目前国 内通过RDPAC认证的医药代表仅三万左右, 对于国内数千家药企的数百万医药代表来说, 仍然是冰山一角。获得RDPAC认证是每个优 秀医药代表的必备条件。如果医生没有医师 资格证,他给患者看病心里能有底吗?医药 代该医院之前的销售人员很专业,使得公司 产品得到医院方面人员的一致认可。这种情 况是最优的,作为接管该医院的医药代表需 要做的是拓展更广阔的市场。
2、之前药品销售人员业绩做的很好,但是医 院相关人员“认人不认公司”。这就需要接 手工作的人员再次仔细深入的去过各方面工 作。
医药代表
医药代表(MR,Medicinal Representation), 是受过医学、药学专门教育,具 有一定临床理论知识及实际经验的医药专业人员,经过市场营销知识及促销技 能的培训,从事药品推广、宣传工作的市场促销人员。
1、维护企业的良好形象。 2、通过专业化的市场推广手段推广企业的药品。 3、说服医院购买企业的药品。 4、指导医生正确使用企业的药品。 5、帮助医生取得最佳的用药效果。 6、通过专业化拜访等手段鼓励医生不断使用企业的药品。 7、为使用我们产品的医生提供帮助、解决问题、清除障碍。 8、收集企业药品的市场销售信息及市场反应情况。 9、收集医生以及患者对药品的反馈信息。 10、收集竞品信息及市场销售信息。
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