《企业员工培训教材》PPT课件

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新进企业员工安全培训教材ppt课件

新进企业员工安全培训教材ppt课件
第二章 安全生产基本常识
第一节 安全生产的方针与原则 第二节 安全生产责任制 第三节 常用劳动防护用品 第四节 安全色和安全标志
第三章 消防安全
第一节 消防基础知识 第二节 火灾发生的原因 第三节 火灾扑救的方法 第四节 火场逃生“七十二字口诀” 第五节 如何正确拨打火警119
第四章 电气安全
第一节 防触电安全知识 第二节 防止触电的技术措施 第三节 触电急救的方法
(3) 发现事故隐患有义务及时报告单位管理人员或主要负 责人;
(4) 正确使用和佩戴劳动防护用品。
培 训 教 材
(5) 紧急避险权,即发现直接危及人身安全的紧急情况 时,有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场 所;
(6) 依法向本单位提出要求赔偿的权利; (7) 获得符合国家标准或者行业标准劳动防护用品的权 利; (8) 获得安全生产教育和培训的权利。
以上几种关于安全培训的规定对提高生产经营单 位从业人员的安全意识、安全技能,预防、减少事故 和人员伤亡,具有积极意义。
企业员工安全培训教学教材
Contents
第一章 安全生产法律法规解读
第一节 《中华人民共和国安全生产法》 第二节 《中华人民共和国消防法》 第三节 《中华人民共和国职业病防治法》 第四节 《危险化学品安全管理条例》 第五节 《中华人民共和国劳动合同法》 第六节 《生产安全事故报告和调查处理条例》 第七节 《工伤保险条例》
78
第二节 危险化学品的主要危害
81
第三节 正确使用危险化学品
83
第四节 常见危险化学品事故应急处置
84
第七章 危险作业
第一节 动火作业
89
第二节 高处作业
91
第三节 临时用电作业

某保险公司新员工入职培训教材(PPT65页)

某保险公司新员工入职培训教材(PPT65页)

总经理 祝萌
传统营销
大客经
渠道健养 中心
共享平台
城区个险业 务+新渠道
县域 个险业务
服务营销部 顾问营销部 机构合作部 金融合作部
营运部
财务会计部 行政人事部
姜治国 刘效坤


黄红霞 总
司福运总 赵大鹏总
祝萌总
23
某保险公司新员工入职培训教材(PPT6 5页)
某保险公司新员工入职培训教材(PPT6 5页)
2017 年是太平洋保险新一轮三年规划的开局之年,太平洋寿险将坚持保险业姓保的发展理念,公司将启动实 施“数字太保”战略举措,积极践行“创新数字体验,优化数字供给,共享数字生态”的使命,持续提升公司价 值,更好地回报股东、客户和社会!
太平洋寿险济南中支简介
中国太平洋人寿保险股份有限公司济南中心支公司成立于2008年4月,前 身是中国太平洋人寿保险股份有限公司山东分公司营业部,截至2017年7年月 底,公司共有正式员工343人,设职能管理部门10个,下辖10个县区支公司。 公司设立党委,隶属中共中国太平洋人寿保险股份有限公司山东分公司委员会 ,下设5个党支部,现有党员61名。公司纪委、工会、共青团委组织齐全。
太平洋寿险以“做一家负责任的保险公司”为使命,坚持“以客户需求为导向,专注保险主业,推动和实现 可持续的价值增长”的经营理念,建立了跨全国的销售网络和多元化服务平台。公司致力于提供基于客户全生命 周期的风险保障解决方案,覆盖人寿保险、年金保险、健康保险、意外伤害保险等多个领域。公司积极探索和实 践基于新技术应用的模式创新和流程再造,加快布局企业级移动应用,聚焦客户端,形成了以“神行太保”、“ 太平洋寿险”APP、 “太平洋寿险”官微及“科技个险”四大应用平台为主要构成的企业级移动应用体系,推动 销售和服务模式在业内率先转型,带给客户便捷贴心的服务体验。公司坚持诚信经营,认真履行保险责任,切实 保障保险消费者的合法权益。

员工入职安全培训教材PPT课件

员工入职安全培训教材PPT课件
表大会常务委员会第二十四次会议通过,自2002年5月5日起施行) 《中华人民共和国消防法》 (已由中华人民共和国第十一届全国人民代表大会常务委员会第五次会议于
2008年10月28日修订通过,自2009年5月1日起施行。)
安全生产法律、法规知识
十项权利:
一.从业人员 为主
安全第一、预防
二.合同权
添加标题
安全用电
添加标题
火灾及灭火方法
添加标题
急救知识
添加标题
交通安全知识
安全生产法律、法规知识
“安全生产,人人有责”
全厂员工必须牢固树立“安全第一”的思想,增强法制 观念,认真贯彻执行党和国家有关安全生产,劳动保护 政策、法令、规定。严格遵守安全技术操作规程和各项 安全生产管理制度。
我安国全现生行的产安法全律法律、法法规规:知识
一.法律 二.行政法规 三.行政规章 四.地方性法规 五.标准
安全生产法律、法规知识
《中华人民共和国安全生产法》 (2002年6月29日由第九届全国人民代表 大会常务委员会第二十八次会议于通过,自2002年11月1日起施行)。
《中华人民共和国劳动法》 (1994年7 月5日第八届全国人民代表大会常务委员会第八次会议通过)。 《中华人民共和国职业病防治法 》(2001年10月27日第九届全国人民代
安全管理基 本概念
一.明确了单位的主要负责人及其他负责 人、各有关部门和员工在生产经营活动 中应负的责任。
二.在各部门及员工间,建立一种分工明 确、运行有效、责任落实的制度,有利 于把安全工作落到实处。
三.使安全工作层层有人负责。
内容提要
添加标题
法律、法规知识
添加标题
安全色、安全标识
添加标题

某公司新员工入职培训教材(ppt共41张)

某公司新员工入职培训教材(ppt共41张)
2019
新员工入职培训
XXXX有限公司 行政人事部
目录
1
公司介绍
2
人事制度
3
行政制度
4
企业文化建设
公司介绍
Company introduction
PART1
1 公司简介
XXXX有限公司
天道酬勤 日新月盛
公司成立于XXXX年,注册资金XXXX万元。
公司是一家专注于智慧交通、建筑智能化、及安全防范系统、计算机
20XX
•公司成立
20XX
某公司新员工入职培训教材(PPT41页)
某公司新员工入职培训教材(PPT41页)
6 发展方向
政务信息化建设
政府信息化是指主要为了迎接信息的 到来,对传统政府管理和公共服务进 行改革;
医疗系统集成建设
目前医疗系统还处在建设各个安防系统初 期阶段,各个系统还是在独立运行着,系 统集成需求迫在眉睫;
以人为本,打造一支专业、专 注、卓越、一流的管理团队
某公司新员工入职培训教材(PPT41页)
5 发展历程
20XX
•第一次业绩 破千万
20XX
•粤港实习合作机 构 •成立党支部
2017
•高新技术企业 •增设业务部门 •人员扩充、扩大规模 •XX有限公司
•业绩突破XXXX万
20XX
•组建业务团队 •17年业绩3000万
某公司新员工入职培训教材(PPT41页)
1 人事制度目的
某公司新员工入职培训教材(PPT41页)
使企业实际有效地做好管理工作 使企业顺利做到管理“有法可依”,执行“有据可查”
为规范公司的人事管理,明确人事各项工作流程
促进基础人事管理工作程序化、规范化, 提升管理效率和质量

《员工培训》PPT课件

《员工培训》PPT课件

增强企业竞争力
服务质量
员工技能的增强可以提升企业提供的 产品或服务的质量,从而增强企业的 市场竞争力。
创新能力
培训可以帮助员工获得新的思维和观 点,推动企业创新,开创新的业务机 会。
提高员工满意度和忠诚度
职业发展
培训为员工提供了职业发展的机会,使他们看到在企业中的 晋升前景。
工作满足感
通过培训,员工感到企业关心他们的成长,从而提高工作满 足感和对企业的忠诚度。
定期评估培训需求
合理配置培训资源
通过调查问卷、访谈等方式,了解员工对 培训的需求和期望,确保培训内容与实际 需求相匹配。
根据培训内容和员工需求,提供充足的培 训材料、设备或场地,确保培训顺利进行 。
灵活安排培训时间
严格筛选培训师
尽量避开工作时间,或提供线上培训方式 ,方便员工参与。
对培训师的资质和授课经验进行审核,确 保其具备足够的授课能力和专业水平。
培训方法可以采用在线视频、音频、文本等形式,让员工根据自己的喜 好和学习习惯进行学习。同时,线上培训还可以通过社交媒体、论坛等 形式进行互动交流和学习分享。
03
培训效果评估
评估方法
问卷调查
通过设计问卷,收集员工对培 训的反馈和评价,了解员工对 培训内容、方式、效果等方面
的看法。
考试测试
通过考试或测试的方式,评估 员工对培训内容的掌握程度和 实际应用能力。
培训方法可以采用集中授课、研讨会 、讲座等形式,让员工与专业人士交 流和学习。
培训内容可以涉及管理知识、市场营 销、人力资源等方面,以帮助员工拓 展视野和提升能力。
线上培训
线上培训是指通过互联网进行的远程教育培训,旨在方便员工随时随地 学习,提高学习效率和灵活性。

员工培训ppt课件

员工培训ppt课件

3
促进公司的可持续发展
通过培训,员工可以更好地了解公司的战略目标 和未来发展方向,从而更好地为公司的发展做出 贡献。
员工培训的意义
提高员工的工作积极性和主动性
01
通过培训,员工可以更好地了解自己的职责和使命,从而更加
积极地投入到工作中去。
增强公司的凝聚力和向心力
02
通过培训,员工可以更好地了解公司的文化和价值观,从而更
企业文化
加强员工对企业文化的认同感 ,提高员工的归属感和忠诚度 。
职业规划
帮助员工规划职业生涯,提供 职业发展路径和晋升机会,激 发员工的工作动力和自我实现
欲望。
培训方法
线上培训
利用网络平台提供各种课程和学习资 源,方便员工随时随地学习。
线下培训
组织专业讲师进行面授培训,以增强 员工的实际操作能力和人际交往能力 。
培训资源不足
培训师资力量不足,培训设施不完善,培训 教材不适用等。
培训效果不佳
培训内容与实际工作脱节,培训方式不合适 ,缺乏实践机会等。
培训对工作影响
培训时间过长导致工作进度受影响,培训内 容未得到有效应用等。
培训风险应对措施与预案
提高员工参与度

改善培训效果
制定合理的培训计划,调查员工需求并据 此设计培训内容,设置激励机制等。
绩效评估
通过考核员工在培训后的工作 表现,了解培训效果。
满意度调查
让员工对培训课程和师资进行 评价,了解他们对培训的满意
度和反馈。
跟踪调查
在培训后一段时间内,对员工 进行跟踪调查,了解他们是否
将所学应用于工作中。
培训效果评估的流程与步骤
确定评估目标
明确评估的目的和重点,以及需要收 集的数据和信息。

企业员工激励与绩效管理培训教材PPT课件

企业员工激励与绩效管理培训教材PPT课件

角色 一、人际角色 •领头人 •领导者 •联络者 二、信息角色 •监控者 •传播者
描述
代表机构出席各种场合,往往是需要相应级别的人 激励和指导下属 与外部人员保持接触
接受大量信息,成为信息的中枢 把外部或下属那里获得信息传播给机构的其他成员(选择性传播)
•发言人
向内外界发布各种有关组织的计划、政策等信息。
1
企业员工激励与绩效管理培训教材PPT 课件
第一部分
企业员工有效激励
2
1、员工激励 与人力资源管理各环节的关系
3
一、员工激励与人力资源管理 各环节的关系
• 人力资源开发的含义: 1、对人力资源的获取 2、对人力资源的保持 3、对人力资源的评价 4、对人力资源的发展 5、对人力资源的调整 • 即:对以上工作的实施和管理过程
制定培训计划,培训组织与管理,提供职 业发展咨询。
设计绩效评价系统和士气评价系统,对绩 效考核进行指导和服务。
请走
给第二次机会
13
价值观
第三环节:员工发展与激励
发展
• 员工培训 个人、工作和组织 三方面需要作出培训计划、评 估培训效果
• 职业发展 个人职业生涯规划, 组织帮助达成,满足个人的成 长和成就需要。
这家企业真好,不但 是使用我,还在培养 我,在这家企业工作 增加了我的职业资源!
㊣广东金融学院丘磐教授拥有版权

发现、分析管理问题(企业诊断)
业 管理工程师 管理体系设计(管理规范)

管理制度执行与监控(操作与反馈)
人 才
营销工程师
市场调查、分析与预测●市场目标、销售目标制定 销售政策、组织和人员培训●促销计划和活动策划 铺货、运输、交货、回笼贷款等销售工作

员工关系管理培训教材(PPT-63页)

员工关系管理培训教材(PPT-63页)

员工关系是组织中由于雇佣行为而产生的关系,是人力资 源管理的一个特定领域。员工关系具有两层涵义,一是从 法律层面双方因为签订雇佣契约而产生的权利义务关系, 亦即彼此之间的法律关系;另一方面是社会层面双方彼此 间的人际、情感甚至道义等关系,亦即双方权利义务不成 文的传统、习惯及默契等伦理关系。
【员工关系与劳动关系、劳资关系的联系】员工关系又称雇员关系,与劳动关系、劳资关系相近,它以研究与雇佣行为 管理有关的问题为特殊现象。员工关系强调以员工为主体和出发点的企业内部关系,注重个体层次上的关系和交流,是 从人力资源管理角度提出的一个取代劳资关系的概念,注重和谐与合作是这一概念所蕴涵的精神。
在企业员工关系管理系统中,职能部门负责人和人力资源部门 处于连接企业和员工的中心环节。他们相互支持和配合,通过 各种方式,一方面协调企业利益和员工需求之间的矛盾,提高 组织的活力和产出效率;另一方面他们通过协调员工之间的关 系,提高组织的凝聚力,从而保证企业目标的实现。因此,职 能部门负责人和人力资源部门是员工关系管理的关键,是实施 员工关系管理的首要责任人,他们的工作方式和效果,是企业 员工关系管理水平和效果的直接体现。
其实,员工关系管理贯穿于人力资源管理的方方面面 ,从把员工招进来的第一天起,员工关系管理工作就 开始了。而且员工关系不能外包,因为做好员工关系 管理,必须对企业文化、员工特性、企业面临的环境 要有清楚的了解。
员工关系管理的终极目标,应该是做到“让员工除了把所有 精神放在工作上之外没有其他后顾之忧”。因此,在这一
第一节 员工关系与员工关系管理
1.1.2 员工关系管理
从广义上讲,员工关系管理(ERM)是在企业人力资源体 系中,各级管理人员和人力资源职能管理人员,通过拟订和 实施各项人力资源政策和管理行为,以及其他的管理沟通手 段调节企业和员工、员工与员工之间的相互联系和影响,从 而实现组织的目标并确保为员工、社会增值。
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在工作中,没有任何一件事情,小到可以被抛弃;没 有任何一个细节,细到应该被忽略。 任何事情就怕养成习惯。
一个人的工作,是他亲手制成的雕像!
工作中无小事,每一件都值得我们去做。
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工作中忠于职守,尽心尽责,才是真正的敬业! 工作就意味着责任。
失去责任感,即使是我们最擅长的工作,也会做的一 塌糊涂。
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➢每一份工作或每一个工作环境都无法尽善尽美,但每一份 工作中都有许多宝贵的经验和资源。
➢一种感恩的心态可以改变一个人的一生。
➢工作为你展示了广阔的发展空间,工作为你提供了施展才 华的舞台。 ➢当挑剔和不满占据你的头脑时,你的生活也随之暗淡。
➢带着从容、喜悦的感恩心情工作吧,你会获取最大的成功。
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生活和工作中到处充满着机会。
机会和运气是两个完全不同的概念。
缺少机会只是不愿付出努力的人用来原谅自己的 借口。
只要勤勤恳恳地把自己的工作做得比别人更完美, 就能发现机遇,推开通往成功的大门。
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✓要把自己的所有力量都集中于一个毫不动摇的目标上。 ✓没有一个专注目标的人生,注定是一个失败的人生。 ✓摇摆不定,变来变去,只会将自己的能力削弱。 ✓确定目标后,就应坚定不移地为之奋斗! ✓应该明白,一艘想到波士顿的船决不会在纽约出现。
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如果你不只为薪水而工作,你就迈出了成功的第一步!
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拥有巨额 “薪水”的人们,不但每天工作,而且常 工作的精疲力竭。 人生的追求不仅仅是为满足生存的需求。 自我实现的需要层次最高,动力最强。
热情是梦想飞行的必备燃料。
应该牢记,金钱只不过是许多报酬中的一种。
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➢在错误的地方寻找所需的东西是可笑的。
做需要做的事,而不仅仅做老板交代的事。
如果想登上成功之梯的最高阶,就必须永远保持主动率先 的精神。
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丰厚的金钱和巨大的成就感是与付出辛劳的多少、战 胜困难的大小成正比的。
选择一个岗位就必须接受它的全部,而不仅仅是享受 它给你带来的益处和快乐。
每一种工作都有它的辛劳之处。
“记住,这是你的工作!”
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制作人 孔宇飞
工作是我们要用生命去做的事 薪水算什么,要为自己而工作 比尔·盖茨为什么还要工作 认真工作是真正的聪明 今天工作不努力,明天努力找工作
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同样的个层次:1.基本的需要;2.安全的需要;3.社交
的需要;4.获得尊重的需要;5.充分发挥能力、自我实现的 需要。
➢认真工作才是真正的聪明,因为认真工作是提 高自己的最佳方法。
➢勤奋是通往荣誉的必经之路。
➢当老板让你做更多更重要的工作时,你的工资 必然会提高,你的职业机会大门也就徐徐拉开了。
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只知抱怨而不努力工作的人,最终一事无成。 竞争越来越激烈,工作机会来之不易。 今天工作不努力,明天努力找工作。 只有到处碰壁时,人们才能学会人生最重要的课题。 优胜劣汰,不仅仅在经济萧条时。 珍惜你现在的工作吧,即便是为了生存。
缺乏责任感的员工,总是在推卸责任,最终自食其果。
注意工作中的细节,有助于责任感的养成。当责任感成 为一种习惯,成为一种生活态度,我们就会自然而然地担 负起责任,而不是刻意的去做。
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主动工作的人,总会展示超乎他人要求的工作表现。
主动工作的人,不缺乏加薪和升迁的机会。
只是尽本分,或唯唯诺诺,对公司前景漠不关心,就无法 获得额外报酬。
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命运的转折点,只是我们先前的努力所集成出的机会。 偶然的机会,只有对那些勤奋工作的人才有意义。 成功的秘密在于,当机遇来临时,你已做好了把握住它 的准备。 在准备的过程中,自身得到进步,能力得到加强和扩展。
哈佛校训:时刻准备着,当机会来临时你就成功了。
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态度就是竞争力 工作中无小事 心中常存责任感 有些事,不必老板交代
工作就是付出努力,以达到某种目的。它是一个施展自己 能力的舞台;工作的质量往往决定生活点的质量。
为拥有一个工作机会而心存感激,为生命的尊严和人生的 幸福而努力工作!
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3
只为薪水而工作是可悲的。 人生不是只有现在,而是有更长远的未来。 能力比金钱重要万倍,因为它不会遗失也不会被偷。
老板可以控制你的工资,可是他无法阻止你提高自己 的能力。 不要为自己的懒惰和无知寻找理由。
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7
钻石就在你家后院 缺少机会是浮躁之人的借口 两个以上的目标等于没有目标 对工作心存感激 时刻准备着,当机会来临时你就成功了
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8
我们要在自己的工作岗位上勤奋耕耘。 自己手头的平凡工作就是一座丰富的钻石矿。
漠视自己的工作,就有可能抛弃本应属于自己的宝藏。
不要在抱怨和敷衍中,浪费了青春,磨灭了激情,耗尽了 才华。 每一份工作都是一座丰富的钻石矿。
接受工作的全部,不只是益处和快乐 忠诚是一种职业生存方式
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工作态度决定工作成绩。成功的人们都有着一些相同的态 度。
企业中的三种人:1.得过且过型;2. 牢骚满腹型;3. 积极
进取型。
态度是你区别与他人,是自己变得重要的一种能力。
卓越的工作表现,都需要积极的态度
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把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的 事做好就是不平凡。
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职场如战场,身在职场中的每个人也应该把忠诚 作为一种职场生存方式。
忠诚是职场中最应值得重视的美德。
忠诚不是口头上的,要用努力工作的实际行动来 体现。
只要你还是某一机构中的一员,就应当抛开任何 借口,投入自己的忠诚和责任心。
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为什么要努力工作 你珍惜目前的工作机会了吗 敬业,最完美的工作态度
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