【精品】企业经营决策13635PPT课件
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
• 以MR=MC确定产量和价格可以实现利润最大,但多 数企业并不了解自己的边际收益和边际成本函数。实 际上厂商一般采取成本加成定价。即在平均成本基础 上加上目标利润确定价格。
• 加成的比例多大最好呢?由利润最大化的条件 MR=MC及MR=P-P(1/「Εp」)可得,利润最大时
• MC= P-P(1/「Εp」)即
用。形成了拐折的需求曲线
dED
P*
• 3.间断的边际收益线:与拐 折 的 需 求 曲 线 dED 相 对 应 , 厂商的MR曲线分为两段。
• 4.价格刚性:由于MR曲线
间断,在生产成本变化不大
的条件下,厂商利润最大的
d MRd
E MRD
MCi
D Q
三.价格领导模型
• 价格领导模型是一种通过暗中默契的共 谋(合作)行为。
• 原因是超市之间的竞争十分激烈,每个超市面临的需 求价格弹性大概是-10,因此,P=1.11AC,即加价幅度 大约在10%左右
三.差别定价(价格歧视)
• (1)垄断厂商扩大利润的可能性: 对于有垄断势力的厂商来说,面 临着向下倾斜的需求曲线和收益 曲线,它必须在产量和价格之间 P 作出权衡,在边际收益等于边际 成本时,利润最大。
• 此时,存在的消费者剩余和社会 福利净损失为厂商进一步扩大利 P*
润提供了空间,方法就是按照消
费者的不同支付意愿(需求)分
别索取不同的价格,将产量扩大 到边际成本等于价格的水平。
• 对不同的消费者索取不同价格的 定价方法称为差别定价,分为三 种:
MR Q*
MC P Q
(2)一级(完全)差别定价
• 根据每个顾客的支付意愿,
2.测定指标
• (1)勒纳指数:用厂商利润最大时价格高于边际成本的
幅度衡量垄断势力的大小。 • 这个指标称为勒纳指数: L=(P-MC)/P • L在0——1之间变化。L=0时为完全竞争,L越大,垄断势力
越强。根据 MR=P-P(1/「Εp」)和均衡时MR=MC可得 • L=1/「Εp」,即垄断势力与厂商需求弹性大小呈反比例关系。
• 即由一个领袖企业制订和调整价格,其 他企业则主动跟随。
• 避免价格竞争,又可躲过反垄断法对公 开勾结的限制。
四.XXX模型
• XXX模型是指几个寡头垄断厂商之间达成协议(公开 的正式协议即XXX),共同控制产量和价格。
• 理论上看,XXX模型的运作原理与一个垄断厂商在几 个工厂之间分配产量的决策完全一样。这就是:
• (1)估计XXX总的市场需求曲线和边际收益曲线;
• (2)估计每个厂商各自的边际成本曲线;
• (3)把每个厂商的边际成本曲线水平相加,得到 XXX总的边际成本曲线;
• (4)根据整个XXX总的MR=MC确定整个XXX利润最 大的总产量和价格水平;
• (5)按照等边际成本原则在各个厂商之间分配产量。
• 垄断势力的大小取决于厂商面临的需求价格弹性。厂 商需求曲线的斜率越大,厂商面临的需求价格弹性越 小,厂商的垄断势力就越强。
• 1.影响因素 • (1)行业市场的需求价格弹性。当存在几个厂商时,
厂商的需求弹性大于行业的需求弹性;
• (2)厂商数目。厂商数目增加时,各厂商的垄断势力 下降。
• (3)厂商之间的相互作用。厂商之间的激烈竞争(特 别是价格竞争)降低各自的垄断势力;相反,厂商之 间的共谋与合作则增强各自的垄断势力。
wenku.baidu.com
• 5.市场竞争激烈,是全方位的。
http://www.changxiao.cn畅销网
•
1.两条需求曲线:根据竞争 对手对厂商调整价格是否作
二.拐折的需求曲线模型
出反应,寡头垄断厂商面临
两条需求曲线。平坦的d代表
竞争对手不反应,陡峭的D P
代表对手反应。
• 2.假设 厂商提价时竞争对 手不提价,d起作用;厂商降 价时竞争对手降价,D起作
对每个顾客都索取不同的价
格。这样,需求曲线与边际
成本曲线之间的全部面积都 P 成为厂商的利润,远大于单
一定价的最大利润额。
P1
• 如有定价权的推销员、售货
员、技术人员(医生、律师、
会计师、建筑师)
P0
• 大学统一收费后再根据家庭
条件和申请发给奖学金和补
贴贷款也使净学费与支付能
力联系在一起。
企业经营决策13635
第一节 垄断竞争市场中的企业经营决策
• 一.垄断竞争市场结构的特点
• 1.企业数目众多,企业之间的影响不显著 难以勾结;
• 2.进入和退出是容易的;
• 3.厂商之间的产品具有差异性和替代性;
• 4.许多具有高替代性的产品构成“产品组” 或“产品集团”(product group),形成 产品市场和行业市场;
P 1 ( M 1 / P ) C M ( C PP 1 ) M ( 1 C P 1 1 )
• 注意:此公式中|Εp|>1。因为如果「Εp」≤1时,企 业可以通过提价增加利润,提价时销售收入增加或不 变,而产量减少会降低成本。即企业至少要把价格提 高到需求价格弹性充足的价格区间。
• 如果用平均成本AC近似代替边际成本MC,
• XXX模型实际运行的主要困难在于:受到法律限制; 产量分配与利益协调;各厂商不守信用的冲动和可能。
第三节 有垄断势力企业的定价策略
• 在现实经济社会,多数企业都拥有一定 的垄断势力,可以在一定程度上控制价 格,并由此扩大自己的利润(侵占消费 者剩余)。本节介绍有垄断势力企业的 定价策略
一.垄断势力的大小
• 则上式变为: PAC(1 1 )
P 1
• 这个结果表明,厂商可以根据对自己产品需求的价格 弹性确定加成的比例。价格弹性越大,应该加成的比 例越低;反之,价格弹性越小,应该加成的比例越高; 这也进一步证明垄断势力强的厂商利润率比较高。
• 例如:金龙超市的十点利定价。食品等日用品市场需 求的价格弹性较低,设为-1.2,则依上式可得P= 6AC, 但这并不意味着超市可以按成本的6倍定价?
• (2)行业集中度指数:指行业中若干最大的厂商 (一般取行业中最大的4个或8个厂商)的产销量占 行业总产销量的比率。
• Concentration ratios CR = Qn /Qt • CR为0时是完全竞争;为1时是完全垄断。
• 在分析集中度指数时,要考虑市场的区域范围和行 业(产品)范围。
二.成本加成定价
• 加成的比例多大最好呢?由利润最大化的条件 MR=MC及MR=P-P(1/「Εp」)可得,利润最大时
• MC= P-P(1/「Εp」)即
用。形成了拐折的需求曲线
dED
P*
• 3.间断的边际收益线:与拐 折 的 需 求 曲 线 dED 相 对 应 , 厂商的MR曲线分为两段。
• 4.价格刚性:由于MR曲线
间断,在生产成本变化不大
的条件下,厂商利润最大的
d MRd
E MRD
MCi
D Q
三.价格领导模型
• 价格领导模型是一种通过暗中默契的共 谋(合作)行为。
• 原因是超市之间的竞争十分激烈,每个超市面临的需 求价格弹性大概是-10,因此,P=1.11AC,即加价幅度 大约在10%左右
三.差别定价(价格歧视)
• (1)垄断厂商扩大利润的可能性: 对于有垄断势力的厂商来说,面 临着向下倾斜的需求曲线和收益 曲线,它必须在产量和价格之间 P 作出权衡,在边际收益等于边际 成本时,利润最大。
• 此时,存在的消费者剩余和社会 福利净损失为厂商进一步扩大利 P*
润提供了空间,方法就是按照消
费者的不同支付意愿(需求)分
别索取不同的价格,将产量扩大 到边际成本等于价格的水平。
• 对不同的消费者索取不同价格的 定价方法称为差别定价,分为三 种:
MR Q*
MC P Q
(2)一级(完全)差别定价
• 根据每个顾客的支付意愿,
2.测定指标
• (1)勒纳指数:用厂商利润最大时价格高于边际成本的
幅度衡量垄断势力的大小。 • 这个指标称为勒纳指数: L=(P-MC)/P • L在0——1之间变化。L=0时为完全竞争,L越大,垄断势力
越强。根据 MR=P-P(1/「Εp」)和均衡时MR=MC可得 • L=1/「Εp」,即垄断势力与厂商需求弹性大小呈反比例关系。
• 即由一个领袖企业制订和调整价格,其 他企业则主动跟随。
• 避免价格竞争,又可躲过反垄断法对公 开勾结的限制。
四.XXX模型
• XXX模型是指几个寡头垄断厂商之间达成协议(公开 的正式协议即XXX),共同控制产量和价格。
• 理论上看,XXX模型的运作原理与一个垄断厂商在几 个工厂之间分配产量的决策完全一样。这就是:
• (1)估计XXX总的市场需求曲线和边际收益曲线;
• (2)估计每个厂商各自的边际成本曲线;
• (3)把每个厂商的边际成本曲线水平相加,得到 XXX总的边际成本曲线;
• (4)根据整个XXX总的MR=MC确定整个XXX利润最 大的总产量和价格水平;
• (5)按照等边际成本原则在各个厂商之间分配产量。
• 垄断势力的大小取决于厂商面临的需求价格弹性。厂 商需求曲线的斜率越大,厂商面临的需求价格弹性越 小,厂商的垄断势力就越强。
• 1.影响因素 • (1)行业市场的需求价格弹性。当存在几个厂商时,
厂商的需求弹性大于行业的需求弹性;
• (2)厂商数目。厂商数目增加时,各厂商的垄断势力 下降。
• (3)厂商之间的相互作用。厂商之间的激烈竞争(特 别是价格竞争)降低各自的垄断势力;相反,厂商之 间的共谋与合作则增强各自的垄断势力。
wenku.baidu.com
• 5.市场竞争激烈,是全方位的。
http://www.changxiao.cn畅销网
•
1.两条需求曲线:根据竞争 对手对厂商调整价格是否作
二.拐折的需求曲线模型
出反应,寡头垄断厂商面临
两条需求曲线。平坦的d代表
竞争对手不反应,陡峭的D P
代表对手反应。
• 2.假设 厂商提价时竞争对 手不提价,d起作用;厂商降 价时竞争对手降价,D起作
对每个顾客都索取不同的价
格。这样,需求曲线与边际
成本曲线之间的全部面积都 P 成为厂商的利润,远大于单
一定价的最大利润额。
P1
• 如有定价权的推销员、售货
员、技术人员(医生、律师、
会计师、建筑师)
P0
• 大学统一收费后再根据家庭
条件和申请发给奖学金和补
贴贷款也使净学费与支付能
力联系在一起。
企业经营决策13635
第一节 垄断竞争市场中的企业经营决策
• 一.垄断竞争市场结构的特点
• 1.企业数目众多,企业之间的影响不显著 难以勾结;
• 2.进入和退出是容易的;
• 3.厂商之间的产品具有差异性和替代性;
• 4.许多具有高替代性的产品构成“产品组” 或“产品集团”(product group),形成 产品市场和行业市场;
P 1 ( M 1 / P ) C M ( C PP 1 ) M ( 1 C P 1 1 )
• 注意:此公式中|Εp|>1。因为如果「Εp」≤1时,企 业可以通过提价增加利润,提价时销售收入增加或不 变,而产量减少会降低成本。即企业至少要把价格提 高到需求价格弹性充足的价格区间。
• 如果用平均成本AC近似代替边际成本MC,
• XXX模型实际运行的主要困难在于:受到法律限制; 产量分配与利益协调;各厂商不守信用的冲动和可能。
第三节 有垄断势力企业的定价策略
• 在现实经济社会,多数企业都拥有一定 的垄断势力,可以在一定程度上控制价 格,并由此扩大自己的利润(侵占消费 者剩余)。本节介绍有垄断势力企业的 定价策略
一.垄断势力的大小
• 则上式变为: PAC(1 1 )
P 1
• 这个结果表明,厂商可以根据对自己产品需求的价格 弹性确定加成的比例。价格弹性越大,应该加成的比 例越低;反之,价格弹性越小,应该加成的比例越高; 这也进一步证明垄断势力强的厂商利润率比较高。
• 例如:金龙超市的十点利定价。食品等日用品市场需 求的价格弹性较低,设为-1.2,则依上式可得P= 6AC, 但这并不意味着超市可以按成本的6倍定价?
• (2)行业集中度指数:指行业中若干最大的厂商 (一般取行业中最大的4个或8个厂商)的产销量占 行业总产销量的比率。
• Concentration ratios CR = Qn /Qt • CR为0时是完全竞争;为1时是完全垄断。
• 在分析集中度指数时,要考虑市场的区域范围和行 业(产品)范围。
二.成本加成定价