生产部岗位责任制
生产部门岗位责任制度(齐全)
岗位责任制度行政部职责1.负责公司日常事务性工作，对总经理负责。
2.负责建立健全公司的各项管理制度，并印发执行，对执行情况实行跟踪考核。
3、负责会务安排、人员接待及公司的对外宣传工作，树立良好的公司形象.4。
做好人力资源的档案管理工作。
5。
做好部门考核和公司员工薪酬及奖金的核定工作。
6.加强内部管理,做好公司各类资料的收集整理、归档工作.7。
做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。
8．完成领导交办的其它工作。
质管部1、全面负责质管部的日常工作,组织协调，督促质量管理人员在品质手册要求下正常、准确地工作。
2、负责质管人员业务素质的培训，定期或不定期对质管人员进行业务素质培训，考核培训质量及工作成绩。
3、对检验人员的化验分析的精确度进行考核，督促其提高业务能力。
4、根据技术部的要求,督促并协助采购部采购到合格的原料以用于生产,指导生产部生产符合配方要求的产品，满足用户需求。
5、根据品质手册的要求，逐步建立和完善相关的制度程序,监督实施，检查并跟踪结果。
6、收集并整理质量跟踪信息,参与投诉调查，了解用户反馈信息，以便改进工作及产品质量。
7、协调与行业相关职能部门的关系，保证公司产品符合国家政令及法律要8、接受技术部交给的工作,及时有效的完成。
9、积极组织iso9001、haccp等质量管理工作的开展,定期检查各部门的执行情况，并将检查结果定期汇总分析.生产技术部1、负责制定公司生产规划以及年度、季度和月度生产计划,做好生产安排，选择低成本、高效益的模式进行生产。
2、负责实施部门内部管理，保证生产部的正常运行，确保安全、高质量、低成本的完成生产任务。
3、制定并控制生产计划实施体系，协调物流部门做好均衡生产工作，根据生产峰期调整生产部的工作计划及生产的预期管理工作。
4、熟悉和掌握生产技术，注意产品的质量和安全生产，搞好劳动组合，加强产品内部管理,提高劳动生产率和设备利用率，严格按照相关要求。
5、主持部门内部人员的绩效管理，并对部门人员的奖励、处罚进行审核，对部门内部岗位调动、休假进行审批。
生产部岗位设置及岗位责任制
生产部岗位设置及岗位责任制一、生产部岗位设置1、生产管理员2--3名（目前到位一名即可）。
2、技术员2--3名（目前到位2名即可）。
3、库管员一名（目前可由保安兼任）。
4、水电工一名。
5、保安人员1-2名。
6、生活管理员一名。
7、生产部责任人一名。
二、生产管理员岗位责任制。
1、负责直接生产人员的管理及生产人员的考勤记录。
2、按技术员的工作要求安排民工完成工作，并记录工作完成情况。
3、按技术员的工作要求提前通知水电工做好所需农机具的准备工作。
三、生产技术员岗位责任制1、负责按生产部的生产计划实施生产。
2、负责为所生产的产品制订技术规程，并指导民工按技术规程操作。
3、负责建立所生产品种种植档案。
4、负责所生产产品的出库工作。
建立产成品库存账。
四、库管员1、负责生产所需物资的出入库管理。
2、建立仓储的物资账本，按时填报盘存清单。
3、保管好库存物资，不使霉变、损坏、丢失。
4、农药、肥料等上架分类管理、做到一目了然、随要随拿。
五、水电工一名1、负责所有农机具的维护保养。
2、负责大棚等设施的维护保养。
3、负责按工作需要为民工做好水泵。
电器等的临时接电工作。
六、保安员（未定）七、生活管理员岗位责任制八、种植生产部负责人岗位责任制1、负责按公司规划作出月，季度，年度生产计划。
并报公司批准后组织实施。
2、负责生产部人员的工作安排及管理并制订出详细的岗位责任制。
3、协助生产管理员制定详细实用的民工管理规则。
4、指导技术员建立产品生产种植档案。
5、指导库管员做好物资管理工作。
并负责生产所需物资的调拨。
6、负责按财务部管理要求上报资金使用计划。
7、负责作出所生产产品的单品种核算。
生产副部长岗位责任制
生产副部长岗位责任制
包括以下职责：
1. 协助生产部长制定生产目标和策略，并确保其执行；
2. 负责组织和协调生产计划的制定和实施，确保生产进度和质量达到要求；
3. 管理生产过程中的资源配置，包括人力、物力、财力等，以确保生产效率和成本控制；
4. 监督生产现场的安全管理，确保生产过程安全稳定，并及时处理生产中的紧急情况；
5. 负责与供应商和合作伙伴的沟通和协调，以保证原材料和设备的供应和维护；
6. 协助制定并执行质量管理制度，监督产品质量检验和改进工作；
7. 主持生产部的例会和工作评估，及时解决部门内部问题并提出改进意见；
8. 培养和管理生产部门的工作人员，包括制定培训计划和考核机制；
9. 分析和评估生产数据，制定改进措施，提高生产效率和质量水平；
10. 完成领导交办的其他工作任务。
以上是一般情况下的生产副部长岗位责任，具体岗位职责可能根据公司的规模和业务需求有所调整。
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生产技术部安全生产岗位责任制范文（4篇）
生产技术部安全生产岗位责任制范文1.在总经理和总工的领导下，对公司“一通三防”和技术改造等具体技术管理工作负责。
2.负责组织编制并审定作业规程、工种操作规程、安全技术规章制度，并监督检查，认真贯彻执行。
3.统筹规划、合理制定采掘计划，保证采掘协调。
4.保证安全生产必须的技术图纸和资料，齐全完整、准确真实。
5.保证负责抓好采煤方法改革的技术管理工作。
6.定期主持召开有关部门会议，研究解决安全技术问题。
7.在采用新技术、新工艺时，同时研究和采取防护措施，新、改、扩建工程项目，认真执行“三同时”规定。
8.重视新产品、新材料、新设备的使用、储存和运输，督促有关部门加强安全管理。
9.参加安全生产大检查，对重在隐患在审查制定整改计划时，组织有关部门实施。
10.参加重大事故调查，并做出技术方面的鉴定。
11.负责对各种技术资料、历史资料整理、存档，填报有关技术报告，协助总工搞好安全技术工作。
生产技术部安全生产岗位责任制范文（2）一、总则1. 为了确保生产技术部安全生产工作的顺利进行，减少事故发生的可能性，提升安全意识和应急处理能力，特制定本《生产技术部安全生产岗位责任制》。
2. 本责任制适用于生产技术部所有岗位，任何岗位的员工都有责任遵守本责任制，确保安全生产工作的全面推进。
3. 生产技术部的主要领导是安全生产的第一责任人，应确保本部门安全生产工作的顺利开展，并对本责任制的执行负直接责任。
二、安全责任1. 生产技术部全体员工都有责任自觉遵守国家、地方和公司的安全生产法规和政策，确保生产作业过程中的安全。
2. 生产技术部主管负责对本部门的安全生产工作进行组织、协调和监督，确保安全生产目标的实现。
3. 各岗位领导要严格遵守本岗位责任制，保证安全生产工作的全面推进，对本岗位工作中的安全隐患进行及时发现、处理和消除。
4. 生产技术部全体员工要加强安全意识培养，提高安全技能水平，严禁违章操作和不安全行为。
三、职责分工1. 生产技术部主管（1）负责组织起草本部门的安全生产规章制度，并进行宣贯和培训。
生产部安全生产责任制（5篇）
生产部安全生产责任制(一)负责对本企业生产中安全、生产、设备、技术、环境保护方面的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
(二)合理地组织生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、加强环境监控管理、开展积极的调度工作，以实现用最小合理的投入达到产出最大之目的，对所承担的工作负责。
(三)负责公司生产管理工作：对生产系统各部门行使计划、组织、指挥、调度、协调等管理职能共同完成公司生产目标。
(四)负责公司设备管理工作：对公司所属所有生产设施设备从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、验收、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行管理。
(五)负责公司生产技术管理工作：规范工艺流程，制定技术标准，抓好技术管理，实施技术监督和协调，生产工艺创新。
(六)负责公司生产安全管理：根据国家政策、结合公司实际制定安全生产各种制度，并进行检查、监督、控制及执行。
(七)负责公司生产系统的环境卫生管理：保护环境、清洁生产。
生产部安全生产责任制（2）是指在生产过程中，生产部门负责制定并实施一系列安全生产措施，确保生产过程中的安全。
生产部门在安全生产责任制中负有以下责任：1. 确保生产设备、工具和设施的安全性，必要时进行维护和检修。
2. 进行生产过程中的风险评估，并采取相应的措施，避免和减少事故发生的风险。
3. 制定并实施安全操作规程和操作指南，确保员工遵守安全生产规定。
4. 培训员工，提高他们的安全意识和安全技能，使其能够正确使用安全设备和工具，并能够应对紧急情况。
5. 审查和改进生产过程中的安全管理制度，建立健全的安全管理体系。
6. 及时采取措施避免事故的发生，并及时向上级报告事故的情况，以便采取相应的应对和处理措施。
7. 进行安全检查和巡查，及时发现和处理安全隐患。
8. 积极配合相关部门进行事故调查，总结事故原因，并提出相应的改进措施。
生产部门的安全生产责任制的实施，可以保障员工的生命安全和身体健康，减少事故的发生，提高生产效率和质量，促进企业可持续发展。
生产部员工岗位职责
生产部员工岗位职责生产部是一个重要的部门，负责协调和管理生产流程以确保产品的良好品质和生产效率。
生产部员工是生产部门的核心成员，他们承担着在生产过程中执行各项任务的责任。
以下是生产部员工常见的岗位职责：1. 生产计划：生产部员工需要参与制定生产计划，根据订单需求和产品库存量确定生产数量和生产时间表。
他们需要与销售部门和供应链部门密切合作，确保生产计划的准确性和及时性。
2. 生产准备：生产部员工需要准备生产所需的原材料、工具和设备。
他们需要检查并确保生产设备的正常运行，并及时采取维护和保养措施。
在生产线启动前，他们还需要检查和测试设备的可用性和性能。
3. 生产操作：生产部员工需要按照生产计划和规定的工艺流程进行生产操作。
他们需要掌握各种生产设备的操作技巧，确保产品在质量、成本和生产速度方面达到要求。
他们还需要严格遵守安全操作规程，确保生产过程的安全性。
4. 质量控制：生产部员工负责对生产过程中的产品质量进行控制和监督。
他们需要进行产品抽样检测，测试产品的质量指标并记录结果。
如果发现产品不合格，他们需要及时采取纠正措施，确保产品达到客户的要求和标准。
5. 故障排除：当生产设备出现故障或停机时，生产部员工需要迅速识别和解决问题。
他们需要具备一定的技术知识和操作技巧，可以快速修复设备，减少生产线的停工时间。
6. 生产数据分析：生产部员工需要收集和分析生产过程的数据，以评估生产效率和产品质量。
他们可以利用数据分析工具和软件，识别潜在问题并提出改进措施。
通过数据分析，他们可以提高生产效率、降低生产成本和提升产品质量。
7. 团队合作：生产部员工需要与其他部门的员工进行有效的沟通和协作。
他们需要与采购部门协调原材料的供应，与质量部门合作进行质量控制，与销售部门协商交货期和产能等。
他们应该在团队中积极参与和分享经验，共同解决问题和提高生产效率。
总之，生产部员工的岗位职责包括生产计划、生产准备、生产操作、质量控制、故障排除、生产数据分析和团队合作等方面。
企业各部门安全生产岗位责任制是什么？
Life is not easy. You don't need to be eager for the understanding and approval of others, and live your own lifequietly.同学互助一起进步（页眉可删）企业各部门安全生产岗位责任制是什么？1、公司安全检查科安全生产管理岗位责任制(1) 协助领导组织推动俺去昂生产工作，贯彻执行安全生产的法令、方针和政策。
(2) 汇总和审查安全技术措施、计划，并督促有关部门贯彻执行。
(3) 组织和协助有关部门制定和修订安全生产制度及安全操作规程，对制度、规程的贯彻执行进行监督检查。
在任何时候，安全问题都是第一的，安全都不能保障，其他还有什么可说的呢，对于安全生产岗位方面，国家有明确的法律规定，安全生产岗位是在各方面都根据国家的指导，对各方面进行监督和维护，那么企业安全生产岗位责任制是什么呢？下面将为您进行详细的解答。
一、企业各部门安全生产岗位责任制1、公司安全检查科安全生产管理岗位责任制（1）协助领导组织推动俺去昂生产工作，贯彻执行安全生产的法令、方针和政策。
（2）汇总和审查安全技术措施、计划，并督促有关部门贯彻执行。
（3）组织和协助有关部门制定和修订安全生产制度及安全操作规程，对制度、规程的贯彻执行进行监督检查。
（4）经常进行以抓点带面的形式对现场检查，协助解决问题，存在特别紧急的不安全因素，有权指令先停止施工，并且立即通知有关责任人整改。
（5）总结和推广安全生产的先进经验。
（6）对职工进行安全生产的宣传教育、检查、监督基层单位安全培训工作，特别是新工人的上岗前培训。
（7）指导基层专（兼）职安全员工作。
（8）督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品。
（9）参加伤亡事故的调查和处理，提出预防事故的措施，并督促按期执行。
（10）组织有关部门研究执行防止职业中等的措施。
（11）督促有关部门搞好劳逸结合和女工保护工作。
生产部的岗位职责
生产部的岗位职责
1. 负责制定生产计划，确保生产任务按时完成，并根据需求进
行调整和优化。
2. 管理生产流程，监督生产设备的运行和维护，确保生产效率
和质量。
3. 负责生产现场的安全管理，制定并执行安全生产规定，预防
和应对生产事故。
4. 管理生产人员，包括招聘、培训和绩效评估，确保团队的稳
定和高效运作。
5. 协调与其他部门的合作，包括采购、质检、仓储等，确保生
产所需资源的供应和协调。
6. 负责生产成本的控制和优化，提高生产效率和降低生产成本。
7. 参与新产品开发和工艺改进，提出建议并协助实施，以提高
产品质量和降低生产成本。
8. 负责生产数据的统计和分析，制定生产报告和分析，为决策提供数据支持。
9. 积极参与生产部门的管理和改进，提出建议并协助实施各项管理政策和流程。
10. 完成上级领导交代的其他工作任务。
煤矿各部门岗位责任制范文
煤矿各部门岗位责任制范文岗位责任制是指根据岗位的职责、要求和目标，规定岗位的相关权责、权力和义务，并明确岗位责任人的工作内容和绩效标准的一种管理制度。
对于煤矿企业来说，建立健全岗位责任制是确保安全生产、提高煤矿管理水平的重要举措。
下面是一份煤矿各部门岗位责任制的范文，供参考：一、生产部岗位责任制范文1. 生产部经理：责任：负责生产部的日常管理工作，包括煤矿的生产计划制定、组织实施、安全生产监管等。
权力：制定生产计划和调度安排，组织、协调各部门合作，解决生产过程中的问题，提出改进意见。
义务：严格执行煤矿安全生产法规，保证生产安全，确保煤矿生产顺利进行。
2. 采矿队队长：责任：负责领导煤矿采矿队的工作，包括矿井开采、矿井材料供应、矿井设备维修等。
权力：制定矿井开采计划和设备维修计划，确认材料采购和矿井设备维修方案。
义务：按照煤矿安全规定组织矿井开采，确保生产安全，及时处理矿井设备故障。
3. 矿井运输管理员：责任：负责煤矿运输管理工作，包括煤矿内部物资和煤炭的调度和配送。
权力：制定物资调度计划和煤矿运输路线，负责运输车辆的调度和管理。
义务：确保煤矿物资和煤炭供应，按时完成物资和煤炭的配送工作。
二、安全监督部岗位责任制范文1. 安全监督部经理：责任：负责安全监督部的日常工作，包括煤矿安全检查、事故处理和安全培训等。
权力：组织安全检查和事故调查，制定安全管理制度和安全培训计划。
义务：制定和落实煤矿的安全责任制，提高煤矿安全管理水平。
2. 安全监督员：责任：负责煤矿现场安全监督工作，包括巡检、检查和安全纪律的执行等。
权力：对煤矿现场进行安全巡检和安全检查，指导工人遵守安全纪律。
义务：按照安全管理制度和安全操作规程，确保煤矿生产过程中的安全。
以上是煤矿各部门岗位责任制的范文，通过制定明确的责任制，可以更好地管理煤矿生产过程，提高安全生产水平，确保煤矿的安全和生产顺利进行。
当然，实际的岗位责任制还需要根据每个煤矿的实际情况进行具体制定和细化。
生产部主要岗位职责
生产部主要岗位工作职责（一）生产部经理岗位名称生产经理所属部门上 级生产副总经理下 级工作职责职责细分（1）组织编制生产管理等方面的规章制度1．规章制度建设（2）监督、检查和指导规章制度的执行，确保生产活动有序进行（1）组织、协调、监督下属各职能部门和生产车间的生产活动2．生产管理（2）定期组织召开生产调度会等生产会议，研究解决生产过程中遇到的问题（1）对所辖部门发生的费用进行严格控制，制定费用控制与审批流程3．成本控制管理（2）向下属部门下达各项费用的控制标准，并监督检查其执行情况（1）定期对安全生产情况进行检查、监督，制定和落实安全生产防范措施4．生产安全管理（2）排除生产中浮现的安全隐患，妥善处理生产中的重大事故（1）审批各有关职能部门和生产单位新增设备购置计划5．生产设备管理（2）安排生产设备的维修、保养工作，确保企业生产任务的顺利完成（1）依据企业历年销售情况，编制年度采购计划及预算计划6．物料供应管理（2）全面组织、协调生产车间的原材料、物料供应工作（1）负责指导、管理、监督分管部门的业务工作，不断提高工作效率和工作质量7．分管部门管理（2）做好下属人员的培训、考核和奖惩工作，最大限度地调动员工的积极性（二）车间主任岗位名称车间主任所属部门生产部上 级生产部经理下 级班组长工作职责职责细分1．组织实施车间生产计划（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划（3）合理调配人力、物力，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率2．生产过程管理（1）主持车间例会，全面协调车间工作（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量3．生产现场管理（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实4．车间生产安全管理（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展时常性安全检查（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业5．车间生产成本控制（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施6．车间设备管理（1）组织车间设备的日常维护和保养工作（2）合理安排车间设备的使用，使设备发挥最大效率（3）负责车间劳动保护用品和工具的日常管理7．车间员工管理（1）组织车间生产员工参加业务培训（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜（三）班组长岗位名称班组长所属部门生产部上级车间主任下级操作员工工作职责职责细分1．生产任务分配（1）主持班前例会，向生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求（2）主持班后会，总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题及时研究解决（3）主持本班组员工培训工作、常态化训导2．生产现场指挥（1）按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额（2）监督、检查班组各项工作，做好生产任务和班组各项工作检查（3）对班组生产情况进行巡检，及时解决生产过程中浮现的问题（4）实时做好卫生消毒监察工作，并做好相应记录3．班组物料控制（1）负责班组内原辅材料的领取、退库工作，并做好记录（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制（3）对班组内产成品的缴库情况进行管理，并做好记录4．班组生产统计（1）记录班组内员工工时，准确核算员工的绩效工资（2）实时记录员工的产量，做好班组生产产量的统计工作5．其他工作（1）负责协调与相关部门的关系（2）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况（3）完成领导交办的其他任务（四）生产统计员岗位名称生产统计员所属部门生产部直接上级车间主任直接下级工作职责职责细分1．生产数量采集与统计（1）每天按时采集、填报各车间的生产日报表（各类点检表）（2）采集各类产品的物料消耗情况、人员出勤、产品所用工时等相关数据（3）负责车间5S卫生查核，并做好记录，作为员工考核参考指标之一（4）做好车间的安全巡检查核工作，作为员工考核参考指标之一（5）整理、统计上述相关数据，为生产管理决策提供依据2．生产统计监督与分析（1）催促各生产车间按时提交统计报表，并进行检查或者复核（2）按时完成成本核算报表及相关经济分析资料3．生产档案管理（1）负责采集、整理各种文件、统计资料、文档及相关报表（2）负责生产部相关文件资料的分类、建档、归档工作（3）负责生产部相关文件资料的调用手续办理及日常保管工作（五）动力设备专员岗位名称动力设备专员所属部门生产部直接上级生产部经理直接下级工作职责职责细分1．设备及其台账管理（1）根据工作安排负责生产设备调拨、分配及清点工作（2）负责详细记录生产设备采购、日常管理、使用、报废等相关信息，建立设备台账（3）定期盘点企业现有的生产设备，办理设备的折旧、报损及报废等手续2．设备日常保养（1）根据设备维护保养计划，定期统一对设备进行日常保养，使设备达到规定的养护标准，做好设备的日常养护记录（2）维护中发现问题的设备应予以简单维修与保养，确保设备正常运行3．设备报修（1）对在运行过程中浮现重大故障的设备，及时报修，并联系厂家进行维修（2）建立设备维修档案，对设备的维修情况进行详细记录4．动力系统运行管理（1）负责企业生产区的水电系统运行管理，发现问题及时解决，确保生产用水、电、气、汽的正常供应（2）贯彻执行企业在能源方面的方针政策，保证水、电、气、汽的正常供应，负责执行节能管理和节能技术改造工作厨师组组长岗位名称班组长所属部门生产部上 级车间主任下 级操作员工工作职责职责细分1．生产任务分配（1）主持班前例会，向生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求（2）主持班后会，总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题及时研究解决（3）主持本班组员工培训工作、常态化训导2．生产现场指挥（1）按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额（2）监督、检查班组各项工作，做好生产任务和班组各项工作检查（3）对班组生产情况进行巡检，及时解决生产过程中浮现的问题（4）实时做好卫生消毒监察工作，并做好相应记录3．班组物料控制（1）负责班组内原辅材料的领取、退库工作，并做好记录（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制（3）对班组内产成品的缴库情况进行管理，并做好记录4．班组生产统计（1）记录班组内员工工时，准确核算员工的绩效工资（2）实时记录员工的产量，做好班组生产产量的统计工作5．其他工作（1）负责协调与相关部门的关系（2）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况（3）完成领导交办的其他任务（4）做好中央厨房人员的技能培训（5）全面负责中央厨房的安全、品质、绩效、现场（6）生产结束完成ERP系统数据的录入厨师岗位名称厨师所属部门生产部上级厨师长下级工作职责职责细分1．生产任务执行（1）参加班前班后会，明确生产任务，按相关技术要求和质量要求完成每道菜，对每道菜的品质负责任2．生产现场5S （1）按照现场5S要求，着装规范，并维持好现场工具、地面、设备的卫生，按标准进行清洗、消毒作业3．物料控制（1）原辅材料的领取、退库工作，并做好记录（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制并向厨师长汇报，原料下锅前做好必要的清洗等前处理工作，对每道菜的出品率负责（3）对成品的缴库做好记录4．其他工作（1及时与上级领导沟通，汇报生产情况（2）完成领导交办的其他任务分装组长岗位名称班组长所属部门生产部上 级车间主任下 级操作员工工作职责职责细分1．生产任务分配（1）主持班前例会，向生产工人布置生产任务，合理安排好人力，提出相关技术要求和质量要求（2）主持班后会，总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题及时研究解决并汇报上级（3）主持本班组员工培训工作、常态化训导2．生产现场指挥（1）按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额（2）监督、检查班组各项工作，做好生产任务和班组各项工作检查（3）对班组生产情况进行巡检，及时解决生产过程中浮现的问题（4）分装过程中做好首检，避免分装错误（5）实时做好卫生消毒监察工作，并做好相应记录3．班组物料控制（1）负责班组内原辅材料的领取、退库工作，并做好记录，要求员工执行定量操作，避免原料分装不均匀，完成每天分装任务（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制（3）对班组内产成品的缴库情况进行管理，并做好记录4．班组生产统计（1）记录班组内员工工时，准确核算员工的绩效工资（2）实时记录员工的产量，做好班组生产产量的统计工作5．其他工作（1）负责协调与相关部门的关系（2）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况（3）完成领导交办的其他任务（4）全面负责分装车间的安全、品质、绩效、现场（5）生产结束完成ERP系统数据的录入分装作业员岗位名称作业员所属部门生产部上 级分装组长下 级工作职责职责细分1．生产任务执行（1）参加班前班后会，明确生产任务，按相关技术要求和质量要求完成份装任务2．生产现场控制（1）按生产定单要求搭配好荤素菜，分装时均匀分配，完成生产定额（2）保持分装现场的干净整洁，按标准进行清洗、消毒作业（4）分装过程中做好首检，避免分装错误3．班组物料控制（1）负责班组内原辅材料的领取、退库工作，并做好记录，按生产定单要求搭配好荤素菜，分装时均匀分配，完成每天分装任务（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制并汇报（3）对班组内产成品的缴库情况进行管理，并做好记录4．其他工作（1）负责协调与相关部门的关系（2）及时与上级领导沟通，汇报生产情况（3）完成领导交办的其他任务米饭加工组组长岗位名称班组长所属部门生产部上 级车间主任下 级操作员工工作职责职责细分1．生产任务分配（1）主持班前例会，向生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求（2）主持班后会，总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题及时研究解决（3）主持本班组员工培训工作、常态化训导2．生产现场指挥（1）按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额（2）监督、检查班组各项工作，做好生产任务和班组各项工作检查（3）对班组生产情况进行巡检，及时解决生产过程中浮现的问题（4）实时做好卫生消毒监察工作，并做好相应记录3．班组物料控制（1）负责班组内原辅材料的领取、退库工作，并做好记录（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制（3）对班组内产成品的缴库情况进行管理，并做好记录4．班组生产统计（1）记录班组内员工工时，准确核算员工的绩效工资（2）实时记录员工的产量，做好班组生产产量的统计工作5．其他工作（1）负责协调与相关部门的关系（2）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况（3）完成领导交办的其他任务（4）做好班组其他人员技能培训（5）全面负责米饭加工车间的安全、品质、绩效、现场（6）生产结束完成ERP系统数据的录入米饭加工作业员岗位名称作业员所属部门生产部上 级米饭加工组组长下 级工作职责职责细分1．生产任务执行（1）参加班前班后会，明确生产任务，按相关技术要求和质量要求完成生产任务2．生产现场管理（1）按生产流程，规范操作，完成当班生产任务（2）着装规范，保持生产现场的干净整洁包括设备表面、玻璃窗，按标准进行清洗、消毒作业3．班组物料控制（1）负责班组内原辅材料的领取、退库工作，并做好记录，按生产定单要求完成每天生产任务（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制并汇报（3）对班组内产成品的缴库情况进行管理，并做好记录4．其他工作（1）负责协调与相关部门的关系（2）及时与上级领导沟通，汇报生产情况（3）完成领导交办的其他任务餐具洁净组组长岗位名称班组长所属部门生产部上 级车间主任下 级操作员工工作职责职责细分1．生产任务分配（1）主持班前例会，向生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求（2）主持班后会，总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题及时研究解决（3）主持本班组员工培训工作、常态化训导2．生产现场管理（1）按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额（2）监督、检查班组各项工作，做好生产任务和班组各项工作检查（3）对班组生产情况进行巡检，及时解决生产过程中浮现的问题（4）实时做好卫生消毒监察工作，并做好相应记录3．班组生产统计（1）记录班组内员工工时，准确核算员工的绩效工资（2）做好待洗品数量统计（是否与所报数量相符），做好报损统计（3）实时记录员工的产量，做好班组生产产量的统计工作4．其他工作（1）负责协调与相关部门的关系（2）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况（3）完成领导交办的其他任务（4）做好班组其他人员技能培训（5）全面负责洁净工车间的安全、品质、绩效、现场餐具洁净作业员岗位名称作业员所属部门生产部上 级餐具洁净组组长下 级工作职责职责细分1．生产任务执行（1）参加班前班后会，明确生产任务，按相关技术要求和质量要求完成清洗任务2．生产现场管理（1）着装规范，保持现场设备、地面、玻璃窗干净整洁，按标准进行清洗、消毒作业（2）根据定单完成清洗任务3．其他工作（1）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况（2）完成领导交办的其他任务蔬菜加工组组长岗位名称班组长所属部门生产部上 级车间主任下 级操作员工工作职责职责细分1．生产任务分配（1）主持班前例会，向生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求（2）主持班后会，总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题及时研究解决（3）主持本班组员工培训工作、常态化训导2．生产现场指挥（1）按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额（2）监督、检查班组各项工作，做好生产任务和班组各项工作检查（3）对班组生产情况进行巡检，及时解决生产过程中浮现的问题（4）实时做好卫生消毒监察工作，并做好相应记录3．班组物料控制（1）负责班组内原辅材料的领取、退库工作，并做好记录（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制（3）对班组内产成品的缴库情况进行管理，并做好记录4．班组生产统计（1）记录班组内员工工时，准确核算员工的绩效工资（2）实时记录员工的产量，做好班组生产产量的统计工作5．其他工作（1）负责协调与相关部门的关系（2）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况（3）完成领导交办的其他任务（4）做好班组其他人员技能培训（5）全面负责蔬菜加工车间的安全、品质、绩效、现场（6）生产结束完成ERP系统数据的录入蔬菜加工作业员岗位名称作业员所属部门生产部上 级蔬菜加工组组长下 级操作员工工作职责职责细分1．生产任务分配（1）参加班前班后会，明确生产任务，按相关技术要求和质量要求完成生产任务2．生产现场控制（1）着装规范，保持现场设备、地面、玻璃窗干净整洁，按标准进行清洗、消毒作业（2）按照净菜预处理流程、净菜清洗规范、净菜切分标准、净菜分装标准，完成生产定额3．班组物料控制（1）负责班组内原辅材料的领取、退库工作，并做好记录（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制（3）对班组内产成品的缴库情况进行管理，并做好记录4．其他工作（1）负责协调与相关部门的关系（2）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况（3）完成领导交办的其他任务毛菜预处理岗位名称作业员所属部门生产部上 级蔬菜加工组组长下 级工作职责职责细分1．生产任务分配（1）参加班前班后会，明确生产任务，按相关技术要求和质量要求完成生产任务（2）主持本班组员工培训工作、常态化训导2．生产现场控制（1）着装规范，保持现场设备、地面、玻璃窗干净整洁，按标准进行清洗、消毒作业（2）按照净菜预处理要求，完成生产定额（3）实时做好卫生消毒监察工作，并做好相应记录3．班组物料控制（1）负责班组内原辅材料的领取、退库工作，并做好记录（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制（3）对班组内产成品的缴库情况进行管理，并做好记录4．其他工作（1）负责协调与相关部门的关系（2）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况（3）完成领导交办的其他任务（4）负责做好毛菜预处理间的5S。
各岗位安全生产责任制简单版(五篇)
各岗位安全生产责任制简单版公司各部门安全生产责任制1、在各自的分管范围内，应对安全生产、工业卫生负责。
2、按公司安全管理要求，督促、检查落实本部门安全工作，防止各类事故发生。
3、监督本部门下属各级管理人员做好管辖范围内安全、卫生工作。
4、自觉接受公司安全职能部门的指导检查、监督，对存在的问题负责落实整改。
5、积极参与公司安全职能部门____的各类安全和消防学习、培训、教育。
6、严禁违章指挥，严禁强令员工冒险作业。
7、当生产和安全发生矛盾时，必须坚持“安全第一”。
（一）、生产部1、生产规划部在安排实施生产计划时，要同时编制安全技术措施计划，在检查生产进度情况时，要同时检查安全工作，如果发现不安全因素，应立即予以整改并通报安全职能部门。
2、负责、参与、协调有关事故的调查、分析处理和整改。
3、____实施均衡生产，防止设备超负荷运转。
4、负责禁止残疾员工进入管辖区所禁忌的工作岗位。
5、加强对所属部门员工的劳动纪律教育，杜绝各种违纪违章，消除事故隐患。
6、加强对机械，电气、起重、锅炉、受压容器、物品的安全管理，保证安全附件齐全、灵敏可靠、有效，按照安全技术规范定期进行检查和检验，确保设备保持良好状态。
7、保证新投产的设备，包括自制设备符合安全技术要求，并负责____投产使用前的鉴定、验收。
8、公司基建工作，施工前应按照施工程序编制安全技术措施，外包施工的，应向承包单位提出施工安全要求，并检查落实。
9、凡是在公司危险禁火区域动用明火，必须想公司安保科提出表格式申请，经职能部门同意，公司防火责任人批准，方可动用明火，同时指派安排动火现场监护人员，违者应负违规责任或造成事故的责任。
10、特殊工种必须持证上岗，无证一列不得上岗，公司内一切特殊工种，培训、复训由公司统一安排办理，操作证由安全保卫科统一管理。
（二）、综合部1、在编制年度财务计划时，应按规定落实好劳动保护、安全生产款项，并单立科目，监督专款专用。
2、财务对财务章、现金和支票领用及保管应按照财务管理原则，实行安全管理。
安全生产岗位责任制范文（七篇）
安全生产岗位责任制范文(一)厂长对本单位安全生产工作负总体责任。
1、直接负责公司的安全管理工作；2、认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和安全标准；3、建立健全安全管理责任制，包括单位领导职责、各段段长职责、和员工岗位职责；4、公司的具体情况建立，健全安全管理制度和安全操作规程；5、根据公司安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术管理方法，审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急处理预案；6、建立、健全安全管理组织机构，配备公司安全管理专业人员，提高安全管理人员的专业素质；7、主持召开公司安全管理专题会议，及时通报公司安全生产工作情况，有关生产的重大问题；8、组织开展安全生产大检查，督促公司员工报告安全生产法规，整改事故隐患和不断改善安全条件；9、发生重大事故时，及时组织抢险，并参与事故的调查处理工作，及时向上级有关部门报告。
(二)工段长对本工段安全生产负直接责任。
1、协助厂长贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度；2、按谁主管谁负责原则，对分管业务范围内的安全工作负责，监督、检查分管部门安全工作各项规章制度执行情况，及时纠正下属失职和违章行为；3、做好职工的安全教育工作，负责组织对员工、新进员工、变换岗位员工和班组长的教育，检查、督促班组岗位安全教育。
建立安全教育档案。
4、认真做好安全工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划，布置、检查、总结、评比安全工作)；5、组织制订、修订和审定分管部门安全规章制度、安全技术操作规程、安全技术措施计划，并认真组织实施；6、组织分管部门的安全大检查，落实重大事故隐患的整改，负责审批动火报告；7、负责分管部门的安全教育考核工作；8、组织对分管部门事故的调查、处理，并及时厂长报告。
(三)员工安全职责1、严格遵守各项安全生产规章、制度和安全技术操作规程，努力完成本职工作；2、熟悉并掌握企业生产的各种危险化学品的名称、主要理化性质、危险性、事故的应急处理办法、灭火方法；3、认真执行交接班制度，下班前认真检查，核对下班前的注意事项向接班人交待安全注意事项。
生产技术部负责人岗位责任制
生产技术部负责人岗位责任制一、在分管副总经理的领导下，对管辖范围内安全业务负责。
二、负责组织有关部门，及时编制会审作业规程。
三、积极推广新技术、新工艺，提高回采率和支护能力，组织制定有关安全技术措施和组织措施；并监督贯彻落实。
四、负责支护材料的审批把关工作。
五、负责组织安排井下巷道回收时的安全管理，组织制定落实安全技术措施，确保安全回收。
六、对矿井寻在的巷道失修问题，及时安排有关队组施工，进行处理。
七、协助有关部门组织生产事故追查，配合人身事故的调查，提出防范措施并组织落实。
通防部负责人岗位责任制一、负责建立、健全各级安全生产责任制，是通风安全生产第一责任者。
二、负责组织编制“一通三防”安技措工程计划与安全技术措施，并检查、督促完成与落实情况。
三、负责组织矿井通风系统调整，瓦斯等级鉴定，反风演习，瓦斯排放，风量分配等项工作。
四、负责组织通风专业队伍搞好“一通三防”现场管理，掌握安全生产动态，及时消除、排查“一通三防”各类隐患。
五、搞好通风质量标准化工作，参加安全大检查及质量标准化检查。
六、主持召开“一通三防”专业会议。
七、负责组织对全公司干部职工进行安全培训。
八、在总工程师的指挥下，积极参加矿井抢险救灾工作，参加事故的调查处理。
安全监察部负责人岗位责任制一、认真贯彻执行并及时传达各级政府、工作部门和公司关于安全生产的法律、法规和规章制度，协助分管经理搞好公司对各矿井的安全监管工作。
二、负责监督检查安全设施、设备、装置和仪器的使用情况及设备维修质量和与安全有关的产品质量。
三、组织安排定期或不定期的安全检查，督促有关部门及时解决检查中发现的隐患，对重大隐患及时向有关领导汇报。
四、组织参加会审公司各矿井的作业规程，操作规程，安全技术措施，并对贯彻执行情况进行监督检查。
五、发生安全事故，要立即赶赴现场，组织抢险救灾，按照“四不放过”原则参加调查分析事故。
六、加强阿那件队伍建设，加强案件人员的教育培训，提高安全人员的业务素质和技术能力。
安全生产各部门岗位责任制
安全生产责任制1 . 目的我司为更好地贯彻国家、地方和行业的各项安全生产法律、法规、制度和标准，进一步强化公司的安全生产责任制，落实安全生产主体责任，推行“以人为本、持续改进、创造和谐的安全环境”的管理理念，促进本公司员工重视和做好安全生产工作，保证员工在生产（工作）过程中的安全与健康，确保公司的经济快速发展。
依据国家和省、市的有关法律、法规的要求，结合本公司实际，特制订本制度。
2 . 适用范围本制度适用于本公司内所有员工，及在本公司内从事各种工作和作业的外来单位和个人，也必须遵守本制度。
3 . 基本原则3.1公司的安全生产工作，实行各级领导负责制。
公司总经理为公司安全生产第一责任人。
各部门负责人为公司的二级安全生产责任人；各生产小组和岗位的组长为公司的三级安全生产责任人。
3.2 落实“谁主管、谁负责”原则，公司内实行安全生产全面承包责任制。
各级安全生产责任人应在各自的工作范围内对实现安全生产和文明生产负全面责任，同时向各自的主管领导负责。
3.3 在公司内各级经济承包中，必须把安全生产纳入承包范围，同时规定安全目标，安全管理要求和安全职责等条款，并严格考核。
公司与外单位发生业务的合同中，必须有安全内容，并规定各自的权利、义务和责任。
3.4 全体员工必须认真履行各自的安全职责，做到各司其职、各负其责。
4 . 安全生产领导小组职责4.1彻执行国家、地方有关安全生产方针、政策、法律、法规及各项安全管理制度，审定本公司安全生产方针、安全生产目标和安全工作计划，并监督各职能部门实施。
4.2定期召开安全生产领导小组会议，听取各职能部门安全生产工作汇报，研究解决安全生产运行中的重大问题。
4.3建立安全生产年度责任目标和日常管理工作的考核奖惩机制，定期开展对部门、班组安全生产工作情况的检查与考核。
4.4组织开展重大安全生产问题的调研攻关活动和安全卫生、环境保护技术与产品的推广和应用工作。
4.5建立和完善安全管理体系并不断持续改进。
生产技术部安全生产岗位责任制（3篇）
生产技术部安全生产岗位责任制旨在明确安全生产的责任和权利，确保生产过程中的安全性。
具体责任如下：1. 生产技术部主管负责安全生产工作，制定和组织实施安全生产规章制度，确保其有效执行。
2. 生产技术部安全管理员负责编制和更新部门的安全生产计划、安全操作规程，并对全体员工进行安全生产培训。
3. 生产技术部负责监督和检查本部门的安全隐患，及时提出整改意见，并跟踪整改情况。
4. 生产技术部负责落实设备管理制度，确保生产设备的安全性能和运行状态，并定期组织设备检修与维护。
5. 生产技术部负责落实职业卫生管理制度，保障工作场所的环境卫生和职业健康安全。
6. 生产技术部负责落实消防安全管理制度，保障工作场所的消防设备完好，消防通道畅通，并定期组织消防演练。
7. 生产技术部负责落实应急管理制度，组织制定和演练应急预案，确保发生意外事故时能够迅速、有效地应对。
8. 生产技术部负责对本部门安全生产情况进行总结和分析，并定期向上级报告，接受监督和审核。
9. 生产技术部员工应严格遵守安全生产规章制度，参加安全培训，严禁私自操作危险设备，自觉维护工作场所的安全和环境卫生。
以上责任制的目标是确保生产技术部的安全生产工作能够科学、有效地进行，提高工作的安全性和可靠性。
生产技术部安全生产岗位责任制（2）将确保生产过程中的安全，防止事故的发生。
以下是一个可能的安全生产岗位责任制：1. 部门经理：负责建立安全生产管理体系，制定和完善相关安全制度和规章制度，组织安排安全生产培训，监督检查安全生产工作，并对部门的安全生产工作负总责。
2. 安全员：全面负责部门的安全管理工作，包括安全生产教育、培训和宣传工作，组织制订和实施安全规章制度，定期开展安全检查和隐患排查，及时处理和报告安全事故和隐患，并组织开展应急演练。
3. 技术人员：负责部门技术设备的维护和保养工作，定期检查设备安全性能，提出设备改进和维修计划，及时处理设备故障和隐患。
4. 生产人员：按照安全操作规程，正确使用设备，严禁违章操作和私自调整设备，及时上报设备故障和隐患，参与安全培训和演练。
生产部岗位职责
生产部岗位职责生产部岗位职责篇11、订单接单2、下达生产、物料计划3、生产、物流进度跟进4、异常跟踪、协调处理5、出货计划安排6、各环节库存控制7、各类相关报表数据汇集、统计、管理8、新进人员相关岗位培训9、配合各部门的沟通、协调10、接受、发放、保存文档、负责文档的借阅、整理及更新11、遵守公司文档保密制度12、文档问题反馈、跟踪生产部岗位职责篇2岗位职责：全面负责管理技术部的工作，加强生产质量、设备、能源、安全、环保管理，控制生产成本，完成本厂的生产目标，在国家及本厂有关规章制度指导下，高效组织，合理安排生产，完成本厂各项工作安排。
不断的促进和改善技术管理工作，负责抓好新产品、新工艺试验全过程的管理，组织制订技术开发、改造、引进等工作计划方案，有计划、有重点、有选择地引进国内外先进科学技术成果，加速企业的技术进步，组织制订并负责审核技术标准、质量标准等技术文件，审核下属部门制定的处理工艺及工艺规程等方面的技术文件，为顺利实现本厂目标提供良好的技术支持与保障。
任职要求：1、环境、化工、机械、电气、安全等工程类专业；2、有5年及以上危废、固废、化工企业生产运营经验，具有3年以上大中型企业中层管理经验，具有危废厂工作经历；3、熟悉危废固废处理处置领域技术路线、工艺、运营模式、运营流程和政策法规；4、熟悉各类危险废物的基本性质和处置技术；5、具有较好的统筹管理能力、危机事件管理与决策能力，具有良好的沟通能力、组织协调能力。
生产部岗位职责篇3岗位职责:1、根据公司生产要求组织制定公司生产计划，并审核合理的计划表和物料表；2、负责生产计划下达:2.1根据订单周期、工厂生产进度、面辅料进厂情况及外发加工厂生产能力的判定，合理编排生产计划；2.2推进生产计划进度，管理好团队，对货期负责；3、负责外发厂管理:3.1负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源；3.2跟踪外发加工厂生产进度，及时结算；3.3定期统计、分析各外发加工厂的产能，优化生产周期；3.4定期根据公司及外发加工厂的加工运作状况，及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机；4、生产过程中物料和库存合理管控；5、建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度；优化、提升及完善部门管理。
公司生产技术部长(副部长)岗位责任制
公司生产技术部长（副部长）岗位责任制1. 背景本公司生产技术部负责企业生产技术管理工作，技术部长（副部长）是该部门的核心岗位，担负侧紧要的职责与使命。
为了规范岗位职责，明确责任范围，提高生产技术管理水平，特订立本规章制度。
2. 任职资格技术部长（副部长）应满足以下要求：•具有本科及以上学历，相关专业背景优先；•对企业生产流程、工艺设计及优化有深入了解；•具备较强的团队管理和组织协调本领；•具备良好的沟通本领和解决问题的本领；•有较强的创新意识和对新技术的敏感性。
3. 岗位职责3.1 生产技术规划•负责订立和实施公司生产技术发展规划；•对生产流程进行改进和优化，提出相应的技术建议和方案；•依据市场需求和公司战略，订立技术创新计划和技术研发方向。
3.2 生产工艺管理•负责订立和完善公司生产工艺及操作规程；•组织有关部门对生产工艺进行监督和检查，确保生产过程的安全和质量；•及时解决生产工艺中显现的问题和难题，供应技术支持。
3.3 生产设备管理•负责对生产设备的管理与维护，确保设备正常运行；•订立设备保养计划和维护和修理预案，合理布置设备维护和修理和更换；•组织开展设备技术培训，提高员工的技术操作本领。
3.4 新产品开发•参加新产品的市场调研，供应技术支持和创新建议；•组织新产品试制和测试，确保产品符合规定的质量标准；•协调产品设计、工艺及供应链等相关部门，确保新产品的顺利推出。
3.5 风险评估与掌控•负责对生产过程中的潜在风险进行评估和分析，订立相应的风险掌控方案；•定期组织风险防控培训，提高员工安全意识和风险应对本领；•及时处理生产事故和质量问题，分析原因并提出改进措施。
3.6 团队管理•确定部门岗位设置、岗位职责和绩效考核等制度；•协调部门内部人员的工作，优化团队协作效率；•开展岗位培训和本领提升计划，培养团队的专业素养和技能。
4. 职责追究与激励机制为了确保技术部门的工作顺利进行，需要建立相应的职责追究与激励机制：•对技术部长（副部长）的工作进行定期考核评估，基于绩效结果进行激励；•对工作不力或违反规章制度的情况，进行相应的追究和纪律处分；•鼓舞技术部门内部员工之间的学习与沟通，提高整体技术水平。
煤矿各部门岗位责任制(3篇)
煤矿各部门岗位责任制是指在煤矿企业中，对于各个部门的职责和岗位进行明确规定和分工，以便确保工作的顺利进行和高效完成。
下面是一个煤矿各部门岗位责任制范本的示例：1. 生产部门1.1 矿井管理岗位职责：- 组织矿井的日常生产活动，确保安全生产；- 制定矿井生产计划，并进行组织和协调；- 确保生产设备和工艺的正常运行；- 负责矿井的维护和改造工作。
1.2 采煤岗位职责：- 组织和指导煤矿的采煤工作；- 负责煤矿采煤设备和工艺的调试和维护；- 确保采煤过程的安全和高效。
1.3 通风岗位职责：- 负责煤矿的通风系统的管理和维护；- 确保矿井的通风环境符合安全要求；- 按照煤矿的通风计划，组织通风工作。
2. 安全监察部门2.1 安全监察岗位职责：- 负责煤矿的安全监控和监测；- 制定并实施煤矿的安全管理制度；- 组织安全培训和教育活动；- 协助调查和处理事故。
2.2 检修岗位职责：- 负责煤矿设备的检修和维护；- 开展煤矿设备的安全检查和试验；- 负责煤矿设备的技术改进和更新。
3. 行政管理部门3.1 人力资源岗位职责：- 负责煤矿的人力资源策划和管理；- 组织招聘、培训和评估员工；- 管理员工的薪酬和福利。
3.2 财务管理岗位职责：- 负责煤矿的财务管理和预算；- 确保煤矿的经济运行正常；- 编制和汇报财务报表。
以上岗位职责仅供参考，在实际工作中，可以根据具体煤矿企业的情况进行调整和补充。
每个岗位的责任应该明确、具体，并且相互衔接，以确保整个煤矿的工作顺利进行。
煤矿各部门岗位责任制（2）(一)安全员岗位责任制1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规和上级一系列安全指令、指示，持证上岗。
2、严格按三大规程对井下所辖范围的作业地点进行安全质量监督检查。
3、必须深入现场，及时查处现场存在的问题，经常检查特殊工种的持证上岗情况和煤矿从业人员的培训情况，随时掌握采掘工程的进度等情况，及时向有关领导汇报。
4、对查出的安全质量问题要积极提出整改意见，责令立即整改、限期整改、停产整改，并及时向矿有关领导汇报。
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标识：
王家塔煤矿生产技术部岗位责任制
新能矿业有限公司王家塔煤矿生产技术部
2014年1月1日
生产技术部工作职责
一、认真贯彻执行上级方针政策，保卫规程和技术规定，并根据具体情况组织编制。
审核检查和落实有关技术规程和安全措施，不断提高管理水平。
二、地面施工工作实行业务领导。
在主管矿长的领导者下，负责召开基建方面的各种会议并布置检查施工工作的进展情况。
三、负责填报上级规定的各类报表和编制工程预、结算。
四、负责填报工程材料计划。
落实安全技术措施，按时、按质、按量完成工程任务。
五、负责工程项目的审核和验收。
六、负责工程所需材料的管理工作，做到帐、物、卡三相符。
生产技术部部长岗位责任制
一、认真贯彻执行上级有关施工技术方面的政策和规章制度。
二、负责安排矿施工工作，定期组织工程的检查、验收工作，确保工程质量。
三、认真填报各项工作报表，做好各项施工记录。
四、认真搞好各项工程的预、结算工作。
五、负责编制工程材料计划，组织落实各项安全技术措施，保证工程按时圆满完成。
六、负责规范管理部内材料及领用材料，厉行节约。
七、抓好全部人员的业务技术培训，组织全部门职工参加企业管理和文化学习，不断提高职工素质。
八、搞好与各相关部门的协调工作。
生产技术部主管工程师岗位责任制
一、协助部长贯彻执行有关施工技术方面的政策和规章制度。
对分管业务工作职责范围内的安全技术管理责任。
二、组织本部门人员学习上级有关安全管理和质量标准化方面的制度、标准、文件、纪要等，指导本部门各类人员的安全技术管理工作。
三、在部长的领导下，组织有关工程技术人员，对工程施工设计，各工种操作规程、作业工程和安全技术措施编审进行严格的把关。
四、认真填报各项工作报表，做好各项施工记录。
五、组织分管业务工作范围内的有关人员进行安全技术教育和知识更新，总结交流先进经验。
六、负责管理分管范围内的各项工程及质量隐患跟踪调查。
七、负责进场材料的验收工作，协助部长拟定工程计划。
测量工程师岗位责任制
一、在总工程师的领导下，全面负责矿井测量技术管理工作，组织建立地面控制测量系统，根据公司安排补测井田范围内地形地物，以满足地面各项工程的需要。
二、按《煤矿测量规程》要求建立井下控制测量系统，并按规程要求每300-500米组织延伸控制测量导线，每站测量两个测回测角，高差、边长往返观测并加入温度气压改正，复测支导线独立进行两次，取平均值计算作为最终成果，每次测量完成后对施工导线进行检查测量，向施工单位书面提供控制测量成果，为施工单位提供测量起始数据，负责组织编制重大贯通测量方案的设计，督促施工单位按测量设计方法进行实测，对重大贯通测量贯通精度负责。
三、熟悉、领会、核对设计图纸及数据，和施工测量人员沟通，检查主要标定数据，定期检查施工中腰线和激光指向仪光束，检查激光校正点是否及时延设，施工导线是否及时延长。
四、依据设计文件，对采掘、管线和机电安装等工程测量工作进行监督检查，提供测量控制点数据，并在煤矿基本建设和生产阶段，对采掘工程是否按设计施工进行检查和监督。
五、每月检查施工方测量成果资料，对检查出的问题及时反馈，成果资料严格按《煤矿测量规程》要求进行整理，要求施工方按时提供各类测量成果资料。
负责组织测绘各种煤矿测量图，满足生产、建设和规划各阶段的需要。
六、按公司要求经常深入现场，了解井上下测量情况，检查井下测量中、腰线，检测地面各项工程测量，每月进行井巷工程进度进行检测，为地面各项工程计算工作量提供准确依据。
七、负责组织开展矿区地表与岩层移动规律、参与“三下”采煤和塌陷区综合治理以及土地征用和村庄搬迁的方按设计和实施，进行各类征地测量，整理征地测量资料并绘制征地图。
八、完成领导临时交办的任务。
生产技术部测量员岗位责任制
一、负责井上、下测量及中腰线的标定工作。
二、负责矿井的进尺验收工作。
三、负责各种图纸的填绘及交换工作。
四、负责进尺报表的填写与报送工作。
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