销售公司规章制度范本
销售商贸公司规章制度范本
销售商贸公司规章制度范本第一章：总则第一条为了规范公司的管理，保障公司的合法权益，提高公司的经济效益，根据《中华人民共和国公司法》及有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的所有部门和员工，对公司内部的销售管理、商贸活动等进行全面规范。
第三条公司全体员工应严格遵守本制度，如有违反，公司将按照本制度的规定进行处理。
第二章：销售管理第四条销售目标的制定：公司应根据市场需求和公司发展计划，制定合理的销售目标。
第五条销售计划的实施：销售部门应根据销售目标，制定详细的销售计划，并按照计划进行销售活动的实施。
第六条销售合同的管理：销售合同应统一由销售部门负责签订，合同内容应符合国家法律法规和公司规定。
第七条销售渠道的拓展：销售部门应积极拓展销售渠道，提高公司的市场占有率。
第八条销售人员的培训：公司应定期对销售人员进行培训，提高销售人员的业务素质和综合能力。
第三章：商贸活动第九条商贸活动的审批：所有商贸活动必须经过公司领导审批，未经审批的活动一律无效。
第十条商贸伙伴的选择：公司应选择具有良好信誉和实力的合作伙伴，并进行严格的评估和筛选。
第十一条商贸合同的签订：商贸合同应由公司法务部门进行审核，确保合同内容的合法性和合规性。
第十二条商贸合同的履行：双方应严格按照合同约定履行各自的权利和义务，确保商贸活动的顺利进行。
第四章：财务管理第十三条销售收入的确认：销售收入应按照公司财务制度的规定进行确认，确保收入的真实性和准确性。
第十四条销售成本的控制：销售部门应合理控制销售成本，提高销售利润。
第十五条应收账款的管理：销售部门应加强应收账款的管理，确保账款及时回收。
第五章：监督检查第十六条内部审计：公司应定期进行内部审计，确保公司运营的合规性和有效性。
第十七条员工监督：公司鼓励员工互相监督，对违反本制度的员工，任何人都有权进行举报。
第六章：奖惩制度第十八条奖励：对表现优秀、业绩突出的员工，公司将给予适当的奖励。
第十九条惩罚：对违反本制度的员工，公司将按照情节严重程度给予相应的处罚。
关于销售企业规章制度范本范文
关于销售企业规章制度范本范文第一章总则第一条目的和适用范围1.本规章制度的目的是规范销售企业的经营行为，加强内部管理，确保销售活动的合法性、合规性和高效性。
2.本规章制度适用于销售企业内的全部员工和合作伙伴。
第二条定义1.销售企业：指本企业依法设立的专门从事产品或服务销售的经营实体。
2.员工：指销售企业的正式雇员，包括管理人员、销售人员和相关职能人员。
3.合作伙伴：指与销售企业建立了业务合作关系的第三方企业或个人。
第三条依法合规原则销售企业在销售活动中必需遵守国家相关法律法规和商业道德，如《中华人民共和国合同法》、《反不正当竞争法》等。
任何违反法律法规的销售行为，将受到相应的法律责任和企业纪律处分。
第二章内部管理第四条组织架构销售企业应依据实际业务需求，建立合理的组织架构，明确部门职责和人员岗位职责，确保销售活动的有序进行。
第五条人员聘请与培训1.销售企业应依据业务需要，合理配置销售人员和职能人员，确保团队的专业素养和本领。
2.在聘请过程中，销售企业应严格遵守聘请规定，重视选拔具备专业学问和良好职业操守的人员。
3.销售企业应定期开展员工培训，提高销售团队的专业学问和销售技巧。
第六条奖惩制度1.销售企业应建立健全的奖惩制度，依据员工的表现和贡献，予以适当的嘉奖和激励措施。
2.对于违反规章制度的员工，销售企业将实行相应的纪律处分，包括口头警告、书面警告、停职、解雇等。
第七条机密保护1.销售企业应加强对紧要商业机密的保护，确保商业隐秘不被泄露。
2.全部员工在离职或解除合作关系后，应签署保密协议，并归还或删除全部机密信息和文件。
第三章销售管理第八条销售计划订立1.销售企业应订立年度销售计划，明确销售目标、策略和活动计划。
2.销售计划应经过相关部门的评审和批准，并定期进行跟踪和评估。
第九条客户开发与维护1.销售企业应积极开发新客户，建立长期稳定的客户关系。
2.对于紧要客户，销售企业应定期进行探望和沟通，了解客户需求，供给个性化的服务。
销售管理规章制度范本
销售管理规章制度范本在社会一步步向前发展的今天,制度的使用频率呈上升趋势,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,下面是由作者给大家带来的销售管理规章制度范本7篇，让我们一起来看看！销售管理规章制度范本篇11、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。
2、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在所负责区域的销售，积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率。
3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。
为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。
4、根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。
在执行合同过程中，协调并监督公司各职能部门操作。
5、动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。
6、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户。
7、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。
8、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。
9、积极完成规定或承诺的销售量指标，并配合销售代表的工作。
10、办理各项业务工作，要做到：积极联系、事前请示、事后汇报，忠于职守、廉洁奉公。
11负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。
12、对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决。
13、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。
14、填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。
15做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，在外收回的外欠款，要在三个月内上交公司，逾期未交，构成犯罪，按挪用公款罪追究法律责任。
16、对各项业务负责到底，对应收的款项和商品，按照合同的规定追踪和催收，出现问题及时汇报、请示并处理。
销售行业公司规章制度范本
销售行业公司规章制度范本第一章：总则第一条为了加强公司的规范化管理，规范销售行为，提高销售业绩，维护公司和客户的合法权益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有销售人员、销售管理人员及其相关活动。
第三条公司销售人员应遵守国家法律法规，诚实守信，公平竞争，积极完成销售任务，为客户提供优质服务。
第二章：销售人员管理第四条销售人员的招聘、培训、考核、晋升、离职等管理工作，由销售部门负责。
第五条销售人员应具备较强的沟通表达能力、团队协作精神和责任心，具备相关产品的专业知识。
第六条销售人员应按照公司的要求，参加各类培训，提高自身业务能力。
第七条销售人员应定期提交销售报告，真实反映销售情况，不得虚报、漏报、迟报。
第八条销售人员应遵守公司的保密制度，不得泄露客户信息和公司商业秘密。
第三章：销售管理第九条销售计划应根据公司发展战略和市场情况制定，由销售部门负责执行。
第十条销售人员应按照销售计划，开展销售活动，确保完成销售任务。
第十一条销售合同的签订、执行、变更、解除等，均应按照公司的相关规定进行。
第十二条销售价格、优惠政策、促销活动等，由销售部门根据市场情况进行调整。
第十三条销售人员应加强与客户的沟通，了解客户需求，提供优质服务，提高客户满意度。
第四章：销售业绩考核第十四条销售业绩考核分为月度、季度、年度考核，以销售收入、回款金额、新客户开发等指标为主要依据。
第十五条销售人员业绩考核结果作为薪酬、晋升、奖励等方面的依据。
第十六条销售人员未完成销售任务的，应按照公司规定承担相应的责任。
第五章：销售费用管理第十七条销售费用包括差旅费、招待费、业务招待费等，由销售部门负责审核、报销。
第十八条销售人员应合理控制费用支出，不得违规报销、虚报、多报。
第十九条销售费用支出应严格按照公司财务制度执行，确保合规、合理。
第六章：罚则第二十条销售人员违反本制度的，公司将根据情节轻重，给予警告、罚款、降职、解除劳动合同等处分。
第二十一条销售人员涉嫌违法、违规行为的，公司将移交有关部门处理，并保留追究其法律责任的权利。
销售规章制度管理范本
销售规章制度管理范本如果想要制定标准的管理制度,不仅仅是按照员工的需求,还需要看工作的核心需求。
什么样的制度才是有效的呢?下面是由作者给大家带来的销售规章制度管理范本7篇，让我们一起来看看！销售规章制度管理范本篇11)员工应具有强烈的服务意识与服务观念，具备高尚的职业道德，以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象。
2)员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，遵守店铺管理制度。
3)如遇不明事项应服从各级主管领导，与同事合睦相处，对下属或新进员工应亲切，公平对待。
4)员工应保守公司与店铺的机密，不得对外泄露任何有关公司与店铺的销售数据、文件规定，不得利用职务之便图谋私利。
5)员工对待工作与顾客应谦恭诚恳，满腔热情。
遇事不可推诿，不可意气用事，更不可故意刁难顾客。
6)员工有义务完善各项工作及服务品质，提高工作绩效。
7)员工应爱惜公司与店内财物，控制各项费用与支出，杜绝浪费现象。
8)员工应恪尽职守，非经核准不得阅览不属于本职范围内的公司文件或传播不确消息。
9)员工有违反上述准则条例的，将依据奖惩条例予以处罚。
2. 员工的仪容仪表1)头发要整齐、清洁、头饰要与工服、发型搭配得当。
2)女同事按公司化妆标准化妆，不可留长指甲。
男同事不可留胡子。
3)如果有体味者，要适当涂止汗露。
4)制服要干净、整洁，不能有异味。
5)店员不能穿厚底鞋、拖鞋。
3. 工牌与工服1)工服是公司的形象，是店铺的形象。
在规定穿工服的时间内，员工必须统一穿工服。
如员工因保管不善而造成工服的破损或丢失，须按规定进行赔偿。
2)工作时间内必须佩带工牌，员工要注意个人的仪容仪表。
3)员工在离职时必须退回工服，如果没有退回，须按六折赔偿。
4)凡利用工牌在外做不正当的事，将视情节严重给予处罚5)未按公司或店铺要求穿着工服的，初犯者处以口头警告，严重者处以书面警告。
4. 店铺制度1)工作时需严格遵守公司仪容仪表着穿规定，提供优良的服务，以客为先。
2)必须遵守劳动纪律，自觉遵守轮班制度。
销售日常工作规章制度范本
第一章总则第一条为规范销售团队日常工作，提高工作效率，确保销售目标的达成，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有销售员工。
第三条销售员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度的相关规定。
第二章工作时间与考勤第四条销售员工实行标准工作时间制，每日工作时间八小时，每周工作五天。
第五条销售员工应按时到岗，不得迟到、早退、旷工。
如因特殊原因需请假，应提前向直属上级请假，并说明请假原因。
第六条销售员工每月累计迟到、早退、旷工时间超过八小时，视为严重违纪，公司将根据情节轻重给予警告、记过、降职或解除劳动合同等处分。
第七条销售员工应遵守公司作息时间，保持良好的工作状态。
第三章工作职责与权限第八条销售员工应明确自己的工作职责，严格按照销售流程开展工作。
第九条销售员工有权要求公司提供必要的销售工具、资料和市场信息。
第十条销售员工有权拒绝不符合公司规定的业务要求，并向直属上级报告。
第十一条销售员工在销售过程中，应尊重客户，不得使用不正当手段获取客户信息。
第四章销售目标与业绩考核第十二条销售员工应根据公司年度销售计划，制定个人销售目标。
第十三条销售员工应定期向直属上级汇报销售进展情况，及时调整销售策略。
第十四条公司对销售员工实行绩效考核制度，考核内容包括销售业绩、客户满意度、团队协作等方面。
第十五条销售员工年度销售业绩达到或超过目标，公司将给予相应的奖励。
第五章客户关系管理第十六条销售员工应建立良好的客户关系，定期与客户保持沟通。
第十七条销售员工应收集客户信息，建立客户档案，确保客户信息的准确性和完整性。
第十八条销售员工在处理客户投诉时，应耐心倾听，积极解决问题，维护公司形象。
第十九条销售员工不得泄露客户隐私，不得利用客户信息谋取私利。
第六章保密与知识产权第二十条销售员工应严格遵守公司保密制度，不得泄露公司商业秘密。
第二十一条销售员工在销售过程中，应尊重他人的知识产权，不得侵犯他人合法权益。
第七章培训与发展第二十二条公司定期对销售员工进行业务培训，提高员工业务能力。
销售新公司规章制度范本
销售新公司规章制度范本第一章总则第一条为规范销售团队的工作行为，提高销售绩效，保障公司的利益，特订定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司销售团队的全体成员，包括销售经理、销售代表等。
第三条销售团队成员必须遵守公司的各项规章制度，服从公司的管理和安排，完成公司交办的销售任务。
第四条公司销售团队成员应当遵守法律法规，秉持诚信、守法、公正、诚实的原则，维护公司声誉，促进公司的稳定发展。
第五条公司销售团队成员在工作中应当尊重客户，维护客户权益，提供优质的服务，协助客户解决问题。
第六条公司销售团队成员应当维护公司的财产安全，杜绝浪费现象，保护公司的资源和利益。
第七条公司销售团队成员应当建立团队意识，互相合作，共同促进销售目标的实现。
第八条公司销售团队成员应当遵守工作纪律，按时按质完成工作任务，提高工作效率。
第九条公司销售团队成员应当不断学习进步，提升个人能力，不断提高销售业绩。
第十条公司销售团队成员应当保守公司的商业机密，不得泄露公司的商业信息。
第二章管理与组织第十一条公司销售团队由销售经理负责管理，销售经理应当负责制定销售计划、安排销售任务、监督销售进度。
第十二条销售经理应当对销售团队成员进行培训和指导，提高销售团队的整体素质和绩效。
第十三条销售经理应当根据公司的销售需要，合理调配销售团队成员的工作任务和工作量。
第十四条销售经理应当定期召开销售团队会议，及时传达公司的销售政策和销售目标。
第十五条销售团队成员应当服从销售经理的管理和指挥，积极配合销售经理完成销售任务。
第十六条销售团队成员应当保持良好的工作状态，不得擅离职守，不得无故缺勤。
第十七条销售团队成员应当按照公司规定的工作时间和地点履行工作职责。
第十八条销售团队成员如需请假或调休，需提前向销售经理请假，销售经理应当根据实际情况批准。
第十九条销售团队成员如有特殊情况导致无法继续从事销售工作，应当及时向销售经理报告。
第二十条公司销售团队成员应当遵守公司的工作纪律，不得擅自调整工作任务和工作时间，不得违反公司规章制度。
销售部管理制度范本（三篇）
销售部管理制度范本一、绩效管理制度1. 目标设定销售部门每年根据公司整体发展计划确定销售目标，并向销售人员明确传达。
销售目标应具体、可衡量，并分解到每个销售人员。
目标的设定应考虑市场潜力、竞争态势等因素，并与销售人员进行充分沟通，确保目标的合理性和可达性。
2. 绩效评估销售部门将定期对销售人员的绩效进行评估，以评估标准为依据进行量化评估，并结合个人销售贡献、客户满意度、销售额增长等指标进行综合评估。
评估结果将作为绩效奖励、晋升和岗位调整的依据。
3. 奖励制度销售部门将设立奖励制度，对销售人员的绩效进行激励。
奖励可以采取货币奖励、福利待遇、荣誉表彰等形式，根据销售人员的绩效等级进行差异化奖励。
同时，销售人员可以参与销售部门的销售竞赛活动，获得额外的奖励。
4. 发展规划销售部门将为销售人员制定个人发展规划，根据个人的能力、表现、发展意愿等因素进行评估，并提供培训、学习机会，帮助销售人员提升职业能力。
同时，销售部门鼓励销售人员积极参与行业交流、学习，不断提升销售技巧和行业知识。
二、销售流程管理制度1. 客户开发销售部门将建立完善的客户开发流程，包括市场调研、潜在客户挖掘、客户关系建立等环节。
销售人员需按照流程规定积极寻找潜在客户，并建立有效的沟通和合作关系。
2. 销售洽谈销售部门将制定统一的销售洽谈流程，包括初步洽谈、需求分析、方案提出等环节。
销售人员需根据客户需求制定符合客户期望的销售方案，并在洽谈过程中及时跟进客户意见和反馈。
3. 合同签订销售部门将建立规范的合同签订流程，包括商务条款协商、合同起草、法务审核等环节。
销售人员在合同签订过程中需遵守公司的合规政策，并确保合同的合规性和真实性。
4. 售后服务销售部门将建立完善的售后服务流程，包括产品交付、投诉处理、客户满意度调查等环节。
销售人员需积极跟进客户的售后需求，及时协调解决问题，并持续关注客户的满意度和反馈。
三、团队建设制度1. 团队目标销售部门将设立明确的团队目标，并向全体销售人员传达和明确。
销售规章制度范本（精选8篇）
销售规章制度销售规章制度范本（精选8篇）在现实社会中，制度的使用频率逐渐增多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
我们该怎么拟定制度呢？下面是小编精心整理的销售规章制度范本（精选8篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
销售规章制度1一、目的强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。
二、适用范围本制度适用于所有列入计算提成的产品，不属于提成范围的产品公司另外制定奖励制度。
三、销售任务销售经理按全年每月部门总销售额的绩效提成提取。
销售业务员的销售任务额为每月月初由销售管理人员公布，试用期业务员第一个月不设定销售任务，第二个月按正式员工的50%计算任务额。
四、绩效提成制度：1、提成结算方式：分为两项，第一项以每月销售业绩达成考核当月结算，第二项以货款回款率提成结算；试用期合格并转正的销售业务员业绩达成率底于50%不给予考核绩效工资。
2、提成考核：本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百分比；3、提成计算办法：销售提成=净销售额×销售提成百分比+货款回款提成百分比净销售额=当月发货金额—当月退货金额4、销售绩效提成比率：五、激励制度为活跃业务员的竞争氛围，特别是提高业务员响应各种营销活动的积极性，创造冲锋陷阵式的战斗力，特设四种销售激励方法：1、周销售冠军奖，每周从销售人员中评选出一名周销售冠军，给予XXX元现金奖励（周销售冠军必须超额完成月销售任务的三分之一）；2、月销售冠军奖，每月从销售人员中评选出一名月销售冠军，给予XXX元奖励；3、季度销售冠军奖，每季度从销售人员中评选出一名季度销售冠军，给予XXX元奖励；4、年度销售冠军奖，每年从销售人员中评选出一名年销售冠军，给予XXX元奖励；5、各种销售激励奖奖金统一在年底随最后一个月工资发放；6、未完成月销售任务的业务员不参与评奖；7、各种奖励中，若发现虚假情况，则给予相关人员被奖励金额五倍的惩罚，从当月工资中扣除。
销售管理规章制度范本
销售管理规章制度范本第一章总那么第一条目的为了进步公司销售管理程度，确保销售目的的实现，特制定本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于公司所有销售管理人员和销售团队成员。
第三条根本原那么公司销售管理遵循公平、公正、透明和效率的原那么。
第二章组织构造与职责第四条组织构造公司销售部门由销售总监领导，下设销售经理、销售代表等职位。
第五条职责5.1 销售总监负责制定销售策略，监视销售活动。
5.2 销售经理负责管理销售团队，完成销售任务。
5.3 销售代表负责执行销售方案，开发客户资。
第三章销售目的与方案第六条销售目的公司每年制定销售目的，并分解到各个销售团队。
第七条销售方案销售团队应根据公司总体目的，制定详细的销售方案。
第四章销售流程第八条客户开发销售代表应积极开发新客户，维护老客户。
第九条销售会谈销售会谈应遵循诚信原那么，确保公司利益。
第十条订单管理所有销售订单必须经过严格审核，确保准确无误。
第五章业绩考核与鼓励第十一条业绩考核公司将定期对销售业绩进展考核，确保公平性。
第十二条鼓励机制公司设立销售奖励制度，鼓励销售团队和个人创造佳绩。
第六章培训与开展第十三条培训公司为销售团队提供定期培训，提升专业技能。
第十四条职业开展公司鼓励销售团队成员规划职业开展，提供晋升时机。
第七章违规处理第十五条违规行为严禁任何形式的违规行为，包括但不限于虚假宣传、贿赂等。
第十六条处分措施对违背规章制度的行为，公司将视情节轻重采取相应的处分措施。
第八章附那么第十七条解释权本规章制度的最终解释权归公司所有。
第十八条生效时间本规章制度自____年____月____日起生效。
第十九条修改与更新公司可根据实际情况对本规章制度进展修改和更新。
公司名称〔盖章〕：____代表人签字：____日期：____销售团队成员签字：____日期：____注：本规章制度范本仅供参考，详细内容应根据公司实际情况进展调整。
在施行前，建议征求员工意见，确保规章制度的合理性和可执行性。
销售公司工资规章制度范本（三篇）
销售公司工资规章制度范本第一章总则第一条为了规范销售公司的工资管理，激励员工的工作积极性和创造性，根据国家劳动法律法规和公司的管理要求，制定本工资规章制度。
第二条本工资规章制度适用于销售公司内所有员工，包括正式员工、临时工、合同工等。
第三条销售公司的工资管理应坚持公平、公正、公开的原则，确保员工按照工作业绩和贡献获得合理的报酬，并保障员工权益。
第四条工资核定、发放和调整等相关事宜，由销售公司财务部门和人力资源部门负责。
第二章工资核定与发放第五条销售公司的工资核定以月为单位，根据工作职责和岗位等级确定工资水平。
第六条销售公司的工资包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等多项组成。
第七条基本工资是员工根据岗位和工作量确定的固定工资，按月发放。
第八条绩效工资是根据员工的工作业绩和贡献确定的变动工资，按月结算。
第九条奖金是根据员工个人或团队的成绩和贡献确定的一次性奖励，根据具体情况由销售公司自行决定，可以作为固定奖或临时奖发放。
第十条销售公司可以根据员工的工作情况，发放一些福利津贴和补贴，如加班补贴、交通津贴、通讯津贴等。
第十一条销售公司的工资发放按月结算，一般在每月的底薪发放后5个工作日内完成。
第十二条销售公司的员工工资以银行转账方式进行发放，员工应提供有效的银行账号和身份证复印件。
第三章工资调整第十三条销售公司按照员工工作量和工作质量来评估员工的绩效，一般每年进行一次工资调整。
第十四条工资调整由公司人力资源部门负责，经过综合评估后确定。
第十五条工资调整可以采取逐年递增、岗位晋升或职称晋升等方式进行，调整幅度一般不超过员工上一年度工资的20%。
第十六条员工在工资调整后，如有异议可以向人力资源部门提出申诉，公司将会进行审查和解决。
第四章工资扣除和克扣第十七条销售公司的工资扣除和克扣，需要符合国家劳动法律法规的规定。
第十八条销售公司可以根据员工的工作情况和违纪行为进行工资扣除和克扣，但扣除数额不得超过该员工当月工资的20%。
销售部的规章制度范本1(精选3篇)
销售部的规章制度范本（第一篇）此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。
一、行为规范及工作制度1、员工必需喜爱、关怀公司，执行本职工作，遵守职业道德。
2、员工应准时上班，不准迟到、早退和旷工。
3、员工在工作时间应佩戴工作卡并监守工作岗位。
4、上班时间不得吃东西，不得高声喧哗，谈天，看与工作无关的书籍、杂志、上网谈天等。
5、上班时间禁止用公司电话拔打私人电话，个人手机接听私人电话禁止超过三分钟。
6、下班时要关好门、窗、灯、电脑等设备，做好平安防范工作。
7、发扬团队精神，相互协调、协作做好各种工作。
8、切实听从上司的工作支配和调配，按时保质保量完成任务，不得拖延、拒绝或终止工作。
9、必需按作息时间当值，不得擅离职守。
调换值班需事先书面申请，双方签字征得经理同意，否则按旷工处理。
10、必需照实向上司汇报工作，坚决杜绝哄骗或阳奉阴违等不道德行为。
11、必需发挥**率和勤勉精神，对自己从事的工作仔细、负责、精益求精。
12、员工必需遵守“守法、廉洁、诚恳、敬业”的职业道德。
13、员工有义务保守公司的经营机密。
14、员工禁止索取非法利益。
15、禁止用公司资源谋取个人利益。
16、对违反本制度的，可视其对公司造成的损害之程度轻重赐予通报批判、罚款、降职、劝退处分。
17、负有监督责任的主管人员疏于职守的，视情节轻重赐予严峻处分。
18、违反制度给公司造成经济损失的，公司将向其追索赔偿。
二、考勤制度（1）经理、销售主管、销售文秘在每周一至周五轮番选休一天。
（2）销售代表采纳轮休制度，如遇特别状况或临时调休须提前向经理请假，经批准后方可休息。
（3）有事请假，应提前一天写请假报告，注明：时间、事由（事假、病假）经经理批准后方可。
请病假不能到公司履行手续者，须电话告之，后补请假单。
病假三天以上者，须出具医院证明。
请假三天以上必需经公司领导批准。
（4）请假者必需在假满后第一天上班时间到销售文秘、主管处销假。
（5）部门主管以上请假两天以上者必需经公司领导批准。
销售公司的细节规章制度
销售公司的细节规章制度第一条岗位要求1、销售代表：负责公司产品的销售工作，需要具备良好的沟通能力和销售技巧；2、销售经理：负责团队管理和销售计划制定，需要具备丰富的销售经验和领导能力。
第二条业绩考核1、销售代表的业绩将按月度进行考核，主要考核指标包括销售额、客户满意度、合同签约率等；2、销售经理的业绩将按季度进行考核，主要考核指标包括团队销售额、人员管理情况、销售计划完成情况等。
第三条工作时间1、公司工作时间为每周五天，每天上班时间为早上9点至下午5点；2、销售代表需要根据销售计划安排自己的工作时间，有时需要出差或加班。
第四条岗位职责1、销售代表需定期拜访客户，开展产品推广和销售工作；2、销售经理需制定销售计划，并监督团队成员完成销售任务。
第五条员工福利1、公司提供完善的员工福利制度，包括五险一金、带薪年假等；2、员工表现优异的将获得晋升机会和奖金激励。
第六条团队合作1、销售团队需要保持良好的沟通和合作，共同完成销售任务；2、销售经理需要及时解决团队成员之间的矛盾，确保团队的稳定和有效运作。
第七条培训计划1、公司将定期开展销售培训课程，提升员工的销售技能和专业知识；2、员工需要积极参加各种培训，不断提升自己的综合能力。
第八条安全保障1、公司将提供员工相关的安全保障措施，确保员工的人身和财产安全；2、员工需要遵守工作场所的安全规定，不得擅自改变公司设备和设施。
第九条保密协议1、公司的商业机密和客户信息属于公司的重要资产，员工需要保守商业机密，不得泄露给外部人员；2、员工需要签订保密协议，严格遵守公司的保密规定，如有违反将受到相应的处罚。
第十条总则1、公司将根据销售情况调整销售计划和战略，员工需遵守公司规章制度，服从公司安排；2、公司将为员工提供良好的工作环境和发展机会，帮助员工实现个人和公司的共同发展目标。
以上为销售公司的细则规章，希望各员工遵守，共同维护公司的利益和声誉。
销售部的规章制度范本
销售部的规章制度范本销售部规章制度范本第一章总则第一条为规范销售部的工作行为，提高销售业务质量，保障公司的利益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于销售部全体员工，所有员工应遵守本规章制度。
第三条销售部管辖下的职能部门和个人应按照本规章制度履行职责。
第四条销售部在公司内占据重要地位，销售部门的员工应高度认识到自身的重要性，并尽职尽责，为公司的发展做出贡献。
第五条销售部门应定期开展培训，提高员工的业务能力和专业知识。
第二章销售业务第六条销售部门负责公司的销售业务，包括但不限于拓展市场、获取客户、签订合同等。
第七条销售部门的员工应做到积极主动，主动拓展市场，争取销售业绩。
第八条销售部门可以制定销售计划，根据公司的销售目标，制定相应的销售任务。
第九条销售部门应加强对市场的监测，及时了解市场动态，提供市场情报，为公司的决策提供参考。
第十条销售部门应保护客户的利益，提供优质的产品和服务，增强客户的满意度。
第十一条销售部门应定期向上级报告销售情况，并提供相应的数据和报表。
第三章工作时间和休假第十二条销售部门的工作时间为公司规定的正常工作时间。
如遇特殊情况需要加班，应事先征得上级同意。
第十三条销售部门的员工，如需请假，应提前向上级请示，并按公司规定的程序办理。
第十四条销售部门应建立健全考勤制度，员工应按时上班，遵守考勤规定。
第十五条销售部门应保障员工的休假权益，员工如需休假应提前申请，并按照公司规定享受休假。
第四章工作纪律第十六条销售部门的员工应严守工作纪律，不得违反公司的各项规章制度。
第十七条销售部门应建立定期汇报机制，员工应按时上交工作报告，详细汇报工作进展和成果。
第十八条销售部门的员工应保持良好的工作态度，积极主动地完成上级交办的工作任务。
第十九条销售部门的员工应保守公司的商业秘密，不得擅自泄露公司的机密信息。
第二十条销售部门的员工应遵守职业道德，不得采取不正当手段获取销售业绩。
第五章奖惩制度第二十一条销售部门应建立奖励制度，对于表现突出的员工予以奖励和嘉奖。
公司的销售规章制度范本
公司销售规章制度范本第一章总则第一条为了加强公司销售业务管理，规范销售行为，保障公司合法权益，提高销售业绩，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所属各部门、各分支机构的销售管理工作。
第三条公司销售工作应遵循合法、合规、诚信、公平的原则，积极拓展市场，提高产品和服务质量，为客户提供优质的服务。
第二章销售管理第四条公司销售部门应根据公司发展战略和市场需求，制定销售计划和销售策略，报经总经理批准后实施。
第五条销售人员应具备较强的业务能力、沟通能力和协调能力，公司应定期对销售人员进行培训和考核。
第六条销售合同的签订应严格遵守国家法律法规，明确合同双方的权利和义务，确保合同的合法性、合规性。
第七条销售价格、折扣、信用政策等应根据市场情况和公司策略制定，报经总经理批准后实施。
第八条销售货款应及时收回，公司应建立完善的应收账款管理制度，确保销售资金的安全。
第九条销售部门应建立健全客户档案，实行客户信息管理，确保客户信息的真实、完整、准确。
第十条销售过程中应严格执行公司产品质量管理相关规定，确保产品质量符合国家法律法规和公司要求。
第三章销售行为规范第十一条销售人员应遵守职业道德，诚实守信，公平竞争，不得进行不正当竞争。
第十二条销售人员应尊重客户，礼貌待人，热情服务，不得损害客户利益。
第十三条销售人员应保守公司商业秘密，不得泄露客户信息和公司内部信息。
第十四条销售人员应遵守国家法律法规，不得利用职务之便谋取不正当利益。
第十五条销售人员应严格执行公司销售政策，不得违规操作，不得侵吞公司利益。
第四章销售考核与奖惩第十六条公司应建立科学的销售考核制度，对销售人员的业绩、品质、服务等方面进行综合考核。
第十七条销售奖金分配应根据销售业绩、回款情况、客户满意度等因素合理确定。
第十八条对违反本制度的销售人员，公司应根据情节轻重给予警告、罚款、降职、解除劳动合同等处分。
2024年销售公司的规章制度范本
2024年销售公司的规章制度范本合同编号：____________地址：________________________法定代表人：__________________地址：________________________身份证号码：__________________鉴于公司为保障销售业务的正常运营，维护公司及员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，经甲乙双方友好协商，特制定本规章制度范本。
一、总则1.2员工应遵守国家的法律法规，遵循公司的各项规章制度，服从公司的管理和工作安排。
1.3本规章制度范本与国家法律法规相抵触时，按照国家法律法规执行。
二、劳动合同2.1公司与员工签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。
2.2劳动合同期限、工作内容、劳动报酬、工作地点等事项，按照双方签订的劳动合同执行。
2.3员工在合同期内，未经公司同意，不得擅自离职或兼职。
三、岗位职责3.1员工应熟悉并掌握公司产品知识，积极参加公司组织的培训。
3.2员工应按照公司制定的销售计划，完成销售任务。
3.3员工应保守公司商业秘密，不得泄露给第三方。
四、考勤与休假4.1员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
4.2员工请假应提前向直属上级申请，并填写请假单。
4.3员工享有国家法定节假日、年假、婚假、产假等休假待遇。
五、薪酬与奖励5.1员工的薪酬由基本工资、提成、奖金等组成。
5.2公司根据员工的工作表现，给予相应的奖励或处罚。
5.3员工的薪酬及奖励发放时间、方式等，按照公司规定执行。
六、违纪与处罚（1）违反国家法律法规；（2）违反公司规章制度；（3）泄露公司商业秘密；（4）损害公司形象和利益。
6.2对违纪员工，公司有权根据情节轻重，给予警告、罚款、降职、解除劳动合同等处罚。
七、争议解决7.1双方在履行本规章制度过程中发生的争议，应通过友好协商解决。
7.2若协商不成，任何一方均有权向公司所在地的人民法院提起诉讼。
销售部门管理规章制度范本(通用8篇)
销售部门管理规章制度范本（通用8篇）在日常生活及工作中，我们总要写作各种各样的文档，优美的文章总会让人眼前一亮，能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现，还有可能会得到领导的赏识，甚至升职都有可能，可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达，那怎么办？那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔，学以致用，我相信你自己自也可以写出优秀的文档，以下是我为大家精心整理的销售部门管理规章制度范本（通用8篇），一起来看看吧!销售部门管理规章制度篇1 一.制定目的：为了更好的配合公司营销战略，顺利开展营销部工作，明确营销部员工的岗位职责，充分调动员工的工作参与积极性和提高工作效率，帮助员工尽快提高自身营销素质，特制定以下规章制度。
二.适用范围：本制度适合公司的一切营销活动和营销人员三.制度总述：本营销制度具体分为1.管理制度细则；2.营销人员岗位责任；3.营销人员绩效考核制度；三个部分。
四.制度细则1.管理制度细则：1.1积极工作，团结同事，对工作认真负责，本部门将依照“营销人员考核制度”对营销部门的每位员工进行月终和年终考核。
1.2营销部门员工应积极主动参与公司及部门的活动、工作、会议，并严格遵守例会时间，做到不迟到、不早退，如三迟五退，则追究其责任，重责开除。
1.3服从领导安排，不搞特殊化，做到四尽：尽职、尽责、尽心、尽力。
1.4听从领导指挥，如遇到安排区域不服，安排工作不干，安排任务不做，使销售部工作不能正常开展的，交行政部处理。
1.5销售过程中，行为端正，耐心认真，不虚张声势，不过分吹嘘，实事求是，待人礼貌、和蔼可亲。
1.6在销售过程中，如未得到经理允许，不得私自降低销售价格。
1.7诚实守信，不欺诈顾客，不以次充好，如未经过公司经理允许，出现问题，后果自行承担，与公司无关。
1.8做事谨慎，不得泄露公司的业务计划，要为公司的各项业务开展情况，保守秘密，如有违反，根据情节轻重予以追究处罚，重则开除。
销售新公司规章制度范本
销售新公司规章制度范本第一章：总则第一条为了规范公司的销售行为，维护公司的合法权益，提高销售人员的业务素质和服务水平，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体销售人员、销售管理部门及其工作人员。
第三条公司销售工作应遵循合法、合规、诚实信用的原则，积极拓展市场，提高市场占有率，实现公司销售目标。
第二章：销售人员管理第四条销售人员应具备较强的业务能力、沟通能力和团队合作精神。
公司有权对销售人员进行选拔、培训、考核和调整。
第五条销售人员应遵守公司保密制度，不得泄露公司商业秘密、客户信息等。
第六条销售人员应按照公司规定使用公司资源，包括宣传资料、样品等，不得私用公司资源。
第七条销售人员应严格执行公司销售政策，不得擅自变更销售价格、折扣等。
第八条销售人员应按时完成销售任务，对销售过程中出现的问题及时报告上级。
第三章：销售合同管理第九条销售合同应严格按照国家法律法规和公司规定签订，明确合同双方的权利和义务。
第十条销售合同签订后，销售人员应按照合同约定履行合同义务，确保合同的顺利执行。
第十一条销售合同的变更、解除和终止，应符合法律法规和合同约定，经双方协商一致。
第四章：销售财务管理第十二条销售人员应按照公司规定进行销售款项的收取和管理，确保销售款项的安全、及时入账。
第十三条销售人员应配合财务部门进行销售款项的核对、结算工作，确保销售收入的准确性。
第十四条销售人员应遵守公司规定，不得截留、挪用销售款项。
第五章：销售客户管理第十五条销售人员应积极维护客户关系，提供优质的服务，提高客户满意度。
第十六条销售人员应定期对客户进行回访，了解客户需求，及时解决客户问题。
第十七条销售人员应按照公司规定处理客户投诉，确保客户合法权益。
第六章：销售考核与奖惩第十八条公司应建立科学的销售考核制度，对销售人员的业绩进行定期考核。
第十九条销售人员完成业绩指标的，公司应按照约定给予奖励。
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销售公司规章制度范本第一篇企业文化第一章经营理念让客户满意让公司盈利让员工发财第二章公司精神团结务实创新专业第三章公司宗旨不求广但求精竭诚的服务好每个客户第四章员工行为规范总则为培养员工综合素质，树立公司良好的形象，特制定本规范。
二、组织行为1、遵守国家政策、法律、法规，维护社会公德2、遵守公司各项规章制度3、应服从公司组织领导与管理，做到令行禁止，对未经明确的事项，要请示主管领导后办理;4、敬业爱岗、尽职尽责、勤奋工作、无私奉献。
求精务实、勇于创新、坚持原则、自尊自爱5、维护公司利益、公众利益、见义勇为、为人表率三、廉洁行为1、在业务范围内，要坚持合法、正当的职业道德。
2、不得挪用公款，不得利用职务之便为亲友和任何人谋取私利。
3、在业务往来中，相关单位(客户)酬谢的礼品(佣金)，应上缴公司。
4、确立”公司第一”的原则，不得做出有损公司利益的事情，不得擅用公司名义办理与公司业务无关的事项四、保密行为1、必须妥善保管公司机密文件及内部资料，不得擅自复印，未经特许，不得带出公司。
2、机密文件和资料无需保留时,要及时粉碎销毁。
3、员工未经公司授权或批准，不准对外提供标有密级的公司文件及如下信息：市场销售、财务状况、技术情况、设备运营状况、人力管理、法律事务、领导决定，并且不得将这些信息设置为共享文件。
4、严禁携带违禁品、危险品进入公司办公区及机房;严禁任何人以任何理由带领外来人员进入公司财务室、人力资源档案室、技术资料室等公司重地。
五、交际行为1、仪表整洁，举止端庄，谈吐得体，行为检点。
2、工作时间着正式服装、不得穿背心、不许穿短裤短裙。
男士不行留长发，女士不得浓妆艳抹。
庄重场合，男士穿西服，女士着职业装。
3、办公场所不行大声喧哗吵闹，任何时候不得发表有损公司形象的言论。
第二篇组织结构一总经理：全面管理公司工作，制定公司中长期发展战略，公司重大问题决策。
二业务经理(组长)：1、认真贯彻和领会好公司发展战略，按照公司的经营方针和经营政策，制定与实施本小组的工作计划，规划本小组的周，月，年的宏伟目标。
2、根据各个业务人员的特长，合理安排业务人员的工作岗位，做到量材施用，发挥其潜能。
3、全面负责本小组的日常管理，每日开一次早、晚例会，早会是了解业务人员的当天计划，随时跟踪本小组业务人员的去向，晚会是了解业务人员当天的业务情况，然后大家自由发言，如对业务的困惑，跟大家讨论，也可以谈业务的心得跟大家分享，以使大家共同提高业务素质。
4、认真审核业务人员的每天工作日志，掌握业务人员的业务进展情况，及时跟业务人员对客户进行分析、讨论，有的放矢的对客户进一步攻关，取得客户的信任。
5、当业务员取得了客户的第一手资料，要及时把握适当的时机陪同业务员去拜访客户，如果时机成熟，就要从业务员手中接过业务，进一步做好跟客户的关系，取得客户的绝对信任，为总经理做好拍板的铺垫工作。
6、做好新业务员的传帮带教工作，了解其特长，解决其业务的突破瓶颈，使其尽快进入工作的状态。
7、负责总结分析本小组的业务进展情况，及时的以书面报告的形式，上交给总经理，为公司领导决策提供参考。
8、负责行业信息的研究与分析，对行业前景进行科学的市场分析，为领导决策提供参考;9、代表公司对外联系，代表公司签订合同与盖章及对货款的回收，以及完善的售后服务确认书。
10、审核样品领出并签字认可，审核图纸方案的设计，负责与内勤，设计的沟通。
11、做好每个业务项目成败的案例分析，从中吸取经验教训和心得，以书面的形式，上报总经理备案。
12、负责领导其他安排的事项。
三业务员：未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。
需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存。
1、严格遵守公司的各种规章制度，做到令行禁止。
2、注重自己的仪表仪容，穿戴整齐，举止得体，维护公司的形象。
3、熟悉公司概况、产品性能、产品介绍、产品特点、合同签订，多跟同事互相交流，取长补短，不断的提高自己的业务水平。
4、服从业务经理的安排，每日汇报行程及有关客户信息，填写工作日志并向业务经理详细汇报工作，并及时的把业务经理交给的任务按时完成。
5、积极的寻访潜在客户，力求挖掘大量的潜在客户，从中筛选出有针对适合公司的准客户，并以此作为考核依据。
6、积极联络跟进洽谈项目，详细了解掌握客户的前期负责人、拍板负责人资料，运用专业的销售技巧，跟客户达到良好的沟通，取得客户的信任，为促成合同的签定打好良好的基础，并以此作为考核依据。
7、不断的搜寻、了解同行业的信息，及时的把有效的信息反应给业务经理。
8、拜访客户前，充分准备好客户要求的材料，如图片，简介，设计方案和报价等，并严格把关好公司的这些机密文件，做到及时回收!9、领会并执行公司制定的营销方案，及时的去完成，并反馈相关信息。
10、协助公司安排付货及追款工作，并保持与客户长期联系，创造续单的机会。
11、积极参加公司的例会，完成公司交给的其它各项事务。
四设计人员：1、严格遵守公司制度，维护公司形象和公司产品。
2、掌握、熟悉公司产品规格、性能、产品特色，了解同行业的产品信息，并要不断的提高自己的专业知识，精益求精。
3、负责公司的制图工作，运用专业知识，设计出独特的效果图，促进业务签单的顺利进行。
4、积极完成公司交予的设计工作，同业务人员进行详细的交流和沟通，准确领会客户的要求，设计方案力求做到新颖，布局合理，新潮，适应时代潮流。
5、如业务员要设计方案，以业务经理签字为准。
如果业务经理不在，可以电话核准，然后补签。
否则设计人员有权拒绝设计。
6、积极主动的进行标书设计以前，先会同业务人员和报价员进行详细的交流和沟通，严格按照标书上的要求，细致认真的进行设计以后，并再三审核规格，图片，数量，报价，绝对的做到无差错。
7、积极主动搜寻网上的最新行业信息，及时的整理和汇总成资料，交给业务经理。
8、严禁设计公司以为的设计方案，妥善拒绝外来公司的图纸设计要求。
9、负责维护微机，打印机等设备的正常运行，发现问题及时解决，微机内的各种资料，要求分清条理，以便公司查阅资料及时准确。
10、每天清理设计室的卫生，做到清洁，卫生，有条理。
五内勤人员：招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。
1、严格遵守公司制度，严格按照总经理的指示，对公司的产品进行报价、成本核算、落单，并对此备案，以便今后查找。
2、掌握、熟悉公司的产品性能，特色，报价，公司介绍等，搜寻和了解同行的价格资料，以及产品特色、质量、性能比，为总经理决策提供参考。
3、负责对有客户要求的业务人员询价和设计方案，先要同业务人员进行详细的沟通，了解客户的产品定位，领会客户的设计要求，以及评估客户也认同的竞争对手的底牌，对业务业务人员提出合理性的建议。
4、负责协助设计人员对标书的设计、选图，先要熟透标书上的产品要求，规格，数量，再同业务人员进行详细的沟通，了解竞争对手详细情况，进行科学的市场分析，然后汇总详细资料上报总经理，等总经理下达决策了标书的标的指示以后，再进行合理的分配产品报价，做到认真，细致，严谨，杜绝出现数量，规格，图片，总价跟单价的误差，以及严格出现没有达到标书上的一切要求。
5、负责落实公司定单的下单任务，根据总经理的指示，跟厂家的联系和接洽，严格把关好定单的数量，规格，质量要求，交货期。
如果其中出现什么任何问题，及时地向跟总经理汇报，以便尽早解决。
6、登记备案每次下单的厂家，以及厂家生产的数量，金额，交货期信用度，质量情况，并汇报给总经理，以便领导为今后下单提供参考。
7、负责定单的付货安排，及时的通知业务人员和安排安装人员，完善售后服务工作，并及时建档成交的客户资料。
8、负责公司的新员工招聘及相关事物处理，协助业务经理对新业务员的培训，使其尽快进入工作状态。
9、负责监督公司员工考勤，做好员工的迟到，早退，请假，旷工等记录，月末为公司财务提供员工出勤统计表，并上报总经理审核批准签字，然后交给会计备案，作为发放工资及奖金的依据。
10、负责公司的办公用品采购，做好进出帐的明细表，转交给财务人员备案，并做好申领的登记工作。
11、负责把关公司的简介，图片，资料、公司人员的名片管理和申领登记工作，以及编号领用的合同，但必须有业务经理审核并签字，转财务处存档，杜绝流失公司资源，泄露公司机密。
12、负责安排客户参观工厂的联系和协助业务人员对客户的接待，严格遵守公司制度，维护公司形象和公司产品。
13、负责电话接听，做好记录工作，并及时地转交给相关人员，如果有事外出，授权相关人员接听记录。
14、负责公司的人事档案管理，负责离职人员的资料和办公用品的收回。
第一条为加强本公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进本企业事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合本公司的实际情况特制定本规定。
15、负责领导安排的其他工作事物以及协助业务人员需要的帮助。
六会计及出纳：会计1、严格按照总经理的指示，负责公司的资金和财产管理，并协助内勤工作。
2、按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐。
3、按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋。
4、妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。
5、负责公司的日常销售业务统计，日常财务数据统计分析，各类销售业绩报表的编制，进、销、存计算机系统数据录入及管理6、熟悉公司各类合同、财会资料等相关业务知识，应对各种档案进行严格保密7、审核汇总统计原始记录资料，保证统计台帐的真实情况，及时报送总经理8、对外提供相关财务资料和财务报告，对有关财务工作的一切法律行为负责9、负责核算公司员工的工资，奖罚金，业务提成，呈报给总经理批示。
10、负责准确提供定单客户所需要的公司台头，税号，开户行，银行帐号等必需的资料，并要核对客户收到的资料的是否清晰，做到准确无误。
11、负责严格把关好发票的管理，在开发票前，同业务人员沟通，要再三审核发票上所需的品种，数量，规格，金额，台头，税号，地址，电话，开户行，银行帐号等资料，如有异议，要马上跟客户沟通澄清。
杜绝犯低级的错误，影响公司的形象。
12、完成总经理或其他主管交付的其他工作。
出纳1、严格遵守公司的财务制度，认真执行现金管理制度。
2、严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不透支现金，不认白条抵压现金。
3、建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。
4、严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。
6、配合会计做好各种帐务处理。