2018年创业大赛一等奖-创业计划书
2018年创业大赛一等奖-创业计划书
盛年不重来，一日难再晨。
及时宜自勉，岁月不待人。
创业计划书企业名称清滢奶茶店创业者姓名日期2018年9月通信地址邮政编码电话传真电子邮件一、企业概况选择创业项目的理由：响应中央号召，大众创业，万众创新。
提升自我价值。
致富。
简述企业愿景：成为大学生群体中知名度最高的奶茶店品牌。
企业主要经营范围：奶茶系列果汁系列企业类型：口制造企业口贸易企业■服务企业口农、林、牧、渔、企业口其他（请说明）二、创业者个人情况以往的相关经验（包括时间）：2016.06—2016.08 在奶茶店打过暑假工。
我本人无开店经历与创业经历，但是有亲戚是做生意的，所以在这方面有有经验的人的指导。
教育背景及所学习的相关课程（包括时间）：2017.11-12 SIYB创业培训课三、市场评估目标顾客描述：我们提倡时尚健康的饮品消费，定位于大学生和青年消费群体，主要针对大学生群体对奶茶，果汁的需求，也兼顾一些非大学生群体的要求。
市场容量或变化趋势：占有较大部分的学生群体，较小部分来源于非学生群体中的青年人。
变化由主要向青少年向少年、青年、中年发展。
预计市场占有率：占有较大部分的学生群体，较小部分来源于非学生群体中的青年人。
竞争对手的主要优势：1．经验丰富2．经营面积大，能容纳的消费者多3．资金充足，周转灵活4．有固定顾客源，顾客来源广泛5. 种类丰富竞争对手的主要劣势：1．缺乏新意2．价格偏高3．设施陈旧、卫生质量不达标本企业相对于竞争对手的主要优势：1．奶茶店自立品牌，以青春活力的元素吸引顾客，无需加盟，在成本上可以低于加盟店，从而降低单价。
2．我们以学生顾客为主要目标群，并提供学生兼职服务，降低运营成本。
而且店内设有无线网络，为自带笔记本电脑的消费者提供了学习、工作、娱乐、休闲四位一体的服务。
3．由于我们是学生创业，更加能够体会学生的需求，比如我们可以针对学生的需求做好外卖的奶茶服务业务，积极发动店员进行奶茶送货到寝室的服务，做到又快，服务态度又好或者进行相应的促销打折活动，推出相应的套餐或附加值消费。
“互联网”大学生创新创业大赛计划书一等奖
“互联网”大学生创新创业大赛计划书一等奖摘要
“互联网+”大学生创新创业大赛是为促进大学生创新创业能力的发
展而开展的一个竞赛活动，旨在更好地发掘和培养有潜力的创业者和项目，激发大学生实施创新创业的敢于实践的精神。
本计划书计划以讲解“互联
网+”为主题的大学生创新创业大赛，解读“互联网+”概念，介绍创新创
业的机遇，激发大学生实施创新创业的自主能力以及联合企业的创新实践，提升大学生的创新创业素养，推动创新创业，完善我国创新创业的体制机制，为“互联网+”的创新创业服务。
关键词：“互联网+”；大学生创新创业；计划书
目的
一、了解“互联网+”概念，探索“互联网+”的独特性；
二、通过和企业社会的联合开展创新实践，不断提升大学生的创新创业素养；
三、总结最佳创新创业案例，促进“互联网+”的创新创业服务；
四、提升本次计划书的实施方案，完善我国创新创业的体制机制。
主要内容
一、“互联网+”概述
互联网技术的迅猛发展，给传统行业带来了无数机遇和挑战，也让
“互联网+”成为当代最流行的话题之一、“互联网+”就是在互联网技术
的支撑下，结合传统行业发展新的产业模式，提出新的服务理念。
创业大赛计划书模板4篇
创业大赛计划书模板4篇The latest version of the business plan template汇报人：JinTai College创业大赛计划书模板4篇前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：创业大赛计划书模板(通用版)2、篇章2：创业大赛计划书模板通用版3、篇章3：创业大赛计划书文档实用版4、篇章4：创业大赛计划书模板标准版篇章1:创业大赛计划书模板(通用版)现在全国大学生就业压力都很大，如何才能使大学生能够更好的就业成为社会性的问题。
不过很多有识之士已经认识到，将大学生的技能知识的培养出来是最好的办法，大学生不仅仅要学习到课本的知识，更要的了解到技能知识，有的创业经历，这才是解决问题的最好办法。
创业设计大赛已引起全国大学生、新闻媒介、企业界、风险资本的密切关注，成为创业的一个不可忽视的途径、产生积极而深远的影响。
“以创业带动就业”的有力举措，已在引导大学生了解创业知识、培养创业意识、树立创业精神、提高创业能力、积极参与创业实践，促进高校科研成果转化为现实生产力，掀起高校新一论创业高潮。
请全院同学踊跃参与，具体实施方案：一、大赛目的为了让的同学了解创业、参与创业、实现创业，我们本着培养创新意识、增强创业能力、提升我院学生的创业竞争力，拟在学院内举办首届大学生创业设计大赛。
力求通过这一平台，使同学们学习到的相关知识和技能，提高创业技能，激发创业热情。
同时也为丰富我校的校园文化建设，展现我校的和谐校园、魅力校园。
二、活动宗旨培养创业意识、提高创业技能、激发创业热情、弘扬创业精神。
(完整版)创业大赛一等奖-创业计划书
创业计划书企业名称清滢奶茶店创业者姓名日期2018年3月通信地址邮政编码电话传真电子邮件一、企业概况选择创业项目的理由：响应中央号召，大众创业，万众创新。
提升自我价值。
致富。
简述企业愿景：成为大学生群体中知名度最高的奶茶店品牌。
企业主要经营范围：奶茶系列果汁系列企业类型：口制造企业口贸易企业■服务企业口农、林、牧、渔、企业口其他（请说明）二、创业者个人情况以往的相关经验（包括时间）：2016.06—2016.08 在奶茶店打过暑假工。
我本人无开店经历与创业经历，但是有亲戚是做生意的，所以在这方面有有经验的人的指导。
教育背景及所学习的相关课程（包括时间）：2017.11-12 SIYB创业培训课三、市场评估目标顾客描述：我们提倡时尚健康的饮品消费，定位于大学生和青年消费群体，主要针对大学生群体对奶茶，果汁的需求，也兼顾一些非大学生群体的要求。
市场容量或变化趋势：占有较大部分的学生群体，较小部分来源于非学生群体中的青年人。
变化由主要向青少年向少年、青年、中年发展。
预计市场占有率：占有较大部分的学生群体，较小部分来源于非学生群体中的青年人。
竞争对手的主要优势：1．经验丰富2．经营面积大，能容纳的消费者多3．资金充足，周转灵活4．有固定顾客源，顾客来源广泛5. 种类丰富竞争对手的主要劣势：1．缺乏新意2．价格偏高3．设施陈旧、卫生质量不达标本企业相对于竞争对手的主要优势：1．奶茶店自立品牌，以青春活力的元素吸引顾客，无需加盟，在成本上可以低于加盟店，从而降低单价。
2．我们以学生顾客为主要目标群，并提供学生兼职服务，降低运营成本。
而且店内设有无线网络，为自带笔记本电脑的消费者提供了学习、工作、娱乐、休闲四位一体的服务。
3．由于我们是学生创业，更加能够体会学生的需求，比如我们可以针对学生的需求做好外卖的奶茶服务业务，积极发动店员进行奶茶送货到寝室的服务，做到又快，服务态度又好或者进行相应的促销打折活动，推出相应的套餐或附加值消费。
创业大赛计划书(15篇)
创业大赛计划书(15篇)创业大赛计划书1一、创业背景经济日益迅速的发展，科学技术的日益更新，就需要我们及时捕捉到及时，准确的市场信息。
处于发展x家的xx，就像一条欲腾空而起的龙。
作为龙的传人，我们当然义不容辞地要承担起这个责任。
网络的日益普及，带动了整个市场经济的发展，也带来了无限商机。
根据可靠资料显示，xx在不久的将来将成为全球最大的计算机买方市场，计算机将很快进入千家万户，而网络营销也将会随着计算机的大量普及而迅速火爆起来。
二、创业种类鉴于处于中原中心地区的郑州拥有特殊的地理资源优势，我准备将创业店铺开在郑州市区二七区。
同时，实际开店的同时兼营网上商店，开展网络营销。
三、市场定位及市场分析研究数据显示:从xxxx年，在互联网，电视，电台，报纸和杂志这五类媒体中，女性对网络媒体的接触比率显示比较稳定，呈明显的增长趋势，媒介体对女性的影响力将越来越多表现在网络渠道。
总体看，越是收入高的女性，越是关注时尚媒体的女性，将更多成为互联网的重度使用者，而越是重度互联网接触的女性，她们的学历更高，消费能力与消费品质的要求也更强。
勿庸置疑，互联网在影响这类女x的渠道中将越来越占据优势地位。
成功的互联网营销也将为市场创造广阔的空间，女装的时尚化和潮流化，不仅仅被年轻女性关注，也受到中年女性的垂青，中年女性对服装的需求也显示了中高档中年女装市场的光明前景。
因此，本店将市场定位为销售中高档中年女装。
四、可靠性调查河南郑州地处中原，资源丰富，人口众多，往来客商不绝，而中原地区的服装待业又是引领服装待业的时尚先锋。
尤其是郑州的女裤更是全国有名，目前正是呈现出一派欣欣向荣之景象。
中原最大的服装批发基地也在郑州，因此在郑州开店不仅可以掌握及时准确的市场信息，而且还可以批发到物美价廉的服装。
对有些中年女性来说，身体有些发福，而一般市场上的服装多以满足年青女性为主，所以有时候她们很难买到称心如意、时尚又有品味的服装。
因此我们预测，将创业资金投入于中年中高档服装领域具有十分广阔的市场前景。
大学生创新创业大赛项目计划书范文(6篇)
大学生创新创业大赛项目计划书范文（6篇）大学生创新创业大赛项目计划书范文（精选6篇）大学生创新创业大赛项目计划书范文篇1一、快餐店概况1、本店属于餐饮服务行业，名称为南工快餐店，是合资企业。
主要提供中午餐和晚餐，多以炒菜、各种面食及无烟烧烤为主。
2、南工快餐店将设置在学校饭堂的里面(具体位置，有待考察)，如果有条件的话会将其扩展为中性的“校园连锁店”。
3、南工快餐店将采取和资开办政策，所有者是投资人员，我相信凭借我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定能将“南工快餐店”办理的绘声绘色。
4、本店需的创业资金在具体筹划中。
5、本店经营对象主要为南阳理工学院学院学生。
二、市场需求与竞争本快餐店位于南阳理工学院院内，客源相对丰富，但竞争对手也不少，为了尽快的让学校师生熟悉、了解、信任本快餐店，我们将采取开业前一天免费品尝的优惠政策。
而对于原本都存在的快餐销售处，我们缺少固定的销售群体，希望能通过在以后的销售中解决这一问题。
三、经营计划1、快餐店主要是面向学生，因此菜价不太高，属中低价位。
2、大力开展便民午晚餐，午晚餐要品种繁多，价格便宜。
至于早餐，由于学生时间紧迫，可能不能按时提供他们所需要的食物，将会进行另外的计划。
3、午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴，并提供免费送到寝室服务。
4、提供带走服务。
(原本学校已有的快餐店带走服务全是用塑料袋来打包，这样不利用学生的健康，还会对环境造成不必要的污染)打包全用可以回收利用的碗碟，使用保鲜膜来进行封装。
5、全天服务政策，便于解决一小部分学生的半响吃饭问题。
6、随时根据学生需要开发新厂品，以便于适应市场需求。
7、定期对其人员的工作态度以及卫生情况进行检查，保证其服务质量和卫生。
8、对于以上各项服务，都有专门的人员对其进行监督，以便于保证学生的健康与需求。
四、人事计划1、本店开业前期，初步计划招收多少6名全日制雇员(包括多少1名厨师)，多少1名临时雇员(含厨师)具体内容如下：1)通过寻找，有一定工作经验，有良好的职业道德，能够吃苦耐劳，有意加入餐饮行业者的人群。
大学生创新创业大赛项目计划书10篇
大学生创新创业大赛项目计划书10篇大学生创新创业大赛项目计划书10篇大学生创新创业大赛项目计划书篇一一、市场分析鉴于租用学校店面，市场相对于社会比较集中，而且市场不存在明显的差异性，可采取集中性营销策略，根据我们对市场的调研已确定为女大学生市场，我们做的是韩式服装市场，而且大多数女生则追求时尚，新颖价格适中，一般地女生的消费习惯是冲动型，而且大部分女生则特别喜欢逛街，其实根据对目标市场的调查，大多数女生逛街是以买吃的为主，只是她们追求的时尚新颖主，看到漂亮的衣服就会去买，不管在什么地方，所以她们的消费习惯是与地理位置无关的，然而影响消费者购买习惯因素是价格。
目前，我们店的商品刚处于市场的发展阶段，所以我们通常以低价为主，当然是在保证产品质量的前提下，根据对目标市场的前期预测，市场趋势非常看好，现在学校给我们门面是免费的，这对于我们就是市场机会，所以我们必须抓住，与其他服装店相比，这让我们降了不少成本，这也是我们的优势方面，当然也给了消费者实惠，这样就更容易打入市场了。
二、竞争分析1、市场结构吸引力及市场垄断分析：在校园里营业基本上没有垄断，只有超市和食堂并且没有其他商业性质的店面，经过市场细分，确定后的目标市场虽说不是很大，但前景很好，就根据服装行业的发展趋势，在将来可能会有潜在竞争对手准备加入竞争行列，这就对我们的市场占有率产生重大影响。
1、产品竞争优势：潮人馆服装价格低廉，款式时尚、新颖，我们还可以根据同学们的描述的款式进行订购，以满足消费者的需求为中心，在满足消费者需求的基础上获取利润。
三、市场营销1、营销计划：在开业之初，我们会以折扣方式进行促销，让利于消费者，同时以传单方式加大宣传，深入消费者时尚、品牌观念，成功打入市场，让她们成为本店忠诚性顾客。
2销售渠道：我们采用直接销售方式，从厂家直接定货，这样不仅可以省去一些不必要的中间环节和相关费用，能降低进货成本。
3、主要业务关系状况：对于供货商，我们有诚信非常好的供货商，货源充足，价格便宜，款式新颖、时尚，能满足消费者的各种需求。
创业大赛的创业计划书
创业大赛的创业计划书一、执行总结本创业规划的简述(包括公司、工程产品、创业团队等根本状况)。
二、工程介绍工程的创意背景、技术(创意)的描述和前景分析。
三、市场分析1、行业及市场概述(国内行业状况、市场容量);2、工程的市场需求程度(分析工程市场的可承受容量、主要市场);3、工程的目标市场(结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位);4、工程的市场竞争分析(从工程的技术优势、营销优势、行业的认知、团队治理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势)。
四、总体进度安排与进展策略1、工程总体安排(描述工程实施规划、操作周期、阶段目标);2、工程开发、生产策略(从利用企业优势、合理组合各种资源动身，描述对工程开发、生产、销售进展的合理筹划，以提高产品综合竞争力，满意市场的需求，在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品);3、工程市场营销策略(制定工程产品市场的推广规划，制定工程产品销售规划，及制定规划时所实行的各种策略);4、工程获利方式(其中可分析技术的先进性对获利方式的奉献程度等，分析这种获利方式是否是最正确的，及长久性)。
五、创业团队1、核心团队：教育背景(学习及培训经受)、工作业绩;2、创业发起人：自我评价(创新意识、开拓力量、经营理念)。
六、资金运作与财务猜测1、工程资金来源与运营规划;2、投资收益与风险分析;3、猜测近3年的财务状况，列出主要财务报表和财务指标。
七、风险应对关键的风险分析(财务、技术、市尝治理、竞争、资金撤出、政策等风险)，提出应对措施。
八、远景规划将来1-5年的定位及进展规划。
篇二：创业大赛规划书企业名称：创业者姓名：联系地址：邮政编码：电话：参赛组别：a创意组 b创业组日期：年月一、创业者状况简介教育背景，学习的”相关课程及企业治理、经营阅历；二、工程概述公司的业务和目标及其他。
重点包括对公司及产品(效劳)的介绍；指出新思想的形成过程和对企业进展目标的展望；三、市场分析1、目标客户描述;2、市场的容量/本企业估计市场占有率;3、市场容量的变化趋势;4、竞争对手的主要优势；5、竞争对手的主要劣势；6、相对于竞争对手的主要优势；7、相对于竞争对手的主要劣势；四、经营治理1、运作方式，包括产品(效劳)介绍及产量目标；2、资源配置，包括生产运作设施配置,生产资料配置和劳动力配置；3、治理模式，包括公司的物流治理和质量治理；五、营销策略1、营销规划；2、竞争性推销；3、市场渗透规划(如何保持、提高市场占有率)；六、企业组织构造1、企业注册的全部制形式；2、核心治理层，包括工作职责、阅历、力量、专长、月薪；3、员工安排，包括部门、人数、详细职责、月薪（可以附加组织构造图和工作描述）；4、公司的经营执照及费用猜测；5、公司的责任，包括保险、纳税等费用猜测；七、财务状况1、预算及投资酬劳；2、财务数据，包括营业收入和费用、现金流量；3、财务分析，包括资债平衡猜测、月收入表和财务变化、各类财务猜测的表图；八、机遇与风险xxx。
得奖的创业计划书范文
得奖的创业计划书范文一、创业项目名：智慧家居管理系统二、项目背景与市场分析随着科技的不断发展，智能家居产品越来越受到人们的欢迎。
传统的家居设备和家用电器已不能满足人们追求高品质生活的需求。
智慧家居管理系统的出现，能够极大提升家居生活的便利性和舒适性，深受人们的青睐。
目前，智能家居市场正处于蓬勃发展阶段，消费者对于家居智能化的需求正在不断增加。
据市场调研数据显示，智慧家居管理系统具有广阔的市场前景。
而目前智慧家居管理系统相对封闭、操作复杂、功能单一等问题仍然存在，导致用户体验欠佳，市场潜力仍未完全挖掘。
因此，我们计划推出一套智慧家居管理系统，以满足用户对于智能家居的便捷使用需求，提供全面的智能家居解决方案，引领智能家居产品市场的发展。
三、产品与服务我们的智慧家居管理系统主要包括以下几个方面：1. 智能家居控制中心：提供智能家居相关设备的统一控制平台，可实现家居设备的开关控制、环境监测、安全预警等功能。
用户可以通过手机App、语音指令等方式智能控制家居设备。
2. 智能家居设备：包括智能家居网关、智能开关插座、智能门锁、智能灯具、智能温控器等，具备联动控制、远程监控等功能。
3. 智能家居服务：提供智能家居设备的选购、安装、维护等服务，为用户提供一站式智能家居解决方案。
我们的智慧家居管理系统将通过为用户提供更加便捷、智能、安全的家居生活体验，提高用户的生活品质和居住舒适度。
四、市场定位与竞争策略我们的智慧家居管理系统主要面向高端家庭和商业场所，定位于提供高品质、定制化的智能家居解决方案。
在市场竞争中，我们将通过以下策略来获取优势：1. 产品差异化：我们将致力于产品功能的多样化和个性化，满足用户的个性化需求。
2. 服务优势：我们将提供全方位的售前售后服务，包括智能家居设备的选购咨询、安装调试、维护保养等。
3. 渠道建设：我们将通过合作渠道、新媒体营销等方式扩大市场份额，提升品牌知名度。
四、团队与管理我们拥有一支高素质的团队，包括技术研发、市场销售、运营管理等多个方面的专业人才。
大学生创业计划书获奖范本
大学生创业计划书获奖范本一、创业项目概述1.1 项目名称1.2 项目发起人及简介1.3 项目背景1.4 项目定位二、市场分析2.1 宏观环境分析2.2 行业现状及发展趋势2.3 目标市场及竞争对手分析三、产品服务设计3.1 产品服务介绍3.2 产品特色及优势3.3 产品研发方案3.4 市场定位四、营销策略4.1 品牌定位4.2 宣传推广方案4.3 销售渠道规划4.4 客户服务体系五、运营管理5.1 组织架构5.2 人才招聘及培训5.3 资金管理5.4 供应链管理六、风险分析6.1 市场风险6.2 技术风险6.3 资金风险七、融资计划7.1 资金需求及用途7.2 融资来源7.3 投资回报计划八、最终推动计划8.1 项目推进计划8.2 项目实施时间表8.3 风险应对措施一、创业项目概述1.1 项目名称本项目的名称为“智慧校园”，旨在为大学生提供一个学习交流、情感分享、生活便捷、文娱消遣的一站式平台。
1.2 项目发起人及简介本项目由我们毕业于某985高校的大学生共同创办，我们分别来自计算机科学、市场营销、金融与管理等专业，具有较强的专业背景和实践经验。
1.3 项目背景随着互联网的迅速发展，人们的生活方式发生了很大变革，特别是在数字化智能时代，大学生作为当代年轻人的主力军，对未来的信息化社会发展具有重要意义。
1.4 项目定位本项目定位为一款基于互联网平台的校园APP，主要服务于大学生群体，为他们提供学习、生活、情感、娱乐等全方位的服务。
二、市场分析2.1 宏观环境分析随着互联网的飞速发展，人们生活越来越依赖于互联网，尤其是年轻一代，正逐渐形成了一种“移动互联网”生活方式。
因此，针对大学生这一特殊群体的互联网服务市场有着很大的发展空间。
2.2 行业现状及发展趋势目前，国内校园APP市场比较混乱，大部分校园APP只重视了校园即时信息的推送，缺乏更多元化的服务内容，无法满足大学生多样化的需求。
因此，我们认为校园APP市场还存在较大的发展空间。
2018年创业大赛一等奖-创业计划书
创业计划书企业名称清滢奶茶店创业者姓名日期2018 年 9 月通信地址邮政编码电话传真电子邮件1一、企业概况选择创业项目的理由：响应中央号召，大众创业，万众创新。
提升自我价值。
致富。
简述企业愿景：成为大学生群体中知名度最高的奶茶店品牌。
企业主要经营范围：奶茶系列果汁系列企业类型：口制造企业口贸易企业■服务企业口农、林、牧、渔、企业口其他（请说明）二、创业者个人情况以往的相关经验（包括时间）：2016.06—2016.08 在奶茶店打过暑假工。
我本人无开店经历与创业经历，但是有亲戚是做生意的，所以在这方面有有经验的人的指导。
2教育背景及所学习的相关课程（包括时间）：2017.11-12 SIYB 创业培训课三、市场评估目标顾客描述：我们提倡时尚健康的饮品消费，定位于大学生和青年消费群体，主要针对大学生群体对奶茶，果汁的需求，也兼顾一些非大学生群体的要求。
市场容量或变化趋势：占有较大部分的学生群体，较小部分来源于非学生群体中的青年人。
变化由主要向青少年向少年、青年、中年发展。
预计市场占有率：占有较大部分的学生群体，较小部分来源于非学生群体中的青年人。
竞争对手的主要优势：1．经验丰富2．经营面积大，能容纳的消费者多3．资金充足，周转灵活4．有固定顾客源，顾客来源广泛35.种类丰富竞争对手的主要劣势：1．缺乏新意2．价格偏高3．设施陈旧、卫生质量不达标本企业相对于竞争对手的主要优势：1．奶茶店自立品牌，以青春活力的元素吸引顾客，无需加盟，在成本上可以低于加盟店，从而降低单价。
2．我们以学生顾客为主要目标群，并提供学生兼职服务，降低运营成本。
而且店内设有无线网络，为自带笔记本电脑的消费者提供了学习、工作、娱乐、休闲四位一体的服务。
3．由于我们是学生创业，更加能够体会学生的需求，比如我们可以针对学生的需求做好外卖的奶茶服务业务，积极发动店员进行奶茶送货到寝室的服务，做到又快，服务态度又好或者进行相应的促销打折活动，推出相应的套餐或附加值消费。
创新创业大赛创业计划书（通用10篇）
创新创业大赛创业计划书创新创业大赛创业计划书（通用10篇）在不断进步的时代，接触到创业计划书的地方越来越多，创业计划书可以帮助创业者对外宣传，获得融资。
我们该怎么拟定创业计划书呢？下面是小编为大家收集的创新创业大赛创业计划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
创新创业大赛创业计划书篇1一、公司宏观分析1、公司简介本公司是一个以围绕信息服务为中心的服务类企业，公司致力于打造针对校园内部的网络交易平台，利用网络信息传递便利的优点，结合校园交易活动即时性、跨越地域范围狭小的特点，为校园商务活动提供信息交流便捷、涵盖内容系统全面的网络交易平台把虚拟的网络拉近学生们的身边，突破网络服务只能提供虚拟服务的局限，让同学们体验到网络生活带来的实体便利：以此为公司运作基础，树立公司良好形象，科学合理运营公司项目，立足于长远发展。
2.、公司战略燕山大学是我们公司发展的起点和试点，前期从小处着手，深入开拓燕山大学市场，积累经验教训，立足于长远，我们会根据未来发展状况，把这个平台推广到秦皇岛的各大高校中，最终拓展到全国的每一所高校。
3、执行项目概要学生自由交易平台；二手书出售；超市在线购物；承包培训机构招生；承包旅游机构组团；商家网上开店；常用型产品出售；广告业务。
4、资金筹集方式公司运营资金由负责人(周保成、郭慧)筹集也允许公司其他成员的股份的方式中小企业融资。
二、行业特点描述1、发展背景当当网：1999年11月正式开通，成立以来，当当网一直以来都是高速度增长，每年成长率均超过100%。
2007年图书销售超过六亿元每月约有 2000万人在当当网浏览各类信息。
它靠网上销售图书获得良好声誉，逐步把销售范围扩大到各种大众商品，采用消费者鼠标轻轻一点，精品尽在眼前-快递公司送货上门，当面收款经营模式，吸引了全球3756万的顾客在当当网上选购自己喜爱的商品。
自己售书的同时为其他商品提供交易平台获利。
针对于大学生的非常成功的例子就是江西农业大学学生吴子发创办的大学生168服务网，该网站于2004年建立，到2006年月成交额达百万元。
全国创业大赛计划书金奖
全国创业大赛计划书金奖一、项目名称：智能家居解决方案二、项目简介：智能家居解决方案是一个基于物联网技术的智能家居控制系统，旨在为用户提供智能化、便捷化的家居生活体验。
通过智能家居解决方案，用户可以通过手机APP、语音助手或远程控制器对家里的灯光、电器、门锁等设备进行远程控制，实现远程监控、智能定时、场景模式等功能。
三、项目市场分析：1. 目标市场：智能家居市场正在快速发展，随着人们生活水平的提高，对智能化家居的需求也在不断增加。
目前的主要目标市场主要针对高端用户和中高端用户，他们对生活品质有较高要求，对智能家居产品有较高的认知和接受度。
2. 竞争分析：目前市场上已经有一些智能家居控制系统，如小米智能家居、华为智能家居等，它们通过对接国内外知名的智能设备品牌，为用户提供了丰富的产品选择和服务。
但是，对于部分中高端用户来说，他们对产品的稳定性和个性化定制的需求并没有得到满足，这给我们带来了市场机会。
3. 市场需求：随着人口老龄化、生活节奏加快、家庭规模缩小等趋势，人们对家庭生活的便捷性和舒适性有了更高的要求，智能家居成为满足这一需求的重要方式。
同时，疫情之后，人们对安全、卫生等方面的关注也越发重要，这也为智能家居的市场增长提供了动力。
四、项目优势：1. 技术优势：我们的智能家居解决方案基于最新的物联网技术和人工智能技术，能够实现设备之间的互联互通，并通过用户行为学习，为用户提供更加智能化的家居控制方案。
2. 产品优势：我们的产品具有扩展性强、稳定性好、安全性高等优点，可以满足用户对产品性能的各种需求，同时我们还提供个性化定制服务，可以根据用户的实际需求来定制特定的智能家居解决方案。
3. 服务优势：我们在产品销售后会提供专业的售后服务团队，为客户提供全方位的技术支持和售后服务，确保客户在使用产品过程中有好的体验。
五、项目发展规划：1. 第一阶段：产品研发和市场推广。
在第一阶段我们将主要进行产品的研发和市场推广，争取在短时间内建立自己的品牌形象和市场份额。
创业大赛获奖的商业计划书
创业大赛获奖的商业计划书一、目标市场分析1.1 行业背景随着快递服务的普及和快速发展，传统的快递服务已经不能满足人们对更加便捷、快速、个性化的需求。
尤其是在美食领域，人们对于来自各地的特色美食有着极大的喜爱和渴望。
因此，我们决定打造一个以美食快递为主题的服务平台——“吃货快递”。
1.2 目标市场我们的目标市场主要是年轻化、时尚化的都市人群，他们热爱美食、追求个性化、注重健康和时尚生活。
通过各种各样的美食快递服务，我们致力于满足他们对不同美食的需求，让他们能够随时享受到来自世界各地的特色美食。
1.3 竞争对手分析目前市面上已经有一些美食快递服务，主要以进口食品购买、外卖等形式存在。
然而，我们相信自己的创新和独特性可以使我们在竞争中脱颖而出。
我们将通过整合优质美食资源、提供高品质的服务和个性化的定制服务来吸引更多的消费者。
二、商业模式设计2.1 产品与服务我们的主营业务是以美食快递为主题，为消费者提供来自世界各地特色美食的购买和配送服务。
同时，我们还提供个性化定制服务，根据客户的口味和需求，选择最适合的美食产品，并提供专属的定制化快递配送服务。
2.2 运营模式我们将与国内外众多知名品牌合作，建立自己的采购和物流团队，通过全网购物、线下门店销售等方式获取优质的美食产品。
同时，我们还将建立自己的物流配送团队，确保快递服务的及时、准确和高效。
此外，我们还将在移动端建立APP平台，为客户提供更便捷的购物和下单服务。
2.3 盈利模式我们的盈利主要来自于产品销售利润、快递服务费用以及定制服务费用。
在提供高品质服务和定制化产品的基础上，我们会合理定价，确保盈利的同时满足客户的需求。
三、团队架构及运营规划3.1 团队架构我们的团队由来自不同领域的专业人士组成，包括美食采购专家、物流团队、市场营销团队等。
我们注重团队的协作和共同努力，确保每一个环节都能够顺畅运作。
3.2 运营规划我们的运营规划分为三个阶段：第一阶段是市场调研和产品定位阶段，我们将通过市场调研和客户反馈，不断优化和改进我们的产品和服务；第二阶段是推广和营销阶段，我们将通过线上线下宣传、推广活动等方式吸引更多客户；第三阶段是扩展和发展阶段，我们计划在未来三年内开设多家直营店，拓展线下渠道，提升品牌知名度。
创新创业大赛计划书渔业
创新创业大赛计划书渔业一、项目概述随着人口的增长和资源的枯竭，渔业作为重要的食品来源之一，面临着严峻的挑战。
传统的捕捞方式不仅对海洋生态造成破坏，也无法满足人们对海产品的需求。
因此，本项目旨在通过创新技术和智能设备，提出一种可持续发展的渔业生产模式，以解决传统渔业面临的问题。
二、项目背景1. 渔业面临的问题传统的渔业生产存在以下问题：一是资源过度捕捞导致渔业资源减少和生态系统变化；二是捕捞方式落后且效率低下，无法满足人们对海产品的需求；三是渔民收入稳定性差，生活条件较差。
2. 渔业发展趋势随着科技的发展和人们对健康和环保的重视，未来渔业发展趋势将向智能化、数字化和可持续化方向发展。
通过创新技术和智能设备，提高渔业生产的效率和品质，保护海洋生态环境，提升渔民的收入水平。
三、项目目标1. 创新技术应用通过引入先进的技术设备，提高渔业生产的效率和品质。
2. 海洋生态保护通过科学管理和监控，保护海洋生态环境，实现可持续发展。
3. 渔民收入提升通过改善生产方式、提高渔业产值，帮助渔民增加收入。
四、项目内容1. 智能渔具研发开发出一套智能渔具系统，能够实现渔业生产的自动化和智能化，提高生产效率和品质。
2. 海洋生态监测系统建立海洋生态监测系统，实时监测海洋环境和资源状况，为渔业生产提供科学依据。
3. 渔业产业链建设建立完整的渔业产业链，包括养殖、捕捞、加工和销售，提高产品附加值和市场竞争力。
五、项目计划1. 前期准备阶段（3个月）- 进行市场调研，了解渔业行业需求和发展趋势。
- 研究技术方案，确定项目实施方案和时间表。
- 筹备团队和资金，开始项目前期准备工作。
2. 技术研发阶段（6个月）- 开展智能渔具系统的研发工作，制定技术规范和测试计划。
- 设计海洋生态监测系统，开展系统集成和调试工作。
- 招募专业团队，确保项目按时完成。
3. 试点推广阶段（6个月）- 运用智能渔具系统进行试点生产，测试系统性能和效果。
创新创业大赛获奖计划书
创新创业大赛获奖计划书第一部分：背景及项目介绍1. 项目概况为了响应国家创新创业政策，推动新兴产业的发展，我公司打算参加今年举办的创新创业大赛，希望能够通过比赛的契机，展示出我们公司的创新实力及发展潜力，吸引更多投资者和合作伙伴的关注。
我们的项目主要是基于人工智能技术和大数据分析，结合物联网和云计算技术，研发出一款智能家居系统。
该系统可以帮助用户实现智能家居的自动化管理，提高生活品质和节约能源资源。
2. 项目背景随着科技的不断进步和人们生活水平的提高，智能家居已成为未来居家生活的重要趋势。
传统家居中很多操作需要人工干预，效率低下且浪费资源。
而智能家居系统的出现，可以让家庭更加智能、便捷、舒适，提高生活品质。
目前市场上已经有许多智能家居产品，但大多功能单一，用户体验不佳，价格昂贵。
我们的项目针对这些问题进行了深入研究和分析，提出了一套更加智能、高效、实惠的解决方案，有望成为市场上的一匹黑马。
3. 项目目标通过参加创新创业大赛，我们的目标是获得比赛的奖项，并吸引更多关注我们的项目。
同时，我们还希望得到投资者的青睐，为我们的项目提供资金支持和资源帮助，推动项目更好地发展壮大。
第二部分：创新亮点及市场分析1. 创新亮点我们的项目有以下几个创新亮点：(1) 全方位智能控制：我们的智能家居系统可以实现家庭设备的自动化控制，用户可以通过手机APP或语音控制设备开关、温度调节等，让生活更加便捷。
(2) 大数据分析：我们采集用户在家庭生活中产生的数据，通过大数据分析，为用户提供个性化的生活建议和优化方案，提高用户生活质量。
(3) 节能环保：我们的智能家居系统能够监控家庭能源的使用情况，提供节能建议，帮助用户减少能源消耗，保护环境。
(4) 定制化服务：我们的系统支持个性化定制，用户可以根据自己的需求和喜好设置家庭设备的工作模式，实现智能家居个性化定制。
2. 市场分析目前，中国的智能家居市场正在快速增长，预计未来几年将继续保持高速增长。
创业大赛项目计划书玩具
创业大赛项目计划书玩具一、项目背景：随着人们生活水平的不断提高和科技的不断发展，玩具市场也逐渐呈现出全新的发展趋势。
传统的玩具已经无法满足现代孩子们对于玩具的需求。
因此，我们团队决定利用最新的科技手段，开发一款智能互动玩具，为孩子们带来全新的玩具体验。
二、项目概述：我们的智能互动玩具将集成人工智能技术、语音识别技术和互联网技术等，可以与孩子们进行有趣的互动，提供丰富多彩的玩法和教育内容。
通过与智能互动玩具的互动，孩子们可以提升自己的智力和创造力，同时也能培养他们的想象力和社交能力。
三、市场分析：随着生活水平的提高，人们对于玩具的需求也越来越高。
智能互动玩具作为一种新型的玩具产品，具有巨大的市场潜力。
尤其是在家长们对于孩子教育重视的今天，智能互动玩具可以作为一种有效的教育工具，受到广泛关注和认可。
四、竞争分析：目前市场上已经有一些智能互动玩具，但大多数产品存在着功能单一、用户体验不佳、价格昂贵等问题。
我们团队致力于研发一款功能丰富、体验优秀、价格亲民的智能互动玩具，与竞争对手形成差异化竞争优势。
五、项目目标：我们的项目目标是在未来三年内，成为智能互动玩具市场的领军企业，实现年销售额超过1000万美元。
同时，我们也希望通过我们的产品，为孩子们带来更多的乐趣和教育收益，成为他们成长道路上的良好伴侣。
六、营销策略：我们将通过线上线下相结合的方式进行营销推广，借助社交媒体、网络直播、线下展会等渠道，扩大产品知名度和销售量。
同时，我们还将与学校、幼儿园等机构合作，推广智能互动玩具的教育意义，吸引更多家长关注和购买。
七、团队介绍：我们团队由一群拥有丰富行业经验和创新思维的年轻人组成，具有强大的研发和营销能力。
团队成员分别负责产品研发、市场推广、运营管理等工作领域，共同致力于打造一款优秀的智能互动玩具。
八、资金需求：我们预计项目启动所需资金为200万美元，主要用于产品研发、生产制造、市场推广等方面的投入。
我们计划通过创业大赛获得资金支持，同时也欢迎对我们项目有兴趣的投资者加入我们的团队，一起实现项目的成功。
创新创业大赛计划书优秀3篇
创新创业大赛计划书优秀3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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大学生创业大赛优秀项目计划书(最新4篇)
大学生创业大赛优秀项目计划书(最新4篇)项目计划书篇一一、项目依据当今网络浪潮席卷全球！互联网、企业网站、电子商务（B2B、B2C）成为最最热门的话题，网络为企业的发展创造了全新的机遇。
由于网上用户多数的知识层次较高，以及软件及图书类商品的特殊性质，出版物在利用互联网开展业务方面走在了其他行业的前列。
国内最好的例子就是，利用网络8848不到2年的时间就发展为国内最大的网上商城。
国内目前北京上海等大城市和网络较发达的城市也都纷纷建立了网上交易的站点，更多的站点也在建设中。
但是在淄博目前还没有这样的网上商城站点，淄博现在上网的用户截止20xx初超过40000户以上，而广电中华宽带网，联通165网的开通更会极大的增加淄博市的网民数量，事实上淄博的上网人数从97年的不足百人，发展到现在40000以上仅仅用了不到年的时间，而2到3年后，淄博上网人数至少会有几十万以上！可见网上的市场是相当庞大的，而现在在淄博还没有类似的电子商务站点，先行一步必然获得无限商机，而给投资者也将获得非常好的回报。
二、电子商务的概念Internet电子商务的发展对于一个公司而言，不仅仅意味着一个商业机会，它还意味着一个全新的全球性的有网络驱的新动经济的诞生。
我们正在迈向一个拥有数十亿台互联电脑的世界，在这个时代，信息就意味着财富电子商务是在Internet开放的网络环境下，基于浏览器/服务器应用方式，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付的一种新型的商业运营模式。
Internet上的电子商务的主要交易类型有企业与个人的交易(BtoC方式)和企业之间的交易(BtoB方式)两种。
而参与电子商务的实体有四类：顾客(个人消费者或企业集团)、商户(包括销售商、制造商、储运商)、银行(包括发卡行、收单行)及认证中心。
电子商务是Internet爆炸式发展的直接产物，是网络技术应用的全新发展方向。
Internet 本身所具有的开放性、全球性、低成本、高效率的特点，也成为电子商务的内在特征，并使得电子商务大大超越了作为一种新的贸易形式所具有的价值，它不仅会改变企业本身的生产、经营、管理活动，而且将影响到整个社会的经济运行与结构。
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创业计划书
企业名称清滢奶茶店创业者姓名
日期2018年9月
通信地址
邮政编码
电话
传真
电子邮件
一、企业概况
选择创业项目的理由：
响应中央号召，大众创业，万众创新。
提升自我价值。
致富。
简述企业愿景：
成为大学生群体中知名度最高的奶茶店品牌。
企业主要经营范围：
奶茶系列
果汁系列
企业类型：
口制造企业口贸易企业■服务企业口农、林、牧、渔、企业口其他（请说明）
二、创业者个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
2016.06—2016.08 在奶茶店打过暑假工。
我本人无开店经历与创业经历，但是有亲戚是做生意的，所以在这方面有有经验的人的指导。
教育背景及所学习的相关课程（包括时间）：
2017.11-12 SIYB创业培训课
三、市场评估
目标顾客描述：
我们提倡时尚健康的饮品消费，定位于大学生和青年消费群体，主要针对大学生群体对奶茶，果汁的需求，也兼顾一些非大学生群体的要求。
市场容量或变化趋势：
占有较大部分的学生群体，较小部分来源于非学生群体中的青年人。
变化由主要向青少年向少年、青年、中年发展。
预计市场占有率：
占有较大部分的学生群体，较小部分来源于非学生群体中的青年人。
竞争对手的主要优势：
1．经验丰富
2．经营面积大，能容纳的消费者多
3．资金充足，周转灵活
4．有固定顾客源，顾客来源广泛
5. 种类丰富
竞争对手的主要劣势：
1．缺乏新意
2．价格偏高
3．设施陈旧、卫生质量不达标
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1．奶茶店自立品牌，以青春活力的元素吸引顾客，无需加盟，在成本上可以低于加盟店，从而降低单价。
2．我们以学生顾客为主要目标群，并提供学生兼职服务，降低运营成本。
而且店内设有无线网络，为自带笔记本电脑的消费者提供了学习、工作、娱乐、休闲四位一体的服务。
3．由于我们是学生创业，更加能够体会学生的需求，比如我们可以针对学生的需求做好外卖的奶茶服务业务，积极发动店员进行奶茶送货到寝室的服务，做到又快，服务态度又好或者进行相应的促销打折活动，推出相应的套餐或附加值消费。
4．由于是面向学生群体，所以奶茶店的主要特点还是在价格低廉的情况下，满足学生口味。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1．我们的目标顾客锁向学生群体，可能会失去部分其他消费群。
其他奶茶加盟店已已经营几年，我们作为还未走入社会的大学生，经验
方面颇有不足。
2．缺少专业的调饮师，因而其次要面对的问题是现有团队中派出专人去学习调饮技术，学成后能够尽快上岗。
3．影响力有限，顾客集中在学生，很难打开市场机遇。
4.经营经验少，对各类事件的处理不够全面。
5. 奶茶，果汁种类不够全面。
四、市场营销计划
1．产品或服务
2．价格
3．地点
（1）选址细节：
（2）选择该地址的主要原因：
我们的奶茶店在住在滨江的学生走出校外的必经路上，同时也去学校的体育馆的必经之路，每天人流量3000+。
这条街有很多的小吃店和饭店，当大家买了小吃或是其他吃的后，会有很大一部分人会选择买杯奶茶或者果汁，充分利用环境优势。
（3）销售方式（选择一项并打勾）：
将把产品或服务销售提供给：■最终消费者口零售商口批发商（4）选择该销售方式的原因：
4．促销
五、企业的组织结构
企业将登记注册成：
■个体工商户口个人独资企业口合伙企业
口有限责任公司口其他
拟定的企业名称：清滢奶茶店
企业的成员：
职务薪金/工资（月）企业主或者经理：2000/月
员工：调饮师2000/月服务员{兼职学生} 1000/月
企业将获得的营业执照、许可证：
类型预计费用
餐饮卫生许可证、营业执照、员工健康证 2000
企业承担的其他法律责任（保险、纳税等）：
种类预计费用
保险 200元/人
股份合作协议
企业组织结构图
1．机器.机械和其他生产设备
根据企业销售量的预测，假设达到100%的生产能力，拟购置以下机
器、机械和其他生产设备：
2.器具.工具和家具
根据企业生产经营活动需要，拟购置以下器具、工具和家具：
3.交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
4.电子设备
根据企业办公的需要，拟购置以下电子设备：
5.无形资产
根据企业的需要，开业前拟购买以下无形资产：
6.开办费
根据企业的需要，需支付以下开办费：
7.其他投入
根据企业需要，除固定资产、无形资产
、开办费外，开业前还需要支付以下费用：
8.投资概要
七、流动资金（月）
1．原材料（或商品）和包装费
2．其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
八、销售收入预测（12个月）
14
注：八、九、十3张表格，要求逐月填写1年的销售收入预测，如企业投资回收周期较长，可选择按季或年来填写。
九、销售和成本计划（12个月）
15
填写“其他”。
十．现金流量计划（12个月）
16
17。