OYEA品牌整合方案.

5.传播策略
六、品牌策略建议

1、OYEA品牌风格定位 针对细分化市场、目标消费群 体，对品牌进行严格定位，应 以时尚为核心，以运动元素为 个性，改变原先在时尚与运动 间摇摆不定的形象，进而寻找 出品牌个性，使品牌与其他竞 品有明显的差异性

2、品牌目标定位
时尚运动产业对OYEA品牌的具体要求
. 原油价格上涨影响行业价格波动，眼镜行业原料成本加大。 行业动态
. 时尚产业扩张迅猛，各国际品牌陆续进入；
. 市场细分化程度加深。如阿迪、耐克将专业运动与时尚运动 严格细分；
. 产业融合力度加大，品牌与品牌之间形成产业联盟。如 阿迪与山本耀司推出的Y-3系列；如KAPPA与百事联合进行品牌推广 等；

1.成功感、荣誉感、成为第一的感觉、成为众人瞩目的焦点； 2.挑战自我，超越自我，发挥潜能，不断进步，希望能够做得更好； 3.获得异性青睐； 4.与众不同，突出自我，提高个人成绩； 5.变化、新奇、充满挑战、突破传统。
4、消费者分析---购买行为考虑因素
源自文库
Search Target---锁定目标
. 国内运动眼镜市场品牌竞争相对平和，几个主要品牌（国内）
市场占有率相差不大，国际一线品牌尚未大局进入
三、消费者分析

1.消费者年龄及消费水平分析


2.消费者消费心理需求分析
3.消费者购买动机分析 4.消费者购买行为考虑因素分析 5.目标消费群体及目标市场的确定
1.消费者分析----年龄及消费水平分析

2、竞品分析---OAKLEY

产品结构：以眼镜为主打产品，产品线已延伸至运动鞋、运动服、手表、 旅行袋、真皮钱包及帽子等时尚运动饰品
市场定位：高端人群、专业运动发烧友 品牌形象：顶级、在兼顾时尚与运动同时偏专业运动、高科技含量 品牌优势：品牌历史久远，资金实力强大，品牌影响力大

五、企业现状分析
总结

. 本方案是从目前我们所了解的OYEA品牌有限的资料中形成的 思考。 . 方案所谈的，更多需要考虑的是要从经营角度来实施品牌的结 合传播，也就是与营销相结合的整合传播。要考虑的是：



1 .品牌的个性化定位，符文产业与消费群体的个性；
2 .针对幅员广大的中国，不可能同步，要作出重点、次重点 的逐步推进的策略划分与时间进程规划。 . 时间不能成就品牌，真正成就品牌的是企业态度与行动的完美 契合。

由此可见游动产业消费者，以18~35岁为主力，其年消费额占最大比例！
2、消费者分析---消费者心理需求分析

由此可见 1.跟随潮流的人群大多为20~30岁消费者
2.同等年龄段，一线城市的人群比二线人群更喜欢跟随潮流
3、消费者分析---购买动机

根据《消费导刊》、《消费者心理学》以及中青年心理测试报告表明，年轻人之所 以追求时尚运动用品，主要期望从中获得：
四、竞品分析

. 品牌竞争格局
. 主要竞品个案分析
1、品牌竞争格局
2、竞品分析---高特

主打产品：眼睛 市场定位：国内中高端人群、专业运动与休闲运动兼顾


品牌形象：专业运动与休闲运动兼顾，品牌定位模糊
品牌历史：05年创立 品牌优势：有固定的的生产商，有产品研发中心以“科技”作为核心竞争 力 主张：运动创造时尚 广告推广：以终端推广为主，同时有进行部分PR



OYEA品牌优势
. 在国内运动眼镜市场上经营 已久，具备相当实力，拥有一 定渠道资源及市场美誉度


我 们将从 以下 几个方 面完 善 OYEA品牌体系：
1.提炼品牌核心价值
2.塑造品牌个性 3.提炼广告语


. 具备较强的开发能力
. 供应链稳定 . 公司营运架构相对完整


4.品牌形象塑造
OYEA品牌整合方案
目录
一、目标概述 二、背景分析
三、消费者分析
四、竞品分析 五、企业现状分析 六、品牌策略建议
熊星全
一、目标概述
1.提升品牌形象、及消费者对品牌的认知度、美誉度 2.促进销售，提升业绩，扩大市场占有率覆盖率
二、背景分析
宏观坏境 . 国内政治环境稳定，消费市场空间扔在扩大；
. 物价指数上涨对市场购买力及消费构成产生一定影响，但尚不影 响整体市场的上升；