县城管综合执法局关于城市执法体制改革完成情况报告
城管局法治建设工作总结
城管局法治建设工作总结法治建设是和谐社会实现的根本保证, 和谐作为一种文化,为法治建设提出了新的理念和要求,并将进一步推动我国法治建设步入新的、更高的境界。
下面由店铺为大家整理的城管局法治建设工作总结,希望大家喜欢。
城管局法治建设工作总结篇一20XX年法制科在城管局党组的正确领导下,机关各职能科室的支持配合下,认真履行职责,进一步改进工作作风、增强服务意识,有力地推动行政执法各项工作的开展,圆满地完成了工作任务。
现将20XX年工作总结汇报如下:一、20XX年工作回顾(一)广泛开展法制宣传。
1、以各职能科室、执法中队为单位,结合党的群众路线教育实践活动,在工作一线加强城管法律法规宣传工作;充分落实“门前环境卫生责任区”制度,与经营户签订责任状6500余份。
2、做好“六五”中期普法宣传教育以及县综合治理工作。
制作宣传标语、宣传标牌,通过新闻媒体、政府信息平台、县城管网,宣传车等形式宣传“XX县大气污染防治法” “食品安全肥东行”等城管法律法规;有计划、有步骤的实施“XX县整治炭火烧烤活动实施方案”,并制作发放“炭火烧烤有害”宣传单3000份、宣传展示牌10个、“一封信”1400余份,100%的完成无烟烧烤炉的更换工作;积极推进和完善“普法六进”工作。
3、参加省、市、县等组织的各类法制宣传活动,向市民发放宣传单10000余份;在县司法局、电视台的支持下圆满完成了“与法同行”栏目的制作。
(二)认真做好行政处罚案件的立案、审核工作。
法制科对每一起处罚案件进行认真审核把关,真正做到事实清楚、依据准确、程序合法、处罚适当。
(三)配合和指导局职能部门、乡镇执法分局法制工作以及行政处罚案件的查处。
一年来共办理行政处罚案件94件,其中:简易程序案件76件;一般程序案件18件(市容类15件,规划类3件)。
下达《责令限期改正通知书》20XX份,《责令停工通知书》320份,《当场处罚决定书》36份。
(四)加大违法建设的查处力度。
论城管综合行政执法体制的缺陷与完善
论城管综合行政执法体制的缺陷与完善全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:城管综合行政执法体制是指城市管理综合执法局以城市综合执法总队为主,由相关职能部门组成的执法机构。
在城市管理中,城管综合行政执法体制负责处理城市管理中的各类违法行为和矛盾纠纷,具有重要意义。
在实际运行中,城管综合行政执法体制存在着一些缺陷和问题,需要进行完善。
一、城管综合行政执法体制的缺陷1. 执法权责不清:在城管综合行政执法体制中,不同执法部门之间的职责和权限划分不清,存在重复执法、争抢执法权等问题。
由于执法部门众多,彼此之间往往存在着不同部门之间的执法之间存在交叉、重叠的现象,导致执法效率低下,执法成本高。
2. 执法标准不统一:由于城管综合行政执法体制中涉及多个部门,各部门的执法标准和执法程序不统一,容易导致执法不公正和不规范现象出现。
这不仅损害了执法部门的形象和信誉,也影响了社会稳定和公共秩序。
3. 执法监督不到位:在城管综合行政执法体制中,存在着执法监督不到位、执法不公正的问题。
由于执法权力分散,监督体制不完善,缺乏有效监督和制约,导致一些执法人员以权谋私,滥用职权,执法过程缺乏透明度和公开性。
4. 执法部门薄弱:在城管综合行政执法体制中,有些执法部门的执法能力和执法水平相对较弱。
这些执法部门在执法过程中缺乏专业知识和执法手段,对一些复杂的执法案件处理不当,容易引起社会矛盾和纠纷。
5. 缺乏社会参与:在城管综合行政执法体制中,缺乏社会参与和公众监督。
一些执法部门在执法过程中缺乏公开和透明度,不接受社会各界的监督和建议,导致执法效果不佳,社会矛盾加剧。
2. 完善执法监督机制:建立健全城管综合行政执法体制执法监督机制,强化对执法行为的监督和评议功能,提高执法公正性和透明度。
建立严格的执法责任制度,加强对执法人员的培训和考核,提高执法人员的专业素养和执法水平。
3. 推进社会参与和公众监督:建立健全城管综合行政执法体制社会参与和公众监督机制,引入第三方评估机构和专家学者,加强对执法行为的监督和评价,提高执法效果和社会满意度。
某市城市管理综合行政执法工作情况汇报
某市城市管理综合行政执法工作情况汇报尊敬的市人大各位老领导:今天,市人大七十余位老领导、老同志不辞辛劳,亲临考察指导我市城市管理综合行政执法工作,充分体现了各位领导和同志们对我们工作的关心、重视和支持。
在此,我谨代表局党组和全市城管系统广大干部职工,对市人大各位老领导、老同志的光临表示热烈的欢迎!对各位老领导和同志们长期以来关心支持我市城市管理工作表示衷心的感谢和敬意!下面,我向各位领导和同志们简要汇报我局工作情况。
一、XX市城市管理综合执法机构设置和管理体制简况XX市城市管理综合行政执法局的前身是1991年成立的XX市市政市容管理委员会。
1996年,市政市容管理委员会改为XX市市容管理局;XX年,XX市市容管理局更名为XX 市城市管理局;XX年12月,我市成立了XX市综合行政执法局,与市城市管理局合署办公;后根据“大部制”改革的要求和省委办公厅、省政府办公厅关于印发《XX市人民政府机构改革方案》的通知精神,市城市管理局和市综合行政执法局于XX年1月合并组建了“XX市城市管理综合行政执法局”。
XX市城市管理综合行政执法局机关现有编制63名,局领导班子现有5人。
机关内设11个职能处室、行政执法处、执法监督处、政策研究宣传处),另专设有局机关党委、纪委、工会、离退休人员办公室和共青团组织。
局系统有下属单位5个,即:市综合行政执法支队(正县级参公管理事业单位)、市数字化城市管理办公室(正县级事业单位)、市环境卫生监测中心(正科级事业单位)、市城市照明监控中心(正科级事业单位)、局机关后勤服务中心(正科级自收自支事业单位)。
全局现有干部职工162人。
市城市管理综合行政执法局负责对全市城市管理和综合执法工作的政策法规和行业管理标准、规范的研究制定,对各县、区城市管理、综合执法工作的督促、检查、指导、协调和考核等工作,负责完成市委、市政府交办的重大违法违章案件的查处工作。
我市下辖的五华、盘龙、官渡、西山主城四区和三个国家级开发区现已设有城市管理综合行政执法局,具体承担本辖区的城市管理和综合执法工作;根据今年2月下发的《XX 市人民政府关于在安宁等10个县区开展城市管理相对集中行政处罚权工作的决定》,安宁市、XX县设置城市管理综合行政执法局,东川区、石林县、宜良县、XX县、嵩明县、寻甸县、富民县、禄劝县8个县由住房和城乡建设部门履行城市管理综合行政执法职责,并加挂城市管理综合行政执法局的牌子,实行两块牌子一套班子管理,在县城所在地的城市规划区域范围内,开展城市管理相对集中行政处罚权工作。
城管体制改革年度总结(3篇)
第1篇一、工作背景近年来,随着我国城市化进程的加快,城市管理工作面临着前所未有的挑战。
为适应新形势,提升城市管理效率,我局积极响应国家政策,全面深化城管体制改革,努力构建和谐、有序、高效的城市管理新格局。
二、主要工作及成效1. 优化机构设置,理顺管理体制根据上级部署,我局对城管体制进行了全面梳理,调整了机构设置,优化了人员配置。
通过理顺管理体制,明确了各部门职责,实现了城市管理的无缝衔接。
2. 完善政策法规,规范执法行为我局加强政策法规建设,修订完善了城市管理相关法律法规,为城管执法提供了有力的法律支撑。
同时,严格规范执法行为,强化执法监督,确保执法公正、文明、高效。
3. 创新管理模式,提升服务水平我局积极探索创新管理模式,推广“网格化管理”和“智慧城管”等先进理念,实现了城市管理精细化、智能化。
通过开展“城管进社区”等活动,加强与群众的沟通联系,提升了城管服务水平。
4. 加强队伍建设,提高综合素质我局高度重视队伍建设,加强教育培训,提高城管人员的业务能力和综合素质。
通过开展廉政教育,强化廉洁自律意识,树立城管队伍良好形象。
三、存在问题及原因1. 部分执法人员在执法过程中存在执法不规范、态度生硬等问题,影响了城管队伍的整体形象。
2. 城市管理工作涉及面广,涉及部门众多,部门间协作配合仍有待加强。
3. 部分基层城管部门经费不足,影响到了城市管理的正常开展。
四、下一步工作计划1. 深化城管体制改革,进一步完善政策法规,规范执法行为。
2. 加强部门协作,提高城市管理效能,形成工作合力。
3. 加大培训力度,提升城管人员综合素质,树立城管队伍良好形象。
4. 积极争取政策支持,加大对基层城管部门的经费投入,确保城市管理工作顺利开展。
总之,我局将继续深入推进城管体制改革,不断提升城市管理水平和效率,为建设和谐、宜居、美丽城市贡献力量。
第2篇一、前言2021年,我国城管体制改革取得了显著成效,为进一步加强城市管理水平,提升城市形象,提高人民群众的满意度,我们紧紧围绕“以人为本、依法行政、服务至上、严格执法”的原则,积极推进城管体制改革。
整改落实情况报告:县城市管理综合执法工作整改落实情况的报告
整改落实情况报告:县城市管理综合执法工作整改落实情况的报告整改落实状况报告:县城市管理综合执法工作整改落实状况的报告Word文档可编辑整改落实状况报告:县城市管理综合执法工作整改落实状况的报告县城市管理综合执法工作整改落实状况的报告针对全县城市管理综合执法工作存在城市管理的执法机制还不够顺畅;城市管理的弱项短板照旧突出;城市管理的基础条件仍显薄弱;城市管理的执法力气仍显不足等问题。
针对存在的问题,县政府高度重视,刚好召开专题会议,逐条落实,切实整改,取得明显工作成效。
受县政府托付,现将X县城市管理综合执法工作整改落实状况报告如下,一、整改落实状况(一)不断健全机制,提升工作成效。
一是强化工作合力。
县政府将城市管理工作纳入年度重要工作议事日程,定期召开会议探讨解决城市管理中的重难点问题。
在充分探讨的基础上,刚好调整城市创建管理体制,明确县政府分管副县长为创建办主任,进一步加强创建工作力气,增加了城市综合执法管理执行力和效率。
二是夯实工作职责。
县政府将城市管理工作任务细化,分解到各部门,定期进行督查通报,加大考核问责力度,对问题较多的单位进行约谈,确保城市管理工作落到实处,有效提升了城市管理水平。
三是坚持问题导向。
以城区绿化、亮化、净化、文化、精细化为城市管理工作突破口,从制度建设和习惯养成入手,建立城市管理长效机制,努力实现城市管理工作由“突击型”向“长效型”转变,由“问题型”向“预防型”转变。
(二)明确工作重点,着力补齐短板。
一是着力破解停车难问题。
为有效解决城区停车难问题,坚持盘活存量与扩大增量并举。
结合县人大X月中旬对县城建设管理状况进行深化细致调研,提出反馈看法,县政府分管领导多次带队到各住宅小区调研,泛听取各方建议看法后,于X月X日开放了“凤凰国际、文景盛世、水岸花城B区、青枫秀岭、双星时代X个商住小区”的地下停车场作为收费公共停车场,共计停车位X个。
充分利用现有资源,投入资金X余万元,改造完成双星农贸市场、城东体育场停车场,新增停车位X个。
市城管执法局行政执法三项制度推进情况总结汇报
市城管执法局行政执法三项制度推进情况总结汇报市城管执法局行政执法三项制度推进情况总结汇报根据全省推行行政执法三项制度工作的总体要求,为做好考核准备工作,我局积极拓展公示渠道,规范操作,注重实效。
现将开展行政执法公示工作总结如下:一、工作落实情况(一)行政执法公示制度。
我局积极拓展行政执法公示工作渠道,规范操作,注重实效。
建立健全行政执法事前、事中、事后公开机制,制定了行政执法公示具体办法,明确了执法公示的范围、内容、载体、程序、时限要求、监督方式和保障措施等事项,加强了办事大厅、服务窗口建设,探索运用了微信公众号等新媒体手段,全面、及时、准确公开有关行政执法信息,拓宽公开渠道,方便群众查询。
(二)执法全过程记录制度。
依据《河北省行政执法全过程记录实施办法》(冀政办字〔2015〕107号),我局完善各类行政执法全过程记录具体办法,绘制行政执法流程图,明确执法环节记录的内容、方式、载体等事项,完善执法信息采集、存储、分析、归档等规范化建设制度。
推行执法文书电子化,明确执法案卷标准,确保执法文书和案卷完整准确。
我局严格按照执法全过程记录具体办法和《音像记录事项清单》,将音像资料及时归档保存。
通过文字、音像等方式,对立案、调查、取证、审查、决定、送达、执行等行政执法活动进行记录并归档,实现行政执法行为的全过程留痕、可回溯管理。
(三)重大执法决定。
依据《河北省重大行政执法决定法制审核办法》,我局制定并公布《xx市城市管理行政执法局重大行政执法决定法制审核制度》,确保每项重大执法决定都合法适当,守住法律底线。
明确审核内容,编制《重大执法决定法制审核流程图》。
建立法制审核人员定期培训制度,积极推行“互联网+培训”、案例教学等多种培训方式,不断提高法制审核人员的法律素养和业务能力。
二、主要做法和经验(一)及时丰富行政执法信息公开内容。
采取带出去、播出去等具体方式丰富政务公开工作。
重点对机关内部工作、重大决策等,如拆除违章建筑整治工作、市区积水点改造工程、绿化带清理工作、火车站改造工程、创建国家级园林城市均已事前公示,事中发放通告事先告知,事后执法结果及时在微信公众平台上发布。
城管局行政执法工作情况报告
城管局行政执法工作情况报告按照平法组办关于印发《县开展法治阳光监督行动实施方案》的通知文件要求,我局对202X年以来开展行政执法工作认真地进行了自查自纠,现将相关情况报告如下。
一、主要成绩(一)严要求,建一流队伍。
我局从强化素质入手,强力推进行政执法队伍建设。
一是抓政治学习。
我局建立了理论学习日制度,坚持每周一次以上的理论学习,每月一次党组织民主生活会。
二是抓业务培训。
不定期聘请法律专家对城市管理相关法律法规进行讲解,并对城管执法案例进行分析,提高队员的执法能力。
三是抓作风建设。
制定了《执法人员行为规范》、《局机关管理办法》,要求每一个执法队员从自身做起,从小事抓起,养成良好的行为习惯和工作作风。
四是规范城管执法行为。
亮证执法、着装执法,严格按照程序执法、依法执法。
(二)强规范,变执法理念。
城管局以机关工作作风纪律整顿为契机,努力改进执法方式。
一是坚持以教育、纠正为主,处罚为辅。
二是坚持疏堵结合,以疏为主。
针对城市管理领域弱势群体就业问题比较突出的情况,严格执行市、县有关文件精神,认真落实再就业人员待遇,增强以人为本的城市管理色彩。
三是增强队员爱岗敬业观念。
倡导“管理就是服务”的城管执法新内涵。
四是提高依法行政意识。
(三)抓学习,提执法水平。
一是理清两个清单。
权力清单,将自己的职责范围和权力置于阳光下,形成自我约束机制,依法行事。
责任清单,解决管理越位、缺位、错位现象,让人人都能做到谋其政、尽其责,不留下“模糊地带”和管理“盲区”,让责任清单成为每一个管理者的“紧箍咒”。
二是规范学法制度。
建立领导带头学法讲法制度。
领导坚持凡会必讲,形成一种学法氛围;建立会前学法制度。
利用工作会或支部会前时间进行法律学习;加强对执法一线人员的法制培训工作制度。
坚持每一个月进行一次法制培训;扩大学习覆盖面。
通过在新平街、新华街创建“城市管理示范街”来加大和辐射城市管理法律法规的宣传,使广大市民实际接触城市管理,让他们亲身体会和经历,懂得知法、懂法、守法的重要性,从而提高依法维权意识和自觉依法遵守公共秩序意识,使城区管理逐步进入常规化管理。
2024年关于全市城市管理工作情况汇报范文
2024年关于全市城市管理工作情况汇报范文(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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执法改革报告情况汇报
执法改革报告情况汇报
近年来,我国执法改革取得了显著成就,为了全面总结和深入推进执法改革工作,特向大家汇报相关情况。
首先,执法改革在制度建设上取得了重要进展。
各级政府积极推进执法体系和
执法规范建设,不断完善执法法规和标准,加强执法监督和责任追究机制,有效提升了执法公信力和效能。
其次,执法改革在执法方式上实现了创新突破。
各地积极探索执法方式改革,
推行智能化执法、协同执法、风险预警执法等新模式,提高了执法效率和精准度,为建设法治社会提供了有力支撑。
再次,执法改革在队伍建设上取得了显著成效。
各级执法部门加大了人才培养
力度,建立健全了执法人员选拔、培训、考核机制,提高了执法队伍的专业素质和执行能力。
总的来看,执法改革在全面深化中取得了积极成果,但也面临一些挑战和问题。
下一步,我们将进一步加强执法改革工作,强化执法责任,加大执法监督力度,推动执法科技化、智能化发展,不断提升执法公信力和效能。
希望各级领导和同事们能够关注和支持执法改革工作,共同努力,推动我国执
法改革不断迈上新台阶,为全面建设法治中国作出更大贡献。
城管执法工作情况汇报
城管执法工作情况汇报市城市管理监察支队一、“十一五”规划完成情况“十一五”期间,在市城市管理局的正确领导下,市城监支队按照安全有序、整洁美观、文明与谐的城市管理目标,树立“把城市当家管”的理念,坚持“法治、科学、文明、奉献”的治队方针,锐意进取,勇于创新,城管执法工作取得长足进步。
城管执法体制进一步优化。
按照“一个主体,一支队伍,权力集中,重心下移”的原则,成立市城市管理行政执法局,各区设立城管执法分局。
城区城管执法队伍统一纳入局属市城监支队统一管理。
将原有按专业设置的执法大队建制改为按区域设置,分区域履行7+1综合执法职责。
各区域大队接受市城监支队与区城市管理行政执法分局双重领导,以市支队管理为主。
城管综合执法工作成效显著。
加强规划执法监管,以整治乱搭乱建为突破口,五年来,拆除各类违法建设32万平方米,新增违建处结率达到88.3%,有效遏制了违法建设多发势头。
以“三城联创”为契机,突出乱占道、乱摆摊与乱张贴等重点,大力开展市容环境综合整治与专项执法,清理占道出店经营70万起,,查处市政、环卫、绿化、建筑施工、环境保护等违法行为10600余起,救助流浪乞讨人员1370人次,治理狗患2278起,联合交警部门治理违章停车57000余台次,城市管理秩序明显好转,为我市顺利实现国家卫生城市、国家环保模范城市创建目标与全国文明城市创建工作先进城市“四连冠”提供了坚实的市容环境保障。
依法行政水平稳步提升。
健全法制工作机构,增设法制科。
坚持执法人员持证上岗制度,制订城管执法规范性文件,强化执法监督,统一行政执法自由裁量权标准,通过“三三一”加强执法培训,编订《常用法律法规知识汇编》等四本书规范执法程序,坚持“五依靠”化解执法难题,依法行政水平不断提高。
五年间,无一例行政败诉案件。
队伍建设不断加强。
设立城管协管员队伍,按1:1比例招聘协管员充实执法力量,购置更新执法车辆,执法经费由市级财政保障,建立城管公安民警室,城管执法保障较“十五”明显增强。
2023年最新的关于综合行政执法机构及人员编制情况的调研报告
2023年最新的关于综合行政执法机构及人员编制情况的调研报告关于综合行政执法机构及人员编制情况的调研报告按照****要求,县应急管理局高度重视,安排局1名党组成员牵头,有关科室及人员紧密配合,围绕调研4方面提纲对执法机构编制情况、执法机构改革情况、业务工作开展情况等数据进行认真核查,对存在的困难和问题、下步工作建议进行了分析研究,并与执法机构工作的部分同志开展了谈心谈话,听取他们意见、建议,形成如下报告:一、综合性执法机构及人员的基本情况当前,笔者所在县应急管理领域仅有1支综合性行政执法机构,单位名称**应急执法监察大队,其职责主要是为安全生产提供执法监察保障。
具体负责监督检查有关安全生产法律法规的执行情况;监察全县生产经营单位的重大危险源监控情况和重大隐患整改情况;对各类安全生产违法行为依法作出行政处罚;调查处理违反安全生产法律法规案件。
为县应急管理局下属财政全额拨款事业单位,类别划分为公益一类,机构级别正股级,核事业编制**名,设队长** 名,副队长**名。
现有事业编制人员**人,其中队长**人、副队长**人。
全部为应急执法监察大队在编在岗职工,无外聘人员。
2023年,共办理安全生产领域案件**件,其中简易执法案件**件、一般执法案件**件,人均办理案件数量为**件。
二、机构改革工作落实情况(一)机关方面。
2023年3月,党政机构改革中,县安监局职责、县政府办应急管理职责、县公安局消防管理职责和县民政局救灾及减灾委员会、县国土局地质灾害、县水务局水旱灾害及防汛抗旱指挥部、县农业局草原火灾、县林业局森林火灾及森林防火指挥部、县地震局地震灾害及抗震救灾指挥部应急救援职责整合组建县应急管理局,为县政府正科级工作部门,并于3月27日对外进行了挂牌,用新名称、新印章对外开展了工作。
(二)综合性执法机构方面。
2023年**月**日,县委机构编制委员会以富编委〔*****〕** 号文件批复《***应急管理局下属事业单位调整方案》,整合******和*******2 个事业单位职能职责和人员编制,成立****应急执法监察大队,并于2023年**月**日完成人员转隶。
综合行政执法工作述职报告
综合行政执法工作述职报告综合行政执法工作述职报告(精选8篇)综合行政执法工作总结怎么写?看看吧。
总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。
成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,都应讲清楚。
以下是小编给大家带来的综合行政执法工作述职报告,希望可以帮助到大家!综合行政执法工作述职报告【篇1】20_年以来,无瑕街道坚持放管并重、宽进严管,完善基层综合执法制度和执法监管方式,加强推进街道行政执法治理体系和治理能力,严格按照综合行政执法要求开展执法工作,现就一年来工作报告如下。
一、工作举措(一)坚持制度落实,增强行政执法“规范化”1.认真执行公示制度。
做好事前公示,按照街道行政权力清单和责任清单及运行流程图及时通过政府网站及办事大厅公示栏、服务窗口等平台向社会公开行政执法基本信息、结果信息。
规范事中公示,在进行执法活动时按国家规定统一着执法服装、佩戴执法标识,按规定出具相关执法文书,告知行政相对人执法事由、执法依据、权利义务等内容,并做好解释工作。
严格事后公示,按照规定时限向社会公布行政处罚的执法决定信息,接受社会监督。
2.坚持完善全过程记录制度。
规范执法文书,确保内容完整准确,对执法各个环节进行文字记录。
严格使用执法设备,对现场执法、调查取证、举行听证等环节进行音像记录,防止证据灭失。
建立健全行政执法案卷,在行政执法行为终结后,将行政执法过程中形成的文字和音像记录资料,形成相应案卷,并按照规定归档、保存。
3.严格落实法制审核制度。
强化内部审核,街道执法部门对案情仔细研究,按照法律法规相关依据进行立案,依法依规履行执法程序;在作出重大行政执法决定前,街道法制部门对案卷层层审核,并报分管领导审阅;遇有重难点问题时,加强与区城管委、区司法局等部门的互通联动,指导完成行政执法工作。
(二)突出效果导向,推进行政执法“精细化”1.市容环境治理。
参照东丽区城市管理考核设定的标准,结合街道实际,今年共累计治理占路经营1600余次,清理窗贴、小广告170处,治理违法户外广告设施270处;整治店外烤箱、烤炉等问题26起;建党_周年前期,排查国旗规范悬挂20余处,整治破损国旗3处,整治非法设置卫星电视接收设施28起;加强40余家便民服务车日常管理,对私搭乱建罩棚、乱堆堆物进行清理;对街域内门脸商超发放生活垃圾分类温馨提示单160余份、宣传单110余份,累计签订责任单98家,236家商户签订了门前三包协议书;对26起违反市容环境方面的违法行为进行处罚,罚款金额4100元。
县综合行政执法局2024年工作总结和下一步工作打算
县综合行政执法局2024年工作总结和下一步工作打算(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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县城管综合执法局关于城市执法体制改革完成情况
报告
县城管综合执法局关于城市执法体制改革完成情况报告按照中央、省委和市委关于推进城市管理体制改革部署和县委全面深化改革领导小组2018年度改革工作安排,由我局牵头、相关部门共同参与的城市执法体制改革台账任务现已全面落实,现将完成情况汇报如下。
一、改革任务台账
(一)县领导直接抓专项改革方案落实台账:由县委副书记廖先毅牵头的《关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的实施方案》。
(二)重要改革任务落实台账:由县政府副县长杨春林牵头,城管局为主要责任单位,相关部门参与,实现城市管理领域的机构综合设置和住建领域的行政处罚权集中行使。
二、改革目标和时限
2018年5月底前,完成县城市管理领域机构综合设置,实现城管执法装备标志统一,权责基本清晰,12月底前城管执法保障机制和协同机制初步建立,2020年底前实现城管执法工作机制完善,理顺执法体制,运转顺畅、高效,城市管理水平明显提高。
三、工作进展情况
(一)加强组织领导。
为加强我局深化改革工作及任务台账的落实,成立了由局长何坤任组长、副局长李军民、纪检组长王超任副组长,各下属单位、中层部门负责人为成员的“深化改革工作领导小组”,领导小组下设办公室在局人秘股,安排王勇平、。