经济学会各部门工作职能

经济学各专业介绍

金融学一、专业分析(一)学科简介“金融学”是经济学门类中的“应用经济学”一级学科下设的二级学科。

(二)培养目标具备较高的金融学理论水平和比较全面的专业素养，具有良好知识结构，能够独立工作和创新并适应社会主义市场经济需要的具有高层次的从事金融理论研究和金融实务的人才。

该专业的硕士毕业生将会掌握金融基础理论，有扎实的经济理论和金融理论基础，掌握各种金融交易活动的规律，并具备从事金融业务活动并能取得成功的能力，具备较强的科学研究能力和不断学习提高能力，具备独立承担与专业研究相关工作的能力和创新的能力。

(三)主要研究方向(以北京航空航天大学为例)01 证券投资及金融产品开发02 金融市场03 保险与风险管理04 国际金融理论与实务二、考试科目(以北京航空航天大学为例)①101思想政治理论②201英语一③303数学三④901金融学联考三、院校推荐以下为该专业实力较强院校，建议选报：中国人民大学、西南财经大学、复旦大学、南开大学、中央财经大学、厦门大学、北京大学、上海财经大学、中山大学、武汉大学、上海交通大学、东北财经大学、对外经济贸易大学、暨南大学、西安交通大学、湖南大学、南京大学、浙江大学、中南财经政法大学、天津财经大学四、就业方向1)商业性质的银行，其中包括中国工商、建设、农业银行等四大行和招商等股份制商行、城市商业银行、外资银行驻国内分支机构;2)保险公司、保险经纪公司，如中国人寿、平安、太平洋保险等;3)中央人民银行、银行业监督管理委员会、证券业监督管理委员会、保险业监督管理委员会;4)金融控股集团、四大资产管理公司、金融租赁、担保公司;5)证券公司，含基金管理公司;上交所、深交所、期交所;6)信托投资公司，金融投资控股公司，投资咨询顾问公司.大型企业财务公司;7)国家公务员系列的政府行政机构，如财政、审计、海关部门等;8)社保基金管理中心或社保局;9)一些政策性银行，比如国家开发银行、中国农业发展银行等;10)上市(或欲上市)股份公司证券部、财务部等;11)高等院校金融财政专业教师，研究机构研究人员，出版传播机构等。

经济学教研室主任责任

经济学专业教研室主任职责经济学教研室主任是教研室的核心管理者和领导者，负责全面规划和组织经济学的教学和研究工作。

以下是经济学教研室主任的主要工作职责:一、制定教研计划经济学教研室主任负责制定教研室的教学和研究计划，确保教学内容与时俱进，符合学科发展趋势，满足学生的需求和社会的期望。

需要密切关注国内外经济学领域的最新动态，及时调整和更新教研计划，保证教学和研究质量。

二、组织教学研讨教研室主任需要定期组织教学研讨活动，促进教师之间的交流与合作，提升教师的教学水平和能力。

同时，通过教学研讨，主任可以及时了解教学过程中存在的问题和困难，为改进教学方法和手段提供有力支持。

三、监督教学质量教学质量是教研室的生命线。

主任需要严格监督教学质量，确保教师按照教学计划和教学要求认真开展教学工作。

主任可以通过听课、学生评价等方式了解教学情况，及时发现问题并进行整改，保证教学质量稳步提升。

四、管理教师团队主任需要负责教研室教师团队的管理工作，包括招聘、培训、考核和激励等方面。

主任需要建立科学的管理机制激发教师的工作积极性和创造力，打造一支高素质、高水平的教师团队。

五、促进学生发展主任需要关注学生的全面发展，积极为学生创造良好的学习环境和条件。

主任可以通过组织学术讲座、实践活动等方式拓展学生的知识视野和实践能力，促进学生的全面发展六、推动学术研究经济学教研室主任需要积极推动学术研究，鼓励教师开展高水平的科研项目和论文发表。

主任可以通过设立科研项组织学术会议等方式搭建学术平台，促进学术交流与合作，提升教研室的学术影响力和社会声誉。

目、七、协调资源分配主任需要负责协调教研室内部的资源分配，确保教学和研究工作的顺利进行。

主任需要关注教研室的教学设施、图书资料、经费等资源的使用情况，合理调配资源，确保各项工作的顺利推进。

总之，经济学教研室主任需要全面履行以上工作职责，不断提升教研室的教学和研究水平，培养更多的优秀经济学人才，为社会经济发展做出贡献。

部门职责及各岗位职责

部门职责及各岗位职责
部门职责：
本部门负责公司的市场营销工作，包括制定市场营销策略、推
广活动的组织实施、市场调研和客户关系维护等工作。

市场经理职责：
1. 制定市场营销策略，包括产品定位、目标市场、定价策略等。

2. 组织实施市场推广活动，包括广告、促销、展会等。

3. 进行市场调研，了解市场动态和竞争对手情况。

4. 维护客户关系，与客户进行沟通和交流，提高客户满意度。

市场专员职责：
1. 协助市场经理制定市场营销策略，参与市场推广活动的策划
和执行。

2. 收集市场信息，进行市场调研和竞争对手分析。

3. 协助维护客户关系，处理客户问题和投诉，提高客户满意度。

市场分析师职责：
1. 进行市场数据分析，提供市场趋势和竞争分析报告。

2. 帮助制定市场营销策略，提供市场数据支持。

3. 参与市场调研和竞争对手分析工作，为市场决策提供数据支持。

以上岗位职责仅供参考，具体岗位职责根据公司实际情况而定。

政府经济学第二章政府经济职能与管理效能 ppt课件

资源重新配置可以在不使得他人境况受到损害的条件下使得某些人的境况得到改善，则社会福利得到增进。
• 案例：一教室拥有课桌22个，共计44个座位，平均每两个
人占据一张课桌。如果是两个胖人坐在一张课桌上，两人均会感到不舒服。如果现在调整为一个胖人和一个瘦人坐在一张课桌上，胖人就会感到舒服，瘦人也不会感到难受。这种状况就是帕累托增进。
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• C、资源配置的原则：
• ——效率原则：帕累托最优的含义：经济学意义上的效率
是指资源配置已达到了这样一种境地，无论作任何改变都不可能使一部分人受益而没有其他人受损。这种状态被称为“帕累托最优”或称“帕累托有效”。（没有帕累托改进余地的一种状态，是公平与效率的理想王国。）
• 帕累托增进——在资源既定的情况下，如果经济社会通过
ppt课件
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政府经济学郭小聪主编
21世纪公共管理系列教材
2.1.3 我国政府经济职能的转变
1、我国政府经济职能转变的内涵和过程
（1）我国政府经济职能转变的内涵
政府经济职能的转变，就是要适应社会主义市场经济要求，改变以行政手段为主直接控制企业和个人经济活动的模式，建立以间接调节为主的宏观调控体系，将政府职能转化为实现宏观总量和结构平衡，保障市场体系的正常运转，以及调节社会收入差距。
• ——公平原则：洛伦茨曲线和基尼系数
ppt课件
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（2）收入再分配职能
• 政府收入分配职能
——指政府通过各种政策工具，参与一定时期国民收入的初次分配与再分配，实现收入在全社会各部门、各地区、各单位，以及各社会成员之间进行合理分割，缩小收入差距，体现社会公平。在调节收入分配，实现社会公平的过程中，政府需要运用一系列的政策工具和措施，主要包括：税收制度/社会保障制度/工资制度/财政补贴，来解决：

(23春)国家开放大学《政府经济学》形考任务1-4参考答案

国家开放大学《政府经济学》形考任务1-4参考答案形考任务11.什么是政府经济？如何理解市场经济条件下政府的经济行为？（100分）参考答案:政府经济，是一种与企业、个人经济活动相对应的经济行为，即以政府为主体的资源配置及其宏观经济管理。

其中，政府财政分配及其提供公共服务在政府经济活动中居核心地位。

可以从以下几个方面理解市场经济条件下政府的经济行为：（1）政府经济的主体政府经济活动的主体是各级政府。

即狭义的政府，也就是国家行政机构。

政府是市场经济运行中的重要主体，其行为与企业、个人相比，存在根本区别。

企业、个人经济行为是追求私人利润的最大化，而政府经济以社会公共利益最大化为目标。

政府经济活动是市场供求平衡的重要条件，如从市场主体角度分析，则政府是市场上最大的买主，一定时期内政府采购总额、采购商品和劳务的结构，对市场供求关系具有重要影响。

（2）政府经济的客体政府经济的客体是参与部分国民收入或国民生产总值分配，并对国民经济运行进行宏观调控。

企业、个人经济活动，是从事商品和劳务的生产和供给，而政府经济是以财政收支为核心，实质上是一种收入分配和再分配，以及以此为基础的宏观管理。

政府机构不直接创造任何物质财富，政府财政收入来自企业和个人缴纳的税收，构成支出所提供公共服务的物质基础，政府宏观调控能力的强弱，很大程度上取决于政府财政集中的财力多少。

（3）政府经济的形式政府经济的形式主要表现为政府收入、政府支出以及宏观经济管理。

与企业、个人等微观经济活动不同，政府经济是以组织财政收入、安排财政支出的方式进行资源配置，履行政府职责，并以收支为基础开展宏观管理，即对生产、流通、分配和消费等整个国民经济运行过程进行有效调控。

（4）政府经济的依据与企业、个人等微观经济相比，政府经济的依据是社会公共权力。

政府之所以能够强制地、无场地、固定地征收税收等收入，满足其支出需要，就是因为政府是公共权力机关，掌握着法律等强制手段，对违规者予以处罚，以维护社会公共利益。

行政组织学课后思考与练习章

行政组织学课后思考与练习第一章一、单项选择1.以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织是（正式组织）；2.组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致，未经认为的设计而产生交互行为和意识，并由此自然形成一种人际关系，此种组织为（非正式组织）；3.以镇压、暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式，此种类型的组织为（强制性组织）；4.以组织的参与者或成员为主要的受惠对象，组织的目的在于维护及促进组织成员所追求的利益，此种类型的组织为（互利性组织）；5.行政组织是追求（公共利益的组织）；二、多单项选择题（注：括号里面的内容即为选项内容）1、学者从不同的角度和方法去透视组织，给予不同的定义，目前学界对组织界定的取向，主要有以下几种：（静态的组织观，动态的组织观，生态的组织观，精神的组织观）。

2、管理学家W。

理查德。

斯格特在其《组织理论》一书中，认为组织的基本构成要素为（社会结构、参与者、目标、技术、环境）3、按组织内部是否有正式的分工关系，人们把组织分为（正式组织、非正式组织）。

4、美国学者艾桑尼以组织中人员对上级的服从程度、上级对下级权力的运用关系，将组织划分为（强制性组织、功利性组织、规范性组织）。

5、美国着名社会学家、交换学派的代表布劳及史考特，根据组织目标和受益者的关系，把组织分为（互利组织、服务组织、企业组织、公益组织）。

6、从系统理论的角度看，任何一种社会组织大体都发挥三种功能：（“聚合”功能、“转换”功能、“释放”功能）。

7、组织是一个纵横交错的权责体系，构成组织权责体系的三大要素为（职务、职权、职责）。

8、世界银行在其1997年的《世界发展报告》中指出，以下几项基础性的任务处于每个政府使命的核心地位，这些使命是（建立法律基础、保持非扭曲的政策环境、投资于基本的社会服务与基础设施）。

三、名词解释1、组织：组织是在特定的社会环境之中，由一定的要素构成，为达到一定目标而建立起来的，并随着内外环境的不断变化而自求适应和调整，具有特定文化特征的一个开放系统。

经济管理学院机构设置及岗位职责

经济管理学院机构设置及岗位职责一、系（或独立设置的教研室）主任（4人）(一)主要职责1．主持本系的日常工作。

2．协助学院领导草拟、审定本系各专业发展规划和科研规划。

3．协助学院领导编制审定编制、审定本系各专业的专业规则。

4．草拟本系各专业资源建设任务书、科研计划书。

5．负责监管本系教学资源建设和教学过程。

6．主持本系各专业课程教学内容改革工作。

7．主持完成直属学院的教学任务。

8．完成学院领导交办的其他任务。

（二）任职条件1．符合“中央广播电视大学全员聘任实施方案”所规定的相应的基本任职条件与资格；符合“教师系列专业技术岗位任职资格与条件”中规定的相应的任职资格与条件。

2．一般具有高级职称，具有相关专业学历或长期从事相关专业教学工作。

3．有一定协调组织能力。

4．承担并胜任学科建设带头人的工作。

二、教师（若干）（一）主要职责1．组织并参与课程的教学大纲、多种媒体一体化设计方案、考核说明、教学实施方案等各教学文件的编制。

2．主持并参与课程各类教学资源的制作。

3．负责课程所有教学文件与各类教学资源的研讨与审定。

4．负责课程教学过程的设计、组织实施、质量监控，并提供相应的教学支持服务。

5．组织和参与课程的考试命题，负责试卷分析。

6．参加教学调研活动，参与专业改革，探索课程的教学内容改革。

7．承担直属学院的教学任务。

8．进行学科与远程教育理论与实践的研究。

9．完成学院、系（或教研室）交办的其他任务。

（二）任职条件续聘教师1．符合“中央广播电视大学全员聘任实施方案”所规定的相应的基本任职条件与资格；符合“教师系列专业技术岗位任职资格与条件”中规定的相应的任职资格与条件。

2．拥有高等学校教师资格证书。

3．具有相关专业学历或长期从事相关专业教学工作。

新聘教师1．符合“中央广播电视大学全员聘任实施方案”所规定的相应的基本任职条件与资格；符合“教师系列专业技术岗位任职资格与条件”中规定的相应的任职资格与条件。

2．具备本学院关于续聘教师的任职资格与条件。

FSC各部门职责说明

FSC各部门职责说明FSC（财务服务委员会）是负责监管台湾金融业以及保险业的机构，其下设有数个部门，各部门负责的职责如下：1.金融稽核部门：金融稽核部门负责监督台湾金融机构合规运营的工作。

主要职责包括对金融机构进行定期或不定期的稽核，确保其依法经营，并监督其遵守相关规范和规则，如资本充足率、财务报告准确性、防止洗钱和反恐融资等方面。

此外，金融稽核部门还会对金融机构的内部控制系统进行评估，确保其能够有效防范潜在风险。

2.金融机构管理部门：金融机构管理部门负责监管和管理台湾的金融机构，包括商业银行、信用合作社、信托公司、证券公司等。

其主要职责包括审批金融机构设立、合并或解散，设定金融机构的业务规范和监管要求，制定监管政策和规定，监测和评估金融机构的健康状况，确保其合规经营。

3.金融行为管理部门：金融行为管理部门负责监督和管理台湾的金融市场，包括证券市场、期货市场等。

其主要职责包括设定金融市场的规则和标准，监管交易所和交易参与者的行为，制定有关交易的规则和程序，审查并批准证券公司和期货公司的申请，监督和调查市场操纵行为。

4.保险监督管理部门：保险监督管理部门负责监管和管理台湾的保险业。

主要职责包括审批保险公司的设立和业务范围，制定保险公司业务规范，监督保险产品的开发和销售，评估保险公司的资本充足率和偿付能力，监管保险公司的合规运营，处理保险纠纷等。

5.金融科技部门：金融科技部门负责监管和推动台湾金融科技的发展。

其主要职责包括监督和管理金融科技公司，促进金融科技的创新和应用，制定金融科技相关的政策和规定，加强金融科技的风险管理，推动金融科技在金融服务中的应用，提高金融业的效率和便利性。

6.风险监控部门：风险监控部门负责监测和评估台湾金融系统的风险状况。

其主要职责包括对金融机构的经营风险、市场风险和系统风险进行监测和评估，预警潜在的风险，制定相应的监管措施和政策，确保金融系统的稳定性和安全性。

以上是FSC各部门的主要职责说明。

环境可持续发展经济学家职位职责

环境可持续发展经济学家职位职责环境可持续发展经济学家在当今社会扮演着越来越重要的角色。

他们是专门从经济学角度研究环境问题，并提供可持续发展解决方案的专业人士。

下面将介绍环境可持续发展经济学家的职位职责。

第一，环境影响评估：环境可持续发展经济学家负责对特定的经济项目或政策进行环境影响评估。

他们利用经济学理论和工具来分析该项目对环境产生的潜在影响，并提出相应的建议。

他们需要熟悉环境法规和政策，同时具备经济学和环境科学等相关领域的知识。

第二，可持续发展策略制定：环境可持续发展经济学家致力于制定和推动可持续发展策略。

他们通过研究政策和市场环境，找到实现经济增长与环境保护之间的平衡点。

他们需要分析政府政策、企业行为和市场机制等因素对环境可持续发展的影响，并提出相应的政策建议。

第三，经济效益评估：环境可持续发展经济学家负责评估环境保护措施的经济效益。

他们通过经济学模型和分析工具，测算环境保护措施对经济发展和社会福利的影响。

他们需要考虑环境投资的成本与收益，评估环境政策的财务可行性，为政府和企业管理者提供决策支持。

第四，环境政策研究：环境可持续发展经济学家积极参与环境政策的研究和制定。

他们通过对环境问题的深入分析和研究，提出切实可行的政策建议。

他们需要分析环境政策的效果和可行性，并提供政策实施的指导方针。

第五，环境教育和推广：环境可持续发展经济学家在环境教育和推广工作中起到积极的引导作用。

他们通过组织研讨会、培训班以及撰写相关文章和报告，在公众中倡导环保意识和可持续发展理念。

他们需要将复杂的经济学概念和理论转化为简明易懂的语言，提高公众对环境问题的认知和理解。

第六，合作与协调：环境可持续发展经济学家需要与其他相关领域的专业人士进行合作与协调。

他们与环境科学家、政策制定者、企业经营管理者等一起工作，共同推动可持续发展的实现。

他们需要具备团队合作和沟通能力，有效地与各方协调工作，以达到环境可持续发展的目标。

总结起来，环境可持续发展经济学家的职责十分广泛，涉及到环境影响评估、策略制定、经济效益评估、政策研究、环境教育和推广以及合作与协调等多个方面。

经济发展办公室职责

经济发展办公室职责引言概述：经济发展办公室是一个负责推动和促进经济发展的重要机构。

它承担着多项职责，包括制定经济发展政策、提供咨询和支持、促进投资和贸易、推动创新和科技发展等。

本文将详细阐述经济发展办公室的职责，并分析其重要性和影响。

正文内容：1. 制定经济发展政策1.1. 分析经济数据和趋势：经济发展办公室负责收集、整理和分析各种经济数据，以便为政府决策提供准确的信息和建议。

1.2. 制定发展战略：基于经济分析和政府的发展目标，经济发展办公室制定经济发展战略，包括产业发展、区域发展和创新政策等。

2. 提供咨询和支持2.1. 经济政策咨询：经济发展办公室为政府提供关于经济政策的专业咨询，帮助政府制定合理的政策措施。

2.2. 企业咨询和支持：经济发展办公室为企业提供咨询和支持，包括市场调研、融资支持和政府项目申请等。

3. 促进投资和贸易3.1. 招商引资：经济发展办公室负责招商引资工作，吸引国内外投资者来投资，并推动项目的落地和实施。

3.2. 外贸促进：经济发展办公室积极参与国际贸易合作，推动出口和进口贸易，促进本地企业的国际化发展。

4. 推动创新和科技发展4.1. 科技政策制定：经济发展办公室制定科技政策，支持科技创新和研发，促进科技成果的转化和应用。

4.2. 创新生态建设：经济发展办公室推动创新生态建设，包括建设科技园区、孵化器和创新中心等，为创新企业提供良好的发展环境和资源。

5. 促进就业和人力资源发展5.1. 就业政策制定：经济发展办公室制定就业政策，促进就业机会的增加和就业结构的优化。

5.2. 人力资源培训：经济发展办公室提供人力资源培训和就业指导，提高劳动者的就业能力和竞争力。

6. 经济信息发布和宣传6.1. 经济信息发布：经济发展办公室负责发布经济数据和信息，向公众和企业提供准确的经济信息。

6.2. 宣传经济形象：经济发展办公室宣传本地经济形象，吸引投资和人才，提升城市的知名度和竞争力。

公共经济学复习资料

第一部分基础理论重点：公共经济学的含义公共部门的三大经济职能公共经济学与财政学的关系1、public economic：以公共部门经济活动为研究对象的经济学科（1)公共经济：是公共部门为了弥补市场失灵，在正规和非正规制度约束下从事的经济活动（2)理论渊源：20C40S之前盎格鲁—萨克斯传统，20C40S之后，盎格鲁萨克斯传统与斯堪的纳维亚传统相融合——选择题：公共经济学与（20C40S后兼容了盎格鲁斯萨克斯和斯堪的纳维亚传统的财政学）相比，在实质上的区别并不明显。

2、公共部门的经济职能：参与资源配置;协调收入分配；促进经济稳定——选择题：在市场经济体制形成的最初100—200年中,公共部门主要履行的经济职能是（资源配置职能）。

公共部门参与资源配置的原因是（A私人部门不愿提供公共产品B私人部门不愿矫正外部效应C规模报酬递增所导致的垄断D私人部门的趋利本性导致仅依靠私人部门无法有效地进行资源配置)公共部门作用于社会公平的主要措施有（政府征收一些税，荣个税、财产税、遗产与赠与税等；济贫支出；社会保险支出；干预垄断行业；基建投资）--判断（都是改对后的观点）1、资源配置的目标是实现帕累托最优。

2、当基尼系数=0时,说明此时收入分配绝对公平。

3、对公平分配而言，经济学家公认的基尼系数合理区间是［0.3,0。

4]。

（在资源配置这点上，还要掌握交换的帕累托最优、生产的帕累托最优、产品组合的帕累托最优。

要有完整的假设分析和作图说明）（在协调收入分配这点上，还有理解社会福利的功利主义、罗尔斯主义、折中主义和平均主义的观点，会进行选择判断.)1、交换的帕累托最优假设两个人AB，两种产品XY。

在效用水平不变的条件下,当增加一个单位的X时所放弃的Y数量,就为两种产品之间的边际替代率marginal rate of substitution简称MRS，如果以△X和△Y分别表示XY的变动量,则边际替代率为（)交换帕累托最优实现的条件是，A的边际替代率与B的边际替代率相等,即（）[用下图说明]图中，横轴表示X产品的数量,纵轴代表Y产品的数量,盒形图空间为产品的总量。

协调学生会各部门的工作-经济管理与人文学院

导致工作进度受阻。
活动策划与执行脱节
02
部分活动策划过于理想化，未能充分考虑实际执行中的困难，
导致活动效果不佳。
资源分配不均
03
在资源有限的情况下，部分部门争取资源时未能得到足够的支
持，影响工作效果。
对未来工作的展望与建议
加强部门间沟通
建立定期的部门间沟通会议，确保信息传递及时准确，提高
工作效率。
除了定期会议和信息共享平台外，还应建立多种沟通渠道，如电话、邮件、即时通讯等，以满足不同部门的需求。
信息共享
建立有效的信息共享平台，使学生会各部门能够及时获取所需信息，提高工作效率。
合理分工与资源共享
01
02
03
分工明确
根据各部门的特点和优势，合理分配工作任务，确保工作的高效推进。
资源共享
学生会各部门由主席团、秘书处、学习部、文艺部、体育部等组成，各部门分工明确，各司其职。
职责概述
各部门负责组织、策划、执行学院各类活动，为同学们提供丰富多彩的课余生活，同时维护同学们的权益。
部门间合作现状与问题
合作现状
沟通障碍
目前学生会各部门间合作总体良好，能够共同完成各类活动，但在一些具体事务上仍存在沟通不畅、协调不力的问题。
体执行效率。
目标制定
在制定学生会各部门目标时，应充分考虑学院的发展战略和实际情况，确保目标的可实现性和合理性。
目标宣传
通过各种渠道宣传学生会各部门的目标，加强部门间的理解和合作，形成共同奋斗的良好氛围。
建立有效的沟通机制
定期会议
沟通渠道
定期召开学生会各部门会议，及时了解各部门的工作进展和困难，共同解决问题。

经济学系教学工作计划

经济学系教学工作计划经济学系教学工作计划「篇一」一、协调工作1、积极配合学院，协助各职能部门完成常规上传下达工作。

2、积极配合教学管理部，完成各项教学管理工作。

3、积极配合学院，做好数学建模课程和大学生证券模拟大赛的后勤保障等工作。

二、教学工作1、落实学院期初、期中、期末教学检查工作。

2、按课程组织本系专业课教师集体备课。

3、做好数学建模报名、课程安排的后勤保障工作。

4、组织和辅导学生参加大学生证券模拟投资大赛。

5、做好本科生毕业生论文指导和答辩工作。

三、教科研工作1、摸底在研教学和教研课题的老师项目进展；完善部分省级教研课题结项准备工作。

2、组织1―2次课题申报交流会和学术论文写作交流会。

四、学术与实践交流1、聘请院外或本系教师为学生开展1次学术讲座。

2、联系银行、证券公司及保险公司等，争取建立1―2家学生实习基地。

3、组织部分学生赴实践基地开展校外实习实训工作。

经济学系教学工作计划「篇二」一、工作思路系主任承担着推动学院所属各专业教育教学目标实现的管理任务。

在任职期内，应当把打造专家队伍；建设品牌专业；培育团队精神；规范教育教学活动，实现人才培养以及实现产学研相结合；为“三农”服务等目标的实现为己任。

在实现上述目标中，通过实施相应的管理措施，特别是在严格执行成规制度基础上，不断开展制度创新和组织管理创新，并通过研究管理、制订制度、建立良好的工作环境，将学院美好前景、目标与教职工的工作目标有机结合，发挥每个人的长处，挖掘教师的智慧潜能，充分调动各方面的积极性，在团队合作和成功中促进组织发展和职业发展。

二、任期目标1．进一步搞好专业建设和现有专业改造。

为达到示范校评估要求创造基本条件。

2．打造品牌专业。

特别是在市场营销重点专业建设基础上。

力争将新建的经济管理（农村经济管理方向工作计划专业开发好。

3．按照新农村建设的方向，进一步开发好新的专业，为郊区经济发展及时提供用得上的管理经营人才。

4．建设好专家队伍，做好“三农”服务工作。

政府经济学(指研究政府经济的行为)

基本方法：唯物辩证法
唯物辩证法是马克思主义创立的科学研究方法，是研究自然科学和社会科学所必须遵循的科学的方法论。根据唯物辩证法，物质世界发生、发展、变化过程无不体现了如下三大规律，即对立统一规律、质量互变规律、否定之否定规律。按照唯物辩证法方法学习和研究政府经济学,就是以唯物辩证法所揭示的物质世界运动的三大规律为基本线索,来把握和研究政府经济活动过程的内部联系及其政府经济活动与其他社会政治经济活动之间的联系, 进而了解和掌握政府活动的规律性。
研究内容
在明确了政府经济学的研究对象主要是政府的经济行为之后，还必须对政府的经济行为作出界定，这事实上构成了政府经济学的研究内容。
一般而言，从政府的经济职能出发，研究政府经济行为也有了以下几个层次的内涵：
第一层次:是研究政府的经济职能。在市场经济条件下，政府的经济职能是由市场来界定的，即市场机制能够有效发挥作用的领域，政府就不要界入；市场机制不能发挥作用或不能很好地发挥作用的领域，即市场失灵的领域，就是政府行使其职能和发挥其作用的领域。据此确定的政府经济职能的集中体现，就是要为满足社会公共需要提供公共产品和公共服务。公共产品的有效提供还必须解决好外部效应问题及公共选择问题等。
与微观经济学
微观经济学以单个经济单位为研究对象，通过研究单个经济单位的经济行为来说明市场经济如何通过价格机制来解决社会资源配置问题。
在微观经济学看来，最基本的单个经济单位是居民和厂商，前者是经济中的消费者，后者是经济中的生产者，根据经济学关于每个经济单位的经济行为的基本目标是为了实现效用（或利益）最大化理论出发，微观经济学对于居民的研究，是以居民如何将有限收入用于各种物品的消费上实现效用（也即满意程度）最大化而展开的。微观经济学对厂商的研究是从厂商如何将有限资源用于生产实现利润最大化而展开的。微观经济学通过对居民的效用最大化和厂商的利润最大化的研究，来探索整个社会的资源最优配置。每个经济单位都实现了最大化，整个社会的资源配置也就达到最优化了。

经济管理专业的就业方向有哪些

经济管理专业的就业方向有哪些经济管理专业就业方向一、管理类职位可以从事生产管理、行政管理、人事管理、金融管理等。

二、经济猜测分析人员主要负责各种市场数据的收集和分析，此职位分布在各行业中，随着市场化程度越来越高，市场调查和分析的重要性也将越来越明显。

三、对外贸易人员查找国外货源为国内客户，组织国际贸易货物物流等。

四、市场营销人员适用于各种行业的销售，只要有产品和服务在出售，就会有销售的职位在聘请。

对于以技术为背景的行业里面，例如电讯、软件等，销售的需求仍旧会持续走高。

即使在非技术领域，销售职位也始终是市场需求最旺盛的职位类别之一。

五、银行从业人员可以进入银行业工作，比如开发行、农发行等政策性银行、四大行、股份制银行、城商行、农商行、村镇银行、外资行分支机构等，也可以进入中国人民银行或银监局等监管机构。

六、证券、信托、基金等从业人员进入证券、信托、基金等金融机构，最好考些资格证书。

如：CFA、证券从业资格证书等。

七、其他(老师、公务员等)。

经济管理专业就业前景经济管理专业就业前景是依据经济管理专业毕业生近年来的就业状况及工资待遇,给高考考生介绍经济管理专业的就业前景好不好及就业前景怎么样。

随着中国社会经济制度的深化，加入WTO后与国际惯例接轨步伐的不断加快，项目管理的重要性被越来越多的中国企业及组织所熟悉，企业决策者开头熟悉到运用项目管理学问、工具和技术可以大大削减项目的盲目性，削减项目中种种失误带来的巨大损失。

而这些拥有良好项目管理教育和实践阅历的人员早已成为实力公司追赶的对象。

与此专业适应的工作主要集中于政府的相关部门，如门、税务部门及政府其他经济管理部门，对想当政府公务员的考生来说，报考财政学专业是一个不错的选择。

具有了财政学方面的专业学问，不论是在政府管理部门还是在政策的讨论部门，职业进展空间都很宽阔。

产业经济学关怀的主要是垄断行业的运行机制以及各垄断公司的竞争行为，以后想去大型企业工作的考生可以选择这个专业。

工程经济分析咨询部门职责

工程经济分析咨询部门职责1. 引言本文件旨在明确工程经济分析咨询部门的职责。

工程经济分析咨询部门的主要任务是为公司提供专业的工程经济分析，以提高公司的经济效益，降低投资风险。

2. 部门职责2.1 工程经济分析工程经济分析咨询部门负责对公司的各项工程进行经济分析，包括但不限于：- 项目投资分析：评估项目的投资回报率、盈利能力、投资风险等，为公司决策提供依据。

- 成本效益分析：对项目的成本和收益进行详细分析，确定项目的经济效益。

- 财务分析：对项目的财务状况进行分析，包括现金流、盈利能力、偿债能力等。

- 敏感性分析：评估项目的主要不确定因素对项目结果的影响，帮助公司制定应对策略。

2.2 咨询和建议工程经济分析咨询部门负责为公司提供专业的工程经济咨询和建议，包括但不限于：- 提供项目投资决策的建议，帮助公司选择最有利的投资项目。

- 提供成本控制和优化建议，帮助公司降低成本，提高效益。

- 提供风险管理建议，帮助公司识别和应对投资风险。

2.3 报告和文档工程经济分析咨询部门负责编制各类工程经济分析报告和文档，包括但不限于：- 项目投资分析报告：详细描述项目的投资分析结果，为公司决策提供依据。

- 成本效益分析报告：详细描述项目的成本效益分析结果，为公司决策提供依据。

- 财务分析报告：详细描述项目的财务分析结果，为公司决策提供依据。

2.4 培训和交流工程经济分析咨询部门负责组织工程经济分析的培训和交流活动，提高公司员工的工程经济分析能力。

3. 结语工程经济分析咨询部门在公司的发展中起着重要的作用。

通过专业的工程经济分析，可以为公司的投资决策提供科学的依据，降低投资风险，提高公司的经济效益。

以上是关于工程经济分析咨询部门职责的详细描述，希望能够帮助您更好地了解和运用该部门的工作。

如有任何疑问或需要进一步的帮助，请随时与我联系。

办公室工作经济学分析

办公室工作经济学分析“经济”一词起源于希腊，原意是管理一个家庭的人。

经济与人息息相关，经济学就是研究人类如何管理自己的稀缺资源，如何使用稀缺资源生产有价值的商品的学问。

办公室工作就是在现有条件下，优化协调单位中的人、财、物，使各要素充分发挥作用，实际上履行的是一种管理职能。

只不过经济学要求管理决策讲究理性，依理决策，而办公室工作主要是人与人之间的互动协调，包含领导与基层之间的上传下达、部门与部门之间的沟通协调、内部员工之间的分工合作。

办公室工作既要讲究科学性，又要讲究艺术性。

一、办公室工作的经济学解释办公室工作繁杂琐碎，方方面面的沟通协调并非一帆风顺，资源配置很难完全做到科学合理，通过信息调研很难掌握全局。

工作中基层职工不理解、部门配合不如预期、原定计划方案与实际不符等问题都可能出现。

运用经济学原理对此予以解释，有利于我们保持清醒的头脑，理智、冷静地思考应对措施。

（一）理性人经济学是基于一系列假设来构造其理论框架的。

经济学中最重要的假设就是理性人。

人总会“理性”地作出选择，即从自己的本能愿望出发，做对自己最有利的选择，争取个人的最大利益。

无论是办公室内部分工还是组织之间配合，简单、成熟、易出成果、对个人发展有利的工作从来不缺人做，而有难度、费时费力、付出多回报率较低的工作几乎没有人愿意干。

尤其是涉及人员和流程较多时，常常会出现推诿、拖延等问题，造成工作效率低下。

如果没有规章制度和职业道德的限制，这几乎是一定的。

运用理性人的理论可以合理地解释这一现象，理性人总会优先选择投资回报率高的工作，配合其他部门的工作相比自己的工作而言并没有那么重要。

推己及人，我们需要做的是承认这个事实，并考虑应对的办法。

（二）资源的稀缺性资源的稀缺性是各类管理工作存在的根本原因。

如果物品是无限的，那么劳动就不再是必须的，人们就不需要做任何选择，社会上的各种现象也就不会出现了。

资源的稀缺性应用到办公室工作中，具体的表现是，办公用品及设备、车辆、会议室、各类预算经费甚至食堂供应的广受欢迎的菜品都是稀缺的。

工经部岗位职责

工经部岗位职责
工程部岗位职责。

1. 负责制定和执行工程部的年度工作计划，确保项目按时完成，并且符合质量标准和预算要求。

2. 管理和监督工程部的团队成员，包括工程师、技术人员和项
目经理，确保团队成员的工作效率和质量。

3. 协调与其他部门的沟通和合作，确保工程部的工作与公司的
整体目标和计划保持一致。

4. 确保工程部的设备和工具的维护和更新，以保证项目的顺利
进行和团队成员的安全。

5. 负责监督和执行工程部的项目风险管理和安全控制，确保项
目的安全性和可持续性。

6. 负责与客户和供应商的沟通和协商，解决项目中出现的问题
和挑战，确保项目的顺利进行和客户满意度。

7. 定期向公司高层汇报工程部的工作进展和问题，提出改进建议和解决方案，以提高工程部的效率和绩效。

8. 确保工程部的工作符合相关法律法规和标准，保证项目的合法性和可持续性。