中层干部考核测评表

上海泰盛集团中层干部考核测评表

说明：

1、本考核表共10项考核要素，满分为150分。

2、本考核实行“二次赋值法”，此法适用于主观衡量的考核量表。采用此法，是可以让考核人尽可能客观地去评价这些主观指标，更为精确地掌握被考核人的实际情况，也便于将全体被考核人就同一项考核要素进行对比考核。

3、二次赋值”的具体操作是：考核人对被考核人的第一次赋值为，在“A、B、C、

D、E”中选定一个档级；在第二次赋值时，在选定的档级后的“上、中、下”上再选一

个等级。考核组将对应相应的等级进行计分。如对某人某项评定为A级中，单项得分为14分。

4、总分在120（含）－150分为优良级；90（含）－120为较好级，60（含）－

90分为合格级；30（含）－60分为尚可级；10－30分为极差级。

本次考核实行三种测评加权法。自评占10%，考核组评占30%，上下级共同测评占60%。雨滴穿石，不是靠蛮力，而是靠持之以恒。——拉蒂默

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