领导第一次开会讲话稿
公司第一次安全生产例会领导讲话稿
公司第一次安全生产例会领导讲话稿公司第一次安全生产例会领导讲话稿今天我们专门召开年度第一次宁静生产例会,目的是总结前一阶段宁静生产环境,分析当前宁静生产形势,统一思想,进一步增强宁静生产工作,切实防范各种宁静生产变乱,确保春节乃至2020年整年的宁静与稳固。
下面我就安全生产工作讲几点意见。
一、当前安全生产形势当前安全生产形势是连续稳固好转,但形势仍然严峻,安全生产底子还比力单薄,事故总量依然很大,重大变乱尚未有用停止。
必须充分认识到搞好安全工作的极度重要性,把这项工作摆在越发突出的位置上。
二、公司安全生产工作 1.2020年贵阳交投建立宁静生产委员会,建立起贵阳交投、子公司、各部门、一线班组四级宁静生产管理体系,将安全生产管理触角深入到企业的各个层级、各个方面,做到安全生产管理“横向到边,纵向到底”。
同时,督促子公司依法合规建立健全宁静生产管理体系,按照《安全生产法》规定的标准,设置宁静生产管理机构,配备符合管理要求的宁静生产管理人员。
2.投公司始终贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“谁主管、谁负责”的原则,牢固树立“红线意识”,用安全发展理念引领宁静生产工作。
3.台多项宁静生产管理制度,针对子公司实际情况制定全面、适用的安全检查表、事故隐患排查管理表。
指导、督促子公司全面落实安全检查和隐患排查管理责任,制定隐患排查管理季度筹划。
在事故隐患管理历程中,严格按照事故隐患分类管理的划定,实施分类分级管理,严格落实重大事故隐患整改“五落实”的规定,确保安全生产。
4.抓好宁静生产教诲培训。
集中开展《平安交通杯》学习,制定学习教育计划,利用每周一下战书开展培训,并落实考核。
三、下步工作要求1、全面推进宁静生产标准化设置装备摆设。
按照公司对安全生产标准化创建工作的摆设和摆设,公司上下紧紧围绕2020年年底完成标准化自评总体目标不放松,认真对照《交通运输企业安全生产标准化评定标准》,在公司范围内组织开展了形式多样的安全生产标准化宣传贯彻、培训和制度达标运动,对缺失的制度实时举行增补。
领导发言稿开场白范文8篇
领导发言稿开场白范文8篇领导发言稿开场白范文篇1各位来宾,同志们,朋友们:在全县上下认真贯彻落实县人大、政协“__”精神之际,我县教育基础设施建设的重点工程——__中学教学楼建设工程隆重开工奠基了。
在此,我代表县委、县政府对教学楼工程的开工奠基表示热烈的祝贺!向前来祝贺的各位来宾和一直关心支持我县教育事业发展、积极捐资助教的各届人士表示热烈的欢迎和衷心的感谢!近年来,我县教育事业发展取得了较大的进步,但是仍然不能满足社会发展的要求,特别是教育基础设施建设还存在较多的薄弱环节。
县委、县政府高度重视发展教育事业,特别是在“十条出路”中提出了要在发展教育产业上寻找出路,按照“基础教育要强、高中教育要优、职业教育要特”的总体思路大办教育,持之以恒、常抓不懈、一抓到底,真正把教育事业发展成为培养留住人才、扩容城镇人口、发展第三产业的支撑点。
按照县委、县政府大办教育的要求,县教育局认真筹划,积极引导和服务,为全县大办教育做了大量的工作;以__镇党委、政府为代表的各乡镇狠抓落实,积极改善乡村教育办学条件;广大企业家和社会各界响应县委、县政府的号召,积极捐资助教,形成了齐心协力抓教育、促和谐的良好氛围。
为了彻底改善我县的教育基础设施,县委、县政府规划建设了一批城乡教育重点工程,__中学改扩建项目就是其中之一,该项目一期综合教学楼的开工奠基,为全县教育设施大改善、教育事业大发展起了良好的带头作用。
在此,县委、县政府希望和要求县教育局、__镇党委政府要把服务工程建设紧紧抓在手上,想方设法,克服困难,确保教学楼按期完工,并及早铺开二期、三期工程建设,把这一“民心工程”办实办好。
同时,要抓住教育基础设施改善的良好机遇,提前筹划,着眼长远,组建一支稳定完备、本领过硬的教师队伍,力争把__中学建设成一所高标准、高质量的现代化中学;希望和要求工程建设单位要集中力量,全力以赴,倒排工期,昼夜施工,保证工程高标准、高质量、高效率完工;希望和要求全县上下、社会各界人士要一如既往的支持工程建设,一如既往的为我县教育事业发展出智出力,共同把我县教育事业推上新的档次和水平。
领导开班仪式讲话稿5篇
领导开班仪式讲话稿5篇领导开班仪式讲话稿5篇在日新月异的现代社会中,越来越需要讲话稿,讲话稿是个人或个人以集体的名义,在重大的会议中,或在较隆重的场合,或各种群众性的集会上发表全部讲话内容的文稿。
下面小编给大家带来领导开班仪式讲话稿,希望大家喜欢! 领导开班仪式讲话稿1学员们:大家好!今天第四期全市基层干部科学发展和社会管理培训班开班了。
首先我代表市委党校校委,向本期学员们表示欢迎!我校为办好本次培训班,专门召开了校委和各个相关处室的协调会,进行了充分准备,教务处在课程设置方面费了不少心思、做了大量工作;培训管理处在学员报到、管理方面也将做更多日常工作;行政处会为大家在饮食、住宿等方面做好保障。
希望大家积极主动参加培训,圆满完成各项培训任务,做到学有所获。
本期培训班从11月14日到19日,时间虽短,希望大家能在我校学习好、生活好。
下面,我就搞好本期培训,提三点要求。
首先,大家要珍惜本次学习机会,端正学习态度,坐下身来,静下心来,把宝贵时间和主要精力放在搞好学习培训上,刻苦学习,认真思考,真正做到学有所思、思有所得、得有所获,为干好今后的工作奠定良好的基础。
其次要争当严守纪律的模范。
本次培训,不仅是一次理论知识和工作方法的集中培训,也是一次严格的组织纪律性强化训练。
培训期间,大家一定要强化纪律观念,自觉服从培训安排,严格遵守培训纪律。
三是要争当学以致用的模范。
大家要坚持学有所用、学以致用,充分发扬理论联系实际的良好学风,紧密联系基层实际和自身思想、工作实际,搞好学习的消化吸收,努力把自己所学知识转化为服务基层、服务群众的本领,使学习培训真正取得实实在在的效果。
最后,祝各位学员学习愉快,工作进步!祝培训班取得圆满成功!谢谢大家!领导开班仪式讲话稿2尊敬的各位领导,同志们:大家上午好!今天__市防疫系统群贤毕至!首先非常感谢这次培训的组织方__市畜牧兽医站,使我们奋战在防疫一线的所有精英能够齐聚一堂!本次培训班是我们__防疫系统又一次关于重大动物疫病预防的大型培训,在本次培训组织方特邀全国著名的专家为我们授课。
在2023年农村工作领导小组第一次全体会议上的主持讲话稿
在2023年农村工作领导小组第一次全体会议上的主持讲话稿
尊敬的各位成员、来宾们:
大家好,很高兴在今天召开这次2023年农村工作领导小组第
一次全体会议。
农村是我国经济发展和人民生活改善的重要基础,农村治理也是国家各方面工作的关键一环。
自2020年起,我国政府就出
台了多项政策措施,全面加强农村工作的领导,诚期做好农村工作,促进农村社会治理的科学化和精细化。
今天我们来参加这次会议,共同探讨如何深入实施做好农村工作。
首先,要坚持以“十二五”规划为引领,以提升农民自身能
力为主线,聚焦农村发展中的重大问题,加强农村治理创新,把改善农民生活放在突出位置。
其次,要加强主体力量建设,加强政策措施的完善和创新,加快推进农村改革,推动实施农村信息化建设,完善现代农业生产组织制度。
最后,要加强农村党的建设,加大对农村工作的领导力度,为基层治理提供有力支撑,把好农村治理的关口,促进农村的稳定、发展和进步。
在此,我们希望小组同仁能够始终坚持“以人民为中心”的思想,积极深入开展建设性讨论,形成良好的领导小组,取得更加积极共同发展的有益成果。
谢谢大家!。
公司领导开会的优秀发言稿5篇
公司领导开会的优秀发言稿5篇演讲者对听众的各种反映不能置之不顾,因此,写发言稿时,要充分考虑它的临场性,在保证内容完整的前提下,要注意留有伸缩的余地。
这里给大家分享一些关于公司领导开会的优秀发言稿,供大家参考。
公司领导开会的优秀发言稿篇1尊敬的各位合作伙伴,亲爱的朋友们:大家下午好!笙歌辞旧岁,鞭炮迎新年!伴随着努力拼搏的欢乐与艰辛,我们走过了不平凡的20__年,迎来了充满希望和挑战的20__年。
值此新春佳节来临之际,我谨代表__的领导班子,向为__发展做出杰出贡献的全体员工致以新春的问候和美好的祝福!路是我们用心走出来的,在没有向导的摸索前行中,不管是谁都会走弯路。
在过去的一年里,我们面临过外部市场竞争激烈等困难,有喜悦,也有徘徊,有失败,也有成功。
但面临困难时,大家能够心往一处想,劲往一处使,为__健康快速发展付出了艰辛的劳动、辛勤的汗水。
我知道,大家在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,有时是超出我的估计和想象的。
在此,我真诚感谢与我一路走来的每一位员工,感谢你们的信任,是你们的努力和坚持赢得了__经营业绩稳步上升,品牌和影响力的显著提高。
回首过去,我们健康的走出了20__年,这就是我们的胜利;展望未来,我们必须在总结中不断的稳步前行。
新的一年孕育着新的希望,蕴藏着新的辉煌!我希望我们每一位员工对工作都充满激情。
这种激情,首先源自对这份工作的热爱。
对工作充满激情的人,会自发地产生责任感,这种责任感会使我们把工作看成是一种锻炼,把困难看成是机会,是挑战。
其次,我们要继续发扬团队合作的精神,希望我们团队中每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题,以宽容和相互理解之心对待合作中的不同意见,携手共进。
最后,希望在激烈的市场竞争中大家能够积极培养执行力,这是必须是贯彻到点点滴滴的细节上,贯彻到执行的速度上。
只有这样才能让我们更加紧密的团结起来,开拓创新、以更昂扬的斗志,更积极的姿态,更坚实的步伐,续写新的篇章,共铸新的辉煌。
在新一届领导班子第一次全体会议上的讲话汇编(21篇)
在新一届领导班子第一次全体会议上的讲话汇编(21篇)1、欢迎词尊敬的各位领导、各位同志,首先感谢你们的信任和支持,使我当选为本届领导班子的负责人。
今天我们召开这次全体会议,旨在展望未来,规划发展,达成共识,为实现我们的目标而努力。
让我们齐心协力,开创美好未来!2、总体介绍在过去的一年中,我们共同努力,取得了一系列骄人的成绩。
我们经历了一个炎热的夏季和一个寒冷的冬季,我们度过了紧张的工作压力和休闲的时光。
我们实现了理想,也遇到了挑战,但总体来说,我们向前迈进了一步。
接下来,我们需要更加努力地工作,更加紧密地团结在一起,为实现下一步的目标而努力。
3、总结工作在过去的一年中,我们在各个领域都取得了显著的成绩,无论是增长率还是贡献率都有了数倍的提高。
在这一过程中,从领导班子到普通员工,每个人都尽了自己的最大努力。
我们不仅用双手创造了产品,更为重要的是,我们用心创造了品牌,用智慧创造了文化。
4、制定目标在未来的一年中,我们将继续实现目标,追求卓越。
我们将致力于在所有领域中保持领先,掌握市场,满足市场需求,提高品质和服务水平。
我们将不断推出创新产品,拓宽市场渠道,以确保我们的发展方向正确无误,并采取灵活方式应对变化。
5、创新策略我们知道,创新是发展的重要保证,创新的突破源于我们对问题的思考和对市场需求的洞察力。
我们需要在产品设计、技术研发、营销策略等方面进行创新,以满足顾客的不同需求。
我们还将开展必要的市场调研,以便更好地了解市场,针对市场不足之处制定改进措施。
6、提高经营水平我们将致力于提高经营水平,以更好地管理我们的公司。
我们将重点关注内部管理,建立规范的流程和制度,使公司的各项工作更加高效和透明,确保质量和效率的统一。
我们也将激发员工的创新潜力和工作热情,激发员工的职业发展,提高公司的整体绩效。
7、优化管理我们将优化公司的管理,推行人性化管理,建立实现共同成长和发展的工作环境。
公司将把员工的工作、学习和生活融入企业发展之中,为员工发展提供多元化的培训和晋升机会、设立特别奖项、组织各种活动,促进员工的工作和生活的多方面实现。
领导第一次开会发言稿
领导第一次开会发言稿领导的第一次开会,是不是有一点紧张的呢。
是需要我们时时刻刻做好准备的。
领导第一次开会发言稿,欢迎阅读。
领导第一次开会发言稿一:同志们:今天,我们在这里召开的xx-x会议,我认为是十分必要的,这对于xx-x工作的开展,具有十分重要的指导意义。
对于刚才某某同志,以及某某同志的讲话,我认为,讲的非常好,非常深刻。
希望在座的同志,认真领会,深刻理解。
回去后,要传达某某同志及某某同志的讲话精神,并认真落实、真抓实干,推动xx-x工作的顺利开展,努力开创xx-x工作新局面。
对于xx-x工作,我提几点补充意见:目前,xx-x工作已经开创了很大的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。
但是,还是要从深度和广度上更加推进xx-x工作。
我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会xx-x工作的重要性和必要性,各级党组织要加强关于xx-x工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的局面,只有这样,xx-x工作才能更上层楼。
目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热衷于搞形式主义,热衷于开大会,传达文件。
当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的。
但是,光是讲空话、打官腔,是远远不够的。
对xx-x工作,要真抓实干,加强落实。
各级领导要把xx-x工作,列入日常议事日程,要具体部署,认真执行。
各级领导要为xx-x工作,创造必要的物质条件和舆-论环境,扎扎实实推动xx-x工作的开展。
要抓出实效,抓出成绩。
领导第一次开会发言稿二:单位五年一次的新领导更换,在一片猜疑声中迅速有了结果,"三八"那天,只听带班领导告知,新领导上任,他要马上回去开会,各位先玩.接着就留下一串问号?在机关里做事情,领导总是由上面委派,而是谁和以后单位面貌如何,全靠这一个人,由于下面人只是有被动接受的关,而无主动选择的关,因此,是谁谁,一打听,跟自己结不上,攀不上的,就不再去多想,因为想,也是白想.一个领导,一个单位,一个气象.那新的领导又会将我们带向何方?回来几天,也不知道谁是一把手,有时在电梯里遇到陌生人,心想,会不会是这位?是谁其实一点也不重要,重要的是上任的领导能不能发,因为这是关大家的切身利益,其他的,我们这些小兵们,没人关心.终于等到机会,单位开会,只见一瘦高个儿男人,一身黑衣,一个黑脸,当时我就特仔细的看,我真恨不得自己会周易八挂能看相,一眼就能看出这个人来后为我们这些没人管的孤儿们会不会涨工资?或是福利大大的好,可惜,我不能,没学过啊,但是这个对我来讲太重要了.在机关里做事,全不像企业,要赚了钱才发,发的也是私人的钱,心疼着呢.有了钱,大家你好,我好,都好;机关不同,你我他,大家一起吃国家,有钱没钱,干好干坏,想发就发,不想发就不发,全在一把手的性格.遇上豪放派的了,你可能就在福窝里,遇到谨慎派了,你就想办法转身份,这是最终的无柰之举,但是也是死路中的生路,否则都是个死,就是死法不同罢了.既然面相看不出,就听讲话吧.领导的讲话,我头一次听的如此认真,我开会一般从来不听的,领导讲领导的,我想我的,是属于人在心跑类型的,因为和我无关,不听,我依旧活的自在.可这次不同,我毕竟是个特俗的人,我要听出他的性格,我想听到我的希望.我一个字一个字的听,几乎可以背过他的文章结构,一是从客观上讲开发区在目前发展中的地位和本地开发区的优势;二是从主观上讲我们现在面临的问题,三是对大家提出的五点要求,我没有带本子,但是听的相当仔细.听后感言,此人是写文章出身,文笔相当好,条理清晰,分析到位,将他到开发区几天来及对开发区的个人认识,讲的客观和到位.语言也简洁流畅,只是感觉文章谨慎有余,大气不足.领导性格决定他们讲话的风格,如果能吹能侃,让你心潮澎湃的,一般胆子大,爱冒风险;如果不喜欢用稿子,讲的又条理性不强的,一般情感用事;不拿稿子,又讲的有条理的,一般比较精明,(当然,这纯属自个儿胡感觉).所以,在我对领导性格和发言研究根本就不成熟的条件下,我再一次不能判断,我们以后能不能涨工资.会议结束,我很郁闷,因为又一次发现不了未来,又一次感叹上面的命题研究的太晚,可是又一想,如果真的研究成了又有什么用呢,眼前的人,就如同眼前的命运,是改不了的,在环境即定的条件下,只能改变自己才是关键,想到这里,又为自己以上的小人行为深感无聊和羞愧,何必呢!幸福永远是自个儿给自个儿的事情,外在条件只是起一个"更加"的作用.领导第一次开会发言稿三:尊敬的各位领导、同事大家好:很荣幸能被提升为店长,首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会,经过在公司几年的工作和学习,我对本店的经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在这个大家庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质,以及综合管理能力。
新上任领导讲话稿(13篇)_1
新上任领导讲话稿(13篇)新上任领导讲话稿篇1我任职主持医院全面工作以来,今天,我第一次以医院管理者的身份主持会议,我深感肩上担子的份量和责任的重大。
今天与各位同事以开会方式见面,代表我的各项工作已经全面进入了正轨。
根据我这一个月来对医院各项工作的摸底检查,在今后的工作中,有这么几点需要我们大家要牢牢把握好。
一、加快医院发展步伐,要把医院的发展作为第一要务,首先,把临床科室做强,把医疗服务市场做大,以社区卫生服务工作为坚实基础,,这两项工作相辅相成促进我院快速发展,那么,我们就需要大家的支持,保证医院制定各项措施的落实就是大家最好的支持,增强医院竞争力,促进医院可持续发展。
二、改变既往的服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,只要患者踏进我们医院,无论遇见谁都要微笑服务,做到首问负责制,帮助患者解决存在的就诊问题,职工之间要互相团结,一切以医院的生存发展为前提,时时处处维护医院的声誉。
三是致力于强化各项管理工作,坚持以人为本,制度过硬,加强医疗质量管理,加强医疗安全管理,加强医德医风建设,加强各项制度建设,以此规范医疗服务行为,堵塞各种漏洞,杜绝科室私自收费,一经核实必重罚,提高医院知名度,把医院建设成为一支高素质的医疗服务团队和公共卫生服务团队,以此推动医院全面进步。
四、现在医院许多方面需要我尽快熟悉和掌握。
希望全体员工多多支持,首先需要做到不迟到、不早退、不脱岗,这是一个医院职工具备的最起码条件,这将作为今后医院奖励性绩效考核管理的一个重要部分。
就我个人而言,我愿意也有信心看到在座的各位同事一定会努力做到,明天以一个崭新的面貌呈现到患者面前,让患者体会到你的优质服务,多年来的工作实践,我给自己下了这么个信条,就是不求惹眼政绩,但求无愧吾心。
在新的岗位,我也不作什么漂亮的许诺,重要的是实实在在的行动,扎扎实实的工作。
总之,通过我们医院领导班子和在座各位的共同努力,为辖区居民提供更优质高效的服务,为其健康提供有效保障,不辜负局党组织的重托和大家期望,为我们医院事业作出更大贡献。
公司第一次开会领导发言稿
大家好!首先,我代表公司对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
今天,我们召开公司第一次全体员工大会,目的是为了让大家更好地了解公司的发展情况、工作目标和团队建设,以及明确我们的工作职责和任务。
在此,我发表以下讲话:一、公司发展历程自成立以来,公司始终坚持“以人为本、科技创新、追求卓越”的经营理念,经过全体员工的共同努力,公司不断发展壮大。
从最初的创业起步,到如今的行业领先地位,我们付出了艰辛的努力,取得了丰硕的成果。
在此,我要感谢所有为公司发展付出辛勤努力的员工们,是你们的付出和奉献,让公司走在了行业的前列。
二、公司工作目标面对激烈的市场竞争,我们公司将继续秉承“创新、务实、高效”的工作作风,以客户需求为导向,不断提升产品品质和服务水平。
以下是公司未来三年的工作目标:1. 优化产品结构,提升产品竞争力;2. 拓展市场,提高市场份额;3. 加强团队建设,提高员工综合素质;4. 完善管理制度,提高企业运营效率;5. 营造良好的企业文化,增强员工凝聚力。
三、团队建设团队是企业发展的基石。
我们要加强团队建设,培养一支具有高度责任感、专业素养和协作精神的团队。
以下是团队建设的几个方面:1. 优化组织架构,明确岗位职责;2. 加强员工培训,提高员工技能;3. 营造良好的工作氛围,增强团队凝聚力;4. 实施绩效考核,激发员工潜能;5. 关注员工成长,提供晋升通道。
四、工作职责与任务1. 各部门要明确工作职责,加强沟通协作,确保公司各项工作有序推进;2. 各岗位员工要认真学习业务知识,提高自身综合素质,为公司发展贡献力量;3. 全体员工要树立良好的职业道德,严守公司规章制度,共同维护公司形象;4. 加强安全管理,确保生产安全、环保达标;5. 关注市场动态,及时调整经营策略,提高市场竞争力。
最后,我希望大家能够以此次大会为契机,进一步明确自己的工作目标和责任,携手共进,为实现公司的发展目标而努力拼搏。
让我们共同为公司的发展贡献自己的力量,共创美好未来!谢谢大家!。
领导开会开场白台词
领导开会开场白台词各位领导,各位同事,大家下午好!很高兴能够和大家在这个重要的时刻相聚在一起。
首先,我想借此机会感谢每一位出席今天会议的各位,感谢你们对公司工作的辛勤付出和对会议的重视。
我们今天召开这次会议,是为了对过去一段时间的工作进行总结和分析,更重要的是为了制定未来的工作计划和方向。
公司正处于一个重要的发展阶段,我们需要共同努力,携手前行。
会议的议程我们早已经发给大家,我相信大家也都做好了充分的准备。
在这里,我希望大家能够敞开心扉,积极发表意见,尽情讨论。
无论你是哪个部门的、职位如何,每个人的看法都是宝贵的。
我希望今天的会议能够得到充分的讨论和交流,最后能够达成我们共同的目标和决策。
让我们团结一心,紧密合作,共同推动公司的发展,创造更加美好的明天。
在会议开始之前,我再次衷心感谢大家的到来,希望我们的会议取得圆满成功!就让我们现在开始吧!首先,我想回顾一下我们在过去几个季度内取得的成绩,分析一下我们所面临的挑战和机遇。
我们需要深入了解市场发展的动态,对公司目前的竞争优势和劣势有一个清晰的认识,以便制定相应的应对策略。
另外,我们也需要重点讨论一下未来的发展规划和战略方向。
我们要明确公司的长期目标,并确立可以实现这些目标的具体行动计划。
我们需要确保公司在不同领域的竞争实力,同时也要关注员工的培训和团队建设,为公司发展提供更强大的支持。
除此之外,我还希望今天会议能够就一些重要的决策进行讨论和达成共识。
比如产品升级计划、市场拓展策略等,这些都是对公司未来发展至关重要的决定。
最后,我想强调一下,我们在会议中需要保持高度的开放性和建设性。
即使在意见分歧的情况下,我们也要以成熟的态度和善意的合作精神来对待彼此。
只有在这种氛围下,我们才能找到最好的解决方案,为公司的发展找到最有力的支持和保障。
最后,再次感谢大家的出席。
让我们尽情发言,畅所欲言,共同推动公司未来的发展!接下来,我将开始主持今天的会议议程,请大家积极参与和讨论。
领导第一次开会讲话稿
领导第一次开会讲话稿尊敬的各位同事:大家好!我今天非常高兴能够站在这里,作为新任的领导,向大家发表我第一次的开会讲话稿。
首先,我要向大家表示衷心的感谢和诚挚的问候,感谢你们对我的信任和支持,也祝愿大家身体健康、工作顺利!作为新一届领导班子的成员,我深知在这个岗位上肩负的责任重大。
我们作为领导,需要具备坚定的决心和明确的目标,始终以团结带领大家共同前进。
通过今天的会议,我希望可以与大家分享一些我对团队发展的思考和期待。
首先,作为一个团队,我们要明确自身的定位和职责。
每个人都应该清楚自己在团队中所扮演的角色,要明确各自的任务和责任,并且要形成一种合作的氛围,共同努力实现团队的目标。
我们要树立“团结协作、互相帮助”的理念,积极主动地为团队贡献自己的力量。
其次,团队的发展离不开每个成员的个人发展。
作为一支高效的团队,我们要注重每个人的职业发展和个人成长。
我鼓励大家不断学习新知识、掌握新技能,提高自己的能力水平。
只有不断进步,我们才能跟上时代的步伐,为团队创造更多的机会和潜力。
同时,我也希望大家能够保持积极向上的态度。
团队的发展需要大家的共同努力,需要我们保持积极的工作态度和乐观的人生态度。
在工作中,遇到挫折和困难是难以避免的,但是我们不能气馁和退缩,而是要坚持下去,相信自己的能力和团队的力量。
最后,团队的发展需要我们拥有良好的沟通与协作能力。
作为领导,我会建立一个开放和透明的沟通机制,倾听大家的声音和意见,并及时对问题进行解决和反馈。
同时,我们要注重团队的内部协作,加强团队之间的合作与沟通,形成良好的工作氛围。
总而言之,团队的发展是一个相互促进、共同进步的过程。
作为领导,我会带领大家一起努力,不断完善和加强团队的建设,实现我们共同的目标。
我相信,在我们共同努力下,我们的团队会越来越强大,为公司的发展做出更大的贡献。
最后,再次感谢大家的支持和配合。
我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够创造出更加美好的明天!谢谢大家!。
新任部门经理第一次开会布置工作讲话
新任部门经理第一次开会布置工作讲话新任部门经理第一次开会布置工作讲话尊敬的各位领导,各位亲爱的伙伴们:大家好!今天对我来说是一个极不平常的日子,也是我人生中的一个重要转折点,因为今天我被公司老总正式任命为我们公司的技术部经理,我的职位是由全体员工集体选举出来,非常感谢大家!感谢各位董事会成员、各位公司伙伴对我的信任以及集团公司对我的培养,给了我这个机会。
在知道自己成为公司技术部经理之时,我感到这不仅是上级组织领导和各位伙伴对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。
今天我面对组织、面对领导以及面对集团公司的各位伙伴,我心情很激动,同时也很有信心带领餐饮公司的管理团队,发扬我们追求无止境的精神,建立严格高效,善于思考,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上的团队优良作风,共同把公司管理好、发展好。
在这里我向集团懂事会成员以及在座各位伙伴郑重承诺:我深信,企业的竞争就是人才的竞争。
人才的竞争就是质量的竞争,质量的竞争就是品牌的竞争,品牌的竞争就利润的竞争。
尊重是我们以人为本的体现。
在此由衷的感谢集团各部门、分公司长期以来对全上品的帮助和厚爱。
我相信,我们的合作与交流是我们共同进步的源泉,让我们伸出合作的手,把我们公司的事业推上一个新的台阶。
担任总经理期间,我将秉承我们以往的精神,在新的岗位上,积极努力工作,认真履行总经理的职责,认真学习餐饮专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按公司要求完成好工作和达成目标的团队,做好产品研发,丰富产品。
把我们自然、健康、快乐的全上品更大的服务于大众。
我将要把我们餐饮公司的业绩提高上去,在以往业绩基础上提供十个百分点,我们完全有能力做到着一些,只是由于我们的一些小细节的不够导致了现在的业绩没有得到充分的提升。
我之前就已经看到这些缺点了,我相信只要我重点将缺点找出来,加以改正,我们的业绩就会上去。
如果我不能做到这一切,或是我们公司的业绩下去了,那首要责任就是我的,我责无旁贷,我也不会掩饰我的错误,我将会辞职,退位让贤,我说到做到!在此我祝公司欣欣向荣,各位同仁身体健康,并通过你们传达,祝你们家人健康、快乐、万事如意。
新上任领导第一次与员工开会讲话六篇
新上任领导第一次与员工开会讲话六篇领导干部,主要指各级机关、人民团体、事业单位、中央企业、国有企业中的县处级副职以上的干部(含非领导职务干部)。
下面是小编精心整理的新上任领导第一次与员工开会讲话六篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
新上任领导第一次与员工开会讲话1尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!想必大家对我应该不陌生吧,公司上下就没有人不知道有我这个“工作狂”的存在,我从来都没想过自己可以这么快当上主管,曾几何时,我觉得这两个字离我那么的遥远,感谢各位领导给了我这么一个机会,让我能有更好的一个平台去施展拳脚,你们放心,我是你们选中并且相信的人,我作为公司的新任主管,一定不会让你们失望,我保证会戒骄戒躁,继续保持现在的这种工作状态,一直为公司做出应有的贡献。
以后也希望各位同事们多多关照,能配合我的工作,一起为公司的发展尽心尽力。
今天是公司各位领导晋升我为部主管的第一天,我的内心是非常激动的,以至于我现在都有点紧张,在我们公司我这个年纪能当上主管是前所未有的一个先例,这多亏了各位领导对我能力的肯定。
说到这里我想告诉大家一句,我们公司不看你的过往,不看你的年纪,甚至不会去关心你的工作经历,只要你为我们公司创造了足够多的价值,在工作上足够认真负责,那么领导就会给你相对应的好处,升职还是加薪,那还不是手到擒来,但是这都是建立在我之前说的那个条件上。
我就是个很好的例子,我今年二十四岁,来到公司才干了两年多,你们说我的工作经验丰富吗?比你们大多数人都不如吧,但是我这两年来为公司做出的贡献想必大家也是看在眼里的吧,我知道论资历大把的人比我更应该坐上主管这个位置,但是论对公司的贡献,这个岗位就非我莫属。
一个人的努力不会白费,所以希望各位同事们以后在工作的时候,能以我为榜样,齐心协力的朝着一个目标进发。
能来到我们公司,没有一个人是混日子的,都是人才,就看你们愿不愿意把全部的自己都交给公司,一心只为公司着想了。
我现在也不是一个普通的员工了,请各位领导,各位同事们放心,什么身份该做什么事,我理的很清楚,之前我只需要为自己着想即可,现在作为主管,就应该把眼光放的长远,为部门内所有的同事考虑,不会不顾及你们的,我会很快的适应这份工作,然后做出点成绩来证明自己,但是希望部门的同事们也不要让我找麻烦,我这个人虽然对同事们很随和,但是公司的规矩还是要遵守的,我会管的很严,严格的规矩才能有高效的工作,这一点希望大家理解。
关于开班仪式领导优秀讲话稿(通用26篇)
关于开班仪式领导优秀讲话稿(通用26篇)关于开班仪式领导优秀讲话稿(通用26篇)在不断进步的时代,需要使用讲话稿的情况越来越多,讲话稿一般是开会前或出席重要场合前准备的发言稿。
如何写一份恰当的讲话稿呢?以下是小编帮大家整理的关于开班仪式领导优秀讲话稿,欢迎大家分享。
开班仪式领导优秀讲话稿篇1各位同事:大家好!一元复始,万象更新。
新年伊始,我们共聚在此举行20xx年度首次学习培训活动,首先请允许我代表xx给大家问个好!此次我们很荣幸地邀请到了xx老师为我们讲授团队精神素质管理课程,旨在通过这次学习增强我们的凝聚力和向心力,打造一支优秀的管理团队,以更好地适应企业迅速发展要求。
为使此次学习培训活动取得实效,下面我提三点要求:第一,要明确学习重要性,确保积极参与。
学习是进步的阶梯,学习是实现自我提高的有效手段。
时代在前进,社会在发展,新情况、新问题层出不穷,新知识、新技术不断涌现,唯有勤奋学习、不断学习、长期学习才能跟上时代步伐、做好各项工作。
今年国内外经济形势不容乐观,国家宏观调控将会持续偏紧,这对我们来说这是巨大一个挑战。
为此我们每个员工要充分认识到学习培训的重要性和必要性,珍惜每一次学习培训机会,练好内功,努力自我提高,并将所学知识应用到实际工作中,这样我们才能在这次挑战中赢得生存和发展的机会。
第二、要严肃学风学纪,确保取得实效。
今天参加培训的人员是各子公司中层以上干部和优秀员工,是我们集团的精英,大家不但要在工作上做出表率,在学习上也要树立标杆。
在此我希望大家以饱满的热情投入到学习培训中,充分发挥主观能动性,增强学习的自觉性,严格要求,严守纪律,不要随意缺课,课堂上不要随意走动、随意接听电话,要以对事业、对自身高度付责任的态度抓住这次难得的学习机会,力争学有所得。
第三、要理论联系实际,确保学有所用。
应用是学习的出发点和落脚点,应用是更重要的学习。
一天的学习时间比较紧凑,大家要在学习过程中紧密结合自身工作实践,带着实际问题学习思考。
主管或总经理第一次见面讲话稿
主管或总经理第一次见面讲话稿在信任高层职位时必定要上台讲话来让公司员工认识。
而对于主管或者总经理的职位的人来说又得如何说好呢?而接下来就是XX分享的讲话稿,一起来看一下吧。
篇一:主管第一次见面讲话稿总局领导及分局领导班子成员、各位同事: -您们好!承蒙总局和大家对我的信任与重托,安排我来分局与大家一起工作,我感到非常荣幸。
我衷心感谢组织上对我的培养、教育和信任;感谢大家对我到分局工作的欢迎,在此,我特别感谢分局领导班子多位领导成员、总局欧阳部长等领导送我到岗并和大家见面。
-新岗位为我提供了一个极其宝贵的锻炼成长机会。
新的岗位将使我面临着新的挑战、新的责任,我丝毫不敢懈怠.这次人员交流的人事安排,非常感谢大家对我如此的信任,支持我就任这个职位,我深知这个位子的重要性,它包含着大家对我的信任与期望! 能够得到大家的信任是我的光荣,民航管理是一个技术含量比较高的行业,现在分局在分局党委的领导下取得不菲的业绩和效益,在此,感谢历任领导和所有曾经在这工作过的同事所做的努力。
在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐,这些离不开总局的指导和分局全体干部和员工的努力。
今天我有幸站在这里接受这个职位我感到非常的荣幸,也非常感谢大家的支持与厚爱,你们的支持就是我最大的动力! -感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,今天对于我来说是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自己现在像是一个考生,正面临着的考题就是如何把分局所管业务发展的更好,让分局取得更大的业绩和社会效益,让大家感到有更大的凝聚力。
或者说我现在就像一个等着接力的运动员,前面的领导已经把蒸蒸日上的、富有朝气的团队交到我的手里,我该怎样让分局在我这一棒跑的更快,发展的更好,这是对我的一种检阅,一种审视,一种挑战。
我将在今后的工作中恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,毕全部精力以求不辱使命,我想,只有这样才能回报大家对我的信任和支持! -未来的时间,我将严格遵照分局管理权限和分局发展目标,依法行政、力求技术精湛、跟踪到位、信息准确、协调有效;按照高效、安全、快捷、保障有力的指导思想、有针对性地以解决目前热点、难点问题为基础开展一系列工作,以所管辖机场多方面业务为主,抓住机会,帮助加强企业内部管理建设,提高企业可运作平台,完成今年各项计划目标,为下一步各机场的发展打下坚实基础。
新上任领导给员工开会发言稿4篇
新上任领导给员工开会发言稿4篇新上任领导给员工开会发言稿篇1尊敬的领导、各位同事:大家好!感谢领导给予的一个信任,将部门的工作交给我,能担任主管的工作,我也是很感激公司给予了我机会,而今任职,我也是会积极的做好自己的工作,去完成领导交代的一个任务以及带领同事们一起把部门给做好。
进入公司的时间,我也是不短了,而此次能把握住这个机会,我也是格外的珍惜,最终能当上主管,是领导的认可,以及同事们给予的支持,我知道我们部门的工作不是那么好做的,但是只要做好了,那么也是可以给公司带来很大的收益,同时自己也是很感激拥有此次的机会,当然自己也是准备的充足,才能赢得此次的竞选,这也是自己之前的工作认真,所积累下来的经验,同时我也是明白,要做好这个主管工作并不是那么的容易,但我也是会珍惜此次的机会,去把握住的,在岗位上去带领部门一起做好工作,对于工作其实自己也是很熟悉,毕竟也是老员工了,虽然管理的方面自己不太擅长,但是我也是会去学习,同时对于同事们我都是很熟悉,很多的同事也是我带出来的,更是清楚他们的能力,对于今后要去开展的工作,其实也是有一些想法,而要做好,我清楚自己要付出很多,同时也是清楚自己的能力要继续的提升才行。
但既然在这个岗位上,我也是会尽责的,去和同事们沟通,一起做好部门的沟通,多一些交流,而不会觉得自己可以做什么就做什么的,其实一个部门的工作也是需要大家一起配合才能真的做好的,管理的方面也是会多学习,同时对于领导的任务,会认真的完成的,达成部门的一个工作目标,同时也是积极的做一些学习和交流的会议,让大家都是得到一个成长,只有如此,那么我们部门的工作才能做得更好的,特别是部门此次也是来了一些新同事来工作,而作为主管我也是会带好,教好的,最终的一个目的也是为了让我们的工作做得更好才行的。
担任这个岗位,我知道有很多的困难等待着我,有挑战,但同时也是会更有动力去做好,我相信我能把部门带好,去作出更好的成绩。
再次的感谢同事们的支持,还有领导给予了的信任,在今后工作里头也是希望我们部门去做得更好,也是需要同事们积极的配合,我想我们的工作会让领导满意的。
领导讲话稿开头
领导讲话稿开头领导讲话稿开头(精选3篇)领导讲话稿开头篇1各位领导,你们好:我受学院领导的委托,就我院开展思政课教学及教改情况进行汇报。
我汇报的题目是《以改革创新精神打造既有深度又有温度的思想政治理论课》一、强化思政课程建设,打造院级精品课程我院目前开设《思想道德修养与法律基础》、《X思想和中国特色社会主义理论体系概论》、《形势与政策》三门思政课程,课程覆盖大一、大二两个年级,均为必修课。
长期以来,思政课教学始终坚持立德树人、三全育人的教育理念,深入挖掘思政课中的育人元素,使之有机融合到课堂教学当中。
其中的《思想道德修养与法律基础》课被列为我院第一批课改课程,在20XX年7月顺利通过课改验收,成为院级精品课程。
二、深化教学改革,创新教学手段思政课教学致力于打破教师一言堂、满堂灌的传统教学模式,深入探索实施开放教学。
在长期教学实践中,思政课教学逐步形成了一主线四结合(即以社会主义核心价值观为主线,课程与国学相结合、理论与实践相结合、课内与课外相结合、线上与线下相结合)的教学特色。
同时,思政课大胆设置经典诵读、新闻播报、历的今天、讲述大国工匠故事等环节,突出了学生的主体地位,使学生能够有趣、有形地深入参与教学过程,获得更多的展示机会,不仅活跃了课堂气氛,还有效拓展了学生知识范围、提升了能力和素质。
领导讲话稿开头篇2老师们、同学们:20~~—20~~学年上期已经来临,我们需和暑假先生分手了!今年,我校无论是高考还是中招都取得了辉煌的成绩。
首先是高考:美术班本科录取人数达61人(去年46人),文化课班本科上线20人,实际录取15人,理科班本科实现了零的突破,有三人达到本科线,其中阎东安同学以优异的成绩考入二本院校,获得了学校颁发的5000元奖励。
迄今为止全校已收到260多份大学录取通知书。
在中招工作中,第一志愿报考我校人数1325人,共设考场44个,我们实际录取和高分段学生数都有较大突破,高一共有520名学生加入了我们的队伍,为我们的校园注入了新鲜的活力。
新领导第一次见面会议讲话稿
新领导第一次见面会议讲话稿尊敬的各位同事:非常感谢大家出席今天的会议,我很荣幸能够成为新任领导,并有机会与各位一同工作。
在接下来的时间里,我对我们团队的发展充满了期待和信心。
首先,我想向大家介绍一下我的背景和经验。
我在过去十年中一直从事管理工作,并在多家公司担任高级职位。
我之所以申请这个职位,是因为我对这家公司的发展前景非常看好,同时也被你们出色的业绩所吸引。
我希望通过我们共同的努力,将公司推向更高的层次。
作为新领导,我希望能够与每一位同事建立良好的合作关系。
我相信,只有团队紧密合作,才能实现更好的结果。
所以,我希望我们能够敞开心扉,积极沟通,互相帮助。
我对每个人都怀有无限的期待,相信你们每一个人都有自己的特长和优势,我希望能够发挥你们的潜力,并帮助你们实现个人和团队的目标。
接下来,我想与大家分享一些我对团队发展的想法和计划。
首先,我们将加强团队的整体合作能力。
这意味着我们将鼓励团队成员之间的合作交流,共享资源和经验,并通过团队合作来解决问题和完成任务。
我希望大家能够建立良好的团队文化,相互鼓励、支持和信任,形成良好的工作氛围。
其次,我希望我们能够不断提升自己的专业能力。
现在的市场竞争非常激烈,我们必须与时俱进,保持敏锐的观察力和学习力。
我鼓励每个人参加培训课程、行业交流和学习活动,不断提高自己的技能和知识水平。
只有不断学习和进步,我们才能适应市场的变化,取得成功。
此外,我也非常关注员工的福利和工作环境。
我会尽我所能,为大家创造一个安全、舒适、公正的工作环境。
我会听取大家的意见和建议,帮助解决问题,并提供必要的支持和资源。
我相信,一个良好的工作环境有助于激发我们的潜力和创造力,让我们每个人都能够充满活力地工作。
最后,我想再次强调我们团队的使命和目标。
我们的目标是成为行业的领导者,为客户提供最优质的产品和服务。
我们的使命是不断创新,满足客户的需求,并为公司创造价值。
我相信,只有积极向前,不断追求卓越,我们才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
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您的努力学习是为了更美好的未来!领导第一次开会讲话稿篇1 同志们:我们刚刚度过了一个欢乐、喜庆、祥和的新春佳节,今天大家精神饱满地开始了春节之后的第一天工作。
上班第一天,我先代表局党组向同志们致以新春的祝福!祝愿大家在新的一年,身体健康、工作顺利!也祝愿我们人才人事事业蓬勃发展,再创新辉煌!一年之际在于春,一天之际在于晨。
跨进新年的门槛,辉煌的2009年已经逐渐离我们远去,新年新起点、新开端,新年新机遇、新挑战。
为了做好2010年工作,下面我几点意见:一要进入新状态。
全局的同志要从春节假期的休息状态中恢复过来,尽快调整心态,尤其是要打破以往工作“正月冷”的惯性,全局从今天开始要进行正常工作运行,同志们要上好发条,加足马力,进入工作角色,履行工作职责。
二要明确新目标。
要按照局党组确定的“实施两大计划、推进三项改革、优化个服务、实现五个目标”的新年目标任务,紧盯目标不放松,围绕目标抓工作,确保取得扎扎实实的工作成效。
三要落实新举措。
根据工作思路,局党组已在起草全年工作要点,局党组已经进行讨论,下发后,各处室、单位要根据年度工作要点,加紧制订工作计划,用计划指导工作,确保各项目任务完成。
要立足于抓早、抓快、抓实。
抓早,就是要有超前意识,早部署、早安排、早行动,力夺各项工作“开门红”,为全年工作打好基础;抓快,就是抢抓机遇,快干、快上、快发展;抓实,就是各项工作要做到务实、求实、落实。
特别是对筹备全市人事工作会议、开展“转作风、优环境”专项活动、公务员考录面试、事业单位岗位设置、事业单位分类以及春季人才交流等工作一定要抓落实,为全年起好步。
四要倡导新作风。
一要倡导自觉学习、钻研业务的风气。
每个人都要有自己的特长。
二要倡导主动思考,积极作为风气。
三要倡导深入基层,调查研究的风气。
四要倡导敬业乐群,争先创优的风气。
要讲原则、重细节、守规矩,打造“忠诚、敬业、高效、和谐、清廉”的团队精神。
领导第一次开会讲话稿篇2 尊敬的董事长盛伟先生好!公司管理团队各位同仁好!在江西亚宙投资集团公司决定上马脱硝项目五个月后、在江西龙源科盛科技环保有限公司成立一个月后、在公司即将具备初步生产能力之际,今天召开公司的第一次工作会议。
这次会议需要对公司前期工作作出认真总结,对未来工作提出更高要求,是一次对近期工作和未来工作催人奋进的会议,是一次需要解决很多重大问题的重要会议。
董事长盛伟先生亲临会议、看望大家,是对公司管理团队每一位成员的关心和爱护,也是鞭策和期望。
在此,我及团队成员表示衷心的感谢!下面首先由我对公司前期工作作一简单总结汇报,并对未来工作提出一些要求。
一、公司资质文件1、8月6日获取营业执照,税务登记、法人证书等;2、9月3日通过IS9000-2008认证;3、一般纳税人手续将于国庆节后数日内完成;4、环评手续正在进行中,等待着北京方面可研报告的完成;5、国庆节后着手办理三级施工资质证书(国家电监会级)。
二、技术部1、必须增加的一名空预器顾问(设计计算及前期交流)尚未能落实,主要是因渠道较窄,有待于拓宽渠道、不懈努力。
不达目的,誓不罢休!2、标书制作、专题分析报告、重量计算、图纸设计等,由陈云春、王利峰、吴升强等同志经过两个多月的全身心投入,已经得到了较大的提升。
坚信再经过5份左右标书(一至两个月)的锻炼,一定可以胜任公司对标书制作、图纸设计等方面的初步工作。
3、逐步树立投标报价分析的自信心与权威性。
4、一定要注重数据和信息的采集、积累、分析与比对,取人之长,避人之短。
并在立足于实现基本职能的前提下,追求更高的目标境界,正如毛主席说的,“战略上藐视敌人,战术上重视敌人”,知己知彼,方能百战百胜。
是智慧的比拼,是精神的较量,是人生价值的体现!5、同样需要拓宽渠道充实技术队伍,如电厂热能动力专业人员的落实等。
6、加紧信息化建设与标准化建设。
三、财务部1、率先建立了初步财务管理制度。
2、基本建立相关科目的财务账簿,当然还有待于健全和完善。
3、盘点了曲阜厂原有的各类库存资料。
4、初步疏理了与上海科盛的往来业务。
5、当前重中之重,努力实现优惠政策享受的愿景。
办法一起想,困难一起克服,但请计财部经理唱主角,我全力配合与支持。
6、计财部凌驾于行政管理之上,尽管行政上归总经理管,但专业上、原则上是对董事会负责,更是对董事长负责,必须严把专业关和原则关。
四、项目部1、自邹县、益阳项目后,将全面介入项目执行保障和项目成本掌控(分管的掌控项)。
2、建立、建全材料采购信息库和库存材料信息库(丰城和曲阜)。
3、建立曲阜项目费用核定机制。
五、工程部1、制定并逐步完善工程费用报价机制。
2、落实合格施工队伍、探讨合作新模式、完善施工承包合同。
3、制订并逐步完善施工质量标准。
4、制订并逐步完善施工耗材、辅材、费用等标准及考核(奖罚)条例。
5、制订安全、文明施工条例及强制措施。
6、协助技术部确定项目改造方案。
六、北京办事处1、按公司业务运作流程规范市场工作管理。
2、待市场工作管理体制确定后,尽早完成人员配备。
七、市场团队市场工作管理体制及制度急待确定,会后将作为专题重点汇报、讨论。
八、人资与行政部1、近期重中之重是协助生产部招聘技术工人和临时工。
2、汇同各部门建立与完善各项管理制度、执行检查与考核。
3、尽快建立并逐步完善技术档案、项目档案、工程档案、财务档案、行政档案管理体系。
4、落实并办理零地价土地证。
5、因招聘的一名部门副职节后上班,暂请杜会代为管理。
九、生产部1、当前,10月13日前必须完成益阳热端元件的全面生产任务。
2、按基建工程进度要求、按设计产能、按产品质量和技术要求,圆满完成各项生产任务。
3、自行招聘各岗位工人,经公司人资与行政部考察后录用为合同工人或劳务代理临时工。
4、严控公司核定的各项生产成本指标。
5、确保安全、文明生产。
十、基建工程基建工程全面滞后是不争的事实,原定于8月15日通电、8月25日通水等等,距要求及预期相差太远。
我现在的要求是:1、按合同规定浸搪线设备应于9月30日前完成安装、调试(请计财部核实首次付款日)。
2、扎花生产线于9月29日前完成安装、调试。
3、辅助设备:打包机自制和必须的辅机设备、材料等采购必须以不影响生产为准。
4、10月3日前具备热端元件生产能力,并于10月4日开始生产(益阳项目)。
5、10月25日前必须具备浸搪生产条件。
6、瑞士金马生产线必须于10月31日前完成安装、调试和培训。
7、管理人员宿舍必须于9月29日前具备初步住宿条件,并全部搬入。
8、食堂、浴室、公厕必须于10月31日前全面完工。
9、自来水工程必须于10月31日前全面完工。
10、在确保质量的前提下,办公楼必须于11月25日前全面完工。
我们是个新公司:1、首先从我个人来说,尽管工作经历不算少,但过去一直是小打小闹。
必须努力向成功人士及智者学习,在实践中不断摸索和总结,并充分发挥和依靠团队力量。
2、感谢港元公司输送了杜秋香,感谢上海科盛输送了陈国云、张东海。
最起码这三个重要部门的工作可以轻车熟路,值得信赖。
3、但是公司大多数部门的负责人是新手,即使有一定的工作经历,但缺乏担当部门负责人的经历。
再加上具体岗位的大部分同志工作阅历较浅或是刚出校门的毕业生,难免在过去的工作及未来的工作中存在不足、差错。
关键在于我们的同志是否善于和虚心学习,是否善于积累和总结,是否富有激情和追求,是否具有较好的个人品质和团队精神。
对于前期工作中的不足、差错,我负领导责任。
项目、市场、技术、产能、资金、团队、管理及外部环境,构成企业生存、发展乃至于辉煌的要素,我觉得江西龙源科盛科技环保有限公司在这些方面一个都不缺!近两个月来我们的技术人员,没有周六、周日固然不用说,基本每天都加班到十一、二点。
团队人员中,有的人老婆怀孕五、六个月,曾有过一个月都没回家过。
有的人家距公司近三、四十公里,有过超过两个星期没回过家的。
等等...团队同志们在前期工作的前期比较清闲,但在前期工作的后期,不怕辛苦,不怕太阳晒,不怕脏、乱、差。
不受生活条件的局限(周六、周日食堂不供餐)而不计个人得失,有时还饿着肚子坚持工作。
不受岗位的局限,无条件服从工作需要所作出的安排。
这就是我们的团队!能者不是没有,而且有很多。
但是不足或是不行的也一定存在。
即然是团队,就不能仅靠若干个人,而是要靠团队的每一个人、每一个岗位。
希望自今日起团队的每一个成员,加强学习,相互尊重,和谐相处,恪尽职守,共同努力,从而凝聚团队的巨大力量。
现在不行,尽快能行。
现在不足,尽快补足。
现在还行,尽快更行!现在不行,将来还是不行,必须被淘汰。
当前(今年内):1、10月4日益阳热端元件开始生产,希望把困难想得多一些,准备得充分一点,力保按期、保质完成。
2、益阳项目完成后,丰城立即投入望亭项目的完整生产,曲阜立即投入莱城项目的完整生产。
3、然后是丰城投入九江项目的生产,等等。
4、曲阜基地十月底后的生产任务单暂没有,丰城基地十一月底后的生产任务单暂没有,需针对性地参加竞标、拿合同。
5、当前的重中之重是保生产,保生产的正常化、产能化。
三年目标1、20xx年8月1日----2013年7月31日:合同订单1.8亿。
2、2013年8月1日起:2.5亿/年。
最后:1、坚决完成董事会及董事长下达的各项指标。
2、我们将尽快明确管理团队绩效奖励比例,给大家鼓气,并于20xx年10月底前出台管理团队绩效奖励条例。
另外,我还需要讲几点:(1)中国之大,能够合作到一起是缘分,尤其好的合同机会不会摆在那里等着你,需要倍加珍惜。
(2)工作、收入、养家、生存,不是天上掉馅饼,需要凭能力、贡献与付出。
(3)有分工、有职责。
特别是高管人员,大贡献、大效益、大损益并存。
比如说若要比计划生产时间晚一个月生产,将少实现在200-300万元利润。
这个责任谁来担?(4)我曾在前次会议上专门谈过和谐与尊重的问题„„(5)近期及今后一个阶段的目标与责任已经明确,责任部门、责任人,必须全面履行职责。
不行就下,谁行谁上。
(6)我的工作对董事会负责,更要对董事长负责,同时也是对自己负责。
(7)目前董事会的机制是,部门负责人及副总经理的工作要对总经理负责,更要对董事长负责。
(8)副总经理由总经理提名,报董事长批准。
反之,我也可以提议免去副总经理的职务,报董事长同意后生效。
(9)出于工作的角度,出于做人的原则,出于对公司事业负责,也出于对公司每一位员工负责,绝不允许任何人私心当头,视职责于不顾,视公司的根本利益于不顾,视公司的美好未来于不顾!(10)必须严格公司的各项制度(包括财务制度)。