依法从严治企工作实施方案 - 石城县政府信息公开

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石城县供电有限责任公司

依法从严治企工作实施方案

为建立健全公司依法决策、依法经营、依法管理、依法办事的制度体系和工作机制，根据省、市公司要求，结合公司实际，特制定如下工作方案：

一、组织领导

为确保公司依法从严治企工作的有效开展，成立公司依法从严治企工作领导小组。

组长：杨峻（经理、党委副书记）

常务副组长：马忠毛（党委书记、副经理）

副组长：连京华（副经理、党委委员）

郑华槟（副经理、党委委员）

肖志龙（副经理、党委委员）

成员：各相关部门负责人

领导小组下设公司依法治企工作办公室，挂靠监审部，由温吉红同志兼任办公室主任。具体负责公司依法治企日常工作。

二、各部门工作职责及分工

监察审计部：负责贯彻执行上级有关监察审计工作方面的标准、规程、制度和办法；负责公司内部工程项目效益、经济责任、专项审计意见落实情况的监督检查，对尚未整改

和整改不彻底的，制订考核办法并限期整改；负责排查各种违法违规违纪、职务犯罪等问题，提出整改措施及要求；负责修订完善公司监督管理制度和工作程序。

办公室：负责排查、梳理、汇总公司重大经营决策程序、信访、保密、档案管理等依法依规情况；负责整理完善编辑公司规章制度；负责对公司依法维权、法律诉讼风险防范中的突出问题，提出法律意见书。

思想政治工作部：负责贯彻执行上级有关思想政治工作方面的标准、规程、制度和办法；负责排查、梳理、汇总党的组织建设管理、重大事项决策程序等依法依规情况；负责修订完善公司党建、精神文明建设、企业文化建设、共青团方面等方面的工作制度和工作程序；负责公司依法从严治企舆论宣传工作。

财务资产部：负责贯彻执行上级有关财务会计工作方面的标准、规程、制度和办法；负责排查、梳理、汇总预算管理、会计核算、资金管理、资产管理、风险监控、税金缴纳等方面存在的问题；负责修订完善财务集约化管理的制度和工作流程。

人力资源部：负责贯彻执行上级有关人力资源工作方面的标准、规程、制度和办法；负责排查、梳理、汇总企业劳动用工管理、工资福利发放、教育培训、社保等方面存在的问题；重点对劳动用工管理和执行工资总额宏观调控政策的情况进行检查，开展相关调研；负责修订完善岗位标准、职

责及工作流程等人力资源集约化管理的制度和工作程序。

营销部（一部三中心）：负责贯彻执行上级有关营销工作方面的标准、规程、制度和办法；负责从法律角度妥善处理营销领域的纠纷，寻求解决方案，采取相应措施，提升营销水平；负责排查供用电合同管理中的涉法问题，避免供用电合同纠纷，实现营销规范化；负责客户受电工程“三指定”排查治理。

安全监察部：负责贯彻执行上级有关安全监察方面的标准、规程、制度和办法；负责排查、梳理、汇总工程总承包项目、分包项目、监理调试项目、基建项目安全管理以及消防、交通安全中存在的问题；负责修订完善公司安全管理制度体系和工作流程。

工会办：负责贯彻执行上级有关工会工作方面的标准、规程、制度和办法；负责排查、梳理、汇总企业企务公开、民主管理、劳动保护和员工权益保障中存在的问题；负责修订完善公司职工代表大会、民主管理、劳动竞赛等方面的制度和工作程序；负责排查公司离退休管理工作依法依规情况；负责修订完善公司离退休管理方面的管理制度和工作程序。

生产技术部：负责贯彻执行上级有关生产技术方面的标准、规程、制度和办法；负责电力建设项目的环境影响评估工作，并提出相关结论；负责对生产经营计划的制定、审批、实施过程中的合法性进行检查。

农网工程项目部：负责贯彻执行上级有关电网建设方面的标准、规程、制度和办法；负责排查、梳理、汇总工程项目、基建项目中质量管理、施工进度等方面存在的问题，并汇总梳理存在的问题；负责修订完善公司工程项目管理的制度和基建工程领域的管理标准体系。

物资服务中心：负责贯彻执行上级有关物资管理方面的标准、规程、制度和办法；负责排查招投标管理、合同管理、重大合同签订程序、合同履行监督检查等经营开发工作中存在的问题；负责修订完善经营管理的规章制度和工作程序。

后勤服务中心：负责贯彻执行上级有关后勤物业管理方面的标准、规程、制度和办法；负责排查公司后勤物业管理依法依规的情况，查找在物业管理中房产登记、水电供应、物业出租、办公用品管理、接待、食堂管理、车辆管理等方面存在的问题；负责修订完善公司后勤物业管理方面的服务标准、管理制度和工作程序。

反窃电大队：负责贯彻执行上级有关反窃电、电力设施保护方面的标准、规程、制度和办法；负责综治维稳、电力设施保护工作，查处窃电和违章用电行为；负责制定并完善综治维稳工作机制和警电联合工作机制。

电力通信中心：负责贯彻执行上级有关调度通信方面的标准、规程、制度和办法；负责网站运行依法依规工作。

三、实施步骤

开展依法从严治企工作分为动员部署、自查整改、总结

经验三个阶段。

(一)动员部署阶段(6月13日——6月18日)

1、成立公司依法从严治企领导小组和依法治企办公室，制定公司依法从严治企工作方案。

2、组织干部员工召开动员会进行动员和部署。

3、各部门根据公司依法从严治企工作方案和责任分工组织召开部门会议部署本部门任务。

(二)自查整改阶段(6月19日——6月28日)

1、组织学习。各部门按照“边学习、边自查、边整改”的原则开展工作，要开展学习培训，其内容主要有：国家电网公司刘振亚总经理近几年来的重要讲话；省、市公司主要领导在党政主要负责人会议上的重要讲话；上级单位相关规章制度和文件；《电力法》、《电力供应与使用条例》、《供电营业规则》、《物权法》、《劳动合同法》、《企业国有资产法》等重要法律法规。

2、落实自查整改。要坚持自查与公司监督检查相结合、与各专业工作相结合、与各专项检查治理相结合的原则。切实消除和解决在决策、管理和执行中各层次不同程度存在“习惯性违章”现象，使企业的经营活动有章可循。各部门对业务范围内可能引发法律风险的问题进行全面排查，深刻分析问题形成的原因，核实相对应的政策、法规、制度落实是否到位。对排查出的问题进行梳理汇总，认真组织整改。

3、对本部门适用的法律法规、标准、规程、制度和办