配送及配送中心概述
配送管理概述

(5)配送运输功能
配送运输属于运输中的末端运输,是与干线运输完全不同的概念。 配送和一般运输的区别就在于:配送是较短距离、较小规模、频率较高的运输
形式,一般选择汽车作为运输工具;配送与干线运输的另外一个区别是配送运 输的路线选择问题及时间窗口问题是一般干线运输所没有或无需重视的干线运 输的干线是唯一的运输线,而配送运输由于配送用户多,一般城市交通路线负 责,而且由于配送终端的资源配置问题所决定的时间窗口单一性,使得如何组 合最佳配送路线,如何使配装和路线以及配送终端客户的有效衔接等是运输的 特点,也是配送中难度最大的工作,对配送效率及配送成本会产生直接影响。
王之泰在《物流学》定义如下:“配送中心是从事货物配 备(集货、加工、分货、拣选、配货)和组织对用户的送 货,以高水平实现销售或供应的现代流通设施”。
配送中心作为生产供应商与销售零售商、消费者之间连接 纽带,具有订单收割处理、仓储处理、分拣配送等功能, 是市场经济体制下的流通机制中的一个重要的物流结点, 在开拓市场,联系零售商(即客户)等方面提供更加广泛 的服务。
(4)配装功能
在单个用户配送数量不能达到车辆最有效载运负荷时,就存在如何 集中不同用户的配送货物进行搭配装载以充分利用运能、运力的问 题,这就需要配装。
和一般送货不同之处在于,通过配装送货可以大大提高送货水平, 更重要的是对于为多个客户提供配送服务的配送企业来说极大地降 低了送货成本,所以,配装也是配送系统中有现代特点的功能要素, 也是共同配送区别于一般配送、单一送货的具有现代物流特点的功 能要素。
3、提高了物资利用率和库存周转率
配送采用配送中心集中库存,可以利用有限仓库、 有限库存为更大范围更多客户所利用,需求大、 市场面广,物资利用率和库存周转率必然大大提 高。还可以使仓储与配送环节建立和运用规模经 济优势,使单位存货、配送和管理的总成本下降。
配送中心概述

配送中心概述配送中心,指为了满足商品配送的需要而设立的物流管理机构,具备仓储、分拣、运输等功能,是现代商业运作中不可或缺的重要环节。
配送中心的建设与管理对于实现商品的快速、高效配送起着决定性作用。
本文将对配送中心的概述进行详细介绍。
一、配送中心的定义及重要性配送中心是商品供应链中的一部分,旨在优化商品的运输和配送流程,使产品从制造商或供应商直接送达到零售商、终端用户或电商平台。
配送中心通过集中仓储和分拣,合理规划运输路线和调度,实现商品的快速配送,提高运输效率和顾客满意度。
配送中心在商业运作中扮演着重要的角色。
它可以缩短供应链的长度,减少商品运输中的环节,降低成本,并提高商品的销售速度和流通效率。
同时,配送中心也是实现供应链可持续发展的重要环节,通过合理的库存管理和节约能源的运输方式,减少对环境的负面影响。
二、配送中心的基本组成和功能1. 仓储功能:配送中心拥有相应的仓库设施,用于存储商品,并根据需求合理规划货物的存放方式,提高仓储空间的利用率。
仓储管理的核心目标是确保货物的安全和完整,通过准确记录库存数量和位置,提高配送效率。
2. 分拣功能:配送中心对进货的商品进行分类和分拣,以满足不同客户的需求。
分拣操作通常是通过自动化设备或人工进行,确保商品的准确性和及时性。
分拣过程中要注意货物的质量检验,确保合格商品的流入。
3. 运输功能:配送中心负责商品的运输工作,通过合理规划运输路线、选择适当的运输方式,确保商品能够及时送达目的地,并尽量降低运输成本。
运输方式包括陆运、海运、航空运输等,根据不同商品的特点和地理位置选择合适的运输方式。
4. 信息管理功能:配送中心通过信息系统和技术手段,实现对仓储、分拣和运输过程的管理和监控。
信息管理系统可以提供及时准确的库存信息,优化配送过程,并提供决策依据,确保配送工作的高效运行。
三、配送中心的建设要点1. 地理位置选择:配送中心的地理位置选择要考虑到与供应商和客户的距离,以及交通便利程度。
第九章 配送与配送中心

2.按物流设施的归属和服务范围分类
(1)自有型配送中心
各种物流设施归属一家或企业集团,并只服务于集团内企业 例子:青啤、沃尔玛自建的配送中心
(2)公共型配送中心
由一家或数家企业建立的具有法人主体地位的配送 中心,面向社会服务
(3)合作型配送中心
由几家企业合作兴建,共同管理,为这几家企业服务。 如我国上海6家船厂共同组建的钢材配送中心
配送的合理化措施
1.实现共同配送 2.实现区域配送 3.推行准时配送系统 4.推行即时配送 5.实行产地直接配送 6.实现配送的信息化 7.实现配送的自动化 8.实现配送的条码化、数字化及组合化 9.提倡多种配送方式的最优组合 10.实行送取结合
共同配送
共同配送是指“在城市里,为使物流合理化, 在几个有定期运货需求的货主的合作下,由一 个卡车运输者,使用一个运输系统的配送。 共同配送的主体可以是货主,也可以是第三方 物流公司。
(三)配送的作用
(1)采用配送方式,批量进货,集中发货,以及将多个小 批量集中起来大批量发货,可有效节省运力,实行合理、 经济运输,降低物流成本。 (2)企业为保证生产持续进行,依靠库存向企业内部的各 生产工序供应物品。 (3)配送可以降低整个社会物质的库存水平。可发挥规模 经济的优势,江都库存成本,产生巨大的社会效应。
配送中心示意图
仓库
拣货区
配送
制造商 A
零售商 A
B
C
配送中心
B
C
配送中心的功能示意图
供应商 客户
客户 供应商 集 货 储 存 加 工 拣 选 分 拣 配 送
客户 供应商 信息处理
配送中心概述

RDC Regional Distribution Center
FDC Frontier Distribution Center
由零售商向上整合成立的物流中心
由货运公司成立的物流中心
区域性的物流中心,负责特定小区 域
货品暂时存放的转运站 大车辆与小车辆装载的中继站
生产商 批发商
...
配送中心
商场 商场 商场
2
配送中心的功能
配送中心是一种多功能、集约化的物流据点。作为现代物流方式和 优化销售体制的配送中心,把收货验货、储存保管、装卸搬运、 拣选、分拣、流通加工、配送、结算和信息处理甚至包括订货等 作业有机结合,形成多功能、集约化和全方位服务的供货枢纽。
配送是由集货、配货和送货三部分有机结合。
集約收貨
通 下訂單 START
知
EOS
廠商
採 用
門市
的
商
商品採購協議
品
7-11 總部
通知決定採用的商品
12
四、物流中心规划建设要点
• 总意图要明确 • 规划的前提条件和目标要明确 • 物流中心作业分析 • 与有关方面的衔接(运输公司、批发商、生产商、商场等) • 应付紧急进货等特情况的处理 • 骨干人员的教育和培训 • 具有一定的发展余地
一、配送中心的定义与种类
定义:
• 所谓配送中心,是指汇集连锁门店的要货信息进行采购,从供应 商手中接受多种、大量商品,进行储存保管、配货、分拣、流通 加工、信息处理,把按各门店需求配齐的商品,以令人满意的服 务,迅速、及时、准确、安全、低成本的进行配送的物流设施。
1
配送中心的功能
物流配送中心管理-课件讲义

物流配送中心管理1.配送中心的定义及形成 配送中心是以组织配送销售或供应,执行实物配送为主要职能的流通加工型的物流结点。
配送中心是系统化和大规模化运行的必然结果。
大生产、大流通形势的形成,使客户对服务的内容、时间和服务水平都提出了更高的要求。
“零库存”思想对企业经营产生了巨大的影响,从而产生了对配送中心的需求。
配送中心是社会对物流合理化的要求。
通过配送中心减轻了对城市交通、环境和安全的压力。
(一)配送(二)配送中心1.配送的概念配送是指在经济合理区域范围内,根据客户要求对物品进行分类、拣选、加工、包装、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。
2.配送与送货的区别(1)配送是以客户为出发点,强调“按客户的订货要求”为宗旨进行的一系列的物流活动。
(2)配送在物流据点要有效利用分拣、配货等理货工作,使送货达到一定的规模。
(3)配送是分拣、配货、送货等活动的有机结合,同时与定货系统有机结合。
1物流配送中心管理3.配送中心的功能(1)集货功能为了满足“多品种、小批量”,以及消费者要求在任何时间都能买到所需的商品的需求,配送中心必须从众多的供应商那里按需要的品种较大批量地进货,以备齐所需商品,此项工作称为集货。
(2)储存功能利用配送中心的储存功能,可以有效地组织货源,调节商品的生产与消费、进货、销售之间的时间差。
我们在商品储存中应该考虑的两大价值取向是:商品的自然寿命和经济寿命。
虽然配送中心不是以储存商品为目的,但是为了保证市场的需求,以及配货、流通加工等环节的正常运转,也必须保持一定的库存。
2.配送中心的种类一般来讲,配送中心可以分为以下四种:(1)零售供货配送中心:这是专门为某个商业集团组织供货的配送中心。
(2)专业配送中心:这类配送中心多见于制造业的销售配送系统,用以降低流通费用、提高售后服务质量和及时地将预先配齐的成组元器件运送到规定的加工地点。
(3)共同配送中心:这是以城市范围为辐射圈的配送中心,近几年营运情况良好的厂商联合的配送中心就属此类。
配送与配送中心PPT课件

下午6时37分
6·2 配送服务
一、配送功能要素
配送通常包括如下基本环节: 1.备货 2.储存 3.分拣及配货 4.配装 5.配送运输 6.送达服务 7.配送加工
23
下午6时37分
1.备货
是配送的基础环节。
筹集货物:订货、进货、集货、验货及结算、交 接等;
• 由用户自己订; • 由配送企业承担。
送货
适合于食品的配送供需
进货
储存
送货
适合于散货配送流程
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下午6时37分
进货 加工
储存
分拣 配货、配装
流通加工型配送流程
送货
进货
储存
加工 储存
分拣
配货
机电产品零、配件配送流程
送货
32
下午6时37分
四、配送的应用
(一)在销售环节的应用
配送企业是销售型企业,或销售企业做为销 售战略一环所进行的促销型配送,或者是和电子 商务网站配套的销售型配送。 1.电子商务的销售配送
2.储存
配送中的储存有储备及暂存两种形态。
• 暂存形态:方便下一环节工作——不影响总体 利益
• 储备形态:周转储备,保险储备——影响总体 效益
24
下午6时37分
3.分拣及配货
分拣和配货是配送不同于其它物流形式及 特点的功能要素,也是关系配送成败的一项重要 支持性工作。分拣及配货是完善送货、支持送货 的准备性工作,是不同配送企业在送货时进行竞 争和提高自身经济效益的必然延伸。
“专业配送”两种形态 。
4.共同配送模式
5.集团配送模式
以一定方式聚合专业流通企业,组成相对独立 的流通企业集团,集中对大中型生产企业实行定 点、定时、定量供货的配送模式。
配送中心概述

2、社会对物流合理化的要求。通过配送中心减轻了对城市交
通、环境和安全的压力。
厂商1
用户1
厂商1
配
用户1
厂商2
送
用户2
厂商2
中
用户2
厂商3
心
用户3
厂商3
用户3
配送中心发展历史
配送中心是在仓库的基础上发展起来的
保管仓库
流通仓库
配送中心
区分物流结点、物流中心(园区)、配送中心
配送中心发展历史
保管型仓库多处于生产领域,贮存物资包括原材料、配 件、半成品和产成品,库存周转率低
流通型仓库多处于流通领域,如批发商或分销商仓库, 保管物资多为产成品形态,库存周转率较高
配送中心兴起的背景
3.连锁超市和电子商务的发展是推动配送发展的最大动力
配送中心分类
按配送中心的功能分类 储存型配送中心 流通型配送中心 加工型配送中心
配送中心分类
按地理区域划分 城市配送中心 区域配送中心
配送中心分类
按社会化程度分类 企业配送中心 社会(专业)配送中心 共同配送中心
配送中心分类
配送中心的功能(二)
存总量,所以,这部分暂存数量只会对工作方便与否造成影响,而不会影响储存的 总效益,因而在数量上控制并不严格。 还有另一种形式的暂存,即是分拣、配货之后,形成的发送货载的暂存,这 个暂存主要是调节配货与送货的节奏,暂存时间不长。
分拣和配货功能
是配送不同于其它物流形式的有特点的功能要素,也是配送成败的一项重要支持 性工作。分拣及配货是完善送货、支持送货准备性工作,是不同配送企业在送货 时进行竞争和提高自身经济效益的必然延伸,所以,也可以说是送货向高级形式 发展的必然要求。有了分拣及配货就会大大提高送货服务水平,所以,分拣及配 货是决定整个配送系统水平的关键要素。 配装
配送与配送中心PPT课件

根据客户订单需求,对货物进行分类、挑选和整理。
加工
对货物进行必要的加工,如拆解、组装、包装等。
运输
将货物从供应地运送到需求地。
配送计划
制定合理的配送路线和时间安排,确保准时送达。
信息处理
收集、整理和传递货物配送过程中的信息。
配送中心的概念与作用
配送中心概念
配送中心是专门从事配送业务的物流场所 ,通过对货物进行集中、分拣、加工、包 装、配送等作业,实现物流的高效运作。
配送中心的运输管理
运输计划
车辆调度
根据订单需求和配送路线,制定合理的运 输计划。
合理调度运输车辆,确保车辆按时到达目 的地。
在途监控
到货确认
对运输车辆进行实时监控,确保车辆按照 计划路线行驶,及时发现和处理异常情况 。
配送车辆到达目的地后,与客户进行到货 确认,确保商品安全送达。
配送中心的信息管理
随着环保意识的提高,配送 中心将更加注重绿色、低碳、 可持续的发展,减少能源消 耗和排放。
配送中心将更加专业化,针 对不同行业和产品特点,提 供定制化的解决方案,满足 客户个性化需求。
协同化
配送中心将更加注重与上下 游企业的协同合作,形成供 应链的紧密联系,实现信息 共享和资源优化配置。
未来配送中心的技术创新
分拣设备
如分拣流水线、分拣设备等, 用于对商品进行分类和分拣。
包装设备
如包装机、封口机等,用于对 商品进行包装,确保商品在运 输过程中不受损坏。
信息管理系统
如仓储管理系统(WMS)、配送管理 系统(TMS)等,用于对配送中心进
行信息化管理,提高管理效率。
配送中心设施与设备的选择与配置
根据业务需求选择
物流配送中心概述

完成系统规划设计
周边设施规划 周边设施选用
周边设施设计 作业规划
物流系统规划
按 分类方法 不 隶属关系 同 方 作业特点 式 分
服务区域
生产企业自 办的物流配 送中心
流通型物流 配送中心
城市物流配 送中心
类别
商业企业自 办的物流配 送中心
加工配送型 物流配送中 心
区域物流配 送中心
仓储、运输企 业设立的物流 配送中心
批量转换型物 流配送中心
社会化的 物流配送 中心
货物流向
供应物流配 销售物流配
三、物流配送中心的功能
增值 服务
集货 发货
信息
功能
商品展示 与贸易
配送
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储存
分拣 加工 包装
四、物流配送中心规划的意义
1.对整个物流系统的优化有着重要的影响。 2.为了在激烈的竞争中发展,企业要在满足客户需求、提
高服务水平的同时,尽可能的降低建设与运作成本,提高 作业效率,要求物流配送中心的布局和设计要合理。 3.物流配送中心工作区域布局是物流配送中心规划设计的 重要内容之一,也是企业实现空间效益的物质基础。
送中心
送中心
服务适应性
专业物流配 柔性物流配
送中心
送中心
配送货物种类
食品物流配送中心、日用品物流配送中心、医药品物流配送中 心、化妆品物流配送中心、家电产品物流配送中心、电子产品 物流配送中心、书籍产品物流配送中心、服饰产品物流配送中
心、汽车零件物流配送中心等
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物流配送中心概述
配送中心简介

配送的作用
• 完善运输和整个物流系统 • 提高了末端物流的经济效益 • 提高了物资利用率和库存周转率 • 可实现“零库存”经营 • 降低物流成本,提高服务水平,增强企业竞争能力 • 为电子商务的发展提供了支持
二、配送中心
配送中心(Distribution Center):从事配送业务、具 有完善的信息网络的物流场所或组织。
站
站台Βιβλιοθήκη 台//月
月
台
台
配送中心的类型
1、流通型配送中心 以快速转运为核心,如越库配送(交叉配送)
2、储存型配送中心 以仓储为主,拥有大规模的仓储空间和设施
3、加工型配送中心 对商品进行拆包、分解、整理、再包装等流通加工活动
建立配送中心的目的 案例:7-11便利店的配送系统 P72
思考:1、7-11的配送模式经历了哪三个阶段? 2、建立配送中心的好处?
网点2
网点3
• 掌握终端库存数据
建设配送中心需考虑的因素
• 规模
业务量、覆盖面积等
• 位置
交通、自然、经济、人力资源、土地资源、政策、公共设施、顾 客需求分布、配送费用等
• 内部布局及设施
配送中心的类型、作业流程、空间利用率等
建立配送中心的目的
• 提高服务水平:缩短交货时间;降低缺货率、误配率;紧急配送
• 扩大市场占有率,提升企业竞争力
市
场
需
占
求 量
有 率
• 降低成本:
配送成本
0 顾客期望 送货时间
0
送货时间
采购成本 库存成本
企业1 企业2 企业3
企业1 企业2 企业3
装卸搬运成本
配送中心
调货成本
网点1
第一章物流配送中心概述

的储存区可储存1 6. 3 万托盘。 我国目 前 建 设 的 配 送 中 心 , 多 为 储 存型配送中心,库存量较大。
流通型配送中心:包括通过型或转运型配送中心, 基本上没有长期储存的
功能, 仅以暂存或随进随出的方式进行配货和送货的配送中心。 典型方式为: 大 量货物整批进入, 按一定批量零出。
加工功能 ❖
按照用户提出的要求和根据合理配送商品的原则,将组织进来的货
物加工成一定的规格、尺寸和形状。
物流信息处理功能 ❖
将各个物流环节中各种物流作业的信息进行实时
采集、分析、传递,并向货主提供各种作业信息明细信息及咨询信息处理
第20页,共31页。
增值功能:围绕物流、商流、信息流、资金流展开
结算功能: ❖
•物流中心是综合性、地域性、大批量的物资位移集中地,它集商流、物流、信息流和资金流为一 体,成为产销企业的中介。 •配送中心是以组织配送或供应,执行实物配送为主要职能的流通型节点,它具备集货中 心和分货中心的职能。
•配送中心作为物流中心的一种主要形式,其称呼与物流中心等同是很自然的。
第9页,共31页。
区域配送中心:面向省、全国、国际
这种配送中心配送规模较大, 一般而言, 用户也较大, 配送批量也较大, 而且, 往往是 配送给下一级的城市配送中心, 也配送给营业所、 商店、 批发商和企业用 户 , 虽 然也从事零星的配送, 但不是主体形 式。
第14页,共31页。
❖ 物流系统运输方式及其特征: ❖ (一)水路运输 ❖ 水路运输一般都具有运量大、运费低、耗能少的优点。对于运输体积大,价值低、不易腐烂的产品,是一种极
❖ 不具备社会化的要求。
简述配送中心的定义与作用

简述配送中心的定义与作用配送中心是现代物流系统的重要组成部分,主要用于进行货物的集散、分拣和配送。
它是一个集仓储、搬运、配送等功能于一体的设施,用于提高物流效率,实现货物的快速、准确、高效的配送。
1. 定义配送中心,顾名思义,是指负责进行货物配送的中心。
它是物流链条中连接供应商和零售商、消费者的重要环节,承担着物流网络中货物分拣、集散、装载和配送等功能。
通常配送中心位于城市周边或交通便利、地理位置优越的地方,以便更好地覆盖目标市场,并且通常与供应商、生产商、零售商等配合配送货物。
2. 作用配送中心的作用主要体现在以下几个方面:2.1 信息管理配送中心通过信息系统的支持,实现对货物的跟踪、监控和管理。
在实际操作中,配送中心能够通过物流信息系统获取实时的货物信息,包括货物的位置、数量、状态以及交接记录等,以便对货物进行准确的管理和控制。
这种信息管理的方式,使得配送中心能够更好地掌握货物的流向,提高物流的可视化程度,从而提高配送的准确性和效率。
2.2 货物集散与分拣配送中心作为物流网络中的集散中心,承担着将来自供应商的大批货物进行集中、分类、装载等工作的任务。
在配送中心内,货物经过分拣系统的支持,按照各自的属性进行分散、整合,以便更好地适应市场需求,提高配送效率。
配送中心的分拣系统是其核心设施之一。
2.3 配送与运输配送中心作为货物的中转站,承担着将经过分拣后的货物按照目标区域分类、装车和配送的工作。
配送中心会根据市场需求和订单的要求,选择最佳的配送路线和运输方式进行货物的运输。
这一过程需要考虑诸多因素,如车辆效能、行车时间、货物特性等,以便实现货物的快速、准确的配送。
3. 个人观点和理解配送中心在现代物流系统中具有重要的地位和作用。
它不仅具备货物集散、分拣和配送的功能,还通过信息系统的支持,实现对货物的管理和控制。
在供应链管理中,配送中心的高效运作能够大大提高物流效率,降低配送成本,提高客户满意度。
1配送中心概述

表1-1 配送中心的种类
配送中心的分类
按配送中心的拥有者不同分类 按配送中心的职能分类 按配送中心的特性分类 按服务范围和服务对象分类 按配送货物的属性分类
配送中心的类型
生产企业配送中心、流通企业配送中心 供应型配送中心、销售型配送中心 储存型配送中心、流通型配送中心、加工型 配送中心 城市配送中心、区域配送中心
四、配送运输功能
五、流通加工功能 六、信息处理功能 七、业务结算功能 八、物流系统化咨询功能
第二节 配送中心的功能
一个较为完善的配送中心,应该具备如下功能 (见图1-5)。
图1-5 配送中心的功能
一、采购与集货功能
针对市场的供求变化情况制订周全的
采购计划,并组织实施的采购活动,以及
根据用户的要求准备充足的物资以保证供 应,是配送中心的首要功能。
2. 配送中心的定义
王之泰在《物流学》中对配送中心的定义如下: 配送中心是从事货物配备(集货、加工、分货、 拣选、配货)和组织对用户的送货,以高水平实现销 售或供应的现代流通设施。 我国国家标准《物流术语》对配送中心作了如下 定义: 从事配送业务的物流场所或组织,应基本符合下 列要求:主要为特定的用户服务;配送功能完善;完 善的信息网络;多品种、少批量;配送为主,储存为 辅。
二、储存和保管功能
物资储存的主要目的是保存商品的使用 价值,最大限度地减少商品在储存过程中的 损耗。因此,在储存过程中需要采取各种有 效的保管手段来保证商品的使用价值不受丧 失。 实际上,强大的储存和保管功能是配送 中心完成商品配送的基本保障。
三、分拣与配货功能
为了有效地同时向不同的用户配送多种 货物,配送中心必须采取适当的方式对组织 进来或收到的货物进行拣选,并在此基础上 按照配送计划分装和配装货物,以便组织集 中配送。
《配送概述》课件

采用先进的物流信息技术,如物联网技术、大数据分析技术等,实 现物流信息的实时采集和监控,提高物流运作的透明度和效率。
管理手段
通过合理的计划和调度,优化资源配置和作业流程,提高物流运作的 效率和效益。
配送成本与绩效评
05
估
配送成本构成与控制
配送成本构成
主要包括运输成本、仓储成本、装卸成本、管理成本等。
定量配送
按照预定的数量进行配送 ,通常用于大规模的货物 运输。
按配送地点分类
区域配送
全球配送
在一定区域内进行配送,如城市内的 各区或县。
涉及国际间的货物运输,包括海运、 空运等多种方式。
跨区域配送
跨越多个区域进行配送,常见于全国 或跨国物流。
按配送专业化程度分类
专业配送
针对特定行业或产品类型的配送 服务,如冷链物流、医药配送等
配送的功能
包装
对挑选出的物品进行包装,以 保护物品在运输过程中不受损 坏。
组配
将拣选、包装和加工后的物品 按照订单要求进行组合。
拣选
根据客户的订单需求,从库存 中挑选出相应的物品。
加工
对物品进行必要的加工,如切 割、组装等,以满足客户的需 求。
运输
将组配好的物品按时送达指定 的地点。
配送的重要性
配送网络的构建
构建配送网络需要考虑地理位置、交 通状况、客户分布、配送需求等因素 ,通过合理规划,实现物流的高效运 作。
配送流程与配送策
04
略
配送流程
配送流程定义
配送流程是指商品从供应商到最终消费者的整 个过程,包括拣选、包装、装载、运输和交付
等环节。
01
包装环节
对拣选出的商品进行包装,以保护商 品在运输过程中不受损坏。
配送与配送中心(基础知识)

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05 配送中心成本控制
配送中心成本构成
固定成本
包括土地、建筑、设备等一次性投入,不随业务量变化。
变动成本
随业务量变化而变化的成本,如人力、耗材、燃料等。
运营成本
日常维护、管理、保险等费用。
机会成本
因选择配送中心而放弃其他投资机会可能带来的收益或损失。
成本控制方法
预算控制
制定预算,对实际支出进行 监控。
取自动化、智能化手段降低人力成本。
竞争加剧
随着物流行业的不断发展,配送中心的竞 争越来越激烈,需要不断提高自身的服务
质量和效率,以获得更多的市场份额。
客户需求多样化
随着消费市场的变化,客户对配送服务的 需求越来越多样化,要求配送中心提供更 加灵活、个性化的服务。
法规政策变化
随着法规政策的不断变化,配送中心需要 不断调整自身的经营策略和业务流程,以 适应政策变化。
常用的选址方法有因素评分法、重心法、线性规 划等。
03 配送中心运作管理
进货管理
01
02
03
04
进货计划
制定详细的进货计划,确保货 物按时、按量到达。
验收入库
对货物进行严格检验,确保质 量合格,并完成入库手续。
货物上架
将货物搬运至指定货位,进行 合理摆放。
信息录入
及时更新库存信息,确保数据 准确性。
信息系统的基本构成
信息系统通常包括输入、处理和输出三个基本组成部分, 以及硬件、软件、数据和人员等四个技术组成部分。
信息系统的类型
根据应用领域和功能,信息系统可以分为管理信息系统、 决策支持系统、办公自动化系统等类型。
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4、你认为下列有关配送的理解_______是正确的。
A、配送的实质就是送货,和一般的送货没有什么 区别。
B、配送要完全遵循“按用户要求”,只有这样才 能做到配送的合理化。
C、配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式, 与商流是没有关系的。
D、配送是“配”和“送”的有机结合,为追求整 个配送的优势,分拣、配货等项工作是必不可 少的。
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(2)按配送中心的经营形式分类 供应型配送中心
销售型配送中心
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(3)按配送中心辐射范围分类
城 市 配 送 中 心
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区 域 配 送 中 心
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(4)按配送中心的经济功能分类
配 送
配 送
定 量贮藏手 配段
定配 路送 线
送配
送
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(4)按经营形式不同分类
配送
销售 配送
供应 配送
销售 供应 一体化 配送
代存 代供 配送
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第二节 配送功能和配送模式
一、配送的重要作用
1、降低社会物资的库存水平。
2、提高物流效率,降低物流成本。
3、定时配送可实现零库存,降低生产储备。
• 基于物流合理化和发展市场需要发展起来。
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特点
●送货服务的组织者,非承担者。
●支持生产或销售活动。
●物流节点,物流活动的集聚地。
●一定的辐射(服务)范围。
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2.3.2 配送中心的类型
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(1)按服务对象范围分类
专业配送中心
柔性配送中心
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供应商
进 货
配送 配送机构
订货指令
采 购 客户
实物流
物流模式
信息流
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(二)、按配送主体承担者不同来分类
1、自有型配送模式:企业或集团独立组建配 送中心,实现内部物品供应的配送。
2、外包型配送模式:以盈利为目的,பைடு நூலகம்向社 会开展的后勤服务性配送。
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3、综合性配送模式:与上家生产、加工企业 建立代理、买断关系,与下家零售商铺形 成契约关系。
1A 2 D 3配销、物流
2、仓储的基本功能中,可以防止因缺货造成的生产停 顿,为企业的市场营销创造良机的是________。
A、分类和转运功能 B、组合功能
C、增值功能
D、储存功能
3、 _______模式是商流与物流一体化的配送模式;而 20_1_9/_10_/2_8__ 模式是商流与物流相分离的配送模式。 19
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第二讲 配送及配送中心
学习目标
1、掌握配送的含义、分类、作用; 2、掌握配送模式及特点; 3、掌握配送中心的含义及分类等。 4、了解配送和配送中心的发展趋势;
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第一节 配送概述
1.1 配送的基本含义及特征
(1)内涵
1985 年 底 , 日 本 颁 布 的 《 日 本 工 业 标 准 ( JIS ) 物 流 用 语 》 中 将 配 送 定 义 为 : “将货物从物流据点送交给收货人”。
用理货工作使送货达到一定规模,从而取得 较低的送货成本。
②终端性,不是一般的输送和运输。它处于 “二次运输”、“支线运输”。
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③不是一般的供应或供给,而是“门到门” 服务性的供应。供应者从物流据点(配送 中心)送货到用户仓库、车间、营业所或 生产线。
④系统性,不是消极的送货式发货,而是在 全面配货基础上,充分按用户的订货要求 进行服务。它将“配”和“送”有机地结 合起来,完全按照用户要求的数量、种类、 时间等进行分货、配货、配装等工作。
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2.2 配送的基本类型
(1)按配送机构的不同分类 配送
配
仓
生
送
库
产
中
配
制
心
送
造
配
企
送
业
配
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送
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(2)按配送商品种类及数量分类 配送
多 品 种 少 批 量 配 送
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少
配
品
种
套
大
批
配
量
配
送
送
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(3)接配送时间及数量分类
配送
定 定定 定即
时 量时 时时
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4D
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第三节 配送中心
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2.3.1 配送中心的基本含义和特点
• 配送中心是从事货物的配备(集货、 储存、加工、分货拣货、配货)和组 织对用户的送货(运输),以高效率、 在一定区域范围内实现对生产、销售 等物流活动支持的物流节点和组织。 --王之泰《物流管理学》
储存型 配送中心
流通型 配送中心
加工型 配送中心
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2.3.3 配送中心的功能要素
集货
储存
分拣理货
流通加工
送货
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信息处理 装卸搬运
配货分放
倒装分装
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配送中心基本作业
配送中心是集货、存储、分拣、 流通加工、送货等基本功能的综合, 因此其主要包括:进货、存储、分 拣配货等主要作业。
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• 2019年4月,中国国家标准《物流术语》将 配送定义为:“在经济合理区域范围内, 根据用户要求,对物品进行拣选、加工、 包装、分割、组配等作业,并按时送达指 定地点的物流活动”。
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(2)特征
总特征:配送活动是物流活动的特殊形式。 ①特殊性,不是一般送货。特殊性在于配送利
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图2.1 配送中心基本作业流程
供应商
客户 订单
进货 存储 拣货 包装、流通加工 集配出货 配送运输
采购
客户
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2.3.4 配送中心的发展趋势
(1)企业(集团)内部的配送中心将会在激烈 的市场竞争中优胜劣汰,大量规模小、设 施欠缺、技术和管理较差的配送中心必然 走向消亡,少数大型的、具有较高组织化 程度和现代化水平的企业(集团)配送中心, 将通过其规模优势的发挥,最终部分或完 全地走向社会。
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4、共同配送模式
• 共同配送:是一种协作型的配送模式。它 是指两个或两个以上有配送业务的企业相 互合作对多个用户共同开展配送活动的一 种物流模式。
• 解决配送效率低下问题,是配送的发展方 向。
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三、配送的发展趋势
1 共同化、集约化 2 区域化
注意了解!
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• 本章结束 谢谢大家
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(2) 由专业批发企业、储运企业发 展建设的配送中心由于其一开始就 面向社会,从而易于开拓市场,并 且通过扩大代理权,实现契约化配 送、逐步走向规范化和专业化。
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(3)多个系统、企业乃至地区所有的各 自的商品配送中心,从突破自身制约 条件,最大限度地创造效益和获得发 展的意图出发,携起手来,开展交叉 配送;或者联合起来共建配送中心, 实现集约化配送,最终构造出辐射全 社会的配送网络,形成“物畅其流” 的大同世界。
3 产地直送化 4 信息化
5 自动化、机械化
6 条码化、数字化以及组合化
7 多种配送方式组合最优化
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复习题
1、现代物流的两大主要功能是______与______,其中 前者起着改变物品空间状态的作用,而物品时间状 态的改变则是由后者来完成的。
A、运输,仓储 B、仓储,运输 C、运输,配送 D、仓储,配送
4、成为流通社会化、物流产业化的战略选择。
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二、配送模式
(一)按配送机构的经营权限和服务范围来 分类: 1、配销模式:商流、物流一体化的配送 模式。 2、物流模式:商流、物流相分离的模式。
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供应商
采
进
购
货
配送机构
配送 订货
客户
实物流
配销模式
信息流
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港 口
物流 中心
暂存库
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• 2019年4月,早稻田大学教授西泽修博士的专
著《物流ABC指南》认为配送是:“从发货
地到消费地之间,所有进货品、半成品、发货
品及库存品都是有计划地、统一地进行管理和
实施。配送是费用最低、服务最好的送货方式,
为了最有效地将原材料、产品送达,把采购、
运输、仓库的功能有机地组合在一起”。