公司渐进式股权激励方案版
公司股权激励方案
3.虚拟股权激励：激励周期为1年。
八、激励价格
1.限制性股票激励：激励价格为公司股票授予日前20个交易日平均收盘价的50%；
2.股票期权激励：激励价格为公司股票授予日前20个交易日平均收盘价的100%；
3.虚拟股权激励：激励价格为公司股票授予日前20个交易日平均收盘价。
十、权益处置
1.激励对象在激励周期内离职，已解锁或行权的权益按照公司规定处理；
2.激励对象在激励周期内违纪违法，公司有权取消其激励权益；
3.激励对象在激励周期内达到法定退休年龄，已解锁或行权的权益不受影响。
十一、信息披露
1.公司在实施股权激励计划前，需按照相关规定进行信息披露；
2.公司在实施股权激励计划过程中，需定期披露激励对象的权益变动情况。
2.激励对象在激励周期内违纪违法，公司有权取消其激励权益；
3.激励对象在激励周期内达到退休年龄，已解锁或行权的权益不受影响。
十一、信息披露
1.公司实施股权激励计划前，需按照相关规定进行信息披露；
2.公司实施股权激励计划过程中，需定期披露激励对象的权益变动情况。
十二、监督管理
1.公司设立股权激励管理委员会，负责股权激励方案的制定、实施和监督管理；
一、引言
为促进公司持续健康发展，构建员工与公司共同成长的激励机制，依据《中华人民共和国公司法》、《上市公司股权激励管理办法》等法律法规，结合公司实际情况，特制定本股权激励方案。
二、激励目标
1.增强公司核心团队的凝聚力，提升公司竞争力；
2.激发员工积极性和创造力，提高公司经营效益；
3.建立长期激励机制，促进公司可持续发展。
三、激励对象
本方案激励对象包括：
公司股权激励方案(范本)
公司股权激励方案(范本)一、总则1.1 为了充分调动员工的积极性和创造性，激发员工的潜能，提高公司的核心竞争力，特制定本股权激励方案。
1.2 本方案适用于公司全体员工，包括但不限于高层管理人员、核心技术人员、优秀员工等。
1.3 本方案所涉及的股权激励方式包括股票期权、限制性股票、虚拟股票等。
(1) 在公司工作满一定年限；(2) 具有较高的工作绩效；(3) 符合公司发展战略和岗位需求。
1.5 本方案的实施应遵循公平、公正、公开的原则，确保激励效果的最大化。
二、股权激励方式2.1 股票期权2.1.1 股票期权是指公司授予员工在未来一定期限内以特定价格购买公司股票的权利。
2.1.2 股票期权的行权价格应不低于授予时公司股票的市场价格。
2.1.3 股票期权的行权期限一般为35年，员工在行权期限内可行使股票期权。
2.1.4 员工在行权期限内离职的，其股票期权自动失效。
2.2 限制性股票2.2.1 限制性股票是指公司授予员工一定数量的股票，但员工在满足一定条件后方可享有股票的所有权。
2.2.2 限制性股票的授予条件包括在公司工作满一定年限、完成特定工作目标等。
2.2.3 员工在限制性股票的锁定期内离职的，其股票自动失效。
2.3 虚拟股票2.3.1 虚拟股票是指公司授予员工一定数量的虚拟股票，员工可享有虚拟股票的增值收益，但无权行使股票所有权。
2.3.2 虚拟股票的授予条件包括在公司工作满一定年限、完成特定工作目标等。
2.3.3 员工在虚拟股票的锁定期内离职的，其虚拟股票自动失效。
三、股权激励计划的实施3.1 公司设立专门的股权激励委员会，负责股权激励计划的制定、审批、实施和监督。
(1) 制定股权激励计划；(2) 股权激励委员会审批股权激励计划；(3) 公示股权激励计划；(4) 实施股权激励计划。
3.3 股权激励计划的实施应确保员工的知情权和参与权，充分听取员工的意见和建议。
四、股权激励计划的监督与评估4.1 公司设立专门的监督机构，负责股权激励计划的监督和评估。
公司内部股权激励方案
三、激励方式
1.限制性股票激励：公司向激励对象授予限制性股票，激励对象在满足一定条件后，方可获得相应股票。
2.股票期权激励：公司向激励对象授予股票期权，激励对象在行权期内按照约定价格购买公司股票。
四、激励额度
八、附则
1.本方案未尽事宜，按照国家相关法律法规及公司章程执行。
2.本方案经公司董事会批准后实施，如有变更，需经董事会审议通过。
3.本方案解释权归公司董事会。
4.本方案自发布之日起生效。
公司内部股权激励方案旨在激发员工潜能，推动公司持续发展，实现员工与公司的共赢。希望全体员工共同努力，共创美好未来。
3.股权激励管理委员会对激励对象进行股权激励相关知识培训，提高激励对象的股权意识。
4.公司对股权激励计划实施情况进行定期公示，接受全体员工的监督。
八、附则
1.本方案未尽事宜，按照国家相关法律法规及公司章程执行。
2.本方案经公司董事会批准后实施，如有变更，需经董事会审议通过。
3.本方案解释权归公司董事会。
（3）激励对象无重大违规违纪行为；
（4）股票期权行权价格不低于行权当日公司股票前20个交易日平均收盘价。
六、激励计划实施
1.激励计划的启动：公司每年对激励对象进行一次评估，符合条件的激励对象纳入激励计划。
2.激励计划的实施：公司根据激励对象的工作年限、职位、贡献等因素，确定激励额度，并与激励对象签订股权激励协议。
2.激励对象条件：具备良好的职业道德，为公司发展做出贡献，且在公司连续工作满一年的员工。
三、激励方式
1.限制性股权激励：公司向激励对象授予限制性股权，激励对象在满足一定条件后，方可获得相应股权。
公司股权激励方案完整版-股权激励方案
公司股权激励方案完整版-股权激励方案公司股权激励方案完整版股权激励方案一、引言在当今竞争激烈的商业环境中，为了吸引和留住优秀人才，激发员工的积极性和创造力，提高公司的竞争力和业绩，许多公司纷纷采用股权激励方案。
股权激励是一种通过给予员工公司股权或股权相关的权益，使员工与公司的利益紧密结合，共同为公司的发展努力的激励机制。
二、股权激励的目的1、吸引和留住优秀人才在人才竞争激烈的市场中，股权激励可以作为一种有力的吸引工具，吸引那些具有卓越能力和潜力的人才加入公司。
同时，对于已经在公司工作的优秀员工，股权激励可以增加他们的忠诚度和归属感，降低人才流失率。
2、激励员工的积极性和创造力当员工成为公司的股东后，他们的利益与公司的业绩直接挂钩。
这种利益的一致性将激励员工更加努力地工作，积极创新，为公司创造更多的价值。
3、提高公司的业绩和竞争力股权激励可以激发员工的团队合作精神，促进部门之间的协作，提高公司的运营效率和管理水平，从而提升公司的整体业绩和竞争力。
三、股权激励的对象1、公司高级管理人员包括总经理、副总经理、财务总监等，他们对公司的战略规划和经营决策起着关键作用。
2、核心技术人员拥有公司核心技术和专利的研发人员，他们的技术创新能力对公司的发展至关重要。
3、业务骨干在市场营销、销售、生产等关键业务领域表现出色的员工，他们对公司的业务增长和利润贡献较大。
4、有潜力的员工那些虽然目前职位较低，但具有较高的潜力和发展空间的员工，通过股权激励可以激发他们的成长动力。
四、股权激励的模式1、股票期权公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买公司一定数量股票的权利。
激励对象可以在规定的时间内行使期权，购买股票；也可以选择放弃期权。
2、限制性股票公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的公司股票，但对股票的出售或转让进行限制。
只有在满足特定条件（如业绩目标、服务年限等）后，激励对象才能出售限制性股票并获得收益。
上市公司员工股权激励范本整理版三篇
上市公司员工股权激励范本整理版三篇一、引言在当今竞争激烈的商业环境中，上市公司为了吸引和留住优秀人才，激励员工为公司的长期发展贡献力量，纷纷推出员工股权激励计划。
股权激励作为一种有效的激励手段，可以将员工的利益与公司的业绩紧密结合起来，激发员工的积极性和创造力。
本文将为您整理三篇上市公司员工股权激励范本，以供参考。
二、范本一（一）激励计划的目的本激励计划的目的是为了进一步建立、健全公司长效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动公司董事、高级管理人员、核心技术（业务）人员的积极性，有效地将股东利益、公司利益和核心团队个人利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发展。
（二）激励对象的确定依据和范围1、确定依据激励对象的确定依据为《公司法》《证券法》等相关法律法规以及公司的实际情况。
2、范围本激励计划的激励对象包括公司董事、高级管理人员、核心技术（业务）人员以及公司认为应当激励的其他员工。
（三）激励计划的股票来源和数量1、股票来源本激励计划的股票来源为公司向激励对象定向发行的公司 A 股普通股股票。
2、数量本激励计划拟授予的限制性股票数量为_____股，占本激励计划草案公告时公司股本总额的_____%。
（四）激励计划的有效期、授予日、限售期和解除限售安排1、有效期本激励计划的有效期自限制性股票授予之日起至激励对象获授的限制性股票全部解除限售或回购注销之日止，最长不超过_____年。
2、授予日授予日在本激励计划经公司股东大会审议通过后由董事会确定，授予日必须为交易日。
3、限售期自激励对象获授限制性股票完成登记之日起_____个月内为限售期。
在限售期内，激励对象根据本激励计划获授的限制性股票予以限售，不得转让、用于担保或偿还债务。
4、解除限售安排本激励计划授予的限制性股票在解除限售期内，按照以下安排解除限售：第一个解除限售期：自授予日起_____个月后的首个交易日起至授予日起_____个月内的最后一个交易日当日止，解除限售比例为_____%。
公司股权激励方案完整版-股权激励方案
公司股权激励方案完整版-股权激励方案公司股权激励方案是指通过股票或其他股权工具，给予公司管理层和核心员工一定的股份或分红权，以实现其与公司利益的共同增长。
下面将为大家详细介绍一份公司股权激励方案。
一、背景为了提高企业管理层和核心员工薪酬的组成，提高员工的激励积极性和归属感，建立长期持续激励机制，公司制定了股权激励方案。
二、目标1.吸引和留住高层次人才，提高员工的归属感、责任感和工作积极性。
2.提升公司的创新能力和竞争力，推动公司长期持续发展。
三、适用范围公司管理层和核心员工均可享受本方案的股权激励计划。
四、激励方式1.期权激励：按照公司董事会的决定，向公司核心员工和管理层颁发股份期权。
（1）期权行权价格：期权行权价格应当高于股票的市场价格，并且应该保证行权时期的公允性和透明度。
（2）期权行权时间：期权行权时间应当在2-5年之间，可以分多次行权。
（3）期权行权数量：期权行权数量应按股东大会确定的限制。
2. RSU 激励：公司自主认定并指定核心员工或管理层，向其颁发普通股限制性股票、股票承诺和股份定向增发等权益形式的股票。
（1）普通股限制性股票：普通股限制性股票享有投票权和分红权，但是可以在达到一定的条件下（一般是业绩或时间限制）方可行权。
（2）股票承诺：股票承诺属于一种凭证，承载着一定比例的公司股权，一般设置业绩或者时间限制。
（3）股份定向增发：这种方式是指公司向特定的核心员工或者管理层增发股票，增发的股票纳入公司的注册资本中并享有投票权和分红权。
五、权益设置本方案设定的普通股、优先股风险等级以及优先股权利分配在增发时应符合公司章程和相关法律法规，加入公司的新员工应当按公司董事会的批准和合法合规程序进行，并严格依据股东大会决议和公司章程规定。
六、申请条件1.公司核心员工和管理层应当是在公司中持续工作的全职员工。
2.公司核心员工和管理层应该符合公司董事会或公司章程规定的资格条件。
七、期限本方案期限为长期，一般为3-5年，由公司董事会根据公司实际情况制定。
有限公司股权期权激励方案(模板)
有限公司股权期权激励方案第一章总则第一条制定依据股权期权激励制度（以下简称“该制度”）依据《中华人民共和国公司法》等相关法律规范、参照【】有限公司第次股东会决议通过的《公司章程》制定而成。
第二条制定目的公司引进该制度旨在激励并约束高级管理人员、核心技术人员等关键人才，充分发挥其积极性和创造性，增强公司实力，提升自我价值，留住关键人才，实现个人成长与公司发展同步进行，确立现代化公司制度，合理优化公司股权结构。
第三条制定原则1.公开、公正、公平原则。
2.激励与约束相结合原则。
即个人利益与公司发展相结合，个人价值与公司实力同提升，风险共担，利益共享。
3.预留存量激励原则。
即公司不以增加注册资本方式作为期权及行权资金的来源，期权来源于公司创立之初所预留的激励股权。
4.股权期权不得随意转让原则。
未经股东会全体股东一致同意，持有人不得转让期权。
经股东会全体股东一致同意转让期权的，持有人转让行为不得违反相关法律法规、公司章程、股权期权激励制度等相关规定。
第四条制定、执行、管理机关股东会是制定该制度的唯一合法机关。
该制度被制定后，由股东会交董事会执行。
在董事会的召集下，组建由董事、监事、人力资源主管组成的薪酬与考核委员会。
第五条管理机关职责薪酬与考核委员会的主要职责：1.研究对期权激励对象的考核标准，进行考核并提出建议，研究和审查高级管理人员、核心技术人员的关键人才的薪酬政策与方案。
2.参与该制度实施细则的制定，包括但不限于激励对象、奖励基金提取比例、执行方式、个人分配系数。
3.定期对该制度提出修改和完善的建议。
第六条相关概念及解释1.期权该制度中的股权期权特指发起人股东割让股份的收益权，持有人在股权认购预备期内有权以所割让的股份为基数享受分红。
2.持有人即满足该制度所规定的期权授予条件，由股东会决定授予期权的人，故又称为“受益人”。
3.行权期权转化为股权，持有人转化为股东的过程，即行权。
第二章关于激励对象第一条激励对象的确定原则1.关键岗位、人员限定、股东会决议，避免授予行为的随意性。
股权激励方案设计(最全版)(24页)
股权激励方案设计（最全版）一、股权激励概述1. 股权激励的定义股权激励，是指企业以股权为纽带，通过给予员工一定的股权或股权收益权，激发员工积极性、创造性和归属感，实现企业与员工共同成长的一种激励机制。
2. 股权激励的目的（1）吸引和留住人才：通过股权激励，让员工与企业形成利益共同体，提高员工忠诚度。
（2）激发员工潜能：使员工在追求个人利益的同时，为企业创造更大价值。
（3）实现企业长期发展：将员工个人目标与企业战略目标相结合，促进企业持续增长。
3. 股权激励的类型（1）限制性股票：企业授予员工一定数量的股票，员工在满足一定条件后才能获得。
（2）股票期权：企业赋予员工在未来一定期限内以约定价格购买公司股票的权利。
（3）虚拟股票：企业授予员工一种虚拟的股票，员工享有股票对应的收益权。
（4）股票增值权：企业赋予员工在未来一定期限内，按照股票增值部分获得收益的权利。
二、股权激励方案设计原则1. 公平性原则：确保激励对象范围、激励力度和激励条件公平合理。
2. 长期性原则：股权激励应关注企业长期发展，避免短期行为。
3. 个性化原则：根据企业实际情况和员工需求，设计具有针对性的股权激励方案。
4. 可操作性原则：确保股权激励方案在实际操作中简便易行，降低管理成本。
5. 风险可控原则：合理设定激励条件，确保企业利益不受损害。
三、股权激励方案设计步骤1. 确定激励对象在设计股权激励方案时，要明确激励对象。
通常，激励对象包括公司核心管理层、关键技术人才、优秀员工等对企业发展具有重要作用的人员。
确定激励对象时，应综合考虑员工的职位、贡献、潜力等因素。
2. 设定激励规模激励规模的大小直接关系到激励效果。
企业应根据自身实际情况，合理确定激励总额和单个激励对象的激励额度。
过低的激励规模难以激发员工积极性，而过高的激励规模则可能导致股权稀释，影响企业稳定。
3. 制定激励条件（1）业绩条件：设定业绩考核指标，如净利润增长率、营收增长率等，确保股权激励与公司业绩挂钩。
公司股权激励方案完整版-股权激励方案
公司股权激励方案完整版-股权激励方案摘要：本文旨在提供一个全面的股权激励方案以提高公司员工的工作积极性、团结合作精神和扩大企业影响力。
该方案包括股权发行、优先股发行、股权激励计划以及对股东的惩罚。
本文还介绍了股权激励方案的优势，并建议采用恰当的审计制度和监管机构进行监督和控制。
关键词：股权激励，发行，优先股，计划，惩罚，审计，监督正文：股权激励是指通过向员工提供股权或股份的形式来鼓励和奖励员工的一种习惯性行为。
在全球化的经济环境中，企业正努力提高员工敬业度，促进团结协作，提高企业的核心竞争力。
股权激励则可以使企业实现上述目标。
在构建一个高效的股权激励方案时，应考虑以下几个要素：1.股权发行：公司可以以不同形式发行股份，它们可能是公司股份、私募股份或新发行的IPO股份。
股权发行可以帮助公司筹集资金，增强公司面向投资者的信用度，创造深远的影响。
2.优先股发行：公司可以向特定的投资者发行优先股，这些投资者有权优先分配股息和资产。
这可以帮助公司筹集大笔资金，也可以与投资者建立良好的关系。
3.股权激励计划：公司可以向员工提供股权激励计划，以提高员工的工作积极性和团结合作精神。
公司可以采用不同的形式，如股票期权、授权股票、补偿股票或股票激励计划等，来帮助员工实现共享公司的成功或提升公司的竞争优势。
4.惩罚股东：公司可以就不当行为对股东实施惩罚，以防止股东滥用其影响力造成不利的影响。
通过实施股权激励方案，公司可以收获许多好处，如：1.提高团队合作精神。
股权激励可以帮助建立一个有效的团队合作环境，让员工感受到属于他们的一份份责任，将他们紧密团结在一起，有效地提升团队的积极性。
2.提高工作积极性。
股权激励可以创造激励员工的激励机制，促使员工更加主动和积极地致力于实现公司的使命和目标。
3.增强公司核心竞争力。
股权激励可以让企业招聘到优秀人才，利用这些优秀人才的技能和能力，提高企业的核心竞争力。
4.提高企业影响力。
恰当的股权激励可以使公司竞争优势更明显，在全球市场中获得更多的影响力。
股权激励计划方案
文件编号：公司股权激励计划方案第一条股权激励计划的宗旨1.1 有限公司（以下简称“公司”）创建于年月日，主要经营业务。
公司注册资本万元。
出于公司快速、稳定发展的需要，也为更好地调动公司关键岗位员工的积极性，使其与公司保持一致发展观与价值观，决定实施员工股权激励计划。
第二条企业发展规划2.1企业发展愿景：。
2.2企业使命：。
2.3企业的中长期发展战略：。
第三条股权激励的目的3.1建立长期的激励与约束机制，吸引和凝聚一批高素质的、高层次的、高效率的，非急功近利的事业型员工投身发展事业。
让公司经营管理骨干转化角色，分享公司发展的成果，与原始股东在公司长远利益上达成一致，有利于公司的长远持续发展及个人价值的提升。
3.2理顺公司治理结构，促进公司持续健康发展。
第四条股权激励计划实施办法为实现上述目标，根据公司的自身情况，股权激励计划依据以下方式进行：4.1经股东会同意，由公司大股东方（出让方）同公司被激励员工（受让方）商定：在年期限内，受让方按既定价格购买一定数量的公司股权并相应享有其权利和履行相应的义务；4.2受让方可以以股权红利以及现金方式购买由相关期权协议规定的期股数量；4.3各股东同股同权，利益同享，风险同担；但存在股权代持情况的除外，在股权代持情况下，由代持方享有被代持方除分红权之外的一切权利；4.4此次期股授予对象限在公司内部。
第五条公司股权处置5.1公司现有注册资本万元，折算成股权为万股。
目前公司的股权结构为：5.2在不考虑公司外部股权变动的情况下，期股计划完成后公司的股权结构为：第六条普通员工股权结构6.1根据员工在企业中的岗位分工和工作绩效，员工激励股分为两个层次，即核心层（高级技术人员）、中层（一般技术人员、人事主管）。
6.2期股分配比例：核心层为中层的倍。
根据公司业务和经营状况可逐步扩大持股员工的人数和持股数量。
6.3员工激励股内部结构：第七条操作细则7.1经评估，期股的每股原始价格为元。
公司员工股权激励方案
4.股票处置：激励对象在锁定期内不得转让、抵押、赠与股票，锁定期满后，可按照约定价格出售股票。
八、税费处理
1.公司为激励对象提供股票激励，涉及的相关税费按照国家税收法律法规规定处理；
2.激励对象在行权、解锁股票时，需自行承担个人所得税等相关税费。
九、监督管理
1.公司设立股权激励监督管理委员会，负责对激励计划的实施进行监督，确保激励计划的合法合规；
2.公司定期公布股权激励计划的实施情况，接受股东、社会各界的监督。
十、附则
1.本方案未尽事宜，按照国家法律法规及公司相关规定执行；
2.本方案自董事会、股东大会审议通过之日起生效；
3.本方案的解释权归公司董事会所有。
七、股票来源及处理
1.股票来源：公司通过定向增发、回购等方式获取股票；
2.股票锁定期：限制性股票锁定期为三年，股票期权行权期限为五年；
3.股票解锁与行权：激励对象满足约定条件后，可按约定价格解锁或行权；
4.股票处置：激励对象在锁定期内不得转让、抵押、赠与股票。
八、税费处理
1.公司为激励对象提供股票激励，涉及的相关税费按照国家税收法律法规规定处理；
2.对公司发展具有显著贡献的关键岗位人员；
3.表现优秀、潜力突出的年轻员工；
4.公司认定的其他应予以激励的员工。
三、激励方式
本方案采用以下股权激励方式：
1.限制性股票：授予激励对象一定数量的限制性股票，锁定一定年限，满足条件后可解锁；
2.股票期权：授予激励对象购买公司股票的权利，行权价格、行权期限等条件由公司设定；
2.激励对象在行权、解锁股票时，需自行承担个人所得税等相关税费。
公司股权激励方案完整版
公司股权激励方案完整版-股权激励方案《公司名称股权激励方案》一、目的为了进一步完善公司治理结构，健全公司激励机制，增强公司管理团队和核心骨干员工对实现公司持续、健康发展的责任感、使命感，确保公司发展目标的实现，特制定本股权激励方案。
二、激励对象本方案的激励对象为公司[具体范围，如高级管理人员、核心技术人员、核心业务人员等]，具体人员名单由公司董事会确定并公示。
三、激励股权来源本次股权激励计划的股权来源为[公司预留股份/ 大股东转让股份等方式]。
四、股权激励模式采用限制性股票的激励模式。
即公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的公司股票，但激励对象所获股票在解锁条件成就前不得转让、用于担保或偿还债务等。
五、激励股权数量本次股权激励计划拟授予的限制性股票数量为[X] 股，占公司总股本的[X]%。
在本计划有效期内，若因资本公积转增股本、派送股票红利、股份拆细或缩股、配股等事宜，限制性股票数量及所涉及的标的股票总数将做相应的调整。
六、激励股权的授予价格授予价格为每股[X] 元，该价格综合考虑了公司经营情况、行业发展状况以及激励对象的贡献等因素确定，不低于下列价格较高者：1.公司最近一期经审计的每股净资产值；2.公司股票在[定价基准日] 前[X] 个交易日的均价的[X]%。
七、激励计划的有效期、授予日、限售期与解锁期1.有效期：本股权激励计划的有效期为[X]年，自限制性股票授予日起计算。
2.授予日：授予日由公司董事会在本计划经股东大会审议通过后确定，授予日必须为交易日。
3.限售期：激励对象获授的限制性股票自授予日起[X] 年内为限售期。
在限售期内，激励对象因获授的限制性股票而取得的红股、资本公积转增股份、配股股份、增发中向原股东配售的股份同时锁定，不得在二级市场出售或以其他方式转让，该等股份限售期的截止日期与限制性股票相同。
4.解锁期：限售期满后，激励对象可在解锁期内按本计划规定的比例和条件逐年申请解锁限制性股票，解锁期为[具体解锁时间安排，如自授予日起满 1 年、2 年、3 年分别解锁一定比例等]。
公司股权激励方案模板
XX股权鼓励方案第一章总那么第一条股权鼓励的目的：（1〕进一步完美公司的薪酬鼓励系统，使高中级管理人员、核心技术人员和业务骨干的利益与公司的利益挂钩，鼓励他们为公司创立长久价值。
（2〕吸引和保存重点技术人材，加强公司竞争实力，促使公司连续健康开展。
第二条股权鼓励的原那么：（1〕公然、公正、公正原那么。
（2〕鼓励体制与拘束体制相联合的原那么，即个人的长久利益和公司的长久利益及价值增加相联系，利润与风险共担。
（3〕存量不动，增量鼓励的原那么，即在公司财产保值增值的前提下，在净财产增值中解决奖赏股份的根源问题。
第二章股权鼓励方案履行与管理机构第三条建立薪酬与查核委员会作为公司股权鼓励方案的履行与管理机构，对董事会负责，向董事会及股东大会报告工作。
第四条薪酬与查核委员会的主要职责：（1〕研究对股权鼓励人员的查核标准，进行查核并提出建议，研究和审察董事与高层管理人员薪酬政策与方案。
（2〕拟订股权鼓励方案的详细条款，包含鼓励对象、奖赏基金的提取比率、履行方式、个人分派系数等。
（3〕按期对股权鼓励方案进行改正和完美，在发生重要事件时能够更改或停止股权鼓励方案。
第三章股权鼓励方案的内容第五条股权鼓励对象：（1〕在公司领取董事酬劳的董事会成员（2〕高层管理人员（3〕中层管理人员（4〕公司专业技术骨干人员（5〕由总裁提名的优异奉献人员股权鼓励对象的人数一般不超出公司职工总人数的20%，且不包括独立董事，详细人员由公司董事会确认。
第六条股权鼓励的授与期设为 3 年，依据公司开展状况和个人业绩每三年从头设定一次。
第七条奖赏基金提取指标确立本方案奖赏基金的提取以净财产增值率为指标，在净财产增值额中提取奖赏基金。
净财产增值率计算公式为净财产增值率期末净财产期初净财产期初净财产100%例：假设期初净财产为100 万，期末净财产为280 万，那么期末的净财产增值率为：净财产增值率280万100万100% 180% 100万以上公式中所有数据以经过审计的财务报表为准。
公司股权激励的方案
2.本方案自股东大会审议通过之日起实施。
3.本方案未尽事宜，按照国家法律法规及公司章程规定执行。
第2篇
公司股权激励方案
一、引言
为深化公司体制改革，建立与现代企业制度相适应的激励约束机制，提高公司核心团队的凝聚力和创新能力，确保公司长期发展战略的实现，依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等相关法律法规，结合公司实际，特制定本股权激励方案。
（1）国家法律法规、政策发生变化；
（2）公司经营环境、发展战略发生变化；
（3）其他影响股权激励计划实施的重大事项。
2.终止：如遇以下情况，公司可终止股权激励计划：
（1）公司发生重大事项，导致股权激励计划无法继续实施；
（2）激励对象出现重大违法违规行为；
（3）其他影响股权激励计划实施的重大事项。
九、附则
-激励对象出现严重违反公司规定或法律法规的行为；
-其他不可抗力因素导致激励计划无法继续执行。
九、附则
1.本方案的解释权归公司董事会。
2.本方案自股东大会批准之日起生效。
3.本方案的实施细则及未尽事宜，按照国家相关法律法规及公司章程规定执行。
（3）公司最近一期经审计的每股净资产。
5.限制性股票解锁条件：限制性股票分批次解锁，每批次解锁条件如下：
（1）完成公司年度业绩目标；
（2）个人年度绩效评价合格；
（3）在公司工作满一定年限。
七、实施程序
1.制定方案：公司董事会负责制定股权激励方案，提交股东大会审议。
2.审批方案：股东大会审议通过股权激励方案。
2.激励对象应符合以下条件：
-忠诚于公司，认同公司文化和价值观；
-对公司发展具有重要作用，能显著提升公司业绩；
135渐进式股权激励标准--优选协议书--实用锁定期.docx
135渐进式股权激励协议书（锁定期）合同编号： HYSJ-20170414-002甲方（以下可称“公司” ）乙方名称：姓名：地址：地址：邮编：身份证：电话：电话：Email:Email:根据《中华人民共和国公司法》及其他有关法律、行政法规，以及《135 渐进式股权激励方案》规定，乙方达到该方案所确认的标准及条件，即可以获得的甲方相应的注册股份。
本协议对于注册股份在正式注册前，在该方案规定的锁定期内，涉及相关事项做以下约定。
一、注册股份a)给予方式依《135 渐进式股权激励方案》约定，甲方未来按以下所选方式给予注册股份（在□处打√）：增资扩股□|股东转让□b)比例乙方可获得的注册股比例为____%。
c)增资及受让价款乙方增资款或股权受让款为人民币________元。
( 计算方式：公司估值* 激励对象待注册股比例。
公司估值以在职分红激励考核最后一年公司经审计财务报表所列示的公司净资产的 ___倍为准，具体详见《 135 渐进式股权激励方案》约定 ) 。
在股份注册前，乙方须自筹资金支付全部款项。
二、锁定期a)定义锁定期是指从本协议生效之日起至乙方正式享有注册股的权利日。
乙方在本协议生效之日起 5 年（365 个自然日）后正式享有上述注册股份，甲方应在期满后第一时间为乙方办理相关工商登记或过户手续。
b)锁定期内相关约定1. 在锁定期内，乙方不是甲方注册股东，但乙方可按获得的注册股比例享有投资收益（投资收益 =股份比例 * 当年公司决定分配的利润总额），对于该分配甲方已经取得甲方全体股东一致同意。
2.在锁定期内，乙方职务发生变更，但仍为甲方的核心管理人员、核心技术人员、核心业务人员，或者被甲方委派到控股公司、参股公司或分公司任职，则已获授的激励股权期权份额不作变更。
3.在锁定期内，乙方自愿放弃锁定期过后注册股权的，从放弃之日起，公司不再支付上述第 1 项投资收益，但甲方应支付补偿金为人民币 ________元。
公司股权激励方案完整版
公司股权激励方案完整版一、背景为了激励公司员工的积极性和创造力，提高公司的竞争力和盈利能力，公司制定了股权激励方案。
二、目的1.吸引和留住优秀人才，提高公司的核心竞争力。
2.激励员工积极投入工作，提高工作效率和质量。
3.增强员工的归属感和责任感，促进公司的长期发展。
三、对象本方案适用于公司全体员工，包括高管、中层管理人员和普通员工。
四、实施方式1.股票期权公司将向符合条件的员工授予股票期权，员工可以在规定的时间内以特定价格购买公司股票。
股票期权的行权价格应当低于市场价，以激励员工积极参与公司的发展。
2.限制性股票公司将向符合条件的员工授予限制性股票，员工可以在规定的时间内获得公司股票所有权。
限制性股票的解禁时间应当与员工的工作表现和公司的业绩挂钩，以鼓励员工为公司做出更大的贡献。
3.股份奖励公司将向符合条件的员工授予股份奖励，员工可以获得公司股份的一定比例。
股份奖励的发放应当与员工的工作表现和公司的业绩挂钩，以激励员工为公司创造更大的价值。
五、条件1.员工必须在公司连续工作满一定年限后才能享受股权激励。
2.员工必须在规定的时间内完成特定的工作任务和业绩目标，才能享受股权激励。
3.员工必须遵守公司的行为准则和职业道德，才能享受股权激励。
六、管理公司将设立股权激励管理委员会，负责制定和实施股权激励方案，监督员工的股权激励行为，并对员工的股权激励进行评估和调整。
七、生效时间本方案自公司董事会批准之日起生效，有效期为五年，到期后可根据公司的实际情况进行调整和延长。
八、解释权本方案的解释权归公司所有。
如有任何争议，应当由公司最终解决。
2024年上市公司员工股权激励范本
2024年上市公司员工股权激励范本合同编号：____________甲方（上市公司）：________________地址：________________法定代表人：____________乙方（员工）：________________身份证号码：____________地址：________________一、股权激励方案1.1激励形式：甲方以股票期权的形式对乙方进行股权激励。
1.2激励数量：甲方授予乙方的股票期权数量为_______股。
1.3行权价格：股票期权的行权价格为每股_______元。
1.4激励期限：本股权激励计划的有效期为自本合同签订之日起_______年。
二、授予及行权条件2.1授予条件：乙方在签订本合同之日须为甲方在职员工，且符合甲方的股权激励对象要求。
（1）自本合同签订之日起满_______年；（2）乙方须在甲方连续服务满_______年；（3）甲方业绩指标达到本合同约定的要求。
三、股票期权的行使（1）第一个行权期：自满足行权条件之日起至_______日内；（2）第二个行权期：自第一个行权期届满之日起至_______日内。
3.2行权方式：乙方在行权期内，向甲方提交书面行权申请，甲方审核通过后，乙方按照甲方的要求办理相关手续。
四、权益处置4.1乙方在行权期内未行使股票期权的，视为自动放弃该部分股票期权。
4.2乙方在服务期间离职的，已获授但未行使的股票期权自动失效。
4.3如甲方发生合并、分立、控制权变更等情形，本合同项下的股票期权应按照甲方董事会或股东大会的决议进行处理。
五、税费承担5.1乙方因行使股票期权所获得的收益，应按照相关法律法规的规定缴纳个人所得税。
5.2甲方依法履行代扣代缴义务，乙方须配合甲方完成相关税务申报工作。
六、争议解决6.1双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向甲方所在地人民法院提起诉讼。
七、合同变更、终止和解除7.1本合同一经签订，甲乙双方均应严格履行，不得随意变更、终止或解除。
公司股权激励方案 完整版
公司股权激励方案完整版公司股权激励方案完整版1第一，协助达成企业的发展战略目标。
首先，激励方案的实施能减少经营者的短期行为，有利于使其更关注企业的长期发展。
如果引入股权激励，考核指标的设置并不单单只是注重当年的财务性指标，还注重企业未来的价值，而且长期股权激励方案还设定部分奖励卸任后延期发放等条件，使得经营者不仅关心任期内的业绩，并关注企业的长远发展。
其次，激励方案的实施能够创造企业的利益共同体。
一般而言，企业的所有者较为注重企业的长期发展，而企业的其他人员则较为注重各自在任期内的收益，其两者的利益并不完全致。
引入股权激励方案可以让企业的管理者和关键技术人员成为企业股东，成为利益共同体，进而弱化两者之司的矛盾。
第二，业绩激励。
实施股权激励方案后，企业管理者和关键技术人员成为公司股东，具有分享利润的权力。
此时经营者会因为自己工作的好坏而获得奖励或惩罚，这种预期具有一种强烈的导向作用，会提高员工的积极性和创造性。
利益驱动有利于刺激员工潜力的发挥，促使其采用各种新技术降低成本，提高企业的经营业绩和核心竞争能力。
第三，留住人才、吸引人才。
实施股权激励方案不仅可以让其分享企业成长所带来的收益，还能增强员工的归属感。
四种激励方案及实施障碍在企业发展和个人利益的驱动下，各类型的企业均实施股权激励的必要。
但由于非上市公司在交易市场上的局限性，无法通过资本市场分摊股权激励的成本，也无法通过市场确定单位价格，因此非上市公司无法采用股票期权，期股等常用的股权激励工具，非上市公司能使用的激励方案主要有：虚拟股票虚拟股票指企业将净资产分成若干相同价值的股份，形成的一种“账面”上的股票。
激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价增值收益，但这部分虚拟股票没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，在离开企业时自动失效。
然而，虚拟股票的激励方案有其自身的问题与障碍。
首先，价格制定需要一定的依据。
对于该问题，企业一般会通过聘请薪酬方面的咨询专家，结合自身的经营目标，选择定的标准(一般是财务标准)对虚拟股票予以定价。
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公司渐进式股权激励方案版Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】ABC有限公司135渐进式股权激励方案二〇一六年二月特别说明:1、本激励方案根据《中华人民共和国公司法》及其他有关法律、行政法规，以及《XX有限公司章程》制定。
2、本激励方案的激励模式是135渐进式股权激励方式。
3、本激励方案中所述的增持股激励方式的激励对象为公司总监级及以上高级管理人员。
4、如果未来公司的盈利模式、商业模式或者运作机制没有发生改变，则本激励模式中在职分红方案一直持续实施。
目录一、释义除非另有说明，以下简称在本文中作如下释义：1、公司：指XX有限公司。
2、股东会、董事会、监事会：指XX有限公司股东会、董事会、监事会。
3、在职分红激励：指公司将当年度经审计的所获净利润（在利润激励基点以内的部分）中的一部分（具体数额以股东会决定）作为在职员工激励的一种方式。
4、135渐进式股权激励模式：由1年的在职分红股激励、3年在职分红目标滚动考核及5年的待注册股锁定，锁定期结束后再进行股份注册的股权激励方式。
5、退出机制：是指发生所列示的行为，即丧失相应的激励资格。
二、本股权激励方案的实施目的公司制定、实施本激励方案的主要目的是为了完善公司激励机制，进一步提高核心管理层员工的积极性、创造性，促进公司业绩持续增长；在提升公司价值的同时为公司核心高管带来增值利益，实现核心高管与公司共同发展，最终达到股东与核心高管团队形成事业共同体、命运共同体及精神共同体。
具体表现为：1、建立对公司核心管理层员工的中长期激励约束机制，将核心高管利益与股东价值紧密联系起来，使核心高管的行为与公司的战略目标保持一致，促进公司可持续发展。
2、通过本激励方案的引入，进一步完善公司的绩效考核体系和薪酬体系，吸引、保留和激励实现公司战略目标所需要的人才。
3、树立核心管理团队与公司共同持续发展的理念和感恩文化。
三、本股权激励方案的管理机构1、公司股东会负责审议批准本股权激励计划的实施、变更和终止。
2、公司董事会是本股权激励计划的执行管理机构，负责拟订本股权激励计划方案并提交股东会审议通过；公司董事会根据股东会的授权办理本股权激励计划的实施等相关事宜。
3、公司监事会是本股权激励计划的监管机构，负责核实激励对象名单，并对本股权激励计划的实施是否符合相关法律法规及《公司章程》进行监督。
四、激励对象本激励计划适用于截止2015年1月1日(激励方案实施首日)在岗任职的副总及以上级别的核心管理人员。
五、激励时间1、在职分红激励激励时间：从2015年1月1日开始实施，按照本方案中激励额度每年执行一次考核周期：每年的1月1日——12月31日考核时间：当年度考核周期结束后次年的1月15日-20日2、锁定期在职分红前三年目标滚动考核后，根据激励对象前三年的在职分红考核结果，确定激励对象最终可获得的公司注册股份的比例，然后以期权形式进入五年的锁定期。
锁定期起止时间：2018年1月21日——2023年1月20日3、股份注册时间锁定期届满后，公司与激励对象在15个工作日内完成激励对象所获股份的工商登记。
六、激励额度（一）在职分红激励额度1、激励总额度将公司当年净利润的20%作为核心管理团队的在职分红2、各激励对象具体预授额度根据公司当前的发展规模及未来的发展战略要求，在确定激励人员的基础上,根据各人员任职岗位的岗位价值及岗位工龄系数确定预授虚拟股（预授虚拟股是为了便于计算各岗位实际得到分红和注册股比例而设置的数值，暂定预授虚拟股的总额度为1000万股）如下表:励股数额度仅为该岗位预授激励股数，该岗位激励对象当年最终实际获得的激励股数由其年度实际绩效考评结果决定。
（二）注册股激励额度10%公司注册股，方式为公司向激励对象定向增发。
（三）各激励对象实际可获得的股份额度计算先计算各激励对象的在职分红额度，再依在职分红额度确认各自占总增发股份的比例1、计算激励对象在职分红额度（1）所有激励对象的在职分红总额=公司当年度经审计的净利润总额*20%（2）激励对象每年实际获得的激励额度=预授虚拟激励额度*当年绩效考评系数（3）激励对象每年的在职分红比例=激励对象每年实际获得的激励额度/所有激励对象实际获得的激励额度之和（4）激励对象每年实际获得的在职分红=所有激励对象的在职分红总额*激励对象每年的在职分红比例2、确认锁定期待注册股比例某激励对象待注册股比例=该激励对象三年内实际获得的激励股份总额/所有激励对象三年内实际获得的激励股份总额之和*10%七、在职分红绩效考评1、激励对象年度绩效考评条件各激励对象都有3-5个绩效考评指标或一票否决权。
一票否决权是指出现一票否决所列明的事项时即丧失此次激励资格，绩效表现采用上下浮动制。
考核指标、目标和权重等相关数据根据公司年度发展规划的要求来设定和调整。
（详见附件一《2015激励对象在职分红考核表》）2、绩效考核系数（1）年度绩效考核≤50%，绩效考核系数为（2）50%<年度绩效考核≤70%,绩效考核系数为（3）70%<年度绩效考核≤85%,绩效考核系数为（4）85%<年度绩效考核≤100%,绩效考核系数为八、在职分红支付方式1、若激励对象当年的在职分红金额不超过10万元时，则该分红奖金于考核后一次性发放；2、若激励对象当年度的在职分红金额超过10万元时，则采用5：3：2原则递延支付（即在三年之内，于考核的当年发放50%，第二年发30%，第三年发20%）；3、在公司按照本激励方案的规定向激励对象实际发放在职分红时，激励对象必须在岗在职；对于实际发放当时已经不在岗的人员，则无权再按照本激励方案的规定享受在职分红；4、本激励方案项下的在职分红在考核当年的6月30日前发放，公司在向激励对象发放在职分红时，有权按照相关法律的规定代扣代缴相应的个人所得税。
九、锁定期与股份注册1、锁定期三年在职分红激励考核完毕后，公司与激励对象通过者签订《135渐进式股权激励协议书（锁定期）》（附件四），根据激励对象前三年的在职分红考核结果明确各激励对象在本次激励方案实施中最终所获授的待注册股份比例，股份的增发价格及方式、锁定期需缴纳的保证金以及锁定期内激励对象享有的权益，并进入锁定期。
（1）股份增发价格及方式a.股份增发价格：公司估值*激励对象待注册股比例，公司估值以在职分红激励考核最后一年公司经审计财务报表所列示的公司净资产的5倍为准b.购买方式：激励对象须自筹资金支付获授公司注册股份全部购买款（2）锁定期保证金激励对象必须在签订《135渐进式股权激励协议书（锁定期）》时预付获授股份全款的20%作为保证金，该保证金可等额无息转作激励股份购买款（例: 假设某激励对象经过激励共获授公司股份2%，股份总价为50万元，在进入锁定期前需交付的保证金为50万元*20%=10万元。
）。
激励对象在锁定期内因任何情况离开公司，此保证金概不退还。
若激励对象逾期不支付保证金，则视其主动放弃公司股份的购买权。
（3）锁定期内激励对象享有的权益进入锁定期的激励对象，由于所获股份只是注册股期权，不享有公司股东权益及分红权益。
但是可以继续享有本方案中的在职分红激励。
2、股份注册登记（1）注册条件及时间锁定期结束后15天内（即2023年2月5日之前）激励对象必须交清需自己承担的全部股份购买款。
（举例说明：假设某激励对象经过激励共获授公司股份2%，股份总价为50万元由该激励对象自筹资金支付；在锁定期初该激励对象交付保证金10万元，那么在锁定期结束后15天之内，该激励对象需再支付40万元（自筹承担的股份购买款-保证金（无息））方算交清自己承担的股份购买款。
）在全部激励对象交清需应承担的股份购买款后，公司与激励对象在30个工作日内完成激励对象的股份定向增发。
（2）注册完成后激励对象享有的权益注册完成后，激励对象享有公司章程所规定的股东享有的一切权利和义务。
同时还在公司任职的注册股东依然享有相应岗位的在职分红激励。
（3）锁定期内发生重大变化，比如合并、重组、转让，则提前解锁加速注册或接受新的补偿机制。
十、退出机制1、在本激励方案有效之日起，激励对象如发生以下事由（包括但不限于）之一，自情况经公司董事会核实之日起即丧失激励资格，公司无条件收回其已经获授的激励股份期权，已完成股份增发的，公司有权按照公司股权市场评估价由公司的第一大股东优先回购；情节严重的，公司依法追究其赔偿责任，并有权根据公司规章制度给予其相应处罚（相应处罚包括但不限于停止参与公司一切激励计划、取消职位资格甚至解除劳动合同关系）；构成犯罪的，公司应将其移送司法机关追究刑事责任。
（1）因不能胜任工作岗位（职位）、违背职业道德、失职渎职等行为严重损害公司利益或声誉而导致的降职、调岗、解除劳动合同关系。
（2）公司有足够的证据证明激励对象在公司任职期间，由于受贿索贿、贪污盗窃、泄漏公司经营和技术秘密、损害公司声誉等行为，给公司造成损失的。
（3）以任何形式（直接或间接）从事与公司及/或其下属公司或关联公司相同或相近的业务。
（4）自行离职或被公司辞退。
（5）失踪（包括宣告失踪）、死亡（包括宣告死亡）。
（6）违反公司章程、公司管理制度、保密制度、与公司签署的保密及竞业限制协议等其他行为。
（7）违反国家法律法规并被刑事处罚的其他行为。
（8）从事其他被公司董事会认定的不当行为。
2、从本激励方案有效之日起，如果激励对象伤残、丧失行为能力，自情况经公司董事会核实之日起即丧失激励资格，已完成注册股登记的按其个人意愿选择以公司股权的市场评估价计算股价由公司第一大股东优先回购或继续享有股东权益。
十一、其他事项1、本激励方案由公司股东会审议决定及解释，由公司董事会负责实施。
2、激励对象的最终确定须经董事会审议通过。
3、各拟定的激励对象有权自主选择是否接受本激励方案。
如激励对象确认接受本激励方案，则在其签署《声明书》（附件二）的同时，应签署《保密及竞业限制协议》（附件三）。
4、如果公司的盈利模式、商业模式或者运作机制有所调整，则将根据实际情况重新制定考核办法。
5、本方案若有任何条款与现行或未来法律条款相冲突，以法律为准。
6、本方案经股东会通过后，于2015年1月1日起实施。