工厂督导人员训练方法(PPT 44张)
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要程序
2019/2/15
為主要考慮要點
Jack Hsu
UNION POWER
6-7 準備需要的東西
1. 教導前必須將必要的東西全部準備好，包括:
設備、工具、材料或消耗品等。
2. 工作分解表上的標題欄寫有工作物、工具、 材料，原則依照表準備。 3.最好將必要的數量也記入工作分解表。 4.相關輔教器材亦應準備。
JS(Job Safety)—— 工作安全
3. 善用OJT培育部屬
2019/2/15
Jack Hsu
UNION POWER
二、督導人員必備的五個條件
1. 工作的知識
2. 職責的知識 3. 教導的技能
4. 改善的技能
5. 領導的技巧
2019/2/15
Jack Hsu
UNION POWER
三、班組長若沒有實施「正確 的工作教導」，您預期現場 日常工作會發生什么問題?
Jack Hsu
2019/2/15
UNION POWER
九、 工作教導方法的自我反省表
沒有反省，就不會有進步
項 目
階段 第 1 階 段 學 習 準 備
2019/2/15
○ 記入欄
1. 是否造成輕鬆不拘束的氣氛? 2. 是否將學習的人介紹給附近的作業員? 3. 是否告知作業的名稱? 4. 是否讓他看完成的成品? 5. 有沒有查知學習的人對這工作認識的程度? 6. 是否使他樂於學習(對作業發生興趣)? 7. 有沒有將安全裝置、裝具交給學習的人，並且 加以說明，給予指示? 8. 是否將其工作與全體的關係加以說明? 9. 是否使學習的人進入正確的位置?
TWI
Kevin xu 2005.7.20
UNION POWER
課程大綱
一．現場班組長的武功心法－TWI 二．督導人員必備的五個條件
三．班組長若沒有實施「正確的工作教導」您預期現場 日常工作會發生什么問題? 四．工作教導是現場維實改善的第一步 五．TWI－工作教導 六．準備方法 七．工作教導的4階段
階 段
第 3 階 段 試
目
○ 記入欄
1. 是否讓他沉默地試作一遍，確認過有沒有錯誤?
作
7. 作業做得很好時，對於學習的人是否加以讚賞過?
Jack Hsu
2019/2/15
UNION POWER
九、 工作教導方法的自我反省表
沒有反省，就不會有進步
項 1. 有沒有指定協助的人? 2. 有沒有強調過作業的質要比量重要? 目
(2)工作品質沒有達到標準 (3)工作遲延
(4)工作常常失敗
(5)損壞道具或設備 (6)廢品或重新加工過多
(7)有人受傷
2019/2/15
Jack Hsu
UNION POWER
四、工作教導 ( JI ) －是現場維實改善的第一步
(8)沒有正確使用安全裝置 (9)通路與工作場所的整理整頓不良 (10)作業員工對工作沒有興趣 (11)作業員工作不小心 (12)沒有正確使用補助工具或計量器 (13)無故缺勤者多 (14)浪費消耗品 (15)作業員的流動性大 (16)工作沒有計劃性
UNION POWER
6-4 工作分解表 實例
電話的打法 電話器
要
工 作: 工作物:
NO.
工具與材料: 號碼表、 備忘錄用紙、 鉛筆
主 要 步 驟 1.確認對方 2.拿起聽筒 3.轉圓形數字盤 點 電話號碼、所屬、姓名 用左手，備忘錄用紙置 於右手邊 轉到底 確認對方，發言要清楚 活用5WIH
4.說自己公司名 5.說出通話內容 6.放回聽筒
2019/2/15
打個招呼，經過3秒
Jack Hsu
UNION POWER
6-5 工作分解表的好處
必要事項加以說明
(1)可以按良好的順序，容易懂，不會遺漏
(2)可以不必浪費時間 (3)自己不會迷惑，可以有自信地說明 (4)可以清楚地強調重要的地方(要點)
(5)可以確實地確認學習的人是否已確實地了解
2019/2/15
Jack Hsu
UNION POWER
七、 工作教導方法４階段
考驗成效
第４階段
(1) 讓他開始工作 (2) 指定協助他的人。
(3) 常常檢查。
(4) 鼓勵發問。 (5) 逐漸減少指導。
2019/2/15
Jack Hsu
UNION POWER
八、 工作教導的基本想法
基本想法
•對方沒有學會，是因為我沒有教好。 •任何事，如果沒有反省，就不會有進步。 •教學相長？！
…
Jack Hsu
UNION POWER
七、 工作教導方法４階段
學習準備
第１階段
(1) 使他平心靜氣。
(2) 告訴他將做何种工作。 (3) 查知他對這工作認識的程度。 (4) 使他樂於學習的氣氛。 (5) 使他進入正確的位置。
2019/2/15
Jack Hsu
UNION POWER
七、 工作教導方法４階段
要再有不好的點發生。
2019/2/15
Jack Hsu
UNION POWER
九、 工作教導方法的自我反省表
沒有反省，就不會有進步
項 目
階段 教 導 前 的 準 備
○ 記入欄
1. 是否預先製作好訓練預定表? 2. 是否做好工作分解? 3. 材料、工作物、工具等是否放好在工 作場所的正 確位置? 4. 機械或工具是否整備妥當? 5. 是否已具備教導的態勢? 6. 穿著及態度是否整齊?
2019/2/15
Jack Hsu
UNION POWER
九、 工作教導方法的自我反省表
沒有反省，就不會有進步
沒有反省的地方就不會有進步。在下面列
舉「自己的教導方法的反省表」請各位教導作
業員之後，經常使用這個表，好的點作「○」
記號，不好的點作「 × 」記號加以反省。如果
有「× 」號，下次教導時對其點特別加以注意不
如; 鑽孔、鉸孔、車削平面等。
2019/2/15
Jack Hsu
UNION POWER
十一、JI 相關表格
訓練預定表 工作分解表 工作教導評鑑表
2019/2/15
Jack Hsu
UNION POWER
訓練預定表
工作 分解 編號
生產上 的 變化
人事異動 及 工作情況
2019/2/15
Jack Hsu
3周后新工廠的建設資料增加， 這期間整理工作需增加1人
Jack Hsu
UNION POWER
6-3 制作訓練預定表的好處
1.可以清楚地掌握自己工作場所現狀
2.可以清楚地了解急需要訓練的事項
3.明確訓練計劃的內容，包括:
訓練誰?
訓練何种工作?
何時完成訓練?
2019/2/15
Jack Hsu
UNION POWER
工作分解表
作 作 物 主 要 步 驟 要 點
階 段
第 4 階 段 考 驗 成 效
○ 記入欄
3. 有沒有常常給予檢查?
4. 有沒有鼓勵發問？
5. 有沒有逐漸減少指導?
合
2019/2/15
計
Jack Hsu
UNION POWER
十、工作分解表 案例演練
？
(1) 標準雙股電線打燈頭結的方法? (2) 美容美髮業理髮的方法?
(3) 自選本身工作的實際案例。
準備，就無法達成十分的效果。
2019/2/15
Jack Hsu
UNION POWER
6-1 準備方法的四個必要事項
制作訓練預定表 工作分解表 準備需要的東西 整理工作場所
2019/2/15
Jack Hsu
UNION POWER
6-2 制作訓練預定表 實例
工作 分解 編號 陳 先 生 林 先 生 蔡 先 生 許 小 姐 楊 小 姐 黃 小 姐 6/8 事務量 的變化
2019/2/15
Jack Hsu
UNION POWER
6-8 整理工作場所
1. 工作場所的整理整頓是作業安全的第一步 2. 教導之前，將工作場所充分加以整備， 示範正確的範本。 3. 教導者能以身作則，將會對學習的人 發生很大的影響。
2019/2/15
Jack Hsu
UNION POWER
6-8 整理工作場所
Jack Hsu
UNION POWER
九、 工作教導方法的自我反省表
沒有反省，就不會有進步
項 目
階 段
第 ２ 階 段 傳 授 工 作
2019/2/15
○ 記入欄
1. 有沒有依照工作分解來教導? 2. 說明程序時，有沒有清楚地加以區分段落，取適 當的間隔，講給他聽，做給他看? 3. 有沒有寫給他看? 4. 有沒有強調要點?有沒有教導要點的理由？ 5. 不常聽慣的字句或專門用語有沒有不加任何說明 就加以使用過? 6. 對於事先沒有準備的事，有沒有道歉過或辯解過? 7. 說話時是否使用大家都能聽到的較大聲音? 8. 是否耐心地教導?
(6)也可以反省檢討現在的工作方法，也可以 進行改善
2019/2/15
Jack Hsu
UNION POWER
6-6 填寫工作分解表應注意事項
要 點
主要步驟
1.做什麼?
2. 「名詞＋動詞」的
1.怎樣做?
2. 為了正確地進行一個
形式來表達
3.將事實正確地、簡潔
主要步驟的關鍵要點
3.以成敗、安全、易做
地、具體地來描述主
3.對於大多數新進作業員，實施工作教 導當然有其必要性。
2019/2/15
Jack Hsu
UNION POWER
五、TWI－工作教導
(卡片運用)
？
1.準備方法
2.工作教導方法4階段
2019/2/15
Jack Hsu
UNION POWER
六、準備方法
1.所謂「準備方法」，即作為教導 之前的準備。 2.如果在教導之前，沒有完成這些
Jack Hsu
UNION POWER
九、 工作教導方法的自我反省表
沒有反省，就不會有進步
項
2. 有錯誤時是否立即加以修正?
3. 是否讓學習的人一面試作，一面說出主要步驟? 4. 學習的人有沒有充分瞭解要點及理由？ 5. 有沒有使用過「為什麼」的質問? 6. 在作業的一部份有沒有重新教導的必要的地方?
(錯誤示範)
2019/2/15
(正確示範)
Jack Hsu
UNION POWER
七、工作教導方法的4階段
？
• 為何要學習正確工作教導的方法? • 學習與記憶關係又如何?
2019/2/15
Jack Hsu
UNION POWER
學習與記憶關係
學習
聽 + 看 聽+看+討論+做
2019/2/15
看
聽
聽+看+討論
1.有關維實的問題
2019/2/15
Jack Hsu
UNION POWER
四、工作教導 ( JI ) －是現場維實改善的第一步
2.有關改善的問題
(1)隨著升遷、配置轉換以致職務變更的場合 (2)工作方法(手段、工程、材料等)變更的場合 (3)生產或業務計劃變更的場合 (4)謀求安全作業徹底實施的場合
王勝利 會計課 2001.5.25 整 理
3周后需要增加 1人
傳 票
記 帳 校 對 各 种 計算表 呈 核 人事異動及 工作情況
6/22
Βιβλιοθήκη Baidu
預定6月 退休
5/29
備注:
指導人員:王勝利
工作場所:會計課 日期:20021.5.25
2019/2/15
林先生預定2001.6月底退休
？
利用腦力記錄法分組演練
從各位實際工作經驗中，列舉出正面臨
這樣的問題？或者是否曾經發生過這樣 的問題？
2019/2/15
Jack Hsu
UNION POWER
四、工作教導 ( JI ) －是現場維實改善的第一步
透過工作教導會解決下列現場常發生的問題:
1.有關維實的問題
(1)沒有遵守正確的工作方法
八．工作教導的基本想法
九．工作教導方法的自我反省表
十．工作分解表案例演練 十一．JI相關表格 十二．結語
2019/2/15
Jack Hsu
UNION POWER
一、 現場班組長的武功心法—TWI
1. TWI原文為Training Within Industry for superviso
即指現場第一線督導者的訓練。 2. TWI包括： JI(Job Instruction)—— 工作教導 JM(Job Method)—— 工作方法／改善 JR(Job Relation)—— 工作關係
傳授工作
第２階段
• 講給他聽 • 寫給他看 • 做給他看
(1) 將主要的步驟一步一步地
(2) 強調要點 (3) 清楚地、完整地、耐心地教導。 (4) 不要超過他的理解能力。
2019/2/15
Jack Hsu
UNION POWER
七、 工作教導方法４階段
試作
改正錯誤。
第３階段
(1) 讓他試作
(2) 讓他一面試作，一面說出主要步驟。 (3) 再讓他做一遍，同時說出要點。 (4) 教到確實了解為止。
Jack Hsu
UNION POWER
錯誤的教導方法示範
案例：打燈頭結 作法：
1. ○ ○先生你知道怎樣打燈頭結嗎?
2. 現在讓我告訴你打燈頭結的方法，請你仔細聽。
3. ○ ○先生不會做並不是他的錯。 〈使用口授→ 〉 4. 由剛才的示範看來，可知僅僅用口授並不是 好的教導方法。
2019/2/15
2019/2/15
為主要考慮要點
Jack Hsu
UNION POWER
6-7 準備需要的東西
1. 教導前必須將必要的東西全部準備好，包括:
設備、工具、材料或消耗品等。
2. 工作分解表上的標題欄寫有工作物、工具、 材料，原則依照表準備。 3.最好將必要的數量也記入工作分解表。 4.相關輔教器材亦應準備。
JS(Job Safety)—— 工作安全
3. 善用OJT培育部屬
2019/2/15
Jack Hsu
UNION POWER
二、督導人員必備的五個條件
1. 工作的知識
2. 職責的知識 3. 教導的技能
4. 改善的技能
5. 領導的技巧
2019/2/15
Jack Hsu
UNION POWER
三、班組長若沒有實施「正確 的工作教導」，您預期現場 日常工作會發生什么問題?
Jack Hsu
2019/2/15
UNION POWER
九、 工作教導方法的自我反省表
沒有反省，就不會有進步
項 目
階段 第 1 階 段 學 習 準 備
2019/2/15
○ 記入欄
1. 是否造成輕鬆不拘束的氣氛? 2. 是否將學習的人介紹給附近的作業員? 3. 是否告知作業的名稱? 4. 是否讓他看完成的成品? 5. 有沒有查知學習的人對這工作認識的程度? 6. 是否使他樂於學習(對作業發生興趣)? 7. 有沒有將安全裝置、裝具交給學習的人，並且 加以說明，給予指示? 8. 是否將其工作與全體的關係加以說明? 9. 是否使學習的人進入正確的位置?
TWI
Kevin xu 2005.7.20
UNION POWER
課程大綱
一．現場班組長的武功心法－TWI 二．督導人員必備的五個條件
三．班組長若沒有實施「正確的工作教導」您預期現場 日常工作會發生什么問題? 四．工作教導是現場維實改善的第一步 五．TWI－工作教導 六．準備方法 七．工作教導的4階段
階 段
第 3 階 段 試
目
○ 記入欄
1. 是否讓他沉默地試作一遍，確認過有沒有錯誤?
作
7. 作業做得很好時，對於學習的人是否加以讚賞過?
Jack Hsu
2019/2/15
UNION POWER
九、 工作教導方法的自我反省表
沒有反省，就不會有進步
項 1. 有沒有指定協助的人? 2. 有沒有強調過作業的質要比量重要? 目
(2)工作品質沒有達到標準 (3)工作遲延
(4)工作常常失敗
(5)損壞道具或設備 (6)廢品或重新加工過多
(7)有人受傷
2019/2/15
Jack Hsu
UNION POWER
四、工作教導 ( JI ) －是現場維實改善的第一步
(8)沒有正確使用安全裝置 (9)通路與工作場所的整理整頓不良 (10)作業員工對工作沒有興趣 (11)作業員工作不小心 (12)沒有正確使用補助工具或計量器 (13)無故缺勤者多 (14)浪費消耗品 (15)作業員的流動性大 (16)工作沒有計劃性
UNION POWER
6-4 工作分解表 實例
電話的打法 電話器
要
工 作: 工作物:
NO.
工具與材料: 號碼表、 備忘錄用紙、 鉛筆
主 要 步 驟 1.確認對方 2.拿起聽筒 3.轉圓形數字盤 點 電話號碼、所屬、姓名 用左手，備忘錄用紙置 於右手邊 轉到底 確認對方，發言要清楚 活用5WIH
4.說自己公司名 5.說出通話內容 6.放回聽筒
2019/2/15
打個招呼，經過3秒
Jack Hsu
UNION POWER
6-5 工作分解表的好處
必要事項加以說明
(1)可以按良好的順序，容易懂，不會遺漏
(2)可以不必浪費時間 (3)自己不會迷惑，可以有自信地說明 (4)可以清楚地強調重要的地方(要點)
(5)可以確實地確認學習的人是否已確實地了解
2019/2/15
Jack Hsu
UNION POWER
七、 工作教導方法４階段
考驗成效
第４階段
(1) 讓他開始工作 (2) 指定協助他的人。
(3) 常常檢查。
(4) 鼓勵發問。 (5) 逐漸減少指導。
2019/2/15
Jack Hsu
UNION POWER
八、 工作教導的基本想法
基本想法
•對方沒有學會，是因為我沒有教好。 •任何事，如果沒有反省，就不會有進步。 •教學相長？！
…
Jack Hsu
UNION POWER
七、 工作教導方法４階段
學習準備
第１階段
(1) 使他平心靜氣。
(2) 告訴他將做何种工作。 (3) 查知他對這工作認識的程度。 (4) 使他樂於學習的氣氛。 (5) 使他進入正確的位置。
2019/2/15
Jack Hsu
UNION POWER
七、 工作教導方法４階段
要再有不好的點發生。
2019/2/15
Jack Hsu
UNION POWER
九、 工作教導方法的自我反省表
沒有反省，就不會有進步
項 目
階段 教 導 前 的 準 備
○ 記入欄
1. 是否預先製作好訓練預定表? 2. 是否做好工作分解? 3. 材料、工作物、工具等是否放好在工 作場所的正 確位置? 4. 機械或工具是否整備妥當? 5. 是否已具備教導的態勢? 6. 穿著及態度是否整齊?
2019/2/15
Jack Hsu
UNION POWER
九、 工作教導方法的自我反省表
沒有反省，就不會有進步
沒有反省的地方就不會有進步。在下面列
舉「自己的教導方法的反省表」請各位教導作
業員之後，經常使用這個表，好的點作「○」
記號，不好的點作「 × 」記號加以反省。如果
有「× 」號，下次教導時對其點特別加以注意不
如; 鑽孔、鉸孔、車削平面等。
2019/2/15
Jack Hsu
UNION POWER
十一、JI 相關表格
訓練預定表 工作分解表 工作教導評鑑表
2019/2/15
Jack Hsu
UNION POWER
訓練預定表
工作 分解 編號
生產上 的 變化
人事異動 及 工作情況
2019/2/15
Jack Hsu
3周后新工廠的建設資料增加， 這期間整理工作需增加1人
Jack Hsu
UNION POWER
6-3 制作訓練預定表的好處
1.可以清楚地掌握自己工作場所現狀
2.可以清楚地了解急需要訓練的事項
3.明確訓練計劃的內容，包括:
訓練誰?
訓練何种工作?
何時完成訓練?
2019/2/15
Jack Hsu
UNION POWER
工作分解表
作 作 物 主 要 步 驟 要 點
階 段
第 4 階 段 考 驗 成 效
○ 記入欄
3. 有沒有常常給予檢查?
4. 有沒有鼓勵發問？
5. 有沒有逐漸減少指導?
合
2019/2/15
計
Jack Hsu
UNION POWER
十、工作分解表 案例演練
？
(1) 標準雙股電線打燈頭結的方法? (2) 美容美髮業理髮的方法?
(3) 自選本身工作的實際案例。
準備，就無法達成十分的效果。
2019/2/15
Jack Hsu
UNION POWER
6-1 準備方法的四個必要事項
制作訓練預定表 工作分解表 準備需要的東西 整理工作場所
2019/2/15
Jack Hsu
UNION POWER
6-2 制作訓練預定表 實例
工作 分解 編號 陳 先 生 林 先 生 蔡 先 生 許 小 姐 楊 小 姐 黃 小 姐 6/8 事務量 的變化
2019/2/15
Jack Hsu
UNION POWER
6-8 整理工作場所
1. 工作場所的整理整頓是作業安全的第一步 2. 教導之前，將工作場所充分加以整備， 示範正確的範本。 3. 教導者能以身作則，將會對學習的人 發生很大的影響。
2019/2/15
Jack Hsu
UNION POWER
6-8 整理工作場所
Jack Hsu
UNION POWER
九、 工作教導方法的自我反省表
沒有反省，就不會有進步
項 目
階 段
第 ２ 階 段 傳 授 工 作
2019/2/15
○ 記入欄
1. 有沒有依照工作分解來教導? 2. 說明程序時，有沒有清楚地加以區分段落，取適 當的間隔，講給他聽，做給他看? 3. 有沒有寫給他看? 4. 有沒有強調要點?有沒有教導要點的理由？ 5. 不常聽慣的字句或專門用語有沒有不加任何說明 就加以使用過? 6. 對於事先沒有準備的事，有沒有道歉過或辯解過? 7. 說話時是否使用大家都能聽到的較大聲音? 8. 是否耐心地教導?
(6)也可以反省檢討現在的工作方法，也可以 進行改善
2019/2/15
Jack Hsu
UNION POWER
6-6 填寫工作分解表應注意事項
要 點
主要步驟
1.做什麼?
2. 「名詞＋動詞」的
1.怎樣做?
2. 為了正確地進行一個
形式來表達
3.將事實正確地、簡潔
主要步驟的關鍵要點
3.以成敗、安全、易做
地、具體地來描述主
3.對於大多數新進作業員，實施工作教 導當然有其必要性。
2019/2/15
Jack Hsu
UNION POWER
五、TWI－工作教導
(卡片運用)
？
1.準備方法
2.工作教導方法4階段
2019/2/15
Jack Hsu
UNION POWER
六、準備方法
1.所謂「準備方法」，即作為教導 之前的準備。 2.如果在教導之前，沒有完成這些
Jack Hsu
UNION POWER
九、 工作教導方法的自我反省表
沒有反省，就不會有進步
項
2. 有錯誤時是否立即加以修正?
3. 是否讓學習的人一面試作，一面說出主要步驟? 4. 學習的人有沒有充分瞭解要點及理由？ 5. 有沒有使用過「為什麼」的質問? 6. 在作業的一部份有沒有重新教導的必要的地方?
(錯誤示範)
2019/2/15
(正確示範)
Jack Hsu
UNION POWER
七、工作教導方法的4階段
？
• 為何要學習正確工作教導的方法? • 學習與記憶關係又如何?
2019/2/15
Jack Hsu
UNION POWER
學習與記憶關係
學習
聽 + 看 聽+看+討論+做
2019/2/15
看
聽
聽+看+討論
1.有關維實的問題
2019/2/15
Jack Hsu
UNION POWER
四、工作教導 ( JI ) －是現場維實改善的第一步
2.有關改善的問題
(1)隨著升遷、配置轉換以致職務變更的場合 (2)工作方法(手段、工程、材料等)變更的場合 (3)生產或業務計劃變更的場合 (4)謀求安全作業徹底實施的場合
王勝利 會計課 2001.5.25 整 理
3周后需要增加 1人
傳 票
記 帳 校 對 各 种 計算表 呈 核 人事異動及 工作情況
6/22
Βιβλιοθήκη Baidu
預定6月 退休
5/29
備注:
指導人員:王勝利
工作場所:會計課 日期:20021.5.25
2019/2/15
林先生預定2001.6月底退休
？
利用腦力記錄法分組演練
從各位實際工作經驗中，列舉出正面臨
這樣的問題？或者是否曾經發生過這樣 的問題？
2019/2/15
Jack Hsu
UNION POWER
四、工作教導 ( JI ) －是現場維實改善的第一步
透過工作教導會解決下列現場常發生的問題:
1.有關維實的問題
(1)沒有遵守正確的工作方法
八．工作教導的基本想法
九．工作教導方法的自我反省表
十．工作分解表案例演練 十一．JI相關表格 十二．結語
2019/2/15
Jack Hsu
UNION POWER
一、 現場班組長的武功心法—TWI
1. TWI原文為Training Within Industry for superviso
即指現場第一線督導者的訓練。 2. TWI包括： JI(Job Instruction)—— 工作教導 JM(Job Method)—— 工作方法／改善 JR(Job Relation)—— 工作關係
傳授工作
第２階段
• 講給他聽 • 寫給他看 • 做給他看
(1) 將主要的步驟一步一步地
(2) 強調要點 (3) 清楚地、完整地、耐心地教導。 (4) 不要超過他的理解能力。
2019/2/15
Jack Hsu
UNION POWER
七、 工作教導方法４階段
試作
改正錯誤。
第３階段
(1) 讓他試作
(2) 讓他一面試作，一面說出主要步驟。 (3) 再讓他做一遍，同時說出要點。 (4) 教到確實了解為止。
Jack Hsu
UNION POWER
錯誤的教導方法示範
案例：打燈頭結 作法：
1. ○ ○先生你知道怎樣打燈頭結嗎?
2. 現在讓我告訴你打燈頭結的方法，請你仔細聽。
3. ○ ○先生不會做並不是他的錯。 〈使用口授→ 〉 4. 由剛才的示範看來，可知僅僅用口授並不是 好的教導方法。
2019/2/15