德勤咨询模板
德勤审计合同范本3篇
德勤审计合同范本3篇篇一德勤审计合同范本甲方（委托方）：法定代表人：地址：联系方式：乙方（受托方）：法定代表人：地址：联系方式：一、审计范围和目的1. 审计范围：[具体审计范围]2. 审计目的：[具体审计目的]二、审计时间和地点1. 审计时间：[具体审计时间]2. 审计地点：[具体审计地点]三、审计费用和支付方式1. 审计费用：人民币[具体金额]元（大写：[大写金额]）。
2. 支付方式：甲方应在本合同签订后[具体支付时间]日内，向乙方支付审计费用的[具体支付比例]%，即人民币[具体金额]元（大写：[大写金额]）；在乙方完成审计工作并提交审计报告后[具体支付时间]日内，支付审计费用的[具体支付比例]%，即人民币[具体金额]元（大写：[大写金额]）。
四、双方的权利和义务1. 甲方的权利和义务甲方有权要求乙方按照本合同的约定进行审计工作，并提供必要的协助和配合。
甲方有权要求乙方保守其商业秘密和机密信息。
甲方应按照本合同的约定支付审计费用。
2. 乙方的权利和义务乙方有权要求甲方提供必要的审计资料和信息。
乙方有权按照本合同的约定收取审计费用。
乙方应按照独立、客观、公正的原则进行审计工作，并保证审计报告的真实性、准确性和完整性。
乙方应保守甲方的商业秘密和机密信息，不得向第三方泄露。
五、审计报告的提交和使用1. 审计报告的提交：乙方应在审计工作完成后[具体提交时间]日内，向甲方提交审计报告。
2. 审计报告的使用：甲方应按照本合同的约定使用审计报告，不得将审计报告用于其他目的。
六、违约责任1. 甲方的违约责任如甲方未按照本合同的约定支付审计费用，每逾期一日，应按照未支付金额的[具体违约比例]%向乙方支付违约金。
如甲方违反本合同的约定，将审计报告用于其他目的，应向乙方支付违约金人民币[具体金额]元（大写：[大写金额]）。
2. 乙方的违约责任如乙方未按照本合同的约定进行审计工作，每逾期一日，应按照审计费用的[具体违约比例]%向甲方支付违约金。
Deloitte Consulting Case Presentation
Agenda
Why Do Firms Conduct Case Interviews? Dissecting the Case Interview Key Thoughts to Remember Mock Interviews
Interviewer
Opportunity to learn about:
– Experience – “Do I want to sit with this person on an airplane?” – – – – –
Candidate
Opportunity to demonstrate:
These types of questions will be the focus of today’s mock case interviews
© Deloitte Consulting 1999. All rights reserved.
.ppt
Page 12
Key Ideas to Remember
Comfort
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.ppt
Page 4
The Case Interview
What is it? An opportunity to evaluate five key skills:
Problem Identification
© Deloitte Consulting 1999. All rights reserved.
.ppt
Page 10
咨询服务报告模板
咨询服务报告模板
日期：
新世纪XX咨询服务公司隶属于XX集团，是以专业咨询和技术服务为主的一家高科技公司，具有强大的行业经验、技术深厚、项目丰富、实力雄厚、服务可靠的综合性企业。
公司最近为客户XX公司提供服务，专业内容为XX咨询服务。
在此期间，我们细致地分析了客户企业的经营状况，深入研究客户企业的市场经济状态、经营活动和竞争环境，并根据客户的经营意图提出了聚焦企业核心竞争力的相关建议，最终帮助客户企业实现了开创性进步。
1、生产流程分析：利用我们公司深厚的行业背景和实践经验，在现场调研采集数据后，从客户企业流程优化等具体内容出发，分析总结把握客户企业的生产活动流程和制约因素，并就其优化状况提出改进措施，为企业未来提供数据参考。
2、市场分析：利用市场分析工具，依据企业的市场内外情况，针对客户企业的核心竞争力，从市场定位、企业定位、客户定位和市场
推广四方面深入分析客户企业的市场环境，为企业未来经营和发展提
供全面有效的参考。
3、品牌分析：在此阶段，我们分析客户企业的品牌形象，利用市
场调查技术，识别客户企业的品牌优势和不足，并且探讨企业品牌定
位和品牌推广策略，为客户企业提供品牌建设方向，把握企业品牌未
来发展。
最后，通过XX咨询服务，我们最终帮助客户企业实现了有效成果，进一步提高了企业核心竞争力，并为客户企业未来建设提供了一个良
好的基础，推动企业长远发展。
在此，我们对客户公司真诚的感谢！
新世纪XX咨询服务公司
xxx。
德勤面试题目(3篇)
第1篇一、自我介绍1. 题目：请用1分钟时间做一个简短的自我介绍。
2. 解析：这是一个常见的开场问题，德勤希望通过这个问题了解你的个人背景、教育经历、工作经验以及职业规划。
以下是一个参考答案：您好，我叫张三，毕业于北京大学金融专业。
在校期间，我积极参加各类活动，担任过学生会主席，锻炼了我的组织协调能力和团队合作精神。
毕业后，我在一家知名投资公司从事金融分析工作，积累了丰富的行业经验。
我对德勤的咨询业务充满兴趣，希望加入德勤，为公司的客户提供专业、高效的服务。
二、职业规划1. 题目：请谈谈你的职业规划。
2. 解析：这个问题考察你的职业目标和发展方向。
以下是一个参考答案：我的职业规划是成为一名优秀的咨询顾问。
在德勤，我希望通过不断学习，提升自己的专业能力和沟通技巧，为客户提供有针对性的解决方案。
在未来的5-10年内，我希望能够成为团队的核心成员，参与更多的大型项目，为公司创造更大的价值。
三、案例分析1. 题目：假设你是一名咨询顾问，公司让你为一个陷入困境的制造业企业提供咨询服务。
请你分析该企业的现状，并提出你的解决方案。
2. 解析：这个问题考察你的分析能力和解决问题的能力。
以下是一个参考答案：首先，我会对企业的财务状况、生产流程、市场营销等方面进行深入了解。
通过分析，我发现该企业存在以下问题：（1）产品同质化严重，缺乏竞争力；（2）成本控制不力，利润空间有限；（3）销售渠道单一，市场占有率低。
针对以上问题，我提出以下解决方案：（1）加强产品研发，提高产品差异化程度；（2）优化生产流程，降低生产成本；（3）拓展销售渠道，提高市场占有率。
四、团队合作1. 题目：请描述一次你在团队合作中遇到的挑战，以及你是如何克服这个挑战的。
2. 解析：这个问题考察你的团队合作能力和沟通技巧。
以下是一个参考答案：有一次，我在项目中负责协调团队成员的工作进度。
由于团队成员的工作风格不同，导致进度缓慢。
为了解决这个问题，我采取了以下措施：（1）与团队成员进行沟通，了解他们的工作风格和需求；（2）制定详细的工作计划，明确各阶段任务和时间节点；（3）定期召开团队会议，了解项目进度，及时调整计划。
德勤简历模板
姓名
性别
出生年月
民族
政治面貌
身高
学制
学历
户籍
专业
毕业学校
技能、特长或爱好
外语等级
计算机
个人履历
时 间
单位
经 历
联系方式
通讯地址
联系电话
特长
自我评价
毕业院校：
所学专业：
联系电话：
电子邮箱：
个人信息
姓名
性别
出生日期
户口
现居地址
籍贯
婚姻状况
学历
毕业院校
专业
电子邮件
电话
求职目标
教育背景
我觉得自己适合这个职位的原因：
1、我有基础行业知识：纺织专业出身，学过材料学、化学，可以节省对产品的熟悉周期。
2、我不怕吃苦，不惧陌生环境，对于考验，我能咬牙抗过去，我相信困难总会被克服的。
3、我对于把握客户的心理，有一些底气。在生活中，我经常是同学谈心的对象，对于不同人的思想，理解的比较多。
个人概况：
籍贯
身高
学历
政治面貌
就业意向
兴趣爱好
个人说明
家庭地址
住宿地址
联系电话
手机
任职情况
本
人
简
历
时间
学校
任职
奖
惩
情
况
姓名
性别
出生年月
照片
籍贯民族学历毕业院校 Nhomakorabea专业
健康状况
体重
身高
电子邮件
英语水平
计算机水平
电话
教育状况
时间
学校
系别
专业
德勤笔试性格测试题(3篇)
第1篇一、自我认知1. 当你在面对一项困难任务时，以下哪种态度最符合你的性格特点？（1）迎难而上，勇于挑战（2）寻求帮助，共同解决（3）退缩回避，寻求逃避（4）无所谓，随遇而安2. 你在团队合作中通常扮演什么角色？（1）领导者，带领团队完成任务（2）执行者，按照领导者的要求完成任务（3）协调者，促进团队成员之间的沟通与协作（4）观察者，从旁观察并学习3. 当你在工作中遇到困难时，以下哪种方法最符合你的性格特点？（1）积极寻找解决办法，不断尝试（2）向领导请教，寻求指导（3）独自思考，寻找最佳方案（4）放弃任务，避免失败4. 你在处理人际关系时，以下哪种方式最符合你的性格特点？（1）善于倾听，尊重他人意见（2）直率坦荡，敢于表达自己的观点（3）含蓄内敛，避免冲突（4）圆滑世故，善于处理各种关系5. 你在以下哪种情境下更容易产生压力？（1）工作任务繁重，时间紧迫（2）人际关系复杂，难以相处（3）个人生活困扰，无法集中精力工作（4）以上皆有可能二、情绪管理6. 当你遇到挫折时，以下哪种方式最符合你的性格特点？（1）积极面对，寻求解决方案（2）自我安慰，调整心态（3）逃避现实，寻找安慰（4）抱怨抱怨，发泄情绪7. 你在以下哪种情境下更容易产生愤怒情绪？（1）被误解或受到不公平对待（2）工作任务繁重，压力过大（3）人际关系紧张，难以相处（4）个人生活困扰，无法集中精力工作8. 当你遇到压力时，以下哪种方式最符合你的性格特点？（1）通过运动、听音乐等方式缓解压力（2）向亲朋好友倾诉，寻求安慰（3）自我调节，保持乐观心态（4）逃避现实，寻求暂时解脱9. 你在以下哪种情境下更容易产生焦虑情绪？（1）面对重要决策时（2）面临考试、考核等压力（3）人际关系紧张，难以相处（4）个人生活困扰，无法集中精力工作10. 你在以下哪种情境下更容易产生抑郁情绪？（1）失去重要的人际关系（2）面临重大生活变故（3）工作或学习压力过大（4）个人生活困扰，无法集中精力工作三、人际交往11. 你在以下哪种情境下更容易产生冲突？（1）观点与他人不同，无法达成共识（2）工作或学习任务分配不均（3）个人利益与团队利益发生冲突（4）以上皆有可能12. 你在处理冲突时，以下哪种方式最符合你的性格特点？（1）积极沟通，寻求解决方案（2）妥协退让，避免冲突（3）强硬立场，坚持己见（4）逃避现实，避免冲突13. 你在以下哪种情境下更容易产生人际疏远？（1）观点与他人不同，难以沟通（2）工作或学习任务分配不均（3）个人利益与团队利益发生冲突（4）以上皆有可能14. 你在以下哪种情境下更容易产生信任感？（1）他人表现出真诚、友善的态度（2）他人给予关心、帮助（3）他人表现出能力、实力（4）以上皆有可能15. 你在以下哪种情境下更容易产生责任感？（1）他人给予信任、期待（2）自身具备一定的能力、实力（3）面对重要决策时（4）以上皆有可能四、团队合作16. 你在以下哪种情境下更容易产生团队精神？（1）共同面对困难，寻求解决方案（2）相互尊重、信任（3）共同分享成功、荣誉（4）以上皆有可能17. 你在以下哪种情境下更容易产生团队冲突？（1）观点与他人不同，难以沟通（2）工作或学习任务分配不均（3）个人利益与团队利益发生冲突（4）以上皆有可能18. 你在以下哪种情境下更容易产生团队凝聚力？（1）共同面对困难，寻求解决方案（2）相互尊重、信任（3）共同分享成功、荣誉（4）以上皆有可能19. 你在以下哪种情境下更容易产生团队协作？（1）明确分工，各司其职（2）相互沟通，协调配合（3）共同面对困难，寻求解决方案（4）以上皆有可能20. 你在以下哪种情境下更容易产生团队精神？（1）共同面对困难，寻求解决方案（2）相互尊重、信任（3）共同分享成功、荣誉（4）以上皆有可能五、职业发展21. 你在以下哪种情境下更容易产生职业倦怠？（1）工作内容单一，缺乏挑战性（2）人际关系紧张，难以相处（3）个人发展受限，无法提升（4）以上皆有可能22. 你在以下哪种情境下更容易产生职业成就感？（1）完成重要任务，获得认可（2）实现个人价值，获得成长（3）为团队、企业作出贡献（4）以上皆有可能23. 你在以下哪种情境下更容易产生职业规划？（1）面临职业发展方向选择（2）关注行业发展趋势，寻求转型（3）关注自身成长，提升能力（4）以上皆有可能24. 你在以下哪种情境下更容易产生职业忠诚度？（1）企业具备良好的发展前景（2）企业重视员工成长，提供发展机会（3）企业具备良好的企业文化（4）以上皆有可能25. 你在以下哪种情境下更容易产生职业满意度？（1）工作内容丰富，具有挑战性（2）人际关系融洽，相互尊重（3）个人发展空间大，实现价值（4）以上皆有可能请根据自身实际情况，认真作答以上问题。
德勤_财务分析报告(3篇)
第1篇一、公司简介德勤（Deloitte）是全球领先的专业服务机构之一，成立于1845年，总部位于英国伦敦。
德勤提供包括审计、税务、咨询、风险管理和企业财务等在内的全方位服务，业务遍布全球150多个国家和地区。
本文将对德勤的财务状况进行分析，旨在评估其经营状况、盈利能力和未来发展潜力。
二、财务报表分析（一）收入分析1. 营业收入分析德勤的营业收入主要来源于审计、税务、咨询和风险管理等服务。
以下是对其近年营业收入的分析：- 2019年：营业收入为457.5亿美元，同比增长3.3%。
- 2020年：营业收入为458.7亿美元，同比增长0.2%。
- 2021年：营业收入为468.5亿美元，同比增长2.3%。
从上述数据可以看出，德勤的营业收入在近年来保持了稳定增长，但增速有所放缓。
2. 业务板块收入分析德勤的业务板块收入分布如下：- 审计业务：收入占比最大，约为40%。
- 税务业务：收入占比约为30%。
- 咨询业务：收入占比约为20%。
- 风险管理业务：收入占比约为10%。
从业务板块收入分析可以看出，德勤的审计业务是其最主要的收入来源。
（二）利润分析1. 净利润分析德勤的净利润在近年来也保持了稳定增长，以下是对其近年净利润的分析：- 2019年：净利润为31.6亿美元，同比增长3.3%。
- 2020年：净利润为31.9亿美元，同比增长0.3%。
- 2021年：净利润为32.2亿美元，同比增长0.9%。
从净利润分析可以看出，德勤的盈利能力在近年来有所提升。
2. 利润率分析德勤的利润率在近年来也保持稳定，以下是对其近年利润率的分析：- 2019年：利润率为6.9%。
- 2020年：利润率为6.9%。
- 2021年：利润率为6.9%。
从利润率分析可以看出，德勤的盈利能力较强。
（三）资产负债分析1. 资产分析德勤的资产主要包括流动资产、固定资产和无形资产。
以下是对其近年资产的分析：- 2019年：总资产为642.7亿美元。
德勤咨询PPT模板
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©2005 Deloitte. All rights reserved
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13 24-Mar-21 Assignment#/Filename/Authors (Change via 'View', 'Header and Footer')
R = 161 G = 61 B = 58
R = 89 G = 110 B = 110
R = 102 G = 51 B = 104
R = 145 G = 125 B = 74
1
24-Mar-21 Assignment#/Filename/Authors (Change via 'View', 'Header and Footer')
咨询报告模板
咨询报告模板一、概况。
本报告旨在对某公司进行咨询分析，以便为其提供有效的解决方案和改进建议。
通过对公司的经营状况、市场竞争情况、人力资源管理等方面进行深入分析，为公司的发展提供有力支持。
二、经营状况分析。
1.市场调研。
针对公司所在行业进行市场调研，发现了行业发展趋势、竞争对手情况、消费者需求等重要信息。
同时，也发现了公司在市场上的定位和竞争优势。
2.财务分析。
对公司的财务状况进行了全面的分析，包括资产负债表、利润表、现金流量表等方面。
通过对财务数据的比对和分析，揭示了公司的盈利能力、偿债能力、经营效率等方面的情况。
三、人力资源管理分析。
1.组织结构。
对公司的组织结构进行了分析，包括部门设置、人员编制、职责分工等方面。
发现了公司在组织结构上存在的问题和不足之处。
2.员工素质。
对公司员工的素质和能力进行了评估，发现了员工在专业技能、团队合作、创新能力等方面的优势和不足。
四、改进建议。
1.市场营销策略。
针对市场调研结果，提出了针对性的市场营销策略，包括产品定位、渠道拓展、品牌建设等方面的建议。
2.财务管理优化。
针对财务分析结果，提出了优化公司财务管理的建议，包括资金使用效率、成本控制、财务风险防范等方面的改进措施。
3.人力资源管理调整。
针对人力资源管理分析结果，提出了调整公司组织结构、加强员工培训、激励机制优化等方面的改进建议。
五、总结。
本报告通过对公司经营状况和人力资源管理的深入分析，提出了一系列的改进建议，旨在帮助公司发现问题、解决问题，实现持续健康发展。
希望公司能够认真对待本报告提出的建议，并加以落实，取得更好的经营业绩和发展成果。
德勤-PPMoney战略咨询项目实施方案建议书
动员和全体参与
执行变革并 保持
制造变革气氛
1
强化 紧迫性
2
建立 变革团队
3
树立 正确愿景
4
沟通 使其接受
5
授权 行动
6
取得 短期成效
7
继续 变革
8
强化 变革
Kotter, John P. and Cohen, Dan S. The Heart of Change. Boston: Harvard Business School Press
工作内容
通过业内访谈和行业研究，了解国 分析宏观经济、政策状况，访谈集 内宏观经济、政策环境及其变化趋 团核心部门及万惠投资高管及骨干 成员，以了解未来万惠投资战略远 势，预测外部环境对政府融资和中 景、战略方向、市场定位等，及创 小银行、非银机构金融服务模式的 兴银行在业务、运营等方面面临的 影响 挑战
战略实施路线图
3.2
《万惠投资的战 略实施报告》
根据外部市场状况与内部发展愿景， 搭建详细的财务模型，将战略定位、 业务开展策略通过财务推演予以印 证和支撑 财务测算模型与 结果
财务计划
保密材料© 2016 德勤管理咨询（上海）有限公司
项目实施周期
项目内容
0 0 1 1.1 1.2 1.3 1.4 2 2.1 2.1.1 2.1.2 2.2 2.2.1 2.2.2 2.3 2.3.1 2.3.2 2.3.3 3 3.1 3.2 4
项目启动准备
数据和信息需求清单准备
项目组内部工作方法和工作计 划培训 项目工作模板确认
保密材料© 2016 德勤管理咨询（上海）有限公司
第一阶段：现状诊断与分析 项目工作内容
几个著名咨询公司的模板
的方向和目标，适应市场变化和客户需求。
埃森哲的创新管理方法
总结词
创新人才培养
VS
详细描述
埃森哲注重创新人才的培养和管理。通过 提供丰富的培训和发展机会，激发员工的 创新潜力和创造力。同时，建立良好的激 励机制和晋升通道，吸引和留住优秀的创 新人才。此外，埃森哲还积极探索新的组 织结构和合作模式，为创新人才提供更好 的发展平台和机会。
埃森哲的可持续发展解决方案
总结词
全面整合、跨界合作
详细描述
埃森哲的可持续发展解决方案注重全面整合 和跨界合作。通过与政府、企业和社会各方 合作，共同推动可持续发展目标的实现。同 时，整合各方资源和技术优势，形成合力， 共同应对可持续发展面临的挑战和问题。
埃森哲的可持续发展解决方案
总结词
数字化技术助力
反馈与确认
及时反馈自己的理解和意见，与对方确认信 息的一致性。
02 波士顿咨询公司模板
波士顿咨询公司的战略框架
BCG矩阵
波士顿咨询公司提出的BCG矩阵是一个用于评估企业业务组合有效性的工具。 该矩阵将企业业务分为四个类型：问题、明星、现金牛和瘦狗，并为每种类型 提供相应的战略建议。
价值网分析
价值网分析是波士顿咨询公司用来识别和优化客户价值链的工具。它可以帮助 企业识别在价值网中的关键活动，并确定哪些活动可以为企业创造最大的价值。
组织变革管理
德勤咨询公司在组织变革管理方面有深入的研究和实践，帮助企业顺利实现数字化转型 过程中的组织变革。
德勤咨询公司的风险管理框架
德勤（DTT）性格测试汇总
德勤（DTT）性格测试汇总德勤（DTT）性格测试汇总 Zz ——一 08.10.26德勤性格测试分析今天下午德勤，晚上KPMG，真的很累，刚回来，抓紧上网写笔经，攒人品，希望能对外地的同志有用~~~大家一起做同事哈~~~~ 德勤的性格测试，官方的说法最好就是be yourself，听起来像扯淡，其实还是蛮有道理，假如大家费尽千辛万苦进了一家并不合适的公司，做的很痛苦很辛苦很煎熬，何必呢？不求最好，只求最适合，这是我的人生哲学。
五部分，杭州10.12说的相当详细，不赘述。
给个链接吧，没看过得去看下，感谢作者漠默 2008年10月12日杭州德勤笔经下面出对本次性格测试的分析，在此要感谢我的师兄，他是去年德勤某所性格测试的最高分……要说德勤绝得就在这里，即使给你题目不告诉你评判标准你也没有办法预测和练习，我把能找到的题目做了下，请师兄再做了下，然后讨论，得出下面的结论专业人员适职测试适职测试考察你对常见工作情形的反应，以及你过去在实际工作情况中的经历。
感谢大家的信息提供得以收集整理。
1. 你有几个内部客户，需要在今天结束之前和他们进行交谈。
你注意到，你的几个同事现在有些空余时间，因为他们提前处理完了当天的事务。
你的最佳行动是：A. 请其中一位同事替你与一些内部客户进行交谈B. 继续独自工作，尽管你也许无法与你所有的内部客户进行交谈C. 在你处理内部客户的问题上，要求得到管理层的协助 D. 请你的主管指示其他团队成员来帮助你理由:自己出面可能不能解决问题，本着团队利益最大化的角度考虑，同事idle也是闲着，请主管出面指示既有权威同时找符合找上级帮忙的原则：提出一个上级很容易做的方案或者决策，对他只有好处没有坏处的方案2. 陈洁，你所在职能部门的一位同事，在一次项目会议后把你叫到一旁，向你抱怨另一职能部门的一位同事，她与这位同事在一系列项目任务上搭档过。
她说这个人很少听她的建议和想法。
因此，陈洁觉得这位同事独自住到了这个项目。
咨询报告模板
咨询报告模板
一、背景介绍。
近期，公司面临了一些新的挑战和机遇，为了更好地应对市场变化和客户需求，我们决定对公司的运营情况进行咨询和分析，以制定更加有效的发展战略。
二、咨询目的。
本次咨询的主要目的是全面了解公司的运营情况，包括财务状况、市场营销、
人力资源管理等方面的情况，为公司的发展提供有力的支持和建议。
三、咨询内容。
1. 公司财务状况。
我们将对公司的财务报表进行详细的分析，包括资产负债表、利润表、现金流
量表等，以了解公司的盈利能力、偿债能力和经营活动现金流量情况。
2. 市场营销策略。
我们将对公司的市场营销策略进行评估，包括产品定位、渠道选择、价格策略等，以了解公司在市场竞争中的地位和优势。
3. 人力资源管理。
我们将对公司的人力资源管理情况进行调查，包括员工结构、薪酬福利、培训
发展等，以了解公司的人力资源配置是否合理和有效。
四、咨询方法。
我们将采用问卷调查、访谈、数据分析等多种方法，全面收集公司的相关信息
和数据，以确保咨询结果的客观性和准确性。
五、咨询报告。
我们将根据收集到的信息和数据，撰写详细的咨询报告，包括对公司运营情况的分析和评价，以及针对性的发展建议和措施，为公司的发展提供有力的支持。
六、预期成果。
通过本次咨询，我们希望能够为公司提供全面的运营情况分析和发展建议，帮助公司更好地应对市场挑战，实现持续健康发展。
七、结束语。
我们将以高度负责的态度，严谨的方法，为公司提供优质的咨询服务，确保咨询成果的客观性和可操作性，为公司的发展贡献我们的力量。
德勤咨询PPT模板共109页
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德勤入职延期申请书模板
敬爱的德勤人力资源部：您好！首先，请允许我向您表达诚挚的问候和感谢。
我非常荣幸能够获得德勤的入职邀请，并对能够成为贵公司的一员充满期待。
然而，在此我想向您申请延期入职。
我原本计划于[[今天日期]]入职，但由于[[申请延期的原因，例如：个人健康问题、家庭原因、学业问题等]]，我目前无法按照原定计划按时入职。
在此，我为给您和公司带来的不便深表歉意。
关于申请延期的原因，我简要说明如下：1. [[具体原因一]]：近期，我因个人健康问题需要进行治疗和休养。
在医生的建议下，我需要延长康复时间，以确保身体状况能够满足日常工作需求。
我深知健康的的重要性，同时也明白入职后所承担的责任，因此特向公司申请延期入职。
2. [[具体原因二]]：同时，我家中出现了一些突发状况，需要我暂时回家处理。
家庭是我不可或缺的依靠，在家庭需要我的时候，我理应承担起责任。
在处理完家庭事务后，我会立即返回工作岗位，为公司的发展贡献自己的力量。
3. [[具体原因三]]：（如有其他原因，可在此补充）在面对这些困难时，我深感无奈和愧疚。
我明白延期入职会给公司带来一定的困扰，也可能影响我的入职培训和融入团队。
但请您相信，我一直在努力克服困难，争取尽早恢复健康，回到工作岗位。
同时，我也会充分利用这段时间，提升自己的专业能力和综合素质，为入职后更好地为公司服务做好准备。
在此，我恳请您考虑我的申请，给予我一定的延期时间。
我承诺，在延期期间，我会保持与公司的联系，及时了解公司动态和相关工作要求，确保入职后能够迅速投入到工作中。
同时，我会尽快向您汇报个人健康状况和家庭事务的处理进展，争取尽早入职。
最后，再次感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的申请，并请您谅解我的困境。
我相信，在德勤这个大家庭中，我会不断成长和进步，为公司的发展贡献自己的一份力量。
敬请批准。
此致敬礼！申请人：[您的姓名]联系电话：[您的电话号码]电子邮箱：[您的邮箱地址]申请日期：[申请日期]注：此模板仅供参考，具体内容请根据个人实际情况进行修改。
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Highlight colors using standard PowerPoint palette (charts & diagrams)
R = 151 G = 115 B = 174
R = 220 G = 130 B = 64
R = 87 G = 125 B = 61
R = 84 G = 156 B = 181
Text - Bullits
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10 16/06/2020 Assignment#/Filename/Authors (Change via 'View', 'Header and Footer')
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Text Blocks - Causes and Effects
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Text Blocks - Cause and Effect
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6
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Hale Waihona Puke Agenda1.Structured text
2.
Graphs
3.
Pictures
4.
Service Line Charts
2
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R = 156 G = 209 B=0
To be used as a background color behind charts and graphs only
The color palette has been adjusted in PowerPoint to allow for better onscreen projection
All charts in this document comply to this global PowerPoint palette
Primary colours
R=9 G = 29 B = 93
R = 221 G = 210 B = 181
To be used as an accent or highlight color only
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Text Blocks - Matrix
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5
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Text Blocks - Sequence of Causes and Effects
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8
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Text - Making Points
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Text Blocks - Unrelated List
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R = 161 G = 61 B = 58
R = 89 G = 110 B = 110
R = 102 G = 51 B = 104
R = 145 G = 125 B = 74
1
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