有限公司合格分包商选择流程(程序)

合格分包商选择流程

“合格分包商选择流程”节点细述

节点一：

分包项目分析—根据工程需要，进行分包项目分析并形成书面文件。

节点二：

收集分包商信息—通过各种途经，广泛收集分包商信息。

节点三：

制定分包商选择标准—公司工程技术部根据各部门意见，制定选择分包商的标准。

节点四：

分包商报送资质材料—项目工程技术部、公司工程技术部通知分包商报送资质材料。

节点五：

筛选分包商—项目工程技术部、公司工程技术部和项目经理初选分包商。

节点六：

归档—对经过筛选的分包商应建立档案，以便今后挑选合格分包商使用，减少工作量。

节点七：

编制初选合格分包商名册—项目工程技术部、公司工程技术部编制初选分包商名册。

节点八：

编制分包商考察策划书—综合市场、分包商等方面的情况，制定详细的考察计划，包括考察内容、评定表等。

节点九：

分包商考察—项目工程技术部、公司工程技术部编制分包商考察策划书对分包商进行考察。

节点十：

填报考察报告—考察人根据考察结果填报考察报告。

节点十一：

分析考察报告—项目工程技术部、公司工程技术部和项目经理共同分析考察报告。

节点十二：

确定合格分包商—根据考察报告的分析确定合格分包商。

节点十三：

公司领导审批—公司领导审批合格分包商。

节点十四：

编制合格分包商名册—公司工程技术部将审批后的合格分包商上报局工程部，经批准后编入合格供应商名册。