企业价值评估—NIKE公司

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SWOT
SWOT
S
strength
分析 Nike竞争优势
拥有良好的企业形象、声誉以及生产设计能力
耐克公司没有自己的工厂,可以在任何用可能的
最低成本生产高质量产品的地方进行外包生产 耐克在其资源和实力的基础上发展出了它的竞争 优势
SWOT
weakness
W
分析 Nike竞争劣势
公司的收入仍然主要依赖于它在鞋类市场的份额 向零售商提供产品为主要收入。当零售商设法将 部分低价竞争压力转嫁给公司时, 公司的利润就 会遭受挤压 耐克开拓发展中国家市场时,它的价格就成为它 比较致命的缺点 耐克在企业管理上存在着较多的问题
分析 Nike在中国营销的经济环境
中国的国内生产总值是在不断的上升
我国的GDP已经超过日本,跃居世界第二位,经
济水平的不断提高 人民的消费水平不断的提升
PEST
Social
S
分析 Nike在中国营销的社会环境
2007年8月刘翔在大阪世锦赛成就“大满贯”之
后,耐克当天就开发设计出了“翔”T恤
Nike Fuse科技是将皮革、 网眼和TPU等传统鞋面材料, 采用一种特有方式制造出 来的全新材料
分析
T
波特五力
波特五力
外部 竞争
水平竞争
体育领域存在较高的 进入壁垒 大公司在广告、产品 开发以及销售网络、 出口方面都更有成本 优势 品牌个性与消费者忠 诚度都给潜在的进入 者设置了无形的屏障
2008 年,耐克以许海峰、郎平、朱建华三个老 运动员的故事为灵感,设计出 1984 复古文化运 动系列产品,推出了“黄金一代”系列 耐克在设计方面还加入了一系列蕴含中国元素的 标志,例如龙图腾、兵马俑、五角星等图案
PEST
Technological Nike在中国营销的技术环境
运动员对运动装备的要求越来越高,在新产品研 发这一方面,Nike也是投入了大量的力量 Nike 在 2011 年春季推出创新的 NikeFuse 科技, 并应用到多个鞋款
PEST
P
Political System
分析
Nike在中国营销的政治环境
中国政局稳定,人口多,也成就了一个巨大市场
改革开放以来的一系列经济政策提供优惠条件,
使中国的消费者一步步接受国际品牌的产品 加入WTO至今,中国在各个领域均较好地履行了 自身的承诺和义务
PEST
E
Economic
SWOT
opportunity
O
了无形的屏障
供应商的议价能力较弱
分析
Nike的机会
品牌个性与消费者忠诚度都给潜在的进入者设置
美国运动鞋市场被看作具有挑战性并已饱和,对 于新进入者只有很小的空间 由于耐克全球品牌的高度认知,耐克公司的业务 得以在国际间开拓
PEST
threat
分析
Nike的威胁
耐克公司受困于国际贸易
T
体育用鞋和体育服装的市场竞争非常激烈 消费者货比三家,寻求更为划算的交易。 这种消 费者价格敏感性成为耐克公司的一个外部潜在威

我们通过对以上所列优劣势、机会点及威胁点 的整合与对比···
SWOT
分析综述
• 市场渗透战略 • 市场发展战略 • 产品发展战略
SO
WO
虚拟化生产
要想在日益激烈的 市场竞争中保持优 势, 就要选择适合 自身公司发展的战 略
是它的优势,也势必会成为 它最大的弱点
更多国际市场的开拓
开拓的市场中能否实现真正意义上 的本土化,会是耐克市场开拓成功 与否的关键所在
谢谢聆听
杨素冰 35
叶玉欢 37
周婉琪 40
周莹莹 41
•产品发展战略 •加强公司对零 售商的议价能 力 •开发多元化产 品
(利用) (改进) ST WT
(监视) (消除)
• 产品发展战略 • 扩张战略 •紧缩战略 •横向一体化战 略
结 论
耐克NIKE 企业环境分析
NIKE
JUST DO IT
在新世纪中
耐克有其自身的优势和外部的机会 ,同样的也有其自身的劣势和外部 的威胁
近年来一方面耐克公 司的创新能力似乎陷 于枯竭
耐克作为一家国际 知名企业,它缔造 了很多的传奇,但 在传奇的背后也涵 盖了挑战
还要与剥削亚洲制鞋 工人的指控周旋
迫切需要调整Fra Baidu bibliotek自己的发展方 向进行企业环 境分析
企业环境分析
目的
开始大幅度提高产量, 但是只是向市场上输 送了更多顾客毫无兴 趣的运动鞋
PEST
分析
阿迪达斯在研发方面 有着非凡的能力 当耐克的营销和研发 队伍更多关注北美消 费者的需求时,阿迪 达斯主动开始塑造自 己的市场区隔
鞋子作为最普遍最简单 的行走工具,它的地位 是无可动摇无可代替的
垂直竞争
波特五力
分析
体育用品市场 中供应商的议 价能力较弱
内部竞争 (垂直竞争)
内部 竞争
消费者在意价格 和时尚,目前体 育用品上成熟的 公司很多,购买 者的选择多,于 是购买者具有很 大的议价能力
LOGO
耐克NIKE企业环境分析
目录
公司
简介
对一项产品的准确理解和定位, 是成功推广该产品的关键!
NIKE 公司总部位于美国俄勒冈州; 1972年成立,前身为蓝带体育公司 1978年正式成立为NIKE国际公司; 设计及行销运动鞋类、服装、设备 和附件; 随后进入加拿大、澳洲、欧洲等海 外市场; 一举成为全球运动产品市场占有率 最高的品牌。
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