外聘人员管理制度

合集下载

单位外聘人员管理制度

单位外聘人员管理制度

第一章总则第一条为了加强单位外聘人员的管理,提高工作效率,保障单位合法权益,根据国家有关法律法规,结合本单位的实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位外聘人员的招聘、管理、考核和解除合同等工作。

第三条本单位外聘人员的管理应遵循公开、公平、公正的原则,确保外聘人员的合法权益。

第二章招聘第四条单位外聘人员的招聘应遵循以下程序:1. 需求分析:根据工作需要,对所需外聘人员的岗位、数量、资格等进行分析。

2. 招聘公告:通过单位内部公告、网络招聘、人才市场等方式发布招聘公告。

3. 资格审查:对报名人员进行资格审查,确保其符合招聘条件。

4. 面试:对符合条件的人员进行面试,考察其综合素质和岗位匹配度。

5. 体检:对拟聘人员安排体检,确保其身体健康。

6. 确定聘用人员:根据面试和体检结果,确定聘用人员。

第三章管理与考核第五条外聘人员入职后,单位应与其签订劳动合同,明确双方的权利和义务。

第六条单位应建立健全外聘人员档案,包括个人基本信息、合同、考核记录等。

第七条单位对外聘人员进行定期考核,考核内容包括工作表现、工作态度、团队合作等方面。

第八条单位应定期对外聘人员进行业务培训,提高其业务水平和综合素质。

第九条单位应关心外聘人员的身心健康,为其提供必要的劳动保护措施。

第四章解除合同第十条外聘人员有下列情形之一的,单位可以解除合同:1. 违反国家法律法规,严重损害单位利益的;2. 严重违反单位规章制度,经教育仍不改正的;3. 因工作需要,单位调整岗位或撤销岗位,外聘人员不能胜任工作的;4. 外聘人员因个人原因提出解除合同,并提前一个月通知单位的。

第十一条外聘人员有下列情形之一的,单位不得解除合同:1. 合同期内,因单位原因导致外聘人员无法正常工作的;2. 因工作需要,单位调整岗位或撤销岗位,外聘人员能胜任工作的;3. 外聘人员因病、伤、残等原因,经鉴定不能从事原工作的。

第五章附则第十二条本制度由单位人力资源部门负责解释。

外聘人员管理制度范文(2篇)

外聘人员管理制度范文(2篇)

外聘人员管理制度范文第一章总则第一条为了规范外聘人员的使用和管理,提高外聘人员的工作效率,确保企业正常运营,制定本制度。

第二条外聘人员是指企业聘请的非固定岗位的人员,包括临时工、合同工、劳务派遣人员等。

第三条外聘人员的使用和管理应遵循公平、公正、公开的原则,依法合规、岗位适配、定期考核的原则,并与企业内部人员享有同等的权益和受到同等的保护。

第二章外聘人员的甄选和聘用第四条外聘人员的甄选应根据其岗位需求和工作性质进行,以确保人员的适配度和专业能力。

第五条外聘人员的聘用应根据岗位的需要进行,按照合同法的规定与外聘人员签订合同,明确工作内容、工作时间、工作地点、薪酬等相关事项。

第六条外聘人员在入职前应参加企业组织的职业道德培训,并签署保密协议,保证履行合同和按时完成工作任务。

第三章外聘人员的管理第七条外聘人员在工作期间应遵守企业的规章制度,服从上级的工作安排和指导,并与企业内部人员保持良好的沟通和合作关系。

第八条外聘人员在工作期间应按时上下班,并按照工作合同规定的工作时间完成工作任务。

第九条外聘人员应保护企业的商业秘密和机密信息,不得私自泄漏或使用。

第十条外聘人员应遵守企业的劳动纪律和安全生产规定,按照岗位职责完成工作任务,并自觉参加企业组织的培训和考核。

第四章外聘人员的薪酬和福利第十一条外聘人员的薪酬应根据岗位的需求和市场的行情进行合理确定,保证与企业内部人员的薪酬公平对待。

第十二条外聘人员享受与企业内部人员同等的福利待遇,包括社会保险、公积金、带薪年假等。

第十三条外聘人员在工作期间发生的意外伤害,企业应按照国家相关规定给予相应的补偿和救治。

第十四条外聘人员的绩效考核应与企业内部人员一样进行,并按照考核结果给予相应的奖励或处罚。

第五章外聘人员的培训和职业发展第十五条外聘人员应定期接受企业组织的职业培训,提升自身的专业能力和工作能力,以适应企业的发展需求。

第十六条外聘人员在工作期间,如有需要,应得到企业的职业指导和技能培训,提升自身的职业素质和职业竞争力。

单位外聘人员管理制度

单位外聘人员管理制度

单位外聘人员管理制度第一章总则第一条为了规范单位外聘人员的管理,提高单位的工作效率和管理水平,制定本制度。

第二条本制度适用于单位外聘人员的招聘、管理、考核、薪酬、绩效评价等方面。

第三条单位外聘人员应当遵守本制度的规定,认真履行岗位职责,服从单位的领导和管理。

第四条单位外聘人员不享有单位内部人员的各种权利,如职称评定、职务晋升等。

第五条单位外聘人员的劳动合同期限不得超过两年,合同到期可以续签,但不能超过两次。

第六条单位外聘人员的薪酬标准按照市场价格确定,与单位内部员工的薪酬福利不同。

第七条单位外聘人员不得参与单位内部的管理决策和重要事务。

第八条单位外聘人员应当签订保密协议,不得泄露单位的商业机密和重要信息。

第九条单位外聘人员应当接受单位的职业培训,提高自身的专业技能和工作能力。

第十条单位外聘人员应当遵守单位的工作纪律,不得迟到早退,不得擅离岗位。

第二章招聘管理第十一条单位外聘人员的招聘由单位人力资源部门负责,招聘程序公开公正。

第十二条单位外聘人员的招聘应当根据单位的实际需求进行,不得超员招聘。

第十三条单位外聘人员的招聘应当遵守国家有关法律法规,不得歧视性别、种族、宗教等。

第十四条单位外聘人员的招聘应当面向社会公开招聘,不得内定或包庇。

第十五条单位外聘人员的面试由单位人力资源部门负责,面试方式公开公正。

第十六条单位外聘人员经过面试合格后,应当签订劳动合同并进行入职培训。

第十七条单位外聘人员在试用期内表现不良,单位有权终止劳动合同。

第十八条单位外聘人员在试用期满后应当按照合同规定正式转为正式员工。

第十九条单位外聘人员不得与单位内部员工发生职务冲突,不得进行非法职务调包。

第二十条单位外聘人员应当遵守单位的工作制度和管理制度,如有违反应当受到相应的处罚。

第三章管理制度第二十一条单位外聘人员的日常管理由其直接主管负责,负责制定工作计划和考核标准。

第二十二条单位外聘人员应当按照单位的工作计划和考核标准履行岗位职责。

单位外聘人员的管理制度

单位外聘人员的管理制度

第一章总则第一条为加强本单位外聘人员的管理,提高工作效率,保障单位工作的顺利进行,根据国家有关法律法规和本单位的实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位正式聘用的外聘人员,包括但不限于顾问、专家、讲师、技术人员等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,确保外聘人员在本单位的合法权益。

第二章聘用与解聘第四条外聘人员的聘用应当遵循以下程序:1. 由用人部门提出外聘人员的需求,经部门负责人审批后报人力资源部门;2. 人力资源部门根据用人需求,对外聘人员进行招聘,包括发布招聘信息、筛选简历、面试等;3. 面试合格者,由人力资源部门与外聘人员签订聘用合同;4. 聘用合同应明确外聘人员的岗位、职责、待遇、工作时间、合同期限等。

第五条外聘人员的解聘应当遵循以下程序:1. 用人部门提出外聘人员解聘的申请,经部门负责人审批后报人力资源部门;2. 人力资源部门对解聘原因进行调查,确认无误后报单位领导审批;3. 经领导批准后,人力资源部门与外聘人员办理解聘手续,解除聘用合同。

第三章职责与权利第六条外聘人员在本单位的职责包括:1. 按照聘用合同规定,完成本单位分配的工作任务;2. 遵守国家法律法规和本单位的规章制度;3. 维护本单位的合法权益和形象;4. 参与单位组织的培训和活动。

第七条外聘人员在本单位享有以下权利:1. 获得与聘用合同相符的劳动报酬;2. 享有国家规定的休假、社会保险等福利待遇;3. 享有民主管理权,对单位的工作提出意见和建议;4. 享有法律赋予的其他权利。

第四章管理与考核第八条人力资源部门负责外聘人员的管理工作,具体职责包括:1. 制定外聘人员管理制度,并组织实施;2. 对外聘人员进行岗前培训,确保其了解和掌握岗位职责;3. 定期对外聘人员进行考核,考核结果作为续聘、解聘的依据;4. 处理外聘人员在工作中的问题,维护其合法权益。

第九条外聘人员的考核分为年度考核和项目考核,考核内容包括:1. 工作完成情况;2. 工作质量;3. 工作态度;4. 团队协作;5. 个人素质。

外聘人员管理制度(4篇)

外聘人员管理制度(4篇)

外聘人员管理制度第一章总则第一条为规范外聘人员的管理,建立良好的工作秩序,保障公司的正常运作,特制定本制度。

第二条外聘人员指由公司委托外部机构或个人提供劳务或服务的人员,合同期限一般为短期或临时性质。

第三条外聘人员必须遵守国家法律法规和公司的各项规章制度。

第四条外聘人员的工作任务和职责由公司和外聘机构明确规定,双方需签订合同并履行合同义务。

第五条公司应根据外聘人员工作需要,提供必要的工作资源和保障。

第六条外聘人员的工作时间、报酬、福利待遇等事项应与公司内部员工有所区别。

第二章外聘人员的招聘与录用第七条公司依据工作需要向外聘机构提出用工需求,并提供明确的工作任务和要求。

第八条外聘机构按照公司要求筛选人员,并进行面试和考核。

第九条面试和考核内容主要包括岗位相关知识和技能的测试以及个人的工作经验和综合素质考察。

第十条面试通过后,公司与外聘机构签订劳动合同,并明确工作期限、薪酬待遇、工作地点和工作安排等。

第十一条外聘人员须提交个人身份证件、学历证明、工作经历证明等材料,并与公司签订保密合同。

第十二条外聘人员在签订合同时,应明确双方的权益和义务,准确了解工作规定和互动要求。

第三章外聘人员的管理和培训第十三条公司应为外聘人员提供必要的培训,包括岗位技能、操作流程、安全卫生等方面的培训。

第十四条外聘人员在工作期间遇到问题和困难,可向工作人员或直接联系外聘机构进行反映和咨询。

第十五条公司对外聘人员的工作进行定期或随机的评估和考核,评估结果作为绩效考核的重要依据。

第十六条公司对外聘人员不断完善管理和培训,提高工作效能和服务质量。

第四章外聘人员的福利和权益第十七条外聘人员享有合理的工作时间和休假制度,具体待遇由公司与外聘机构协商确定。

第十八条外聘人员参与公司的内部活动和培训,享受与正式员工相应的权益。

第十九条外聘人员享有与公司内部员工相同的工作环境和安全保障。

第二十条外聘人员因工作需要发生的伤病事故,公司将提供必要的医疗救助和合法赔偿。

对外聘人员管理制度

对外聘人员管理制度

第一章总则第一条为加强外聘人员的管理,提高工作效率,保障单位合法权益,根据国家相关法律法规,结合本单位的实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有外聘人员,包括劳务派遣人员、签订合同的长期劳务人员、临时性劳务人员、退休返聘人员、实习人员等。

第三条外聘人员管理应遵循以下原则:1. 合法合规原则:外聘人员的管理必须符合国家法律法规和地方政策,确保合法合规。

2. 临时性、辅助性、替代性原则:外聘人员主要用于弥补单位内部人力资源不足,发挥临时性、辅助性和替代性作用。

3. 公开、公平、公正原则:外聘人员的招聘、选拔、使用和考核应公开、公平、公正。

4. 责任明确原则:外聘人员的管理责任明确,各单位应承担相应管理职责。

第二章外聘人员聘用第四条外聘人员的聘用程序:1. 用人部门提出外聘人员需求,包括岗位、人数、工作内容、期限、待遇等。

2. 人事部门对用人部门提出的用人需求进行审核,确保符合国家法律法规和本单位相关规定。

3. 通过公开招标、竞争性谈判等方式确定外聘人员供应商。

4. 人事部门与外聘人员供应商签订外聘人员派遣协议或劳务合同。

第五条外聘人员的选拔:1. 外聘人员供应商应按照协议或合同约定,对拟派遣的外聘人员进行资格审查、面试、考核等。

2. 人事部门对外聘人员供应商提供的拟派遣人员名单进行审核,确保符合岗位要求。

第三章外聘人员管理第六条外聘人员的日常管理:1. 用人部门负责外聘人员的日常管理,包括考勤、工作纪律、工作质量等。

2. 人事部门负责外聘人员的档案管理、工资发放、社会保险缴纳等。

第七条外聘人员的考核:1. 用人部门对外聘人员进行定期考核,考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。

2. 人事部门负责对考核结果进行汇总和分析,为外聘人员的续签、解聘提供依据。

第四章外聘人员待遇第八条外聘人员的待遇:1. 外聘人员的工资、福利待遇按照国家法律法规和协议或合同约定执行。

2. 外聘人员享有与单位内部员工同等的工作环境、劳动保护和职业健康安全条件。

公司外聘人员管理制度

公司外聘人员管理制度

第一章总则第一条为加强公司外聘人员的管理,规范外聘人员的工作行为,提高工作效率,保障公司利益,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外聘人员,包括但不限于顾问、专家、兼职人员等。

第三条公司外聘人员的管理应遵循公平、公正、公开的原则,确保外聘人员与公司员工享有同等的工作权益。

第二章外聘人员选拔与聘用第四条外聘人员的选拔应严格按照公司业务需求和专业能力进行,确保选拔过程公开、透明。

第五条外聘人员聘用前,应进行资格审查,包括但不限于以下内容:(一)身份证、学历证明、专业技术资格证书等有效证件;(二)无犯罪记录证明;(三)个人简历及工作业绩证明。

第六条外聘人员聘用合同应明确双方的权利和义务,包括工作内容、工作时间、薪酬待遇、保密条款等。

第七条外聘人员聘用合同期限一般为一年,可根据工作需要和双方协商延长。

第三章外聘人员工作职责第八条外聘人员应遵守国家法律法规、公司规章制度和行业规范,认真履行工作职责。

第九条外聘人员应按照公司要求,按时完成工作任务,确保工作质量。

第十条外聘人员应积极参与公司组织的各项活动,与公司员工保持良好的沟通与协作。

第十一条外聘人员应保守公司商业秘密,不得泄露公司机密信息。

第四章外聘人员薪酬与福利第十二条外聘人员的薪酬待遇应根据其工作内容、工作量、工作成果等因素进行协商确定。

第十三条外聘人员的薪酬待遇应包括基本工资、绩效奖金、加班费等。

第十四条外聘人员享有国家规定的法定节假日、带薪年假等福利待遇。

第五章外聘人员考核与奖惩第十五条公司对外聘人员实行定期考核,考核内容包括工作态度、工作质量、工作成果等。

第十六条考核结果作为外聘人员续聘、晋升、调整薪酬的依据。

第十七条对表现优秀的外聘人员,公司给予表彰和奖励。

第十八条对违反公司规章制度的外聘人员,公司根据情节轻重给予警告、记过、解除聘用合同等处理。

第六章退出机制第十九条外聘人员因工作需要、个人原因或其他原因提出辞职,应提前一个月向公司提出书面申请。

外聘人员管理制度

外聘人员管理制度

外聘人员管理制度外聘人员管理制度是企业管理活动中的一项重要内容,对于提高外聘人员工作效率和工作质量具有重要意义。

外聘人员管理制度的建立和完善,可以有效规范外聘人员的行为,提升工作效率,保障企业的利益和形象。

一、外聘人员管理的基本原则1. 公平公正原则:外聘人员享有与内聘人员一样的待遇和机会,不受歧视和不公正对待。

2. 透明公开原则:外聘人员管理的过程应当公开透明,相关信息应当及时向外聘人员公布。

3. 劳动保护原则:外聘人员享有与内聘人员一样的社会保险和福利待遇。

4. 契约精神原则:外聘人员与企业之间的关系应当建立在契约的基础上,双方应当遵守契约的内容和精神。

二、外聘人员的招聘和录用1. 招聘需求的确定:企业应当根据自身的工作需要,制定外聘人员招聘计划,并与相关部门进行沟通确认。

2. 招聘渠道的选择:企业可以通过招聘网站、人才中介等多种渠道进行招聘,同时也可以通过内部推荐等方式寻找外聘人员。

3. 招聘流程的规范:企业应当制定招聘流程,明确面试、考核、录用等环节的细则和规范。

三、外聘人员的培训和考核1. 岗位培训:企业应当为外聘人员提供必要的岗位培训,使其熟悉工作内容和工作流程。

2. 考核标准:企业应当制定明确的考核标准,对外聘人员的工作表现进行定期评估。

3. 奖惩措施:企业可以根据外聘人员的工作表现,给予相应的奖励或者惩罚,以激励和约束外聘人员的行为。

四、外聘人员的权益保障和离职管理1. 合同签订:企业与外聘人员应当签订劳动合同,明确双方的权利和义务。

2. 社会保险和福利待遇:外聘人员应当享有与内聘人员一样的社会保险和福利待遇。

3. 离职流程:外聘人员离职时,企业应当及时进行交接和结算工作,确保离职过程顺利进行。

五、外聘人员管理制度的监督和改进企业应当建立外聘人员管理制度的监督机制,及时发现问题并采取相应的措施进行改进。

可以通过员工调查、投诉渠道、定期评估等方式,对外聘人员管理制度进行监督和评估,找出问题并加以解决。

外聘人员管理制度

外聘人员管理制度

外聘人员管理制度第一章总则为了规范外聘人员的管理,提高外聘人员的工作效率和服务质量,制定本管理制度。

第二章外聘人员的种类外聘人员是指非公司正式员工,由公司委托或合作的外部机构或个人提供服务的劳动者。

外聘人员主要分为以下几种类型:1. 劳务派遣人员:由独立的劳务派遣公司招聘、管理和培训的劳动者,公司通过合同与其签订劳务派遣协议;2. 临时用工人员:公司临时性需求用工或者突发情况下的用工需求,公司通过人力资源市场或者临时用工公司招聘;3. 专家顾问:公司需要聘请具有特定专业技能和知识的人员,提供咨询或者指导服务;4. 外包服务人员:公司需要委托外部机构或者个人提供特定服务,比如保洁、餐饮等。

第三章外聘人员的招聘和甄选1. 公司在需要外聘人员时,应根据实际需求确定外聘人员的种类和数量,并将需求通知人力资源部门;2. 人力资源部门根据公司的需求编制外聘人员招聘计划,通过内部推荐、人才市场、招聘网站等渠道发布招聘信息;3. 公司应严格按照《劳动法》等相关法律法规和公司规章制度进行外聘人员的招聘和甄选工作,不得有歧视性;4. 公司对于招聘的外聘人员应进行面试、考察等环节,确保外聘人员符合公司的需求和要求;5. 公司应签订明确的劳动合同或者劳务派遣协议,明确外聘人员的工作内容、工资待遇、工作时间、保密义务等。

第四章外聘人员的管理1. 公司应建立健全外聘人员管理制度,明确外聘人员的工作职责、权利和义务;2. 公司应定期对外聘人员进行工作考核和评价,根据外聘人员的工作表现,对其进行奖惩;3. 公司应为外聘人员提供必要的工作培训和技能提升,提高外聘人员的工作技能和服务质量;4. 公司应建立外聘人员的工作台账,记录外聘人员的基本信息、工作时间、工作内容、工作成果等;5. 公司应保护外聘人员的合法权益,不得违法用工、拖欠工资等。

第五章外聘人员的离职和解除合同1. 外聘人员在约定的劳动合同期满或者实际工作需求结束时,应及时进行离职手续;2. 外聘人员如有违反公司规章制度、工作纪律等行为,公司有权解除其劳动合同;3. 公司应在解除劳动合同后,按照相关法律法规和合同约定支付外聘人员相应的经济补偿和福利待遇;4. 公司应及时办理外聘人员的离职手续,确保外聘人员的合法权益。

外聘人员管理制度政府

外聘人员管理制度政府

外聘人员管理制度政府第一章总则第一条为了规范外聘人员的管理,保障国家利益和外聘人员的权益,制定本制度。

第二条本制度适用于各级政府机关外聘人员的管理工作。

第三条外聘人员是指政府机关为特定工作需要而聘请的非正式员工,包括临时工、兼职人员、专家顾问等。

第四条外聘人员应严格遵守法律法规、遵循政策规定,履行岗位职责,维护国家和人民利益。

第五条政府机关应当建立外聘人员管理机制,明确外聘人员管理的职责、权利和义务,保障外聘人员合法权益。

第二章外聘人员的聘用第六条政府机关应当根据实际需要,通过公开招聘或推荐等方式,确定外聘人员的需求和人选。

第七条外聘人员应当具备相应的专业技能和工作经验,符合招聘条件和岗位要求。

第八条外聘人员的聘用合同应当明确工作内容、工作时间、工资待遇、保险福利等条款。

第九条外聘人员的聘用期限不得超过合同规定的时间,聘用期满可以终止或续聘。

第十条外聘人员应当认真履行聘用合同,听从主管领导安排,完成工作任务。

第三章外聘人员的权益保障第十一条外聘人员享有与正式员工相同的劳动权益,包括工资待遇、社会保险、劳动保护等。

第十二条外聘人员有权参加政府机关组织的职工培训和学习活动,提升专业水平和职业能力。

第十三条外聘人员在工作中遇到困难或问题,有权向主管领导提出申诉和求助。

第十四条外聘人员的合法权益受到侵犯,可以依法通过劳动争议调解、仲裁和诉讼等方式维护。

第四章外聘人员的管理第十五条政府机关应当建立外聘人员档案,记录外聘人员的基本信息、工作经历、工作表现等资料。

第十六条外聘人员的工作时间、工作任务、工作进展等情况应当定期报告给主管领导。

第十七条外聘人员在工作中发现问题或提出建议,应当及时向主管领导反映,协助解决。

第十八条外聘人员应当遵守政府机关的各项规章制度,服从纪律管理,不得从事违法犯罪活动。

第五章外聘人员的考核评价第十九条政府机关应当建立外聘人员的考核评价制度,定期对外聘人员的工作表现进行评估。

第二十条外聘人员的考核评价应当客观公正,依据工作任务完成情况、工作态度、工作效率等因素进行评定。

外聘人员管理制度

外聘人员管理制度

外聘人员管理制度第一章总则为规范外聘人员的管理,建立健全外聘人员的用工制度,保障外聘人员的合法权益,提高外聘人员工作效率,特制定本制度。

第二章适用范围本制度适用于公司外聘人员的管理。

第三章外聘人员的甄别和招聘1、甄别外聘人员的资格。

公司在招聘外聘人员时,应当对其进行资格审核。

外聘人员应当具备相关专业技能和工作经验。

2、招聘程序。

公司应当依据实际工作需求制定外聘人员的招聘计划,并经过人事部门的审批后,进行招聘。

3、招聘公平。

公司在招聘过程中应保证公平、公正、公开,不得有任何歧视行为。

第四章外聘人员的合同管理1、签订合同。

公司应当与外聘人员签订书面劳动合同,明确工作内容、工作时间、报酬和劳动保护等内容。

2、合同变更。

劳动合同如需变更,应当经双方协商一致,并按照《劳动法》的相关规定进行变更手续。

3、合同解除。

公司与外聘人员解除劳动合同,应当依法依规,经过双方协商一致,或者依法解除。

第五章外聘人员的管理1、工作安排。

公司应当根据外聘人员的实际情况,合理安排工作任务和工作时间,确保外聘人员的劳动权益。

2、工资福利。

公司应当按照国家相关规定,合理支付和发放外聘人员的工资报酬和各项福利待遇。

3、劳动保护。

公司应当保障外聘人员的劳动安全,为其提供必要的劳动保护设施和条件。

4、绩效考核。

对于外聘人员进行绩效考核,公司应当按照合同约定和实际工作表现进行评定,并依法依规进行奖惩。

第六章外聘人员的教育培训公司应当根据外聘人员的实际情况,加强对其的岗位培训和业务技能培训,提高外聘人员的工作能力和水平。

第七章外聘人员的纪律管理1、纪律要求。

外聘人员应当遵守公司的各项规章制度,服从公司的管理和安排。

2、纪律处分。

外聘人员违反公司规章制度的,公司有权依照规章制度进行纪律处分。

第八章外聘人员的终止和离职1、终止合同。

外聘人员的劳动合同如需终止,应当经过双方协商一致,并依法依规进行解除。

2、离职程序。

外聘人员离职前应当向公司提出书面申请,并按照公司相关规定办理离职手续。

外聘人员的管理制度

外聘人员的管理制度

第一章总则第一条为加强外聘人员的管理,规范外聘人员的工作流程,提高工作效率,保障公司利益,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外聘人员,包括但不限于临时工、实习生、顾问等。

第三条外聘人员的管理工作应遵循公平、公正、公开的原则,确保外聘人员合法权益。

第二章外聘人员招聘第四条外聘人员招聘工作由人力资源部负责,按照公司规定程序进行。

第五条招聘条件:1. 具备良好的职业道德和敬业精神;2. 具备相应的专业技能和知识;3. 符合公司岗位要求;4. 具备良好的沟通能力和团队合作精神。

第六条招聘流程:1. 发布招聘信息;2. 收集简历;3. 初步筛选;4. 面试;5. 背景调查;6. 录用通知。

第三章外聘人员入职第七条外聘人员入职前,需签订劳动合同,明确双方权利和义务。

第八条外聘人员入职时,需提供以下材料:1. 身份证;2. 学历证书;3. 技能证书;4. 其他相关证明材料。

第九条外聘人员入职后,人力资源部应为其办理入职手续,包括但不限于:1. 工号牌;2. 工作证;3. 薪酬卡;4. 部门及岗位信息登记。

第四章外聘人员培训与考核第十条公司对外聘人员进行岗前培训,确保其熟悉公司规章制度、岗位职责和业务流程。

第十一条外聘人员培训内容:1. 公司文化、规章制度;2. 岗位职责、业务流程;3. 沟通技巧、团队合作;4. 安全生产、保密规定。

第十二条外聘人员考核分为月度考核和年度考核,考核内容如下:1. 工作完成情况;2. 工作质量;3. 团队协作;4. 遵守规章制度。

第五章外聘人员离职第十三条外聘人员因故离职,需提前向人力资源部提出书面申请。

第十四条外聘人员离职手续:1. 还清公司欠款;2. 退还工作证、薪酬卡等物品;3. 办理离职手续,签订离职证明。

第六章附则第十五条本制度由人力资源部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

外聘员工管理规定(3篇)

外聘员工管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强公司外聘员工的管理,规范外聘员工的行为,保障公司和员工的合法权益,提高工作效率,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有外聘员工,包括但不限于临时工、兼职人员、劳务派遣人员等。

第三条公司外聘员工的管理应遵循公平、公正、公开的原则,保障外聘员工的基本权益,同时确保公司利益不受损害。

第二章外聘员工的招聘与录用第四条外聘员工的招聘应遵循公司的人力资源规划,根据岗位需求和工作性质,通过合法渠道进行。

第五条招聘外聘员工应遵循以下程序:1. 发布招聘信息,明确招聘条件、岗位职责、工作待遇等;2. 对应聘者进行资格审查,筛选符合条件的人员;3. 组织面试,评估应聘者的综合素质和岗位匹配度;4. 对拟录用人员进行背景调查,确保其符合公司要求;5. 与拟录用人员签订劳动合同,明确双方的权利和义务。

第六条外聘员工的录用标准:1. 具备与岗位要求相适应的学历、专业知识和技能;2. 具备良好的职业道德和团队合作精神;3. 身体健康,能够胜任岗位工作;4. 符合国家法律法规及公司相关规定。

第三章外聘员工的权利与义务第七条外聘员工享有以下权利:1. 获得劳动报酬;2. 享受国家规定的休息、休假权利;3. 享有社会保险和福利待遇;4. 参与公司组织的培训、学习和活动;5. 对公司的工作提出意见和建议。

第八条外聘员工应履行以下义务:1. 遵守国家法律法规和公司规章制度;2. 遵守职业道德,维护公司形象;3. 认真履行岗位职责,完成工作任务;4. 保守公司商业秘密,不得泄露给第三方;5. 遵守劳动纪律,不得迟到、早退、旷工。

第四章外聘员工的工作与考核第九条外聘员工应按照岗位要求,完成工作任务,保证工作质量。

第十条公司对外聘员工的工作进行定期考核,考核内容包括但不限于:1. 工作质量;2. 工作效率;3. 团队合作;4. 遵守规章制度;5. 个人品行。

第十一条考核结果作为外聘员工续签劳动合同、调整工资待遇的依据。

外聘人员管理制度(三篇)

外聘人员管理制度(三篇)

外聘人员管理制度____办公会议通过第一章总则第一条为了规范公司外聘员工行为,加强对外聘人员的管理,提高员工整体素质,依据《劳动合同法》等法律法规、规章,结合公司实际,制定本办法。

第二条公司对外聘用的长期合同工、有固定期限的合同工、无固定期限的临时工均适用本办法。

第二章员工聘用第三条员工聘用的基本原则:(一)坚持总量控制与调整结构相结合的原则。

公司有空缺岗位的,要优先从企业内部、____集团公司内部选聘,在内部不能调剂或有特殊工作需要进行人员聘用和人才储备时,根据聘用对象、范围,有计划地____招聘;(二)坚持公开、平等、竞争、择优的原则。

采取考试与考核相结合的办法进行招聘;(三)坚持合同管理的原则。

公司聘用的人员要依法签订劳动合同,明确双方权利义务。

第四条公司招录的员工,除满足招聘岗位特殊要求外,应具备以下条件:(一)年满____周岁以上,____周岁以下(招聘高管以上管理人员除外),具有完全民事行为能力;(二)具有合法居住证明;(三)高中以上文化程度,知悉安全常识和安全标志;(四)身体健康,适应岗位工作要求;品行良好,遵纪守法,无不良行为记录。

第五条试用人员必须呈交下述材料:(一)由公司统一发给并填写招聘表格;(二)学历、职称证明原件;(三)个人简历;(四)近期照片____张;(五)____复印件;(六)体检表;(七)应试或笔试记录;(八)员工引荐担保书。

第六条外聘的长期合同工、有固定期限合同工的招聘工作按以下程序进行:(一)公司综合部根据岗位空缺情况及人力资源规划提出书面用工计划和用工条件,拟定聘用方案,报总经理审批;(二)公司根据人员聘用计划和聘用方案,成立由公司高管、聘用部门及用工部门主管组成的员工聘用委员会;(三)需对外公开招聘时,公布招聘信息,公开招聘;(四)由招聘委员会对应聘人员的资格、条件进行初审;(五)____对应聘人员进行面试、笔试等考核程序筛选;(六)经总经理或总经理报请董事长批准后进行试用;(七)公司聘用人员必须有担保人员,对被担保人员提供的基本情况及民事责任负连带责任;(八)试用期满后签订正式聘用合同;自用人之日起建立劳动关系。

外聘工作人员管理制度

外聘工作人员管理制度

第一章总则第一条为加强公司外聘工作人员的管理,提高工作效率,保障公司利益,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司外聘工作人员的管理,包括但不限于临时工、兼职人员、顾问等。

第三条外聘工作人员的管理应遵循公平、公正、公开的原则,保障外聘工作人员的合法权益。

第二章聘用与解聘第四条外聘工作人员的聘用程序:1. 部门提出用人需求,填写《外聘工作人员申请表》;2. 人力资源部对申请表进行审核,确定是否满足公司需求;3. 人力资源部与外聘工作人员签订《外聘工作人员劳动合同》;4. 外聘工作人员正式入职。

第五条外聘工作人员的解聘程序:1. 部门提出解聘申请,填写《外聘工作人员解聘申请表》;2. 人力资源部对申请表进行审核,确定解聘原因;3. 人力资源部与外聘工作人员协商解除劳动合同;4. 外聘工作人员办理离职手续。

第三章工作内容与职责第六条外聘工作人员应按照劳动合同约定的内容,认真履行工作职责,完成工作任务。

第七条外聘工作人员应遵守公司各项规章制度,服从工作安排,不得擅自离职。

第八条外聘工作人员在工作中遇到问题,应及时与部门负责人沟通,寻求解决方案。

第四章工资与福利第九条外聘工作人员的工资标准、福利待遇按照劳动合同约定执行。

第十条外聘工作人员的工资支付方式、时间按照公司规定执行。

第五章培训与考核第十一条公司为外聘工作人员提供必要的培训,提高其业务能力和综合素质。

第十二条外聘工作人员应积极参加公司组织的培训活动。

第十三条公司对外聘工作人员进行定期考核,考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。

第六章争议处理第十四条外聘工作人员与公司发生争议,应通过协商、调解等方式解决。

第十五条如协商、调解不成,外聘工作人员可依法向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

第七章附则第十六条本制度由人力资源部负责解释。

第十七条本制度自发布之日起实施。

【注】本制度仅供参考,具体内容请根据公司实际情况进行调整。

外聘人员管理制度细则全文

外聘人员管理制度细则全文

第一章总则第一条为加强本单位的对外聘人员管理,规范外聘人员的行为,保障双方合法权益,提高工作效率,根据国家相关法律法规,结合本单位实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位外聘的各类人员,包括劳务派遣人员、签订合同的长期劳务人员、临时性劳务人员、退休返聘人员、实习人员等。

第三条外聘人员的管理工作应遵循以下原则:1. 合法合规原则:严格按照国家相关法律法规和政策执行;2. 公平公正原则:对外聘人员的管理工作应公平公正,不得歧视;3. 优化配置原则:合理配置外聘人员,提高工作效率;4. 人本关怀原则:关心外聘人员的工作和生活,保障其合法权益。

第二章聘用程序及条件第四条外聘人员的聘用应遵循以下程序:1.用人部门提出用人需求,经部门负责人审批;2.人力资源部对外聘人员进行初步筛选;3.用人部门与外聘人员签订劳动合同或协议;4.人力资源部对外聘人员进行岗前培训。

第五条外聘人员应具备以下条件:1. 具有完全民事行为能力;2. 具有合法的身份证件和劳动能力;3. 符合招聘岗位要求的专业技能和素质;4. 遵守国家法律法规和单位规章制度;5. 服从单位工作安排。

第三章工作职责与考核第六条外聘人员应按照劳动合同或协议约定,履行下列职责:1. 遵守国家法律法规和单位规章制度;2. 按时完成工作任务,保证工作质量;3. 积极参与单位组织的各项活动;4. 保守单位商业秘密。

第七条外聘人员的工作考核应包括以下内容:1. 工作态度:包括工作积极性、责任心、团队协作精神等;2. 工作能力:包括专业技能、业务水平等;3. 工作成果:包括完成工作任务的质量、数量等;4. 工作纪律:包括遵守单位规章制度、保密制度等。

第四章工资福利与待遇第八条外聘人员的工资待遇按照劳动合同或协议约定执行,并依法缴纳社会保险。

第九条外聘人员享有国家规定的法定节假日、年假、产假、婚假等福利待遇。

第五章离职与解聘第十条外聘人员因故需离职,应提前30天向单位提出书面申请,经批准后方可离职。

外聘人员管理制度模版(3篇)

外聘人员管理制度模版(3篇)

外聘人员管理制度模版____煤田地质局综合普查队外聘人员管理办法(试行)第一章总则第一条为规范和加强我队编制外的聘用人员(以下简称“外聘人员”)管理,制定本办法。

第二条本办法所称外聘人员,是指用人部门聘用的不在普查队编制范围内的人员。

第三条本办法适用于队机关外聘人员、各实体外聘人员(含华辰酒店外聘人员)。

第四条外聘人员不纳入用人单位编制。

第二章外聘人员的录用第五条用人部门聘用连续使用一年以上的外聘人员时,须事先向队劳动人事科提出申请,明确对聘用人员的基本要求和任用岗位等,由劳动人事科报队会议研究,批准后方可聘用。

招聘的外聘人员必须按岗位要求提交本人的____、毕业证、学位证、执业资格证、职称证、上岗证等。

第六条野外施工单位需聘用临时工时,项目负责在施工前应向主管队领导、队长书面报告聘用总体计划,注明聘用人数及待遇情况等,由主管队领导、队长签字同意后方可聘用。

并将签字后的计划交劳动人事科备案。

第七条外聘人员属于无劳动合同关系人员的,自用工之日起签订《劳动合同书》(见附表)。

《劳动合同书》中应明确双方的权利、义务、聘用人员的岗位、岗位职责和考核办法、工资待遇、劳动纪律和违约处理等事项。

第八条对于技术及管理骨干可以约定三年及以上的聘用期,并通过有资质1的劳务中介公司,通过由外聘人员与中介公司签订劳动合同,队上再与中介公司签订协议的方法,转移因劳动合同给单位带来的风险。

第九条野外施工期间雇用的临时工(季节工),可根据野外工作性质,按照完成某一项工作任务与劳动者或____签订短期劳务合同。

第十条《劳动合同书》可由队劳动人事科审核后授权用人部门签订;《劳动合同书》一式三份,用人单位、外聘人员各持一份,一份留劳动人事科备案。

第十一条外聘人员的____、毕业证、学位证、执业资格证、职称证、上岗证等交由队劳动人事科统一扫描备案,扫描后原件归还本人。

第三章外聘人员的培训第十二条外聘人员参加岗前培训由用人部门参照正式员工相关培训规定执行。

外聘人员管理制度范文(三篇)

外聘人员管理制度范文(三篇)

外聘人员管理制度范文第一章总则第一条为规范外聘人员的管理,并保障外聘人员与公司的合法权益,制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司外聘的各类人员,包括临时员工、顾问、合作伙伴等。

第三条外聘人员在公司内按照与公司签订的合同或协议履行岗位职责,并遵守公司规定的各项工作纪律和管理制度。

第四条公司对外聘人员行使管理权限,包括招聘、薪酬、待遇、绩效考核、奖惩等,并与外聘人员签订合同或协议。

第五条外聘人员享有与公司员工相同的就业福利待遇,包括法定的社会保险、工资福利等。

第六条外聘人员必须遵守公司的商业秘密保护规定,不得泄露公司商业机密或有损公司利益的信息。

第七条外聘人员与公司之间的纠纷,按照公司内部协商解决,如无法达成一致,可以依法解决。

第二章招聘与录用第八条公司根据需求及岗位要求,进行外聘人员的招聘工作。

招聘方式多样,包括内部推荐、外部招聘、聘用中介等。

第九条公司在招聘过程中,按照公平、公正的原则,选拔合适的人员;要求外聘人员提供真实有效的个人信息及证照。

第十条招聘流程包括面试、背景调查、体检等。

公司有权利要求外聘人员提供相关材料或证明。

第十一条公司与外聘人员签订合同或协议,明确双方的权利义务、工作内容、薪酬待遇等。

第三章工作期限与解聘第十二条外聘人员的工作期限由双方协商确定,可以是定期或无固定期限。

第十三条外聘人员在约定期限内完成工作任务,自动离职;公司在约定期限结束后,可以按照需要选择是否延长合同。

第十四条外聘人员在履行工作职责中,遇到违法、违规、违反公司规定等情况的,公司有权解除合同。

第十五条公司解雇外聘人员时,需向外聘人员提前通知,如未提前通知的,应支付相应赔偿金。

第四章薪酬与福利第十六条外聘人员的薪酬标准按照岗位要求和业界水平确定,可以是固定薪酬或项目奖金等形式。

第十七条外聘人员享有法定的社会保险及福利待遇,包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险等。

第十八条外聘人员享有公司内部的福利待遇,包括员工活动、培训机会、接受公司的公共资源等。

单位外聘人员管理制度

单位外聘人员管理制度

一、目的和依据为加强单位外聘人员的管理,提高工作效率,保障单位各项工作的顺利开展,根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动保障监察条例》等相关法律法规,结合本单位的实际情况,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本单位所有外聘人员,包括但不限于兼职人员、临时工、实习生等。

三、外聘人员的管理1. 外聘人员的招聘(1)根据工作需要,制定外聘人员招聘计划,明确招聘条件、岗位要求等。

(2)通过招聘渠道发布招聘信息,接受应聘者投递简历。

(3)对投递简历的应聘者进行筛选,确定面试名单。

(4)组织面试,对面试合格者进行考察。

(5)签订劳动合同,明确双方权利义务。

2. 外聘人员的培训(1)对新入职的外聘人员进行岗前培训,使其了解单位文化、规章制度、岗位职责等。

(2)根据工作需要,对外聘人员进行专业技能培训。

3. 外聘人员的考核(1)建立健全外聘人员考核制度,定期对外聘人员进行考核。

(2)考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等。

(3)根据考核结果,对表现优秀的外聘人员进行表彰和奖励,对表现不佳的外聘人员进行培训和指导。

4. 外聘人员的待遇(1)按照国家规定和本单位实际情况,为外聘人员提供合理的薪酬待遇。

(2)为外聘人员购买社会保险和住房公积金。

(3)根据外聘人员的工作表现,给予相应的加班费、奖金等。

5. 外聘人员的解聘(1)因工作需要、外聘人员个人原因或其他原因,需解除劳动合同的,按照国家规定和劳动合同约定执行。

(2)解聘外聘人员时,应提前通知并支付相应的经济补偿。

四、监督检查1. 单位人力资源部门负责对外聘人员进行监督管理,确保本制度的有效实施。

2. 各部门负责人应对本部门外聘人员的管理工作负责,定期向上级汇报外聘人员的管理情况。

五、附则1. 本制度由单位人力资源部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

3. 本制度如有未尽事宜,由单位根据实际情况予以补充和完善。

外聘管理人员管理制度

外聘管理人员管理制度

第一章总则第一条为规范外聘管理人员的管理工作,提高外聘管理人员的素质和业绩,促进公司(以下简称“公司”)的持续发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外聘管理人员,包括但不限于部门经理、总监、副总经理等高级管理人员。

第三条外聘管理人员的管理工作应遵循公平、公正、公开的原则,注重选拔、培养和使用,确保公司管理团队的高效运转。

第二章外聘管理人员的选拔与任用第四条外聘管理人员的选拔应遵循以下程序:1. 需求分析:根据公司发展战略和业务需求,明确外聘管理人员的岗位需求。

2. 招聘宣传:通过公司内部渠道、外部招聘网站等途径发布招聘信息,吸引优秀人才。

3. 简历筛选:对收到的简历进行筛选,初步确定符合条件的人员。

4. 面试评估:对筛选出的人员进行面试,评估其综合素质和胜任能力。

5. 体检与背景调查:对拟任用人员进行体检和背景调查,确保其身体健康和品行端正。

6. 签订劳动合同:与拟任用人员签订劳动合同,明确双方的权利和义务。

第五条外聘管理人员的任用应经公司总经理批准,并报董事会备案。

第三章外聘管理人员的培训与发展第六条公司应定期对外聘管理人员进行培训,提高其业务能力和管理水平。

1. 基础培训:包括公司文化、规章制度、业务知识等方面的培训。

2. 专项培训:针对外聘管理人员所在岗位的专项技能培训。

3. 领导力培训:提升外聘管理人员的领导力、团队协作能力和沟通能力。

第七条公司鼓励外聘管理人员参加各类职业资格证书考试,提升其职业素养。

第八条公司为外聘管理人员提供晋升通道,选拔优秀人才担任更高层次的岗位。

第四章外聘管理人员的考核与激励第九条公司对外聘管理人员实行年度考核制度,考核内容包括:1. 工作业绩:完成公司下达的各项任务指标。

2. 团队建设:提升团队凝聚力,提高团队整体绩效。

3. 个人能力:提升自身综合素质,为公司发展贡献力量。

第十条根据考核结果,公司对外聘管理人员进行奖惩:1. 表现优秀者,给予晋升、加薪等激励。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

外聘人员管理办法
XXXX办公会议通过
第一章总则
第一条为了规范公司外聘员工行为,加强对外聘人员的管理,提高员工整体素质,依据《劳动合同法》等法律法规、规章,结合公司实际,制定本办法。

第二条公司对外聘用的长期合同工、有固定期限的合同工、无固定期限的临时工均适用本办法。

第二章员工聘用
第三条员工聘用的基本原则:
(一)坚持总量控制与调整结构相结合的原则。

公司有空缺岗位的,要优先从企业内部、XXX集团公司内部选聘,在内部不能调剂或有特殊工作需要进行人员聘用和人才储备时,根据聘用对象、范围,有计划地组织招聘;
(二)坚持公开、平等、竞争、择优的原则。

采取考试与考核相结合的办法进行招聘;
(三)坚持合同管理的原则。

公司聘用的人员要依法签订劳动合同,明确双方权利义务。

第四条公司招录的员工,除满足招聘岗位特殊要求外,应具备以下条件:
(一)年满18周岁以上,45周岁以下(招聘高管以上管理人员除外),具有完全民事行为能力;
(二)具有合法居住证明;
(三)高中以上文化程度,知悉安全常识和安全标志;
(四)身体健康,适应岗位工作要求;品行良好,遵纪守法,无不良行为记录。

第五条试用人员必须呈交下述材料:
(一)由公司统一发给并填写招聘表格;
(二)学历、职称证明原件;
(三)个人简历;
(四)近期照片2张;
(五)身份证复印件;
(六)体检表;
(七)应试或笔试记录;
(八)员工引荐担保书。

第六条外聘的长期合同工、有固定期限合同工的招聘工作按以下程序进行:
(一)公司综合部根据岗位空缺情况及人力资源规划提出书面用工计划和用工条件,拟定聘用方案,报总经理审批;
(二)公司根据人员聘用计划和聘用方案,成立由公司高管、聘用部门及用工部门主管组成的员工聘用委员会;
(三)需对外公开招聘时,公布招聘信息,公开招聘;
(四)由招聘委员会对应聘人员的资格、条件进行初审;
(五)组织对应聘人员进行面试、笔试等考核程序筛选;
(六)经总经理或总经理报请董事长批准后进行试用;
(七)公司聘用人员必须有担保人员,对被担保人员提供的基本情况及民事责任负连带责任;
(八)试用期满后签订正式聘用合同;自用人之日起建立劳动关系。

第七条无固定期限的临时工雇用工作应符合以下程序:
(一)由用工部门(单位)、各分(子)公司根据用工情况拟定书面用工计划,报分管副总经理审批后交综合部备案。

雇用临时工三十日以上或一批次五人以上的,须报总经理批准;
(二)用工部门根据用工期限、用工人数、岗位技术含量、劳动强度、劳动报酬等用工条件雇用临时工,并将招雇的临时工名单及工期时限、工资报酬等基本情况报综合部与财务部备案。

第三章外聘人员待遇
第八条对外聘用的长期合同工、有固定期限的合同工的薪酬,执行公司《薪酬制度》,或按照聘用合同的约定,确定其劳动报酬,并与公司在编职工一同纳入绩效考核。

第九条试用期满并经公司正式聘用的长期合同工、有固定期限合同工,从试用期满第二年一月起,公司为其缴纳“三险一金”。

原单位已缴纳的除外。

第十条无固定期限临时工,包括以工时计酬或以完成某项工作业务为期限的非全日制临时用工,其工资水平按照工作时长和实际工作量经考核确认并参照本地社会劳动力市场价格等因素确定。

无固定期限临时工工资发放须经用工部门(单位)分管副总经理批准后方可造表计发。

第十一条无固定期限临时工,公司根据用工情况按照国家相关政策规定为其缴纳社会保险基金。

第十二条连续一年以上受雇于本公司或本办法施行前已经与公司建立劳动关系持续一年以上的临时用工,确有一定技术专长,熟练工种流程,能够长期从事该项工作的,经协商一致,公
司与其
订立无固定期限劳动合同。

第四章外聘人员管理
第十三条对外聘用的长期合同工、有固定期限的合同工由公司统一管理。

第十四条无固定期限临时工由用工部门(单位)、各分(子)公司自行管理,综合部会同督查中心对临时用工情况进行监督考评。

第十五条无固定期限临时工自与公司建立劳动关系时,即应遵守公司劳动纪律和所在岗位安全操作规程,接受培训教育。

用工部门(单位)、各分(子)公司强化对临时用工的安全管理,
防范工伤风险。

因对用工人员管理不善造成的安全生产事故,由管理部门自行负责。

第十六条公司及公司各部门(单位)、各分(子)公司,以公司名义对外XXX等劳务项目,应对承包方的合法经营资格、经营能力及其招雇临时用工是否符合法律、法规的规定情况,进行必要的审查,监督承包方依法行事,避免连带责任风险。

第十七条聘用人员有下列行为之一的,视为严重违反公司规章制度,公司可单方面解除劳动合同。

外聘人员因此给公司造成的损害,公司视其情节保留依法追偿的权利:
(一)合同期内迟到七次以上者(含七次);连续旷工三天以上(含三天)的或累计旷工十天以上(含十天)的;
(二)非法或无故解除用工合同或强行要求他人解除用工合同、阻碍他人完成工作任务的;
(三)应招资料中有故意弄虚作假,欺骗公司行为的;
(四)不履行保密义务,将务工期间知悉的本公司项目规划、技术开发等重大业务秘密泄露给或者企图泄露给公司外部的;
(五)违反竞业规定私自对外承办业务,营私舞弊,对公司声誉、秩序、财产利益等造成恶劣影响的;
(六)触犯法律、法规被治安处罚或被依法追究刑事责任的。

第五章附则
第十八条员工与公司发生劳动争议后,由公司工会负责协调,用人单位与当事人本着实事求是的态度协商解决。

协商解决不成,可向当地劳动行政部门申请调解,也可自劳动争议发生之
日起一年内向劳动争议仲裁委员会直接申请仲裁。

劳动争议处理完毕后,综合部做好案件归档记录。

第十九条用工部门(单位)、分(子)公司及综合部等相关部门对聘用人员的招录、考核、管理、使用各个环节存在重大失误或有关人员玩忽职守,徇私舞弊,致使用工合同无效,甚至出现安全事故,给公司造成损害的,应当承担相应的责任,公司予以严肃处理。

第二十条本办法自总经理办公会议通过之日起施行,由公司综合部负责解释。

相关文档
最新文档