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合肥市人民政府关于2011年度科学技术奖励的决定

合肥市人民政府关于2011年度科学技术奖励的决定文章属性•【制定机关】合肥市人民政府•【公布日期】2012.06.11•【字号】合政[2012]107号•【施行日期】2012.06.11•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科技奖励正文合肥市人民政府关于2011年度科学技术奖励的决定（合政〔2012〕107号）各县（市）、区人民政府，市政府各部门、各直属机构：2011年，全市上下深入贯彻落实科学发展观，大力实施创新推动战略，全面提升自主创新能力，科技创新工作取得了显著成效，我市成功跻身“全国十大创新城市”，涌现了一大批作出突出贡献的科技工作者，推出了一大批具有领先水平的科技创新成果。

为表彰先进、鼓励创新，根据《合肥市科学技术奖励办法》规定，经市政府第100次常务会议通过，决定授予刘晓东、姚和平同志2011年度市科学技术杰出贡献奖；授予“全新一体化结构与高强度铜管技术研究及在分体空调器上的应用开发”等6项成果市科学技术进步奖一等奖，授予“纯电动A级轿车产品开发”等14项成果市科学技术进步奖二等奖，授予“新型单（多）晶太阳能电池组件”等28项成果市科学技术进步奖三等奖。

希望全市各行各业和广大科技工作者要以获奖者为楷模，大力弘扬勇于创新、敢于突破的精神，以昂扬的斗志、饱满的激情、务实的作风，进一步增强自主创新能力，切实加大科技成果转化力度，为把我市建设成为现代化新兴中心城市、朝着在全国有较大影响力的区域性特大城市方向迈进作出新的更大贡献。

二○一二年六月十一日附件：2011年度合肥市科学技术奖授奖项目合肥市科学技术杰出贡献奖（2项）1、获奖人：刘晓东工作单位：合肥京东方光电科技有限公司2、获奖人：姚和平工作单位：安徽安利合成革股份有限公司合肥市科学技术进步奖（48项）一等奖（6项）1、全新一体化结构与高强度铜管技术研究及在分体空调器上的应用开发格力电器（合肥）有限公司，查盛松、张飞、杨玉彬、方健、李敏、汪志春、吴乐华、简忠智、邰国柱、韦建英2、洗衣机用变频电机及控制器的研制合肥荣事达三洋电器股份有限公司，金友华、杨宇澄、丁洪涛、金乃庆、许平建、杨伟涛、葛建3、汽车白车身自动化柔性焊装线关键技术研究及应用安徽巨一自动化装备有限公司、合肥工业大学，王淑旺、林巨广、王健强、刘蕾、孙顺、申启乡、汤伟、马文明、韩慧、任玉峰4、醋酸甲酯羰基合成醋酐技术开发及产业化安徽皖维高新材料股份有限公司，冯加芳、陈俊、高祖安、季学勇、许宏平、季学满、唐成宏、吴福胜、许献智5、特种车辆机电综合管理系统合肥同智机电控制技术股份有限公司，张红、彭松柏、徐国富、王文兵、黄万志、马兰新、罗四平、汪玲、张亮、胡海生6、虚拟现实体感互动健身系统合肥寰景信息技术有限公司，陈拥权、徐敏、牛涛、宁岩、孔维清二等奖（14项）1、纯电动A级轿车产品开发安徽江淮汽车股份有限公司，夏顺礼、张欢欢、沙伟、赵久志、詹海庭、吴刚、王亚斌、秦李伟2、HFF6121G03SHEV增程式电动城市客车研制与应用安徽安凯汽车股份有限公司，徐志汉、陈顺东、吴成加、王泽平、王少凯、刘灿、李韧、李亚妮3、光学聚酯薄膜（FG2、FG4型）合肥乐凯科技产业有限公司，高青、李宇航、王旭亮、崔书海、刘长丰、韩志强、周通、薛靖4、大型2500目多转子涡轮分级机及分级技术的研究合肥水泥研究设计院，杜仁忠、苏宁、方苍舟、张永龙、杨荣、曹永兵、王传驰5、基于无线传感器网络技术的大坝安全自动监控系统合肥三立自动化工程有限公司，任传胜、蒋厚祥、贾旱雷、仇涛、刘轶群、张希俊6、智能化、高效率LED驱动技术合肥工业大学、合肥工大先行微电子技术有限公司，王晓蕾、尹勇生、张溯、茅俊虎、王德和、贾靖华7、高速铁路铸件-WJ7轨道垫板产业化关键技术研究合肥工业大学、合肥江淮铸造有限责任公司，潘德江、叶天汉、吴玉程、赵永征、韦民、黄光伟、郑家福、陈冬颖8、Φ7.7m钻井法一钻成井施工技术研究与应用中煤矿山建设集团有限责任公司、煤矿深井建设技术国家工程实验室（淮北）、安徽大学，史基盛、程桦、丁明、蔡鑫、朱东林、荣怀宇、付新鹏、刘健9、早产儿早期干预降低智力低下和脑瘫发生率的研究合肥市第一人民医院，温晓红、黄金华、潘家华、吴万云、王水云、祝月娥、朱蓉、汪蕾蕾10．回收利用扩髓产物进行自体移植促进骨折愈合临床研究合肥市第二人民医院，田晓华、郑曙翘、赵敏、董力军、闫红旗、方伟、贾其余11、EGF、VEGF在老年人胃溃疡中的表达及其与溃疡愈合的关系研究合肥市第二人民医院，王志红、鲍德明、赵敏、陈正徐、石振旺、杨善峰、李祥、代多珍12、社区2型糖尿病患者行为干预方法的研究与应用合肥市口腔医院、合肥市护理学会，张建凤、汪星、李志菊、王芳云、尹明、李娟、江梅、丁颖13、围产期HBV-DNA载量与实施母乳喂养安全性研究合肥市妇幼保健院，黄晨艳、刘辉、方有兵、黄德春、曹武军、戴银芝、昂红、黄大雁14、江淮单季中稻丰产优质技术集成研究巢湖市农业技术推广中心、安徽省农业科学院水稻研究所，胡鹏、荚恒斌、宋执儒、吴文革、葛诗平、杨友斌、杨世斌、周晏三等奖（28项）1、新型单（多）晶太阳能电池组件合肥中南光电有限公司，XXX法2、QYS-（10000＋20000）/110牵引变压器天威保变（合肥）变压器有限公司，张庆、李新建、XXX、胡伟、李诗杰、郭明珍3、JD-7110行波测距装置安徽继远电网技术有限责任公司，何鸣、王皓、谢红福、张可、张令意、王晓4、HL-80Na/A 特种耐高温空调合肥天鹅制冷科技有限公司，金从卓、张贤根、孙英、陈志文、张周品、徐小虎5、六柱全相双安全保护装置安徽一天电气技术有限公司，唐春林、黄河、张斌、葛绍伟、项立卫6、LJL 350×2 铝护套连续挤压机合肥神马科技集团有限公司，岳光明、陈学模、向晓红、蔚伟、陈飞、詹绍将7、基于云端的智能交互式系统在海尔云电视上的应用合肥海尔信息产品有限公司，荣保华、吴疆、江平、胡浩然、唐勇、董海建8、感应式罐体焊缝烘干加热装置合肥市顺昌不锈钢设备制造有限公司，丁增敏、廖自升、李定宣9、具有低电阻过渡层的自限温电伴热带安徽环瑞电热器材有限公司，韦存国、计成志、王鼎、余洋10、配电终端与中压载波通信一体化装置安徽科大智能电网技术有限公司、上海科大智能科技股份有限公司、中国科技大学、合肥工业大学，陶维青、易波、李林、任雪艳、崔北京、金冶夫11、基于LBS的路运可视化监控管理公共服务系统合肥维天运通信息科技股份有限公司，范长发12、基于Keelog加密和可靠性技术的低功耗车身控制系统合肥昌辉汽车电子有限公司，许永华13、基于射频、视频和红外识别跟踪的智能物流分拣系统安徽省一一通信息科技有限公司，刘葆林14、恒卓基于地区电网能量全过程管理的动态综合线损分析系统合肥恒卓科技有限公司，许剑、葛晓滨、刘峰、蒋志刚、李建华、武建林15、大跨度结构整体设计与施工控制技术合肥市重点工程建设管理局、同济大学、中铁四局集团钢结构有限公司、安徽省建筑工程质量第二监督检测站，熊学玉、王源容、顾炜、张刚、孟威、龚剑波16、热淋清片上海海虹实业（集团）巢湖今辰药业有限公司，张日武、蒋小云、陈业仓、王方升、张先文17、控温控冷轧制技术合肥东方节能科技股份有限公司，赵家柱、吴鹏、完永云、梁海峰、曹文明18、经皮激光腰椎间盘减压术激光照射量的临床研究合肥市第三人民医院，杨祖华、付昌马、段廷明、刘锴、王立飞、刘群19、急性下肢深静脉血栓形成的实验和临床研究合肥市第二人民医院，刘咸罗、钱小星、陈克辉、钱梅梅、柳小刚、汤永胜20、改良盆底重建术在盆底功能障碍性疾病治疗中疗效观察合肥市妇幼保健院，庄雅丽、何娟、刘辉、汪海妍、吴泽俊、王玲21、危重患者应用人血白蛋白的循证药学研究合肥市第一人民医院，吴华、刘健、程娟、徐晓娣、凌琳、李磊22、空巢老人白内障术后院外护理需求及干预研究合肥市第一人民医院，何蕾、胡贤珍、赵群、于卫华、李志菊、余梅23、体位干预对脊柱侧弯手术病人血液动力学变化的研究合肥市第一人民医院，党爱林、郭琼、温芳、程惠敏、于卫华、宋倩倩24、地震地下水水位微动态监测技术研究与应用巢湖市地震办公室，魏先勇、杨林根、王诗堂、柯晓梅25、鹅肥肝清洁生产及精深加工关键技术集成安徽天歌鹅业有限责任公司、庐江县肥雁朗德鹅养殖专业合作社，梁坤、殷俊峰、杨普、胡晨、董军、刘小平26、基于“3S”技术的测土配方施肥研究及其推广应用肥西县土壤肥料站、安徽农业大学，黄厚宽、赵贤友、王代平、陈燕、童庆乐、黄春辉27、优质安全猪肉生产全程控制及精深加工关键技术安徽长风农牧科技有限公司、合肥工业大学、安徽农业大学，甄长丰、刘国庆、殷宗俊、陈鸿书、李新盛、袁洁28、米糠营养素增效五谷杂粮食品关键技术的研究安徽燕之坊食品有限公司、江南大学，张丽琍、于秋生、祁斌、刘井山、张国农、张超。

感人民所受，应国家之急——记中国科学技术大学管理学院教授王熹徽

2022年8月科学中国人 57感人民所受，应国家之急——记中国科学技术大学管理学院教授王熹徽　马梦珂大规模灾害发生初期，应急物资往往不能及时供应，受灾群众因缺乏物资和服务产生痛苦感知。

如何更好更准确地量化灾民的痛苦感知，将灾民的感受融入应急决策之中，是当前应急运作管理发展的新思路。

特别是随着我国社会经济发展和综合国力提升，民众对于应急需求上的根本性改变也需要通过深化以灾民感受为优化目标的应急决策和运作优化研究加以应对。

鉴于当前应急管理的学科发展阶段和我国社会治理的现实需求高度契合，中国科学技术大学管理学院教授王熹徽运用管理科学的方法和手段开展应急运作管理的基础研究，他期待通过这项研究提高我国应急管理理论水平和运作能力，并且为推进我国国家治理体系及治理能力现代化建设提供助力。

曲折求索，终遇心之所向2000年，世纪之初，中国迎来了第一波互联网浪潮。

受这一浪潮的影响，王熹徽考取了合肥工业大学计算机专业。

本科毕业后，王熹徽决定在本校继续读研，他考入电气学院，学习检测技术与自动化装置专业。

3年的时间里，王熹徽掌握了自动控制系统的设计、仿真、开发、维护、调试和改造技术，参与了科研项目，发表了论文，但他发现这依然不是自己寻找的职业方向。

“在20岁出头的年纪里，我一直在摸索自己到底喜欢做什么。

”王熹徽说道，“我对自己说，再尝试一下，如果还是不行，不管选择的是哪个专业，我都会接受。

”最终，王熹徽做出了一个大胆的选择——考中国科学技术大学（以下简称“中科大”）管理科学与工程专业的博士学位。

“跨考一个几乎没有学过的专业，我花费了大量的时间和精力。

”两年的时间里，王熹徽风雨无阻地去中科大旁听管理学的课程，他像海绵一样汲取着书本上的知识，每一天都过得充实而满足。

“我考了两年，第二年才考上了中科大的管理专业，这是对我人生影响最大的两年，我的人生观和价值观就是在这两年里形成的。

”王熹徽颇为感慨地说道。

此后，他正是在博士生的学习过程中，真正对科研产生了兴趣。

合肥企业的故事

结局：智创科技的成功不仅带动了合肥的科技创新产业的发展，也为合肥的经济增长和城市形象提升做出了贡献。他们的故事成为了合肥企业创新创业的典范，激励着更多的年轻人投身于科技创新的事业中。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
随着时间的推移，智创科技逐渐发展成为一家具有一定规模和影响力的科技创新企业。他们的产品和解决方案得到了市场的认可，客户群体不断扩大。
合肥企业的故事
在企业发展的过程中，智创科技注重人才培养和团队建设。他们建立了一套完善的培训和激励机制，吸引了一些优秀的人才加入公司，并为员工提供广阔的发展空间。
如今，智创科技已经成为合肥市的一张名片，代表着合肥科技创新的力量。他们的产品和技术不断创新和升级，为合肥乃至全国的企业提供了先进的科技解决方案。
合肥企业的故事
智创科技最初是一家小型的软件开发公司，主要从事企业应用软件的开发和定制。然而，张明对科技创新的追求使得智创科技不断扩大业务范围，开始涉足人工智能、大数据和物联网等领域。
在合肥市政府的支持下，智创科技得到了一些重要的项目合作机会。他们与合肥的大学和研究机构合作，共同开展科研项目，并成功申请到了一些科技创新基金的支持。
合肥企业的故事
以下是一个合肥企业的故事：故事名字：合肥科技创新企业的崛起
故事背景：在合肥这座城市，有一家名为“智创科技”的企业，成立于2010年。当时，合肥正处于科技创新的起步阶段，政府提出了一系列支持创新创业的政策，吸引了大量的创业者和投资者。
故事情节：创始人张明是一位合肥本地的年轻人，他在大学期间就对科技创新有着浓厚的兴趣。毕业后，他决定回到合肥创办自己的科技企业。他成立了智创科技，并聚集了一批有才华和激情的年轻人加入他的团队。

2013年第四届百篇优秀管理案例评选获奖案例(由河仁慈善

49 春秋看淹城——春秋文化借旅游之翼起舞
南京大学
百特英语：基于云计算的信息系统与业务的动态
50 匹配
中国人民大学
史有春李亮、毛基业、张炜、李智
51 绝处逢生：信宝融资租赁公司的保理融资
华东师范大学
益策（中国）学习管理机构——管理培训行业中
52 的“沃尔玛”
暨南大学
周赟、薛万华苏晓华、陈云君、王科、夏燕、石媛
75 九死一生：高科技企业的创业过程
北京航空航天大学旭
“脚踏两只船”的“喜与忧”——海信集团多品
马宝龙、李金林、石海
76 牌运作的尝试
北京理工大学
娇、步晶晶
77 H 高尔夫俱乐部的人员流失
东北财经大学
其实你不懂我的心——基于员工需求的领导方
78 式选择
哈尔滨工业大学
李文静、李鹏王丹、刘宝巍
79 济南复强动力有限公司的再制造运营管理
53 从微博至微信：大班家政的营销传播
中央财经大学
中国心连心化肥有限公司新疆项目的财务顾问
54 评价
河南大学
王俊杰武龙、杨柳、雷炳苹
55 到喜啦：网络婚宴预订的领跑者
华东师范大学
程贵孙
56 L 公司的空降兵难题
桂林电子科技大学蔡翔、史烽
57 鄂武商的并购与控股权之争 58 秀山茶业 BtoC 抹茶产品上市之惑
厦门大学中南财经政法大学
李培功、邓路陈立兵、梁丽果、胡丽丽
93 浪潮国际：如何走出业绩下滑的困境？
北京师范大学
赵向阳、孙舒平
标*号案例为“社会责任及慈善、企业可持续创新、环境保护与低碳经济、包容性发展等”主
题案例，共 21 篇

合肥轨道企业管理创新成果展示

合肥轨道企业管理创新成果展示近年来，合肥轨道企业在管理方面取得了令人瞩目的创新成果。

在这次展示中，我们将重点介绍合肥轨道企业在人力资源管理、项目管理和质量管理方面的创新实践。

一、人力资源管理创新成果展示作为一家现代化企业，合肥轨道企业重视人力资源的管理和发展。

通过引进先进的人力资源管理理念和方法，企业成功地实施了一系列创新措施。

合肥轨道企业积极推行员工培训计划，为员工提供持续学习和发展的机会。

通过内部培训、外部培训和岗位轮岗等方式，员工的专业知识和技能得到了不断提升，为企业发展提供了有力的人才支持。

合肥轨道企业注重员工激励和福利政策的创新。

通过完善的绩效考核制度和激励机制，激发员工的工作动力和创造力。

此外，企业还提供良好的工作环境和福利待遇，使员工感受到企业的关爱和尊重。

合肥轨道企业建立了一套科学的人才选拔和用人机制。

通过招聘优秀人才、培养和选拔骨干员工，企业不断强化团队建设和人才引进，为企业的可持续发展提供了坚实的人才基础。

二、项目管理创新成果展示合肥轨道企业在项目管理方面也取得了显著的创新成果。

通过引进先进的项目管理理念和方法，企业成功地实施了一系列重大工程项目。

合肥轨道企业建立了项目管理办公室，统一规划和协调各个项目的实施。

通过项目管理办公室的专业指导和支持，企业能够更好地进行项目计划、组织和控制，确保项目按时、按质量完成。

合肥轨道企业采用了信息化的项目管理工具，提高了项目管理的效率和质量。

通过项目管理软件和云平台的应用，企业能够实时监控和分析项目进展情况，及时发现和解决问题，确保项目顺利推进。

合肥轨道企业注重项目管理的风险控制和质量管理。

通过建立完善的风险管理机制和质量管理体系，企业能够及时识别和评估项目风险，采取有效措施进行控制，确保项目的安全和质量。

三、质量管理创新成果展示合肥轨道企业在质量管理方面也取得了显著的创新成果。

企业始终坚持质量第一的原则，通过引进先进的质量管理理念和方法，不断提高产品和服务的质量水平。

2024安徽继续教育公需科目练习题库及答案

2024安徽继续教育公需科目练习题库及答案学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.维权流程呈现“两低一高”的趋势，其中“一高”是指()。

A.侵权成本高B.维权收益高C.维权成本高2.要建立以()为基础的人才使用机制，允许失败、宽容失败，完善科学家本位的科研组织体系，完善科研任务“揭榜挂帅”、“赛马”制度，实行目标导向的“军令状”制度，鼓励科技领军人才挂帅出征。

A.贡献B.素质C.信任D.成果3.教字广东项目的五大政务服务应用平台中()是面向全省1300万商事主体的涉企移动政务服务平台,平台将分散在政府各主管部门的企业开办、经营许可、清缴税款、出口退税、创业补贴、扶持资金申请等961多项高频服务集成到一个手机应用。

A.奥商通B.粤政易C.广东政务服务网D.国家政务服务平台微信小程序4.出版别人享有专有出版权的图书并获得较大数额的违法所得，应如何处罚？（）A.处三年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处罚金B.处三年以上七年以下有期徒刑，并处罚金C.处五年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处罚金D.处五年以上十年以下有期徒刑，并处罚金5.()是创新主体，是市场竞争主体，是产业发展支撑主体，是知识产权战略运用主体。

A.国家B.政府C.企业D.个人6.统筹县域城镇和村庄规划建设，编制()实用性村庄规划，科学引导农村住宅和居民点建设。

A.“一村一规”B.“多规合一”C.“一规多区”D.“多规多用”7.以下不属于专利法律关系的主体是？（）A.发明人B.后申请人C.职务发明人D.专利权人8.集中国家优质资源重点支持建设一批()，发起国际大科学计划，为人才提供国际一流的创新平台。

A.双一流大学B.985院校C.国际智库D.国家实验室和新型研发机构9.正规授权流程呈现“两高一低”的趋势，其中“一低”是指()。

A.成本低B.门槛低C.收益低10.知识产权法的表现形式不涉及？（）A.宪法B.法律C.道德D.国际条约11.要根据需要和实际向用人主体充分授权，发挥用人主体在人才()中的积极作用。

2024安徽继续教育公需科目答题活动题及答案

2024安徽继续教育公需科目答题活动题及答案学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.《关于规范高等学校SCI论文相关指标使用树立正确评价导向的若干意见》提出，对于基础研究，论文是成果产出的主要表达形式，坚决摒弃以刊评文，评价重点是论文的()。

A.发表数量和被引次数B.影响因子C.ESI排名D.创新水平和科学价值2.要积极为人才松绑，完善人才管理制度，做到()为本、信任人才、尊重人才、善待人才、包容人才。

A.人民B.人才C.效益D.贡献3.摄制权、改编权、翻译权和汇编权这四项权利都属于（）。

A.署名权B.修改权C.发表权D.演绎权4.“四个面向”不包括()。

A.面向世界科技前沿B.面向文化主战场C.面向国家重大需求D.面向人民生命健康5.农业4.0属于()生产。

A.机械化B.智慧C.无人化D.小农6.《关于优化科研管理提升科研绩效若干措施的通知》提出，由科技部会同教育部、人力资源社会保障部、中科院、工程院及相关行业主管部门在2018年底前对项目、人才、学科、基地等科技评价活动中涉及()的做法进行清理，建立以创新质量和贡献为导向的绩效评价体系。

A.评价标准不科学B.评价流程不透明C.评价结果不公开D.简单量化7.著作权的保护期规定自然人死后（）年A.10.0B.30.0C.50.0D.100.08.属于知识产权法的是？（）A.宪法B.商标法C.专利法D.著作权法9.第二次信息革命中出现的新的生产组织形式是()。

A.工厂B.公司C.产业链D.平台生态10.完善党委统一领导，组织部门牵头抓总，职能部门各司其职、密切配合，社会力量广泛参与的()A.引进B.人才发展格局C.人才工作格局D.人才管理格局11.出版别人享有专有出版权的图书并获得较大数额的违法所得，应如何处罚？（）A.处三年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处罚金B.处三年以上七年以下有期徒刑，并处罚金C.处五年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处罚金D.处五年以上十年以下有期徒刑，并处罚金12.下列选项中，不属于软基础设施投资的是（）。

管理方面的事迹

管理方面的事迹管理是现代社会中一个不可或缺的方面，其影响力不仅涵盖了企业、组织、团体等大型机构，也扩展到了日常生活中的个人自我管理。

各个领域和行业的不同管理方面的事迹都展现出无穷的价值和可借鉴性。

下面，本文将针对不同管理方面的事迹进行深入分析和总结。

一、人力资源管理1. 在中国民营企业中，宁波威高集团董事长王广凯在人力资源管理方面的实践成为了关注的焦点。

他主导了企业的“放下架子”、用人唯贤的人力资源管理策略，实现了企业人才梯队的快速提升，成功打造了一个员工平等、互相协作的良好工作氛围。

2. 在国际上，谷歌公司以其先进、多样且自由的人力资源管理而备受瞩目。

谷歌鼓励员工发表创意和提出问题，并倾听、实施员工的建议，建立了开放式的企业文化，这一措施使得员工们充满斗志、激情和创造力，为企业的创新和高效发挥了关键作用。

二、品牌管理1. 苹果公司的品牌管理独步天下，它把品牌视为公司最重要的资源之一，并凭借其独特的设计、创新、可靠性和高端市场的定位，在全球成为了代表高品质、高端用户的标杆品牌。

2. 而通过卡哇伊快手等app知名公司，我们可以了解到品牌渗透思想的独到之处，这些公司打造了贴近年轻人生活、有趣、富有个性的品牌印象，成为现代年轻群体崇拜的对象。

三、危机管理1. 马航空难，成为了一个极具代表性的危机管理事件。

事后，马航公司的高层通过向公众及遇难者家属发表一系列歉意和道歉声明，表示全力配合搜救工作，并在此基础之上，有效维护了其声誉，并取得了公众的认可。

2. 淘宝商城因假冒伪劣商品的问题而频生危机，但通过不断加大对商家的抽查力度和对消费者权益的保护，淘宝商城成功挽回了自己在市场上合法、公正、阳光、安全的品牌形象。

四、创新管理1. 约翰逊控股公司是全球领先的创新管理企业之一。

在长期的经营实践过程中，约翰逊不断推出创新产品和技术，并着眼于未来，积极布局智能家居等新的领域，不断开拓新的市场和机会。

2. 上海国际金融中心（IFC）的创新管理也是值得关注的。

2019继续教育弘扬爱国奋斗精神,建功立业新时代

单选题（共30题，每题2分）1 ．李怀祖，我国管理学家，中国（）的开拓者与倡导者之一A.决策科学B．计量科学C.人口科学D.统计科学我的答案：A参考答案：A答案解析：暂无2 .汪应洛，中国工程院院士，卓越的管理科学与工程专家、教育家，西安交通大学教授，管理学院名誉院长，中国（）的奠基人和开拓者之一。

A.管理学B.工程学C.管理工程教育D.教育学我的答案：C参考答案：C答案解析：暂无3 .陈学俊教授除了科研之外，也积极参政议政，1993年，他在政协八届一次会议上，做了（）的发言A.“深化科技体制改革，加速科技成果向现实生产力转化”B．“深化科技体制改革”C．“加速科技成果向现实生产力转化”D．“深化科技体制改革，加速科技成果向科学生产力转化”我的答案：A参考答案：A答案解析：暂无4 ．2003年初，学校决定由档案馆承建一所永久性的纪念馆——（），以此表彰为西安交通大学建设和发展做出无私奉献的西迁教职工，弘扬“西迁精神”，激励交大人发奋进取的斗志。

A．“交通大学西迁历史纪念馆”B．“西迁博物馆”C．“西迁实物展馆”D．“西迁人物纪念馆”我的答案：A参考答案：A答案解析：暂无5 ．为激发和鼓励年轻人探索和开发“中国人用得起的医疗仪器”的热情，2003年，由蒋大宗的学生和社会热心人士发起并建立了（），用于奖励在生物医学工程专业学习成绩优异并有创新精神的在校研究生。

A．蒋大宗基金B．蒋大宗奖学金C．生物医学工程基金D．生物医学工程奖学金我的答案：A参考答案：A答案解析：暂无6 ．2015年8月21日，中共中央政治局常委、国务院总理李克强主持题为“先进制造与3D打印”的国务院专题讲座，西安交通大学哪位教授受邀主讲（）A．徐宗本B．卢秉恒C．陶文栓D．何雅玲我的答案：B参考答案：B答案解析：暂无7 ．姚熹，西安交通大学教授，国际知名的材料科学家，他是国际陶瓷科学院院士，是我国在（）研究方面的主要奠基人之一，并被国内外同行看成是我国在这一领域的学术带头人和代表。

全国百篇优秀管理案例评选活动名单

全国百篇优秀管理案例评选活动名单全国百篇优秀管理案例评选活动名单：1. 《华为：以客户为中心的管理模式》这个案例介绍了华为公司如何通过以客户为中心的管理模式，实现了企业的快速发展和市场份额的提升。

2. 《阿里巴巴：塑造企业文化的关键因素》该案例深入探讨了阿里巴巴如何通过塑造独特的企业文化，吸引了一大批优秀人才，并在电商行业取得了巨大成功。

3. 《京东：基于数据驱动的精细化管理模式》这个案例详细介绍了京东如何通过数据驱动的精细化管理模式，提升了企业的运营效率和客户满意度。

4. 《腾讯：创新管理模式的成功之道》该案例讲述了腾讯如何通过创新的管理模式，推动了企业的持续创新和发展，并成为全球领先的互联网公司之一。

5. 《美团：共享经济下的管理创新》这个案例探讨了美团如何在共享经济时代，通过管理创新实现了业务的快速扩张和用户口碑的提升。

6. 《华为：全员参与的创新管理机制》该案例介绍了华为如何建立全员参与的创新管理机制，激发了员工的创新潜力，推动了企业的持续创新和发展。

7. 《阿里巴巴：全球化战略下的人才管理》这个案例讲述了阿里巴巴如何通过全球化战略下的人才管理，吸引和培养了一批具有国际化视野和创新能力的人才。

8. 《京东：供应链管理的创新实践》该案例深入研究了京东如何通过供应链管理的创新实践，提高了企业的供应链效率和产品质量，增强了市场竞争力。

9. 《腾讯：人性化管理的成功之道》这个案例详细介绍了腾讯如何通过人性化管理的成功之道，吸引和留住了一大批优秀人才，并实现了企业的可持续发展。

10. 《美团：数据驱动的精细化运营模式》该案例探讨了美团如何通过数据驱动的精细化运营模式，实现了企业的高速增长和市场份额的提升。

以上是全国百篇优秀管理案例评选活动的名单，这些案例从不同角度展示了企业在管理方面的创新实践和成功经验，对于其他企业的管理者和决策者具有借鉴意义。

知名企业培训讲师

陈龙老师介绍&讲师介绍陈龙老师，经济学硕士，员工职业化培训讲师，时代光华教育集团总部首批认证内部培训师，香港光华管理学院特聘员工训练讲师，PTT培训认证讲师、中国培训行业联合会会员。

中国保健协会特聘讲师、清华大学保健品行业总裁班特聘讲师、北京海淀企培中心特聘讲师、天津市劳动局企业培训特聘讲师、湖北卫视职业频道特聘讲师。

&实践/学术背景拥有十余年的企业管理经验，曾任北京时代光华教育发展有限公司课程研发部门首席顾问、培训认证中心负责人;慧商斯威财务管理顾问(北京)有限公司总经理等职。

陈老师擅长于员工职业化、基本管理技能等培训，将本人多年的知识凝练和团队管理经验运用在课程当中，授课中注重启发及技能传授的相互结合，以显著的培训效果被广大学员所赞誉。

授课风格上讲求“道”与“术”的统一，使学员易于理解及体会，让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。

&主讲方向职业化修炼3部曲职业化修炼之素质篇职业化修炼之心态篇职业化修炼之方法篇管理类3大法宝《实用沟通技巧》《打造高执行力的团队》《打造黄金中层》部分其他课题推荐《TTT培训》《专业演讲与呈现技巧》《直指人心的激励艺术》&服务过的客户胜利油田、高等教育出版社、陕西神东电力公司、中国联通、山东万达通宝轮胎、江苏国泰亿达实业、山东太平人寿、山东海科集团、杭州易泰达科技、北京知鸟集团、北京九思易科技、北京海淀企培中心、咸宁供电公司、杭州金海岸、北京邦格广告、连邦软件总部、北京普源精电、中化集团宁波公司、南通通光科技、北京蒙太因医疗器械集团、马应龙药业、中国医药集团、润都医药集团等多家企业，广受好评。

陈兆杰老师2005年最受企业欢迎十大著名实战管理培训师。

北京大学、清华大学、浙江大学等知名院校EMBA、MBA课程签约讲师、总裁班特聘教授，蒙代尔国际企业家大学客座教授;新加坡华点通教育集团特聘高级培训师。

陈老师自幼熟读孙子兵法、易经、鬼谷子、先秦诸子百家等中国古代优秀著作并成功将其应用在企业管理和企业培训之中系中国大陆中国式管理第一人。

安徽合肥产业投资成功密码案例剖析发言提纲

安徽合肥产业投资成功密码案例剖析发言提纲安徽合肥市是中国中西部地区的科教城和创新高地，也是制造业和服务业的重要基地。

近年来，该市在加快产业转型升级和实施创新驱动发展的过程中，成功吸引了多家国内外知名企业的投资。

本文将从合肥产业投资成功密码案例的角度，对如何吸引和保持企业投资的关键要素进行剖析，提炼出相关经验和启示。

一、投资环境营造是重中之重1.掌握国家政策和各项优惠政策2.协调政府部门，加快办事速度3.建设配套设施和基础设施，完善市场体系二、建设科技创新平台，为企业发展提供强有力的支撑1.大力引进优质科技资源，培育创新人才2.构建产学研用一体的创新生态链，推动技术转移和科技成果产业化3.建立企业创新孵化器和人才培训中心，提供全方位的开发支持三、加强人才引进和培养，支持企业发展1.建立人才政策和发展机制，吸引高端人才和专业技术人才2.建设专业技能培训学校和工程师学院，提升人才技能水平3.设立创新奖励和激励机制，激励企业人才创新创业四、优化服务质量，完善产业链条1.建立一站式的服务平台，为企业提供优质的服务2.强化质量监管和认证体系，提高产品质量和市场竞争力3.积极扶持本土企业，推动产业链深度融合和优化。

以上是合肥产业投资成功密码案例剖析发言提纲，本文从投资环境、科技创新、人才引进和优化服务质量等方面分析了如何吸引和保持企业投资的关键要素，期望可以为其他城市的发展提供参考和借鉴。

五、注重环保和可持续发展，构建可持续发展路径1.加强环境保护和生态建设，实行绿色发展2.积极推进节能减排和能源转型，提升能源利用效率3.引导和支持企业和产业发展绿色低碳产业和循环经济产业。

六、加强与企业沟通，了解企业需求1.建立企业服务机构，加强与企业互动2.定期召开发展论坛和产业峰会，深入了解企业前沿需求和热点问题3.建立企业发展数据平台，为企业提供精准服务和决策支持。

七、加强与国际接轨，拓展国际市场1.积极参加国际展览和交流活动，扩大国际影响力2.加强与国际知名企业和机构合作，推动技术和产业转移3.优化外贸政策和贸易条件，促进国际贸易。

第十三届全国百篇优秀管理案例获奖名单

第十三届全国百篇优秀管理案例获奖名单第十三届全国百篇优秀管理案例获奖名单一、引言第十三届全国百篇优秀管理案例获奖名单出炉，这是一个令管理者们备受期待的时刻。

这些优秀案例凝聚了行业精英们的智慧和经验，不仅为企业的管理实践提供了宝贵的借鉴，也为业界树立了标杆，助力行业发展迈上新台阶。

二、案例评选标准在撰写这些优秀管理案例时，评选标准至关重要。

首先要考虑的是案例的实际效果，包括对企业经营和管理的推动作用，以及对企业整体绩效的提升。

其次是案例的创新性和可复制性，是否能够为其他企业提供借鉴和启示。

最后是案例的表达方式和可读性，是否能够清晰地传达管理思想和实践。

三、案例主题概述在这份获奖名单中，我们可以看到各个行业的优秀管理案例，涉及到了生产制造、金融、科技、医疗等多个领域。

每个案例都以不同的主题展现了企业的挑战和成功，包括但不限于营销策略、人才管理、创新创业、战略规划等方面。

四、深度评估1.案例一：XXX公司成功战略规划这个案例以XXX公司为例，详细阐述了他们是如何通过深入市场调研，科学分析行业趋势，制定出了一套符合公司实际情况的战略规划。

他们的成功经验是值得我们深入探讨和学习的，特别是在如今快速变革的市场环境下，如何定位企业的核心竞争力，把握市场机遇，坚定不移地实施战略规划。

2.案例二：XXX银行数字化转型实践这个案例着重介绍了XXX银行在数字化转型方面的成功实践。

他们以顾客需求为中心，通过引入先进的技术和系统，提升了服务效率和质量，为顾客提供了更便捷的金融服务。

这种数字化转型的经验对于当今金融行业的其他企业来说，是一个很好的借鉴和参考，可以为他们在数字化转型过程中提供有益的启示。

3.案例三：XXX医院精细化管理这个案例从医疗行业的角度出发，阐述了XXX医院是如何通过引入精细化管理，提高了医疗服务的效率和质量。

在这个案例中，我们可以看到医疗机构在管理方面同样有许多值得借鉴的经验，包括如何提高医疗资源的利用率、如何改进医疗服务流程等方面。

第十四届全国百篇优秀管理案例公示

第十四届全国百篇优秀管理案例公示一、引言近年来，管理案例在商业领域日益受到重视。

第十四届全国百篇优秀管理案例公示的结果引起了广泛关注，这些案例不仅是管理实践的生动写照，也是宝贵的经验总结和共享。

本文将从不同角度对这些案例进行分析，并结合个人观点，深入探讨这些案例背后的管理智慧。

二、案例概述第十四届全国百篇优秀管理案例公示包含了来自不同行业和领域的案例，涉及人力资源管理、营销策略、创新管理等多个方面。

这些案例不仅在管理实践中取得了显著成果，更在管理理论和方法上有着重要的借鉴意义。

通过深入分析这些案例，可以为企业和管理者提供宝贵的经验和启示，帮助他们更好地应对挑战，实现持续发展。

三、案例深度评估1. 人力资源管理案例在第十四届全国百篇优秀管理案例中，人力资源管理案例占据了重要位置。

这些案例涉及员工激励、团队建设、绩效管理等诸多方面，体现了企业在人力资源管理上的创新和实践。

通过对这些案例进行深度评估，可以发现其中包含的价值观念和管理方法，对于企业建设高效团队、实现人力资源优化管理具有重要指导意义。

2. 营销策略案例除了人力资源管理案例，第十四届全国百篇优秀管理案例中还涉及许多成功的营销策略和案例。

这些案例展现了企业在市场拓展、品牌推广、渠道管理等方面的成功实践，为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。

通过深度评估这些案例，可以从中汲取营销策略方面的智慧，为企业的市场推广提供新的思路和方法。

3. 创新管理案例在当今竞争激烈的商业环境中，创新管理对企业发展至关重要。

第十四届全国百篇优秀管理案例中涉及的创新管理案例，涵盖了产品创新、管理模式创新、技术创新等多个方面。

通过对这些案例进行深度评估，可以帮助企业更好地理解创新管理的核心价值和实施路径，激发企业的创新能力和活力。

四、案例广度评估除了深入评估单个案例的管理实践和成果，第十四届全国百篇优秀管理案例也反映了管理领域的广度和多样性。

这些案例涉及了不同行业和领域，从制造业到服务业，从传统企业到互联网企业。

合肥市人民政府关于表彰合肥市2012—2013年度优秀企业家的通报-合政秘[2014]139号

合肥市人民政府关于表彰合肥市2012—2013年度优秀企业家的通报正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 合肥市人民政府关于表彰合肥市2012-2013年度优秀企业家的通报（合政秘〔2014〕139号）各县（市）、区人民政府，市政府各部门、各直属机构：近年来，全市广大企业家深入贯彻落实科学发展观，勤于创业，勇于创新，为推动产业“创新、转型、升级”、促进全市经济社会平稳较快发展作出了重要贡献。

为表彰先进、树立榜样，市政府决定，授予丁学庆、王红卫等38名企业家“合肥市2012-2013年度优秀企业家”称号，现予以通报表彰。

希望受到表彰的优秀企业家珍惜荣誉，再接再厉，再创佳绩。

全市企业家要以先进为榜样，提振精神、锐意进取、再攀新高，为我市实现“新跨越、进十强”，打造“大湖名城、创新高地”作出新的更大贡献。

附件：合肥市2012-2013年度优秀企业家名单2014年8月27日附件：合肥市2012-2013年度优秀企业家名单（按姓氏笔画排序）丁学庆中国银行股份有限公司安徽省分行营业部总经理王红卫合肥世纪精信机械制造有限责任公司董事长王怡嵘安徽尊贵电器集团有限公司董事长王家全义城建设集团有限公司总经理尹俊安徽好之旅国际旅行社有限公司总经理史磊安徽省巢湖铸造厂有限责任公司总经理孙国升安徽真心食品有限公司董事长许邦顺志邦橱柜股份有限公司总经理许德煌合肥统一企业有限公司总经理李缜合肥国轩高科动力能源股份公司董事长李成勇合肥泓瑞金陵大酒店有限责任公司总经理吴正亚合肥燃气集团有限公司董事长吴应宏合肥常青机械股份有限公司董事长吴金钹恒安（合肥）生活用品有限公司总经理张振湖同路生物制药股份有限公司董事长张明智联宝（合肥）电子科技有限公司总裁宋少东安徽东昌建设集团有限公司董事长何学斌合肥晶弘电器有限公司总经理杨安国安徽叉车集团有限公司总经理杨文勇合肥万达国际电影城有限公司总经理陆殿清合肥保利大剧院管理有限公司总经理金友华合肥荣事达三洋电器股份有限公司董事长姚和平安徽安利合成革股份有限公司董事长罗战平中建四局第六建筑工程有限公司总经理周文育安徽文一投资控股集团董事长袁启宏安徽国购投资集团董事长徐际华安徽省广通汽车制造有限公司董事长徐道福安徽双福粮油工贸集团公司董事长徐继萍合肥丰乐种业股份有限公司总经理党建合肥太古可口可乐饮料有限公司总经理高君宝业集团安徽有限公司总经理郭少祥安徽光明槐祥工贸集团有限公司总经理商晓波安徽鸿路钢结构（集团）股份有限公司董事长黄惠民安徽省合肥汽车客运有限公司总经理梁红合肥鼓楼商厦有限公司总经理程能合肥宝龙达信息技术有限公司总裁雍凤山合肥市工业投资控股有限公司总经理潘保春安徽品冠投资集团有限公司董事长——结束——。

企业管理专业必读书目

企业管理专业必读书目1、一般管理《经理的职能》————（1938）巴纳德《动态的行政管理》————（1941）帕克.福列特《工业管理和一般管理》————（1949）法约尔《管理的原理与实践》————（1953）布鲁克《管理的实践》————（1954）德鲁克（管理之父）《管理工作的实质》————（1973）明茨伯格《管理：任务、职责和实践》————（1974）德鲁克《管理》————（1985）杰林和莫斯考《艰难的管理》————（1990）帕斯卡尔《独树一帜！》————（1993）塞姆勒2、管理方法《论机器和制造业的经济》————（1832）巴比奇《科学管理原理》————（1911）泰勒（泰罗）《动作研究》————（1911）吉尔布雷斯《专业化管理》————（1973）路易斯.埃兰3、质量管理《质量是免费的》————（1979）克罗斯比《工业管理和一般管理》————（1949）法约尔《质量的计划》————（1988）朱兰4、营销管理《营销中的改革创新》————（1962）列维特《营销管理》————（1967）科特勒《颠峰表现者：商业的新英雄》————（1986）加菲尔德《真理时刻》————（1987）卡尔松《建立一条顾客链》————（1990）施纳博格5、组织《进步中的工业》————（1931）穆尼和雷利《组织的科学原则》————（1938）厄威克《社会与经济组织理论》————（1947）韦伯《个性与组织》————（1957）阿基里斯《帕金森定律》————（1958）帕金森《我在美国通用汽车公司的年代》————（1963）斯隆《彼得原理》————（1969）彼得和赫尔《提升组织》————（1970）汤赛德《理解组织》————（1976）汉迪6、管理者《管理的新模式》————（1961）利克特《管理方格图》————（1964）布莱克和穆顿《理性管理者》————（1965）凯佩勒赫特里高《官僚主义的一般性原理》————（1976）雅克斯《称职的管理者》————（1982）博亚茨《一分钟经理》————（1982）布兰查德7、领导《君王论》————（1513）马基雅维里《我的生活和工作》————（1923）福特《管理行为》————（1947）西蒙《一个企业和他的信念》————（1963）沃特森《领导和有效管理》————（1974）菲德勒和钱姆斯《领导》————（1978）斯《情景领导》————（1984）赫西《领导者：掌管的策略》————（1985）本尼斯和纳纽斯《追求繁荣》————（1988）松下幸之助《管理的奥妙》————（1990）赞勒尼克8、组织行为《产业文明的人类问题》————（1933）梅奥《组织人》————（1956）怀特《企业的人事方面》————（1960）麦格雷戈《企业的行为理论》————（1963）赛叶特和马奇《组织学习》————（1978）阿基里斯和施翁《行动学习》————（1979）瑞万斯《管理队伍：他们成败的原因》————（1984）贝尔宾9、竞争《子兵法》————（公元前500年）子《竞争战略》————（1980）波特《重建我们的竞争优势》————（1884）海涅斯和威怀特《与时间竞争》————（1990）斯道克赫豪特《国家的竞争优势》————（1990）波特10、激励《激励因素》————（1959）赫茨伯格《激励与个性》————（1954）马斯洛《Z理论》————（1981）大主要的参考书（文化）《如何赢得朋友并影响他人》————（1937）卡耐基《公司文化》————（1982）迪尔和肯尼《组织文化与领导》————（1985）沙因11、战略《战略与结构》————（1962）钱德勒《公司战略》————（1965）安索夫《战略家的思想》————（1982）大前研一《战略与风格》————（1987）古尔德和坎布尔《公司层次的战略》————（1994）吉尔德，亚力山大和坎贝尔《战略计划的兴衰》————（1994）明茨伯格《为未来而竞争》————（1994）哈默尔和普拉哈拉德12、环境《国富论》————（1776）斯密《临时社会》————（1968）贝尼斯《不连贯的年代》————（1969）杜拉克《第三次浪潮》————（1980）托夫勒《大趋势》————（1982）奈斯比特《在聪明的机器年代》————（1988）伯夫《非理性的年代》————（1989）汉迪《改变世界的机器》————（1990）沃玛特、琼斯和鲁斯13、变革《革新的管理》————（1961）伯恩斯和斯道克《小既是美》————（1973）舒马赫《追求卓越》————（1982）彼得斯和沃特曼《变革大师》————（1983）坎特《混乱中的壮大》————（1987）彼得斯《第五项修炼》————（1990）圣吉《变革的力量》————（1990）科特《管理的解放》————（1992）沙因《重造企业》————（1993）钱匹和汉默《建立并延续》————（1995）科林斯和波里斯14、全球化《日本企业管理艺术》————（1981）帕斯卡尔和阿索斯《三位一体的力量》————（1985）大前研一《超越界限的管理》————（1989）巴特列特赫高沙尔《没有国界的世界》————（1990）大前研一《跨越文化的浪潮》————（1993）琼纳斯15、其它《横向思维的运用》————（1967）博诺《当巨人跳舞时》————（1989）坎特西方经济学名著：国富论/国民财富的性质和原因的研究........................... 关于财富的形成和分配的考察.........（法）杜尔哥..........................经济分析的基础....................（美）萨缪尔森.................通向奴役的道路....................（美）哈耶克...........................资本主义、社会主义和主义........(美）熊彼特经济学原理...........................人口原理...........................(美）马尔萨斯..........就业、利息和货币通论................（英）凯恩斯....................资本论.............................（德）卡尔.马克思.............国经济学名著：经济学精神..........................盛洪........................给点大智慧..........................彩虹......................走进风险的世界......................樊纲.................. 繁荣的必由之路......................曙光...............................谁妨碍了我们致富...............西方管理学名著：组织效能评价标准...................（美）西肖尔管理决策的新科学...................（美）西蒙工业文明的社会问题..................（美）梅奥.....................人类动机理论........................（美）马斯洛渴求成就............................（美）麦克利兰企业中人的方面........................(美)麦格雷戈组织结构与设计.......................（美）杰伊.洛希管理思想到演变......................（美）雷思管理的新模式.........................（美）利克特经理工作的性质美.....................（加拿大）明茨伯格组织与管理--系统与权变得的观点........（美)卡斯特、罗森茨韦克管理决策新论..........................（美）弗鲁姆管理：任务、责任、实施.................（美）德鲁克....................Z理论.................................（美）大..................经理人员的职能.........................（美）巴纳德.........................工业管理和一般管理......................（法）法约尔...........................经营管理通俗类著作：经营管理全集.............................（日）松下幸之助未来之路.................................（美）比尔.盖茨中国经营观念批判..........................言...........................家族财富--家族经营成功指引...............王学义长寿公司..................................（美）阿里.德赫斯...................子兵法与经营战略.........................周三多.......................MBA类教程：哈佛商学院MBA教程.......................圣丁，经济日报1998................组织行为学.............................（美）斯蒂芬.P.罗宾斯营销管理：分析、计划、执行和控制...........（美）菲利普.科特勒...................宏观经济学..................................（美）鲁迪格.多恩布什财务会计...................................言............................新知综览：资本运营论.................................炳贤................证券知识读本...............................周正庆.................第五项修练.................................彼得.圣吉..................人物传记与著述：艾柯卡自传.................................（美）艾柯卡...................信息就是信息.................................（美）不隆伯..........................巨人的智慧--与20位世界级商业领袖的对话...........（美）比尔.盖茨等.........................一个美国资本家的成长--世界首富沃伦.巴菲特传...........（美）罗杰.洛文斯坦...........................施振荣与电脑.............................周正贤......................................胡雪岩全传..................................高阳.......................... 传....................................中共中央文献研究室主编................ 传.................................（美）理查德.伊文斯.................拿破仑传..................................（德）艾密尔.陆德维希.................邱吉尔传...................................解力夫............................林肯传....................................（美）安娜.斯普劳尔...............社会知识类书籍史记资治通鉴全球通史..............诗词选...............西游记...............红楼梦...............三国演义................水浒转...................唐诗三百首..................宋词选美的历程................................傅雷家书....................................修身类书籍论人生......................（英）培根...........................人性的弱点...................（美）戴尔.卡耐基............. 西方哲学史......曾国藩家书..............中国人......................林语堂...............................菜根谭..........老子........论语........庄子......中国哲学史..............白话易经......................南怀谨..............社会契约论....................（法)卢梭.......................圣经战争论.........................（德）卡尔..克劳塞维茨...............................推荐书目大收购................布莱恩.伯乐、约翰.希利亚尔、正发.....................兰德诊断..............天地............................... 学问中国..............汀阳....................................邻家的百万富翁........托马斯.J.斯坦利、威廉.D.丹科.....................中国国有企业向何处去...詹国枢..............................................《中国企业家文库》第一卷--《研究失败》...当代中国、中国企业家杂志社.........企业蜕变...............经济管理，高哈特.................亚洲的出路.............久玲................................1.《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得?德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。

企业管理离不开科学计量

企业管理离不开科学计量
刘守基;宁爱原
【期刊名称】《中国质量技术监督》
【年(卷),期】2000(000)006
【总页数】1页(P64)
【作者】刘守基;宁爱原
【作者单位】太钢计控处;山西省质量技术监督局太原市杏花岭分局
【正文语种】中文
【中图分类】F273.1
【相关文献】
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2.企业管理离不开企业文化 [J], 朱爱斌;王颖
3.企业管理离不开企业文化 [J], 孙金艳
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中国·合肥科学家企业家讲坛

中国合肥科学家企业家讲坛
佚名
【期刊名称】《企业经济（合肥）》
【年(卷),期】2005(000)005
【摘要】中国·合肥科学家企业讲坛（以下简称“讲坛”），于2003年10月创办，其宗旨是推动科学家和企业家的头脑激情碰撞，促进潜在的财富转化为现实的财富。

据讲坛创始人、主持人，合肥市政协副主席、科协主席盛志刚介绍，讲坛开办至今已成功举办了二十六讲，演讲人来自海内外的科学家、企业家、演讲内容涵盖各个领域，
【总页数】1页(PF0002)
【正文语种】中文
【中图分类】F279.275.4
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3.中国现代科学家主题展全国巡展合肥站落幕
4.“哈佛”讲坛迎来中国民营企业家
5.张瑞敏：哈佛讲坛上中国企业家＂第一人＂因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。

元琛资讯 - 正和岛标杆企业走访暨大客户销售公开课在元琛科技圆满举办

元琛资讯| 正和岛标杆企业走访暨大客户销售公开课在元琛科技圆满举办11月21日，正和岛标杆企业走访——走进元琛暨大客户销售公开课圆满举办。

合肥市政协原党组副书记、原合肥市政协副主席华艾先生致辞。

元琛科技董事长徐辉先生、总经理梁燕女士展开精彩的分享。

原IBM全球企业咨询高级合伙人李志宏老师围绕《破除大客户销售的三大困惑》，与来自全国各地的50余位企业家岛亲，一起探索就如何打造新时代大客户营销战略展开深入探讨。

探索元琛科技岛亲们先后参观了企业文化展厅、“坚守五心同向共创绿色发展”党建文化以及全资子公司安徽康菲尔检测科技有限公司。

在总经理梁燕女士介绍下，岛亲们深入了解了企业在品牌成长故事、技术研发创新、构建绿色智慧世界、争当行业发展领跑者等方面的贡献，切身感受公司勇担“为世界环境友好和人类健康做贡献”使命和情怀。

安徽元琛环保科技股份有限公司（股票代码：688659）创建于2005年，企业注册资金1.6亿元，发展至今初心不改。

面向国家重大需求，专注于环保领域技术研发及应用，在工业烟气除尘、脱硝、循环经济、智慧环保、检测等领域开拓创新；致力于引领行业技术前沿，促进环保行业新业态融合。

“智慧火花”碰撞活动伊始，合肥市政协原党组副书记、原合肥市政协副主席华艾先生在致辞中表示：元琛科技作为科创板上市企业、安徽省重点企业、行业领军企业，能够持续创新，并带动上下游及周边企业进行协同创新、共同进步，实现产业、行业、区域的集群发展、高质量发展，充分发挥了企业的示范、引领、标杆作用。

随后，他围绕创新驱动、数字赋能，携手高质量发展，结合当前正在召开的世界制造业大会，向全体岛亲们介绍了十四五安徽携手全球制造业高质量发展的一系列举措。

指出，中共安徽省委第十一次党代会号召：走好赶考路、奋进新征程，时间不等人！机遇不等人！发展不等人！表示面对新挑战，要抓住新机遇，贯彻新思路，即在双碳目标引领下，立足新阶段，贯彻新理念，构建新格局。