2010年度中国物流管理优秀案例获奖名单
2010年度物专会先进班组、先进个人、优秀通讯员名单
2010年度物专会先进班组、先进个人、优秀通讯员名单（排名不分先后）（1）先进班组浙江大学求是物业管理有限公司紫金文化传播中心浙江工业大学容大后勤集团子良楼班组浙江大学新宇集团绿化养护组浙江理工大学后勤集团友谊楼保洁组浙江工商大学后勤服务中心楼宇物业管理部杭州师范大学后勤服务集团动力维修部杭州电子科技大学后勤服务总公司收发室中国计量学院后勤服务公司物业管理保洁组一区块浙江农林大学产业后勤集团公司衣锦管理组浙江树人大学后勤保障处教学主楼物管办浙江财经学院后勤服务总公司长安分公司物管部浙江传媒学院后勤发展总公司图书馆保洁浙江科技学院后勤服务公司教学区维修组浙江大学城市学院总务部物业项目部浙江水利水电专科学校后勤服务总公司物业中心保洁组中国美术学院后勤服务总公司象山物业中心浙江同济科技职业学院后勤服务公司维修部浙江建设职业技术学院后勤公司维修组浙江交通职业技术学院后勤服务总公司收发室浙江机电职业技术学院后勤服务公司校园绿化养护组浙江经济职业技术学院勤盛后勤公司设校具设备维修组浙江育英职业技术学院浙江育英教育开发有限公司物业部维修组浙江旅游职业学院后勤服务公司国都物业旅院服务中心浙江艺术职业学院后勤服务公司（杭州华艺贸易公司）绿化组浙江教育发展中心滨江后勤集团工程维修组嘉兴学院资产经营有限公司保洁部湖州师范学院后勤服务总公司公共维修班宁波大学后勤管理服务处/后勤服务中心绿化部浙江医药高等专科学校总务处行政楼保洁组宁波天一职业技术学院宁波市久通建设有限公司教育后勤服务公司保洁班组宁波职业技术学院后勤服务中心综合维修组宁波教育学院总务处保洁班组浙江纺织服装职业技术学院宁波大秦教育后勤服务有限公司工程维修部浙江耀江教育投资有限公司万里保卫中队浙江大学宁波理工学院后勤处绿化养护组绍兴文理学院后勤集团维修班台州学院后勤发展有限公司水电维修班组台州职业技术学院后勤服务公司木工维修班组丽水学院后勤发展总公司水电班组丽水职业技术学院后勤公司水电维护班组温州大学后勤集团保洁中心温州医学院后勤发展处水电中心教学区维修班温州职业技术学院四方后勤公司物业科校园绿化部浙江海洋学院后勤集团综合服务组浙江师范大学后勤集团工程部金华职业技术学院后勤处楼宇保洁组浙江国际海运职业技术学院后勤公司木工班组（2）先进个人；浙江大学求是物业管理有限公司张飞浙江工业大学容大后勤集团夏珮芬浙江工业大学之江学院后勤服务中心邱艳浙江大学新宇集团陈文星浙江理工大学后勤集团孙海涛浙江工商大学后勤服务中心祝惠玲杭州师范大学后勤服务集团陈伟国杭州电子科技大学后勤服务总公司陈健中国计量学院后勤服务公司钱志华浙江农林大学产业后勤集团公司李军兰浙江树人大学后勤保障处吴汉龙浙江财经学院后勤服务总公司周培庆浙江传媒学院后勤发展总公司汤兰香浙江科技学院后勤服务公司陈阿兴浙江大学城市学院总务部陈炎焱浙江水利水电专科学校后勤服务总公司茹幸良中国美术学院后勤服务总公司应倩倩浙江同济科技职业学院后勤服务公司余泽牛浙江电力职业技术学院后勤服务公司庞国清浙江建设职业技术学院后勤公司鲍锦国浙江工商职业技术学院（宁波华英工贸有限公司）任忠民浙江交通职业技术学院后勤服务总公司方贵子浙江机电职业技术学院后勤服务公司邵忠立浙江经济职业技术学院勤盛后勤公司楼伟锋浙江育英职业技术学院浙江育英教育开发有限公司王永进浙江旅游职业学院后勤服务公司董晓丽浙江艺术职业学院后勤服务公司沈柏发浙江教育发展中心滨江后勤集团钱会明嘉兴学院资产经营有限公司吕玫湖州师范学院后勤服务总公司戴文凯宁波大学后勤管理服务处黄吉善浙江医药高等专科学校总务处耿亚清宁波天一职业技术学院宁波市久通建设有限公司教育后勤服务公司李纯友宁波职业技术学院后勤服务中心王华宁波教育学院总务处毛优萍浙江纺织服装职业技术学院宁波大秦教育后勤服务有限公司陈善德浙江耀江教育投资有限公司吴湘湘绍兴文理学院后勤集团徐月新台州学院后勤发展有限公司张辉台州职业技术学院后勤服务公司陈斌丽水学院后勤发展总公司厉宏丽水职业技术学院后勤公司吕晓荣温州大学后勤集团肖裕民温州医学院后勤发展处朱加乐温州大学城市学院后勤保障部游海温州职业技术学院四方后勤公司蔡柏中浙江海洋学院后勤集团高宏伟浙江师范大学后勤集团霍正佩金华职业技术学院后勤处李奕飞浙江国际海运职业技术学院后勤产业处任万友（3）优秀通讯员：浙江海洋学院后勤集团吴琼浙江农林大学产业后勤集团公司张恒、陈丽浙江树人大学后勤保障处陈立蔚、陈挺挺杭州电子科技大学后勤服务总公司王逢松、鲍东梅浙江工业大学容大后勤集团周丽贞浙江工商大学后勤服务中心韩正非杭州师范大学后勤服务集团刘晓玲浙江传媒学院后勤管理处张娇湖州师范学院后勤服务总公司丁晨温州大学后勤集团公司苏玉珍浙江师范大学后勤集团周敏芬。
20102010年中国物流公司排名
经过十几年的发展,我国物流企业的发展 速度很快,根据不完全统计,企业总数已达几十万 家,但真正能够在世界上叫得响的牌子,却是屈指可数。 而国际上的物流企业,诸如DHL、UPS、EXEL、 TNT等品牌却在我国市场上已经有了极高的知名 度;相较于这些外来品牌,在国内已经经营了几十年 的老传统国有企业转型过来的像中外运、中远物 流和中海物流、中邮物流以及新兴的宝供物流等 “本土品牌”,普通民众却陌生得多。这不能不说 是我国物流企业的一种缺憾。
航海，本身就是一项极具挑战性的工作，经历过无数 风浪的中远人，面对困难和挑战，经常会做出一些“惊世 骇俗”的首创之举。1978年，在世界航运界发生历史性变 革的时刻，中远公司开出了我国第一条真正意义上的集装 箱班轮，开启了具有划时代意义的中国集装箱班轮运输的 序幕。1979年6月，中远向日本派出了29名劳务外派船员， 开我国船员劳务外派之先河。如今，劳务外派在为国家创 汇、缓解就业压力、培养人才发挥了重要作用。 1998年，首创“一站服务”，被国家外经贸部作为重 大项目向全国推广。1999年，推出了“绿色服务”，将业 务触角直接延伸到客户的家门口。紧接着“绿色快航”应 运而生，在客户面前形成了一条“绿色长廊”。通过快捷 经济的方式，综合仓储、陆运、海运、销售等资源，将果 农、包装企业、冷鲜技术资源、保险商务、港口、海上运 输、陆路运输整合成利益共同体，培育出了一个新兴市场。
中铁快运股份有限公司
中铁快运股份有限公司（简称“中铁快运”）是 铁道部直属企业，在国家工商行政管理总局注册， 注册资本19.46亿元。荣获2006年度中国物流百 强企业第二名。公司的发展战略是：由单一运输 企业发展为现代物流企业和现代物流服务集成供 应商。根据客户和社会需求，提供小件货物快递、 快捷货运、合约物流和国际货代服务，承担铁路 旅客行李、书刊、救灾物资等社会普遍铁路运输 服务。 中铁快运总部设在北京，在全国设立 32 个分公司，拥有 11 个控股子公司和 1 个参股公 司。
国百篇优秀管理案例”获奖案例
国百篇优秀管理案例”获奖案例一、案例背景“国百篇优秀管理案例”是由国内知名管理咨询机构联合举办的一项评选活动，旨在挖掘和推广国内企业优秀管理案例，以鼓励和引导更多企业在管理实践中取得成功。
该活动经过多年的发展，已经成为国内企业管理领域的权威奖项，受到了企业和管理者的广泛关注和认可。
二、获奖案例概述在今年的“国百篇优秀管理案例”评选中，某知名制造企业凭借其在产品质量管理方面的卓越实践，成功获得了一等奖。
该企业从成立之初就将质量作为企业的生命线，通过不断创新和改进，建立了一套行之有效的质量管理体系，使产品质量得到了有效控制和提升。
以下将详细介绍该企业的获奖案例。
三、案例分析1. 质量管理体系的构建该企业在成立初期就确定了质量管理的核心理念，建立了以ISO9001为基础的质量管理体系。
经过多年的不断完善和提升，该企业的质量管理体系已经形成了一套完整的体系架构，包括质量策划、质量控制、质量改进等各个环节。
通过建立科学的管理制度和规范的操作流程，该企业能够及时发现和解决质量问题，确保产品质量的稳定性和可靠性。
2. 创新技术的应用在质量管理实践中，该企业不断引进和应用先进的生产技术和检测设备，以确保产品在生产过程中能够得到有效控制和监测。
通过高精度的检测和分析手段，该企业能够在产品研发和生产过程中及时发现潜在的质量问题，并采取相应的改进措施，保证产品质量符合国际标准。
3. 人员培训和激励机制为了有效执行质量管理体系，该企业重视员工的培训和激励，建立了一套完善的人员培训和激励机制。
通过培训，员工能够全面理解和执行质量管理体系，提高自身的素质和技能水平；通过激励，员工能够在工作中发现并解决问题，使企业的质量管理工作能够得到有效执行和落实。
4. 持续改进和创新在获得一等奖之后，该企业并没有满足于现有的成绩，而是继续加大对质量管理工作的投入，不断进行改进和创新。
企业领导层始终保持对质量管理工作的高度关注和支持，不断推动和促进质量管理工作的深入开展，使质量管理工作始终处于不断完善和提升的状态。
15个经典案例分析
物流与供应链管理案例（一）目录案例一：宝供集团的第三方物流业务 (2)案例二：加强物流配送，提高中国连锁企业的竞争力---北京物美集团 (8)案例三：宝洁和沃尔玛的产销联盟 (12)案例四：使用一次性货柜还是可多次使用货柜 (18)案例五：奥运物流 (24)案例六：透视"零库存"——一汽大众应用物流系统纪实 (26)案例七：海福发展（深圳）有限公司的配送体系 (28)案例八：地址的选择，不仅仅只是一个位置 (30)案例九：7-11便利店的配送系统 (31)案例十：危机袭来 (33)案例十一：海尔物流的应变计划 (34)案例十二：北京汽车制造厂的自动化仓库 (39)案例十三：西南仓储公司 (40)案例十四：裕利集团 (42)案例十五：降低物流总成本是连锁超市盈利的有力支撑 (43)案例一：宝供集团的第三方物流业务宝供物流企业集团有限公司创建于1994年，总部设于广州，1999年经国家工商局批准，成为国内第一家以物流名称注册的企业集团。
目前已在全国46个城市建立了7个分公司、48个办事处，形成了一个覆盖全国，并向美国、澳大利亚、泰国、香港等地延伸的物流运作网络。
企业拥有先进的物流信息平台，为全球500强中50多家大型跨国企业及国内一批大型制造企业提供物流服务，是当今国内领先的第三方物流企业。
宝供集团汇聚和培养了一大批熟悉中西文化、深谙现代物流和供应链管理内涵、具有丰富运作经验的员工队伍。
目前企业有员工1400多人，其中70%以上达到大学文化程度；管理人员占总人数的12.3%；工程技术人员占总人数的23.6%。
宝供集团业务范围包括物流规划、货物运输、分销配送、储存、信息处理、流通加工、国际货代、增值服务等一系列专业物流服务。
2004年，宝供物流运作货物过10亿件，总量近550万吨，比上年增加30％，主营物流服务收入超过5.5亿元，比上年增加52％，实现利润2500多万元，比上年增加60％，是目前我国最具规模最具专业化的现代第三方物流企业之一。
第十四届 全国百篇优秀管理案例
第十四届全国百篇优秀管理案例第十四届全国百篇优秀管理案例1. 案例一：某公司员工激励方案的成功实施某公司通过制定全新的员工激励方案，激发了员工的积极性和创造力，进一步提升了企业的绩效和竞争力。
该方案结合了薪酬激励、晋升机制和培训发展，有效地激励了员工的工作动力，提高了员工的工作满意度和忠诚度。
2. 案例二：某医院优化就医流程的经验分享某医院通过优化就医流程，缩短了患者的等待时间，提高了就医效率和患者满意度。
该医院通过引入先进的信息化系统，实现了挂号、排队、检查、治疗等环节的无纸化操作，大大减少了患者的等待时间，提升了医院的服务质量。
3. 案例三：某企业实施的绿色生产管理模式某企业通过推行绿色生产管理模式，在生产过程中注重环保和资源节约，实现了经济效益和环保效益的双赢。
该企业采用了环保技术和设备，减少了废物排放和能源消耗，提高了资源利用效率，为企业的可持续发展提供了有力支持。
4. 案例四：某银行客户关系管理的成功案例某银行通过客户关系管理系统，实现了客户信息的集中管理和精细化服务，提升了客户满意度和忠诚度。
该银行通过对客户进行细分和分类，制定了个性化的营销策略，提供了更加贴近客户需求的产品和服务，增强了客户黏性和市场竞争力。
5. 案例五：某物流公司的供应链管理创新某物流公司通过创新供应链管理模式，实现了物流成本的降低和效率的提升。
该公司通过整合供应商、生产商和分销商，优化了物流流程和信息流，减少了库存和运输成本，提高了物流响应速度和准确性，提升了企业的市场竞争力。
6. 案例六：某电商平台的用户体验优化实践某电商平台通过优化用户体验，提升了用户的购物满意度和忠诚度。
该平台通过改进网站界面、加强搜索功能、提供个性化推荐等手段，提高了用户的购物便利性和体验感，增加了用户的购买频次和订单量，促进了平台的业务增长。
7. 案例七：某酒店的员工培训与发展策略某酒店通过注重员工培训和发展，打造了一支高素质、专业化的员工队伍，提升了服务质量和客户满意度。
2010-2011年度国家优质工程获奖名单
附件：2010-2011年度国家优质工程获奖名单国家优质工程金质奖（9项）(排名不分先后)1、工程名称：向家坝-上海±800kV特高压直流输电示范工程主申报单位：国家电网公司业主单位：国家电网公司建设管理单位：国家电网公司直流建设分公司勘察及设计单位：中国电力工程顾问集团华东电力设计院中国电力工程顾问集团公司西南电力设计院河南省电力勘测设计院国核电力规划设计研究院北京网联直流工程技术有限公司河北省电力勘测设计研究院中国电力工程顾问集团西北电力设计院中国电力工程顾问集团东北电力设计院安徽省电力设计院四川电力设计咨询有限责任公司浙江省电力设计院中国电力工程顾问集团中南电力设计院山西省电力勘测设计院湖北省电力勘测设计院湖南省电力勘测设计院中国电力工程顾问集团华北电力设计院工程有限公司辽宁电力勘测设计院江苏省电力设计院监理单位：安徽省电力工程监理有限责任公司四川电力工程建设监理有限责任公司湖北鄂电建设监理有限责任公司湖北环宇工程建设监理有限公司中国超高压输变电建设公司山东诚信工程建设监理有限公司浙江电力建设监理有限公司黑龙江电力建设监理有限责任公司江苏省宏源电力建设监理有限公司江西诚达工程咨询监理有限公司湖南电力建设监理咨询有限责任公司参建单位：上海送变电工程公司安徽送变电工程公司华东送变电工程公司东北电业管理局送变电工程公司上海电力建筑工程公司浙江省送变电工程公司四川电力送变电建设公司山东送变电工程公司山西省电力公司送变电工程公司福建省第二电力建设公司江西省水电工程局浙江省二建建设集团有限公司陕西送变电工程公司吉林省送变电工程公司山西省电力公司供电工程承装公司江西省送变电建设公司江苏省送变电公司湖南省送变电建设公司河南送变电建设公司黑龙江省送变电工程公司重庆渝能建设集团有限公司湖北省输变电工程公司北京送变电公司2、工程名称：绥中发电厂二期（2×1000MW）工程主申报单位：绥中发电有限责任公司建设单位：绥中发电有限责任公司勘察及设计单位：中国电力工程顾问集团东北电力设计院监理单位：河北电力建设监理有限责任公司四川省江电建设监理有限责任公司参建单位：上海电力建设有限责任公司东北电业管理局第一工程公司东北电业管理局第四工程公司东北电业管理局烟塔工程公司辽宁东科电力有限公司3、工程名称：上海漕泾电厂2×1000MW工程主申报单位：上海上电漕泾发电有限公司建设单位：上海上电漕泾发电有限公司建设管理单位：中电投电力工程有限公司勘察及设计单位：中国电力工程顾问集团华东电力设计院监理单位：山东诚信工程建设监理有限公司参建单位：上海电力建设有限责任公司浙江省火电建设公司上海市基础工程有限公司上海市机械施工有限公司调试单位：上海电力建设启动调整实验所4、工程名称：首钢京唐钢铁联合有限责任公司一期原料及冶炼（烧结、焦化、炼铁、炼钢）工程主申报单位：中国二十二冶集团有限公司建设单位：首钢京唐钢铁联合有限责任公司勘察及设计单位：中勘冶金勘察设计研究院有限责任公司宁波冶金勘察设计研究股份有限公司中冶沈勘工程技术有限公司中冶京城工程技术有限公司中冶焦耐工程技术有限公司北京首钢国际工程技术有限公司监理单位：北京诚信工程监理有限公司北京恒屹工程监理有限公司上海宝钢建设监理有限公司参建单位：中国二十二冶集团有限公司北京首钢建设集团有限公司中国一冶集团有限公司中国三冶集团有限公司中国第四冶金建设有限责任公司五冶集团上海有限公司九冶建设有限公司中十冶集团有限公司5、工程名称：首钢顺义冷轧薄板工程项目主申报单位：中国冶金科工集团有限公司建设单位：北京首钢冷轧薄板有限公司勘察及设计单位：中冶南方工程技术有限公司中冶沈勘工程技术有限公司监理单位：武汉威仕工程监理有限公司施工总承包单位：中国冶金科工集团有限公司中国二十冶集团有限公司上海宝冶集团有限公司中国二十二冶集团有限公司参建单位：北京首钢建设集团有限公司北京中冶和坤天冕工程技术有限公司上海东振环保工程技术有限公司6、工程名称：上海港罗泾港区二期工程主申报单位：上海国际港务（集团）股份有限公司建设单位：上海国际港务（集团）股份有限公司勘察及设计单位：中交水运规划设计院有限公司监理单位：上海远东水运工程建设监理咨询公司参建单位：上海港务工程公司中交第一航务工程局有限公司中交上海航道局有限公司中交第三航务工程局有限公司中交第四航务工程局有限公司龙元建设集团股份有限公司上海市浦东新区建设（集团）有限公司中国交通建设股份有限公司7、工程名称：大唐国际发电股份有限公司胜利东二号露天煤矿一期工程主申报单位：内蒙古大唐国际锡林浩特矿业有限公司建设单位：内蒙古大唐国际锡林浩特矿业有限公司勘察及设计单位：内蒙古自治区煤田地质局中煤国际工程集团沈阳设计研究院监理单位：中煤陕西中安项目管理有限责任公司参建单位：中铁十九局集团第一工程有限公司中国水利水电第十四工程局赤峰宝昌建筑工程有限公司中煤第九十二工程处中国第二冶金建设有限责任公司林州市二建建筑工程有限公司中铁十六局集团有限公司徐州中煤钢结构建设有限公司中国水利水电第十一工程局8、工程名称：中国电信高品质IP骨干网（CN2）工程主申报单位：中国电信集团公司建设单位：中国电信集团公司勘察及设计单位：广东省电信规划设计院有限公司华信邮电咨询设计研究院有限公司监理单位：中国电信股份有限公司广州研究院广东公诚通信建设监理有限公司参建单位：中盈优创资讯科技有限公司中国电信集团系统集成有限责任公司江苏省邮电建设工程有限公司广东省电信工程有限公司浙江省邮电工程建设有限公司中国通信建设第二工程局有限公司湖北电信工程有限公司四川通信建设工程有限公司9、工程名称：国道（GZ40）云南新街至河口高速公路工程主申报单位：云南新河高速公路建设指挥部建设单位：云南新河高速公路建设指挥部勘察及设计单位：四川省交通厅公路规划勘察设计研究院监理单位：湖南湖大建设监理有限公司云南云路工程监理咨询有限公司云南省公路工程监理咨询公司江苏交通工程咨询监理有限公司云南纪星交通工程监理咨询有限公司参建单位：中国云南路建集团股份公司中铁二十局集团有限公司云南云桥建设股份有限公司中交第三公路工程局有限公司中铁十二局集团第四工程有限公司云南路桥股份有限公司云南第三公路桥梁工程有限责任公司云南阳光道桥股份有限公司云南第二公路桥梁工程有限公司中铁四局集团有限公司中铁十二局集团有限公司西南交通建设集团有限公司中交第二航务工程局有限公司中铁十九局集团第三工程有限公司云南长江现代交通设施有限公司云南省公路局道桥技术工程公司贵州省交通工程有限公司北京深华科交通工程有限公司中国有色金属工业第十四冶金建设公司云南骏达园林绿化工程有限公司云南今业生态建设集团有限公司上海交技发展股份有限公司重庆市华驰交通科技有限公司四川高路交通信息工程有限公司云南九州建设集团有限公司云南万子红园林花卉有限公司国家优质工程银质奖（148项）(排名不分先后)1、工程名称：河南漯河热电厂新建工程主申报单位：华电漯河发电有限公司建设单位：华电漯河发电有限公司勘察及设计单位：河南省电力勘察设计院监理单位：四川电力工程建设监理有限责任公司参建单位：山东电力建设第二工程公司河南第二火电建设公司华电重工装备有限公司四川电力建设三公司调试单位：河南省电力建设调试院2、工程名称：马鞍山当涂发电有限公司一期（2×660MW）工程主申报单位：马鞍山当涂发电有限公司建设单位：马鞍山当涂发电有限公司勘察及设计单位：江苏省电力设计院监理单位：湖北中南电力工程建设监理有限责任公司参建单位：安徽电力建设第一工程公司中国能建江苏省电力建设第三工程公司安徽电力建设第二工程公司调试单位：安徽新力电业科技咨询有限责任公司3、工程名称：江西新昌电厂“上大压小”新建工程主申报单位：江西中电投新昌发电有限公司建设单位：江西中电投新昌发电有限公司建设管理单位：中电投电力工程有限公司勘察及设计单位：中国电力工程顾问集团中南电力设计院监理单位：江西诚达工程咨询监理有限公司参建单位：江西省水电工程局中电投远达环保工程有限公司江西省火电建设公司北京电力建设公司湖南省火电建设公司中国核工业第二二建设有限公司江西省第二建筑工程公司调试单位：江西科晨高新技术发展有限公司4、工程名称：华能井冈山电厂二期扩建工程主申报单位：华能国际电力股份有限公司井冈山电厂建设单位：华能国际电力股份有限公司井冈山电厂勘察及设计单位：江西省电力设计院监理单位：江西诚达工程咨询监理有限公司参建单位：江西省水电工程局北京电力建设公司浙江省火电建设公司江西省火电建设公司河南省第二建设集团有限公司调试单位：西安热工研究院有限公司江西科晨高新技术发展有限公司5、工程名称：广东大唐潮州三百门电厂3、4号机组工程主申报单位：广东大唐国际潮州发电有限责任公司建设单位：广东大唐国际潮州发电有限责任公司勘察及设计单位：广东省电力设计研究院监理单位：广东创成建设监理咨询有限公司参建单位：广东火电工程总公司浙江省火电建设公司华北电力科学研究院有限责任公司广东电网公司电力科学研究院6、工程名称：甘肃永昌电厂“上大压小”（2×300MW级）改扩建工程主申报单位：甘肃电投金昌以电有限责任公司建设单位：甘肃电投金昌以电有限责任公司勘察及设计单位：中国电力顾问集团西北电力设计院监理单位：甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司参建单位：东北电业管理局第二工程公司甘肃火电工程公司甘肃第一建设集团有限责任公司八冶建设集团有限公司7、工程名称：江苏大唐吕四港电厂“上大压小”新建工程主申报单位：江苏大唐国际吕四港发电有限责任公司建设单位：江苏大唐国际吕四港发电有限责任公司勘察及设计单位：中国电力工程顾问集团华东电力设计院中交上海航道勘察设计研究院有限公司河北建设勘察研究院有限公司监理单位：江苏兴源电力建设监理有限公司江苏科兴工程建设监理有限公司参建单位：江苏省电力建设第一工程公司中国能建江苏省电力建设第三工程公司北京电力建设公司中交第二航务工程局有限公司中交第三航务工程局有限公司江苏兴亿达建设有限公司江苏方天电力技术有限公司美国常净环保工程公司华北电力科学研究院有限责任公司8、工程名称：大唐哈尔滨第一热电厂2×300MW新建工程主申报单位：大唐黑龙江发电有限公司哈尔滨第一热电厂建设单位：大唐黑龙江发电有限公司哈尔滨第一热电厂勘察及设计单位：黑龙江省电力勘察设计研究院监理单位：长春国电建设监理有限公司参建单位：黑龙江省火电第三工程公司黑龙江省火电第一工程公司东北电业管理局烟塔工程公司中国大唐集团科技工程有限公司黑龙江惠泽电力科技有限公司9、工程名称：华能九台电厂一期工程主申报单位：华能吉林发电有限公司九台电厂建设单位：华能吉林发电有限公司九台电厂勘察及设计单位：中国电力工程顾问集团东北电力设计院监理单位：吉林省吉能电力建设监理有限责任公司参建单位：黑龙江省火电第三工程公司东北电业管理局第四工程公司吉林省电力建设总公司东北电业管理局烟塔工程公司东北电业管理局第三工程公司调试单位：西安热工研究院有限公司10、工程名称：华能同江99MW风电一期工程主申报单位：华能同江风力发电有限公司建设单位：华能同江风力发电有限公司勘察及设计单位：黑龙江省电力勘察设计研究院监理单位：黑龙江润华电力工程项目管理有限公司参建单位：富锦市华夏建筑工程有限责任公司牡丹江市安装工程有限公司同江市电力安装公司伊春兴安岭风电设备安装有限公司佳木斯华为电力（集团）有限公司黑龙江华锐风力发电技术服务有限公司华锐风电科技（集团）股份有限公司11、工程名称：华能昌邑第一风力发电（49.5 MW）工程主申报单位：华能昌邑风力发电有限公司建设单位：华能昌邑风力发电有限公司勘察及设计单位：上海电力设计院有限公司监理单位：中咨工程建设监理公司参建单位：中建三局建设工程股份有限公司中铁二十四局集团有限公司中铁电气化局集团第二工程有限公司上海励志工程建设有限公司昌邑市电力工程有限公司通辽光远电力安装有限责任公司长岛县电力工程有限责任公司山东五洲电气股份有限公司12、工程名称：江苏如东二期风电特许权项目一期（100.5MW）扩建工程主申报单位：龙源（如东）风力发电有限公司建设单位：龙源（如东）风力发电有限公司勘察及设计单位：中国水电顾问集团华东勘测设计研究院监理单位：南京苏安建设监理咨询有限公司南通通明建设监理有限公司参建单位：中国水利水电第八工程局有限公司广东火电工程总公司通州建总集团有限公司江苏兴亿达建设有限公司13、工程名称：江苏大丰风电场200MW风电特许权项目主申报单位：中电大丰风力发电有限公司建设单位：中电大丰风力发电有限公司建设管理单位：中电投电力工程有限公司勘察及设计单位：中国电力工程顾问集团华北电力设计院工程有限公司监理单位：广东天安工程监理有限公司参建单位：江苏省电力建设第一工程公司浙江省火电建设公司浙江省地质矿产工程公司葛洲坝集团电力有限责任公司14、工程名称：华电内蒙古辉腾锡勒2#（库伦）200MW风电场工程主申报单位：内蒙古华电辉腾锡勒风力发电有限公司建设单位：内蒙古华电辉腾锡勒风力发电有限公司勘察及设计单位：内蒙古电力勘测设计院监理单位：内蒙古康远工程建设监理有限责任公司参建单位：中铁三局集团有限公司金坛市建筑安装工程公司呼和浩特市建筑工程有限责任公司乌兰察布电力工程有限责任公司内蒙古送变电有限责任公司中国核工业中原建设公司15、工程名称：华能通辽珠日河风电一场147MW工程主申报单位：华能通辽风力发电有限公司建设单位：华能通辽风力发电有限公司勘察及设计单位：内蒙古自治区水利水电勘测设计院监理单位：吉林省吉能电力建设监理有限责任公司参建单位：北京城建三建设集团有限公司厦门安能建设有限公司中铁十八局集团第二工程有限公司通辽光远电力安装有限责任公司中电大型设备安装工程有限公司北京金港机场建设有限责任公司通辽沈通电力安装有限责任责任公司中船重工（重庆）海装风电设备有限公司16、工程名称：大唐扎鲁特197.5MW风电场工程主申报单位：大唐（通辽）霍林河新能源有限公司建设单位：大唐（通辽）霍林河新能源有限公司勘察及设计单位：辽宁新创达电力设计研究有限公司长春美华电力设计有限公司北京国电水利电力工程有限公司监理单位：东北电力建设监理有限公司内蒙古金鹏建设监理有限公司施工总承包单位：北京电力建设公司天津电力建设公司17、工程名称：阿旗道德49.5MW风电工程主申报单位：大唐（赤峰）新能源有限公司建设单位：大唐（赤峰）新能源有限公司勘察及设计单位：赤峰华辰电力勘察设计有限责任公司北京国电水利电力工程有限公司监理单位：东北电力建设监理有限公司参建单位：中国大唐集团科技工程有限公司四川省输变电工程公司东北电业管理局第一工程公司四川省岳池电力建设总公司赤峰通源电力输变电维护有限责任公司吉林省诚信电力工程有限公司调试单位：华锐风电科技有限公司18、工程名称：围场竹子下风电场工程（49.5MW）主申报单位：龙源建投（承德）风力发电有限公司建设单位：龙源建投（承德）风力发电有限公司勘察及设计单位：中国福霖风能工程有限公司监理单位：河北电力建设监理有限责任公司参建单位：承德华宇建筑安装工程有限责任公司本溪电力安装有限责任公司陕西电力建设总公司国电联合动力技术有限公司承德华生电力工程有限公司19、工程名称：500千伏密州变电站工程主申报单位：山东电力集团公司建设单位：山东电力集团公司勘察及设计单位：山东电力工程咨询院有限公司监理单位：山东诚信工程建设监理有限公司施工总承包单位：山东送变电工程公司参建单位：山东电力研究院20、工程名称：河南平顶山南500千伏变电站工程主申报单位：河南电网建设管理公司建设单位：河南电网建设管理公司勘察及设计单位：河南省电力勘测设计院监理单位：河南立新监理咨询有限公司参建单位：河南省第一建筑工程集团有限责任公司河南送变电建设公司21、工程名称：500千伏庐桐（文都）变电站工程主申报单位：安徽省电力公司安庆供电公司建设单位：安徽省电力公司安庆供电公司勘察及设计单位：安徽省电力设计院监理单位：安徽省电力工程监理有限公司施工总承包单位：安徽省送变电工程公司22、工程名称：福建龙岩（卓然）500千伏变电站工程主申报单位：福建省电力有限公司超高压输变电建设管理分公司建设单位：福建省电力有限公司超高压输变电建设管理分公司勘察及设计单位：福建省电力勘察设计院监理单位：中国超高压输变电建设公司施工总承包单位：福建省第二电力建设公司23、工程名称：220千伏舟山与大陆联网输电线路工程主申报单位：浙江省送变电工程公司建设单位：舟山电力局勘察及设计单位：浙江省电力设计院监理单位：浙江电力建设监理有限公司施工总承包单位：浙江省送变电工程公司24、工程名称：500kV陆桥（江阴东）变电站工程主申报单位：江苏省电力建设第三工程公司建设单位：江苏省电力公司500千伏输变电工程筹建处勘察及设计单位：中国电力工程顾问集团华东电力设计院监理单位：江苏省宏源电力建设监理有限公司施工总承包单位：中国能建江苏省电力建设第三工程公司参建单位：南京市第六建筑安装工程有限公司参施单位：江苏方天电力技术有限公司25、工程名称：500千伏苏州东变电站工程主申报单位：江苏省送变电公司建设单位：江苏省电力公司500千伏输变电工程筹建处勘察及设计单位：中国电力工程顾问集团公司华东电力设计院监理单位：江苏省宏源电力建设监理有限公司参建单位：江苏省送变电公司苏州二建建筑集团有限公司26、工程名称：永州南（紫霞）500kV变电站工程主申报单位：湖南省电力公司电网建设运行分公司建设单位：湖南省电力公司电网建设运行分公司勘察及设计单位：湖南省电力勘测设计院监理单位：湖南电力建设监理咨询有限责任公司施工总承包单位：湖南省电网建设公司调试单位：湖南省送变电建设公司27、工程名称：500kV海港变电站工程主申报单位：广西送变电建设公司建设单位：广西电网公司勘察及设计单位：广西电力工业勘察设计研究院监理单位：广西正远电力工程建设监理有限责任公司施工总承包单位：广西电力开发有限责任公司参建单位：广西送变电建设公司28、工程名称：贵州贵阳东（醒狮）500kV变电站新建工程主申报单位：贵阳供电局建设单位：贵阳供电局勘察及设计单位：贵州电力设计研究院监理单位：贵州电力工程建设监理公司施工总承包单位：贵州送变电工程公司29、工程名称：大同电厂-房山Ⅲ回500kV线路工程主申报单位：华北电网有限公司建设单位：华北电网有限公司建设管理单位：华北电网有限公司电网建设分公司勘察及设计单位：北京国电华北电力工程有限公司山西省电力勘察设计院河北省电力勘测设计研究院监理单位：北京华联电力工程监理公司达华集团北京中达联咨询有限公司天津电力工程监理有限公司参建单位：北京送变电公司山西省电力公司送变电工程公司河北省送变电公司甘肃送变电工程公司参施单位：吉林省送变电工程公司安徽送变电工程公司山东送变电工程公司北京电力工程公司山西省电力公司供电工程承装公司调试单位：华北电力科学研究院有限责任公司30、工程名称：瓦房店500kV变电站工程主申报单位：辽宁省电力有限公司。
#2011年度中国物流管理优秀案例奖
2011年度中国物流管理优秀案例奖2011年度中国物流管理优秀案例自征集以来，共收到参评案例116篇。
案例主要出自国内物流企业、园区、院校、研究机构和行业协会等单位。
特别是上海物流学会和浙江省物流和采购联合会等单位做了大量的组织工作。
为保证评审工作公开、公平、公正进行，学会从理事和特约研究员中公开选拔具有实践经验的专家组成评委会。
根据《第十次中国物流学术年会评审办法》的规定，所有参评案例按照分组、限量和交叉回避的方式发各位评委，按照统一的标准进行评审。
通过评委个人、评委小组和评委会三个层次筛选把关，采取评分、排序、提出评审意见、投票和比较酝酿等多个程序，力争做到优秀案例不遗漏。
据此，本次年会共评出45篇优秀案例（获奖率38.8%）。
现将评审结果予以公示，公示期自即日起至2011年10月21日。
公示期内，请有关作者和单位核对公示信息，如收到举报并被证实确为抄袭、剽窃、造假的案例将被取消获奖资格。
公示结束后，学会将根据核实后的结果修订获奖名单，正式印发表彰决定。
凡提交案例的主持人和参和者，均已符合入会条件，欢迎申请加入学会，成为中国物流学会会员，开始享受会员服务和相应的优惠（本次会议的会议费即可享受会员待遇）。
第十次中国物流学术年会定于2011年11月12—13日在长沙召开。
会议报名工作已经开始，请获奖单位到会领取获奖证书，并参加各项学术交流活动。
同时，欢迎案例获奖单位在本次年会上申请设立专题分论坛，展示交流研究成果（详见分论坛申请欢迎案例实施单位申请设立“中国物流学会产学研基地”（详见产学研基地申请表）。
中国物流和采购联合会官方网站将及时发布会议筹备工作进展情况（）。
学会联络：周志成（）电话：-135Email：公示名单（共45篇）1．案例名称：中储股份金融物流业务模式创新实施单位：中储发展股份有限公司申报单位：中国诚通控股集团有限公司主持人：洪水坤参和人：付旭东、李琚、孙乾飞2．案例名称：中铁快运以客户为中心的服务运作模式实施单位：中铁快运股份有限公司申报单位：中铁快运股份有限公司主持人：柴滨参和人：高磊、宋志南、俞晖、王珏3．案例名称：华晨宝马汽车备件入厂物流服务项目实施单位：中国外运物流发展有限公司申报单位：中国外运物流发展有限公司主持人：李军参和人：武靖、张绍德4．案例名称：无限极物流供应商管理体系实施单位：无限极（中国）有限公司申报单位：无限极（中国）有限公司主持人：柳军参和人：黄志伟、黄金丽、李立丹、林超扬、吴杰5．案例名称：厦门嘉晟服装供应链两业联动项目实施单位：厦门市嘉晟对外贸易有限公司申报单位：厦门市嘉晟对外贸易有限公司主持人：李冬敏参和人：胡明才、程诗炳6．案例名称：商丘科迪食品集团股份有限公司特色农业供应链的构建实施单位：科迪食品集团股份有限公司申报单位：商丘职业技术学院主持人：孙志洁参和人：朱占峰、陈勇、李炎炎、冯先红7．案例名称：基于“产融一体”构建虚拟供应链增值管理实施单位：大新华物流有限公司申报单位：大新华物流有限公司主持人：段沛佑参和人：李晓明、舒伟东、林林、吴益群、赵鹏、沈湯8．案例名称：上海通用汽车整车物流总集成总承包实施单位：安吉汽车物流有限公司申报单位：安吉汽车物流有限公司主持人：阮树辉参和人：忻坚敏、冯润清、严俊、王承红、陆敏杰9．案例名称：鞍钢鲅鱼圈钢铁分公司物流成本控制和管理解决方案实施单位：鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司申报单位：鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司主持人：侯海云参和人：王义栋、刘志武、马宝民10．案例名称：山东佳怡物流有限公司仓库自动分拣线设计方案实施单位：山东佳怡物流有限公司申报单位：山东佳怡物流有限公司主持人：马丽娟参和人：郑立11．案例名称：IT品牌商全球备件管理项目实施单位：江苏飞力达国际物流股份有限公司申报单位：江苏飞力达国际物流股份有限公司主持人：熊伟参和人：陈丽萍、马强、邓勇、王晓雷12．案例名称：招商局物流运输过程透明管理实施单位：深圳市宇易通科技有限公司申报单位：招商局物流集团有限公司主持人：虞明铭参和人：黄滨、任元江、蒲祖伟、黎曦13．案例名称：分布式多模式运营集中式管控信息化实现实施单位：浙江物产物流投资有限公司申报单位：杭州高达软件系统有限公司主持人：冯维参和人：陈军荣、刘正天、翁学劝、潘洁14．案例名称：山东盖家沟国际物流园区规划和建设实施单位：山东盖世国际物流集团有限公司申报单位：山东盖世国际物流集团有限公司主持人：盖守岭参和人：张强、桑昌营、孙炎斗、刘志国15．案例名称：配送箱研发及运营模式案例实施单位：甘肃西部物流有限责任公司申报单位：甘肃西部物流有限责任公司主持人：靳玉喜参和人：张珩、芮执臣、王代芳、赵政军、刘鑫16．案例名称：不间断服务下的续库搬迁模式的开发和使用实施单位：长春一汽国际物流有限公司申报单位：长春一汽国际物流有限公司主持人：龚淑玲参和人：张萌、高跃峰、Peter.Post、安磊、王丽娜、张恒17．案例名称：美的冰箱物流整合外包及机械化、信息化使用联动实施单位：芜湖安得物流股份有限公司申报单位：芜湖安得物流股份有限公司主持人：王世俊参和人：魏梦华、李炜、范佳佐、刘洋18．案例名称：钢铁物流供应链EDI解决方案实施单位：惠龙港国际钢铁物流股份有限公司，日本YS Tech株式会社申报单位：南京大学主持人：李敬泉参和人：黄敏、王有朝、王桂滨、梁劲19．案例名称：煤炭供应链优化设计方案实施单位：浙江川山甲物资供应链有限公司申报单位：浙江川山甲物资供应链有限公司主持人：沈厚20．案例名称：集海物流公司发展案例分析实施单位：浙江集海物流有限公司申报单位：浙江集海物流有限公司主持人：张坚平参和人：洪勇、陈倩21．案例名称：中小物流企业和其物流基地的协同进化实施单位：浙江新颜物流有限公司申报单位：浙江新颜物流有限公司主持人：邓邵涛参和人：潘瑞玉、姚国龙、余志华22．案例名称：顺丰地面网络优化问题研究实施单位：北京邮电大学申报单位：北京邮电大学主持人：王志玮23．案例名称：上海现代哈森（商丘）药业的区域特色供应链管理实施单位：上海现代哈森（商丘）药业有限公司申报单位：商丘职业技术学院主持人：陈勇参和人：孙志洁、朱一青、韩建军、朱智慧24．案例名称：哈牡绥东物流质押监管担保中心项目实施单位：牡丹江市哈牡绥东物流质押监管担保有限公司申报单位：黑龙江省哈牡绥东投资（集团）有限公司主持人：年海滨25．案例名称：中铁快运上汽通用五菱汽车配件集成化物流项目解决方案实施单位：中铁快运股份有限公司申报单位：中铁快运股份有限公司主持人：陈京亮参和人：姚宗波、王来、万云虹、郝欢26．案例名称：OMR项目案例操作实施单位：上海新金桥国际物流有限公司申报单位：上海新金桥国际物流有限公司主持人：袁德参和人：吴鸣吉、张进、徐培骐、袁德27．案例名称：宝供物流电子商务仓储物流管理模式实施单位：宝供物流企业集团有限公司申报单位：宝供物流企业集团有限公司主持人：王丽文参和人：罗明、余伟、何甫、谢久裕、洪伟静、王伟雄28．案例名称：集中报检分批出区——保税区物流企业快速通关模式实施单位：大连三兴物流有限公司申报单位：军事交通学院军事物流系主持人：王海兰参和人：李冰、马全宇、彭富兵29．案例名称：绿色物流助推企业可持续发展实施单位：浙江省上虞市信诚物流中心申报单位：浙江省上虞市信诚物流中心主持人：周奕参和人：陈胜、何晖、王金、王洪波30．案例名称：化工企业基建物资、原料、产品的一体化物流服务实施单位：上海金山石化物流有限公司申报单位：上海金山石化物流有限公司主持人：朱永明参和人：李秀忠、汪燕影、黄红海、狄红光、顾爱明31．案例名称：基于物料管理技术在道路工程建设项目中使用和优化实施单位：浙江交通工程建设集团申报单位：浙江交通职业技术学院主持人：吴汪友参和人：徐洪泉、袁航新、张士贤、余巍32．案例名称：创新经营模式打造服务品牌—城乡配送案例实施单位：浙江省慈溪市公铁联运有限公司申报单位：浙江省慈溪市公铁联运有限公司主持人：谢晓华参和人：范华表、李仁臣、马娟33．案例名称：航空大部件产品交付模式的创新和实践实施单位：中航国际物流有限公司申报单位：中航国际物流有限公司主持人：王伟参和人：蔡宏奎、王腾34．案例名称：进口“聚乙烯”国际物流一体化服务实施单位：浙江海州国际货运代理有限公司申报单位：浙江海州国际货运代理有限公司主持人：倪华芬参和人：王晓华、黄萍、楼哲锋35．案例名称：中国重汽集团三方物流整体实施方案实施单位：山东思锐佳顺物流有限公司申报单位：山东思锐佳顺物流有限公司主持人：崔铁岭参和人：王毅、吕宜真36．案例名称：福田物流公司汽车物流技术升级实施单位：北京福田物流有限公司申报单位：北京福田物流有限公司主持人：刘德臣参和人：张清波、曾小峰、杨天清、郭长青37．案例名称：开辟国际联运新路，扩大专业物流平台实施单位：中国物流有限公司申报单位：中国物流有限公司主持人：王萌参和人：孙英俊、周健、孙亮38．案例名称：供应链建设及物流系统优化实施单位：河北省物流产业集团申报单位：河北省物流产业集团主持人：雒明春参和人：孙少龙39．案例名称：宁夏实德公司供应链式物流服务项目案例实施单位：甘肃西部物流有限责任公司银川配送分公司申报单位：甘肃西部物流有限责任公司主持人：李力参和人：燕鸿博、张赞40．案例名称：打造物流集成能力，实现全物流链运作实施单位：长江三峡设备物资有限公司申报单位：长江三峡设备物资有限公司主持人：吴天明参和人：邓旭明、邓庆、王鹏、史维41．案例名称：畅宇物流管理系统实施单位：杭州畅宇物流有限公司申报单位：杭州畅宇物流有限公司主持人：陈雨波参和人：吴建勋、沈伟祥42．案例名称：杭州农副产品物流中心项目的建设和运营实施单位：杭州农副产品物流中心管理委员会申报单位：杭州农副产品物流中心管理委员会主持人：沈世杰参和人：张国平43．案例名称：探索城乡物流配送的新模式实施单位：浙江驰骋物流有限公司申报单位：浙江驰骋物流有限公司主持人：周剑文参和人：李建良、祝建华、缪小军44．案例名称：第二代GPS全球定位系统和车载3G视频监控系统实施单位：宁波金洋化工物流有限公司申报单位：宁波金洋化工物流有限公司主持人：顾明岳参和人：翁永祥、陈世财45．案例名称：3G车载终端使用实施单位：北京联通申报单位：北京联通主持人：方刚参和人：苏莹、谢军、陈健。
历届中国质量奖获奖名单
历届中国质量奖获奖名单
中国质量奖是由中国政府设立的，以表彰在质量管理和创新方面做出杰出贡献的企业和组织。
以下是部分历届中国质量奖的获奖名单：
第一届（1999年）：
1. 中国中车股份有限公司
2. 新华书店北京总店
3. 太钢不锈钢股份有限公司
第二届（2001年）：
1. 浙江国华电器有限公司
2. 大连蝶娟船舶制造有限公司
3. 云南省纺织进出口集团有限公司
第三届（2004年）：
1. 中国宝安集团有限公司
2. 嘉兴市秀洲区天华货运装卸有限公司
3. 上海电机大连单元有限公司
第四届（2007年）：
1. 青岛海尔电器股份有限公司
2. 四川省烟草公司
3. 北京常乐食品发展有限责任公司
第五届（2010年）：
1. 陕西酒钢集团有限公司
2. 广东高明石化有限公司
3. 福建省漳州市台商投资区开发总公司
第六届（2013年）：
1. 上海华阳（集团）有限公司
2. 安徽海螺集团有限责任公司
3. 十堰市中烟工业有限责任公司
以上仅列举了部分获奖企业和组织，中国质量奖每届有多家获奖单位。
物流管理成功案例
物流管理成功案例企业取得持续性竞争优势,离不开正确运用市场营销策略。
而物流管理是企业获得持续竞争优势的一个关键因素。
以下是小编为大家整理的关于物流管理案例，欢迎大家前来观看!物流管理成功案例篇1和路雪拥有可爱多、梦龙、百乐宝、蔓登琳等著名品牌,深受消费者喜爱。
和路雪的宗旨是--不断,为中国消费者带来全新的冰淇淋体现，成为主导中国冰淇淋市场的领导品牌。
和路雪(中国)有限公司，自1994年成立以来，其创新的产品和市场策略，使和路雪这一著名品牌在中国取得长足发展，20xx年9月市场调查资料显示:和路雪在北京、上海、广州、深圳、武汉等城市的知名度超过90%,市场占有率雄居榜首。
路雪会取得这么大的成功，与其在生产管理和物流渠道等方面的足下功夫是分不开的。
我主要选择了两块：冷冻链和物流管理，在这两方面予以浅谈：一、冷冻链冷冻链没有强制执行的标准，但因为和路雪的产品用料和花色对温度非常敏感，温差会影响产品质量，所以一定要有一套完善的冷冻流程去控制。
和路雪采用联合利华的全球标准，对冷冻链有明确规定：一级冷冻链(厂家到分销商)的温度要保持在零下20摄氏度以下;二级冷冻链(分销商到批发站和大卖场)要求温度保持在零下18摄氏度以下;三级冷冻链(批发站到终端网点)的温度则要保持在零下15摄氏度以下。
例：一级冷冻链：冷库-28℃ →冷库出货区-10℃→一级运输车辆-22℃→批发商冷库-20℃二级冷冻链：分销商-20℃→二级运输车辆-20℃→批发商-18℃三级冷冻链：批发商-18℃→直销车-18℃→超市-16℃和零售冰柜-16℃二、物流管理和路雪目前有分销和直营两种销售模式。
与其他同行企业将物流外包给多家服务商的做法不一样，和路雪在整个北方地区的物流外包是交给北京华日飞天物流有限公司独家运。
这样，这家公司对和路雪企业的忠诚度就非常高，对和路雪产品及变化规律也越来越熟悉。
同时他们也会严格按照和路雪公司的要求操作，按照路雪公司的思路去改变他们自己的组织结构和管理方式。
关于表彰第九届全国百篇优秀管理案例作者的通知
小步慢走 or 大步快行？——步步高的财务管 49
理体系转型决策
聚散沉浮为哪般？星茂公司创业过程中的人和 50
事 站在风口上了吗？ “互联网+”背景下传统都 51 市农品流通企业的商业模式重构 52 利用厚生：大米科技的创业拼凑之路 传统外贸企业+互联网：出口时代的商业模式创 53 新 打破交互壁垒，激发一线力量：招商银行信用 54 卡中心业务流程变革管理实践 最“强”大脑进化之旅——京东如何打造未来 55 组织范式 竭智尽忠还是朝秦暮楚：编外员工的忠诚度悖 56 论 57 利特尔的上市征途：新三板公司之发展困惑
郭文臣 ，杨运美， 金蕴哲，
戴鑫，刘小稷，严晨 峰，王可，黄俊辉
王少飞，骆玉鼎，高 斯达，黄溢
张宸璐，李纯青，张 洁，谭乐
付悦，刘潇肖
闫淑敏，向晨，周林 腾，杨小丽，赵婷婷， 张一明
柯金川，张婧
灵山文化旅游集团的战略抉择：拈花湾该往何 21
处去？ 22 致远互联：双轮驱动下的知识转移之道
江南大学
朱晋伟，沈伟晔
小县城“电商物流生态圈” 稳当下还是闯蓝海？ ——W 通勤服务公司的战 92 略决策
华东师范大学 江西财经大学
上海大学
蓝发钦，陈晓伟
王友丽，和杉，高帆 孙华丽，丁方力，项 美康，于晓宇
附件 2
2018 年第九届“全国百篇优秀管理案例（微案例）”评选获奖名单 （排名不分先后）
序号
案例名称
学校
作者
1 小刚的烦恼：公司卖，还是不卖？
中国人民大学
谢莉娟，毛基业，王 诗桪
30 泊圣智能停车：共享经济商业模式发展之路
湖南大学
雷辉,朱国玮,胡茜, 郑蕾
转“危”为“机”：宇通校车领导品牌创新之 31
15个经典案例分析
物流与供应链管理案例（一）目录案例一：宝供集团的第三方物流业务 (2)案例二：加强物流配送，提高中国连锁企业的竞争力---北京物美集团 (8)案例三：宝洁和沃尔玛的产销联盟 (12)案例四：使用一次性货柜还是可多次使用货柜 (18)案例五：奥运物流 (24)案例六：透视"零库存"——一汽大众应用物流系统纪实 (26)案例七：海福发展（深圳）有限公司的配送体系 (28)案例八：地址的选择，不仅仅只是一个位置 (30)案例九：7-11便利店的配送系统 (31)案例十：危机袭来 (33)案例十一：海尔物流的应变计划 (34)案例十二：北京汽车制造厂的自动化仓库 (39)案例十三：西南仓储公司 (40)案例十四：裕利集团 (42)案例十五：降低物流总成本是连锁超市盈利的有力支撑 (43)案例一：宝供集团的第三方物流业务宝供物流企业集团有限公司创建于1994年，总部设于广州，1999年经国家工商局批准，成为国内第一家以物流名称注册的企业集团。
目前已在全国46个城市建立了7个分公司、48个办事处，形成了一个覆盖全国，并向美国、澳大利亚、泰国、香港等地延伸的物流运作网络。
企业拥有先进的物流信息平台，为全球500强中50多家大型跨国企业及国内一批大型制造企业提供物流服务，是当今国内领先的第三方物流企业。
宝供集团汇聚和培养了一大批熟悉中西文化、深谙现代物流和供应链管理内涵、具有丰富运作经验的员工队伍。
目前企业有员工1400多人，其中70%以上达到大学文化程度；管理人员占总人数的12.3%；工程技术人员占总人数的23.6%。
宝供集团业务范围包括物流规划、货物运输、分销配送、储存、信息处理、流通加工、国际货代、增值服务等一系列专业物流服务。
2004年，宝供物流运作货物过10亿件，总量近550万吨，比上年增加30％，主营物流服务收入超过5.5亿元，比上年增加52％，实现利润2500多万元，比上年增加60％，是目前我国最具规模最具专业化的现代第三方物流企业之一。
2013年第四届百篇优秀管理案例评选获奖案例(由河仁慈善
14* 创大公司在“三废一沉”中创造财富
中国科学技术大学 刘志迎、俞小孟、梁樑
15* 技术立企，坚守海信“百年企业”梦
大连理工大学
左手企业,右手员工—— 一个人力资源经理的
16* 困惑
哈尔滨工业大学
朱方伟、孙秀霞、于淼 王伊芹、程延江
17* 用“薪”，更要用“心”
西安交通大学
万米高空中的微笑——国航空乘服务员工的情
88 祥瑞内销，路在何方?
上海对外经贸大学 奚红妹、谢佩洪、陈斐
仟坤集团战略转型三部曲——从房地产向高端
邵云飞、谢雨鸣、杜欣、
89 装备制造业进军
电子科技大学
李巍
蒋石梅、翁建华、张跃
90 浩龙软件企业任务资源管理成功之旅
河北工业大学
先、王浩龙、李风华
91 海特高新：家族企业的传承之路 92 A 公司的“互保”融资
《泰囧》的盈利囧不囧？——光线传媒公司的损
36 益分析
电子科技大学
钟朝宏
梁樑、王子豪、罗彪、
37 古井：战略牵引复兴
中国科学技术大学 黄颖
38 智拼才会赢：一个酒店空降兵的经历 39 红领巾之家：小饭桌的大营销
厦门大学 兰州大学
吴文华、陈德渊 刘亚平、刘兆鹏、李艳 欢
40 AMDQ 公司一波三折的数字化工厂项目
附件 1：2013 年第四届“全国百篇优秀管理案例” 评选获奖案例名单 2013 年第四届“百篇优秀管理案例”评选获奖案例 （由河仁慈善基金会资助）（排名不分先后）
序号
案例名称
1* 盾安集团的社会责任演进之路
学校
浙江大学
作者
王世良、胡辰光、施杰、 李晖、章重远、张钢
2* 正泰电器：履行社会责任，成就未来之星
2016年第七届“全国百篇优秀管理案例”评选获奖案例一览表
学校
南京大学
作者
郑称德、钟海连、刘丹
88 GZ016 盾安集团公司治理的演变
浙江工商大学 程兆谦、李晖
89 YX057 隐性服务失误应该如何处理？
浙江大学
张大亮、赖儒斌、徐伟青
90 YX025 电商、店商该如何携手？
河北工业大学 刘宏、刘潘、白胜男
91 QT010 夹缝中的抉择
西安石油大学 王君萍、刘毅、李春霄、郑蕊
浙江工商大学 孙元、曹海洋、尚荣安
14 XM061 壹基金成长历程：穿越制度丛林和应对策略 15 XM048 设客网：建筑设计的共享平台能否异军突起
根创公司:从“一个人管理”到“一群人管理”的囧 16 ZZ042
途 17 ZL041 绿色行动：宝钢环境经营战略实践探索
西南交通大学 江西财经大学 重庆工商大学
92 GX015 健康无忧——演绎“互联网+”医疗的多元姿态
华中科技大学 张千帆、王晓雨
93 CW006 国有企业集团资金集中管理：路在何方? 94 ZZ012 “象”吞“蛇”之囧：华电煤业并购榆天化人员分流
的过程与策略 95 ZL083 鑫银保理：开拓中国航空市场之路 96 CW040 解密分立——从城投控股与阳晨B股合并及分立看分
24 ZL111 海康公司的研发管理困惑：鱼与熊掌如何兼得？
中国人民大学
黄江明、刘雨潇、崔争艳、欧 阳桃花
25 XM020 土巴兔，如何实现商业模式三级跳？
华东师范大学 程贵孙
破解Multi-N项目关键资源保障迷局，确保工期目标 26 XM011
实现 27 CW016 资本化VS费用化：网联智通研发会计核算之惑
王少飞、高斯达、张倩、徐凌 峰
谭慧敏、Fang Wan、胡益、罗 仕英、徐乾
物流案例与实践(一)2010年11月试题及答案
2010年11月中国物流职业经理资格证书考试物流案例与实践（一）案例一B公司为本地区规模较大的药品流通企业，主要从事药品的批发、零售及药品物流配送业务，为本地区药店、诊所、医院等提供送药上门，现金结算的服务。
B公司租用了一个4层的大型建筑作为配送中心，租期还有4年，该建筑每层的面积约1500平米。
药品完成进货和出库是依靠1部货梯，配送中心在1楼设有400平米的发货区。
其他区域和楼层用于储存各类药品，建筑内有一部电梯用于楼层间的货品传递，配货中心在接到订单后，信息系统按药品所在区域分别打印拣货单，分发到各楼层保管员。
各层保管员/拣货员分别按拣货单拣选，拣选药品放八周转箱。
作业完成后，周转箱通过货梯送到发货区。
在发货区，有分理组进行客户订单“合箱”作业，找到客户订单的每一层的拣货箱，合并后打包。
随着B公司客户量的增加，配送中心的作业量也大幅提高，员工几乎每天要加班，工作时间在10-12小时，给客户送货的差错率也在增加，客户经常投诉。
为此配送中心的领导非常重视，组织大家就当前的问题进行讨论。
讨论会上，大家提出了许多改进意见，有人认为应该增加一部货梯，有人提出增加拣货人员，有人认为可以通过改变拣货方式，采用效率更高的批量拣货方式，有人提出使用专门的拣货车来节约拣货人员的行走时间，从而提高效率，更有人认为因为是楼层仓库，上下楼不方便，公司可以重新租用一个面积更大的平面仓库作为配送中心。
根据以上案例提供资料，请回答问题1、2、3、4、51.配送中心一般使用的拣货方式有哪些？2.B公司的配送中心采用的是哪种拣货方式？并简述其优点。
3.请简述说明药品配送中心相比一般的配送中心，其管理的侧重点有什么不同？这对B公司配送中心的拣货工作带来什么影响？4.为什么B公司的配送中心对拣货工作非常重视？5.请分别对案例中提出的改进建议作出简要的评价，你认为在这些建议中哪项建议最合理？案例二在PC机行业，DL公司可谓独树一帜，DL公司采用MTO方式进行生产。
2010年度中国物流百强企业名单
尚贤达猎头公司从交通运输协会等处获悉，根据评选标准和评选办法，经过计算、评分、优选产生出2010年度全国先进物流企业初选名单，又经组委会和专家委员会审定，确定出2010年度全国先进物流企业候选名单，公示名单如下：
排名
单位名称
1
中国远洋物流有限公司
2
中铁快运股份有限公司
3
大新华物流控股（集团）有限公司
4
中国石油天然气运输公司
5
开滦集团国际物流有限责任公司
6
锦程国际物流集团股份有限公司
7
远成集团有限公司
8
冀中能源峰峰集团邯郸鼎峰物流有限公司
9
中国外运华东有限公司
10
顺丰速运(集团)有限公司
11
福建省交通运输集团有限责任公司
12
安吉汽车物流有限公司
北京和众奥顺达物流有限公司
79
福建鑫展旺物流有限公司
80
福建省邮政速递物流有限公司
81
上海无忧物流有限公司
82
冀运集团股份有限公司
83
唐山北方物流有限公司
84
大连港集发物流有限责任公司
85
江苏金陵交运集团有限公司
86
江苏恒联国际物流有限公司
87
湖南省京阳物流有限公司
88
河南省长通运输有限公司
89
广东省航运集团有限公司
68
郑州交通运输集团有限责任公司
69
江西京九物流有限责任公司
70
中经得美国际快运代理有限公司
71
德邦物流股份有限公司
72
南通交运物流集团有限公司
中国物流与供应链信息化优秀案例集
中国物流与供应链信息化优秀案例集近年来，随着中国经济的快速发展，物流与供应链信息化已经成为推动中国经济发展的重要力量。
本文就以一些优秀的案例来介绍中国物流与供应链信息化的发展情况。
第一个案例是顺丰快递。
顺丰快递是中国专业的快递公司之一，其信息化水平已经达到行业领先水平。
顺丰快递通过信息化手段，实现了智能化信息管理与服务，为客户提供专业化定制服务。
它采用了一系列先进的技术，如物联网、云计算、大数据和人工智能等，并通过这些技术来构建起一套完整的信息化体系，从而提供了更高效快速的物流服务。
第二个案例是京东物流。
京东物流是中国最大的电商物流企业之一，它通过信息化手段来提高配送效率，保证货物及时、安全地送达。
其标志性的“自建仓、自营配送”战略，使得其可以对整个物流过程进行掌控，规避了其他物流企业在承运环节的潜在问题。
京东物流还率先在行业内实现了“人工智能配送”，通过自动规划路径和人工智能派单，准确预测送货时间，大幅提高了送货速度和准确性。
第三个案例是阿里物流。
阿里物流是阿里巴巴旗下的物流平台，致力于打造全网最大、最智能的物流网络。
阿里物流整合了物流企业和合作伙伴的物流资源，通过数字化、智能化和自动化手段，让物流企业和合作伙伴之间实现高度的协作与共享。
同时，在物流信息方面，阿里物流还开发了一套全网物流信息追踪工具，通过对货物信息的精准追踪，让客户可以实时了解货物的运输情况。
在中国，物流与供应链信息化的发展已经渐入佳境。
通过以上案例的介绍可以看出，今天的中国物流已不再是传统的人工操作方式，而是逐渐走向智能化、信息化、网络化的发展方向。
未来，随着物流信息化技术的不断升级和完善，中国物流与供应链信息化的未来将是更加美好和光明的。
全国百优管理案例
全国百优管理案例一、华为管理案例华为作为中国领先的通信技术公司，以其优秀的管理模式而闻名。
华为注重员工培训和发展，实行全员参与的绩效管理制度，鼓励员工创新和实践，不断推动技术创新和产品升级。
华为以客户为中心，通过建立全球化的研发、生产和销售网络，迅速提升市场份额，成为全球领先的通信设备供应商之一。
二、阿里巴巴管理案例阿里巴巴作为中国最大的电子商务公司，以其独特的管理模式而备受瞩目。
阿里巴巴注重以人为本，推崇“敢想、敢干、敢为人先”的企业文化。
他们实行扁平化的组织结构，鼓励员工创新和创业精神，提供多元化的培训和发展机会，激发员工的潜能，推动公司的快速发展。
三、京东管理案例京东作为中国领先的电商平台，以其卓越的管理模式而受到广泛关注。
京东倡导“以客户为中心”的理念，通过建立完善的供应链管理系统和物流配送网络，提供快速、准确、便捷的服务。
京东注重员工的培训和发展，鼓励员工创新和实践，推动公司的持续增长。
四、腾讯管理案例腾讯作为中国领先的互联网公司，以其创新的管理模式而赢得了市场的认可。
腾讯注重员工的自主创新和团队合作，鼓励员工提出新的想法和解决方案。
腾讯实行灵活的工作制度，提供良好的工作环境和福利待遇，吸引了一批优秀的人才，为公司的持续发展提供了有力支持。
五、美团点评管理案例美团点评作为中国领先的生活服务平台，以其高效的管理模式而备受瞩目。
美团点评注重员工的培训和发展，鼓励员工创新和实践，提供良好的晋升机会和福利待遇。
美团点评注重用户体验，通过不断优化产品和服务，赢得了广大用户的信赖和支持。
六、小米管理案例小米作为中国知名的智能手机品牌，以其独特的管理模式而备受关注。
小米注重员工的自主创新和团队合作，鼓励员工提出新的想法和解决方案。
小米实行扁平化的组织结构，提供多元化的培训和发展机会，激发员工的潜能，推动公司的快速发展。
七、滴滴出行管理案例滴滴出行作为中国领先的出行服务平台，以其高效的管理模式而受到广泛关注。
物流管理经典案例分析大全
北京交通大学经济管理学院物流管理案例教学FedEx快递凭什么横行天下如果说,在一年多以前,美国FedEx(Federal Express,联邦快递)刚刚在中国深圳登陆,国人还大都不知道FedEx为何方神仙的话,一年后的今天,几乎任何一个物流界的人士都可以告诉你:FedEx是一个横行天下的全球最大的货物快递公司。
如果再问：它为什么能够全球最大，或者说，为什么能够横行天下？这就不是一个可以简单回答的问题。
“发展才是硬道理。
”邓公这句至理名言，不仅是对发展结果的战略概括，也是对强盛原因的精辟论断。
看看FedEx的发展历程，以及为什么会这样发展，对于刚刚兴起的中国物流业以至对于面临入世挑战的中国企业界和每一个创业者，都可能有所启迪。
联邦快递“君临天下”FedEx，全球规模最大的快递运输公司，服务范围涵盖占全球国内生产总值90％的所有区域，能在24到48个小时之内，提供户到户的清关服务,并承诺“保证准时，否则退钱”。
FedEx有别人无可比拟的航空路线权以及良好的基础设备，在每一个工作日为211个国家提供便捷快速、可靠准时的运输服务，每日处理的货件量平均多达330万份。
FedEx的整合式全球网络,现有超过14.8万名员工，43500个送件地点，662架货机以及45000辆货运车。
利用全球阵容最庞大的专用货机群，为顾客把几乎所有的大货小包送往世界的每一个角落。
全球服务中心大约1200个，授权寄件中心超过7800个，全球运输量每天大约2650万磅，航空货运量每月大约700万磅，平均处理通话次数每天超过50万次，平均电子传输次数每天大约6300万份……这些数字是个什么概念呢？快递公司以飞机为主要运载工具。
飞机的数量是衡量快递公司大小的重要尺度。
在美国乃至全球，能与FedEx竞争的是UPS,它自有飞机238架，另租飞机384架；而目前中国邮政拥有的飞机只是以两位数为计算单位的。
战场下来的经济学士1966年，弗雷德·史密斯从耶鲁大学毕业，获得了经济学学士学位。
2010年中国物流100强名单
2010年度全国先进物流企业名单
自2010年度全国先进物流企业评选活动开展以来，得到了各省、市、自治区有关部
和协助，广大物流企业积极参与。
根据评选标准和评选办法，经过计算、评分、优选产生出2010年度全企业初选名单，又经组委会和专家委员会审定，于2011年1月17日确定了2010年度全国先进物流企业候选予以公示。
公示期间，全国先进物流企业评选活动组委会办公室接受了来自各地有关部门、行业
见，对存在质疑的候选企业进行了调查，后经组委会领导审议，于2011年2月14日最终确定了2010年度全流企业正式名单(按笔画先后顺序排列），并予以发布。
名单
有关部门和行业协会的大力支持评分、优选产生出2010年度全国先进物流10年度全国先进物流企业候选名单，并、行业协会以及物流企业提出意月14日最终确定了2010年度全国先进物。
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2010年度中国物流管理优秀案例获奖名单日期：2010-11-03 来源：中国物流与采购网转：表彰“2010年度中国物流管理优秀案例”的通告物联研字【2010】132号为贯彻国务院《物流业调整和振兴规划》,引导各类企业改进物流管理,提升服务能力,发挥现代物流在转变经济发展方式,调整优化经济结构中的重要作用,中国物流与采购联合会、中国物流学会首次开展“中国物流管理优秀案例”的征集、评选与推广活动。
本次活动开始以来,得到了政府有关部门、行业协会、企业和院校以及研究机构的大力支持,共收到参评案例103篇。
我们对征集到的案例,组织专家进行了评审,共评出43篇优秀案例,评选结果在中国物流与采购网、中国物流学会网作了公示。
这些案例的实施单位,都是国内知名物流企业或企业物流。
内容涉及传统物流模式转型、物流增值服务、供应链管理、制造业与物流业联动发展、流通业物流能力提升、城乡一体化物流建设、国际物流和保税物流、应急物流和绿色物流等等。
分别在物流理念创新、战略制定、模式选择、运作实施、组织构建等方面具有典型意义,并取得明显成效。
这些案例的总结、评选和推广,将对我国物流实践工作起到引导和示范作用。
现将本次评选出的优秀案例名单通告如下,学会将在第九次中国物流学术年会颁发证书,并在适当时候精选部分优秀案例集结出版。
希望案例实施单位和申报单位积极配合,做好相应的总结提炼和宣传推广工作,希望相关的企业学习借鉴。
附:获奖名单二〇一〇年十月二十五日获奖名单(共43篇)1.案例名称:供应链金融物流,为中小企业提供一个良好的发展平台实施单位:天津滨海泰达物流集团股份有限公司申报单位:天津滨海泰达物流集团股份有限公司主持人:张泽友参与人:贾铁林、刘明玉2.案例名称:公路港物流服务平台的建设与运营实施单位:浙江传化物流基地有限公司申报单位:浙江传化物流基地有限公司主持人:徐冠巨参与人:姚文通,徐虎祥,李绍波,沈健康,俞建刚,孙熲,潘中华,甘占勇,谢萍3.案例名称:长桥物流与药业、医院合作创新物流模式——医药配送变“到医院”为“进病房”实施单位:上海长桥物流有限公司申报单位:上海现代物流投资发展有限公司主持人:刘鹰参与人:张贫4.案例名称:加快传统物流模式转变,促进制造业和物流业联动发展——中国轻纺城国际物流中心建设实施单位:绍兴县中国轻纺城国际物流中心有限公司申报单位:绍兴县中国轻纺城国际物流中心有限公司主持人:陈文祥参与人:张金水,诸祥荣5.案例名称:杭钢集团铁矿石原料运输实施供应链专业管理成功实现制造业和物流业联动发展实施单位:浙江省八达物流有限公司申报单位:浙江省八达物流有限公司主持人:梅笑冬参与人:朱群,丁山,郭曙伟,项晓玲6.案例名称:浙江物产金属集团有限公司供应链集成服务模式实施单位:浙江物产金属集团有限公司申报单位:浙江物产金属集团有限公司主持人:潘望参与人:平关顺、张琦7.案例名称:打造“国际陆港”树立内陆开放开发标杆实施单位:西安国际港务区申报单位:西安国际港务区管理委员会主持人:韩松参与人:强小安,李平伟,李钊,王孝奎8.案例名称:一汽集团CKD轻型车及备件出口包装工艺改善实施单位:一汽集团进出口公司长春一汽国际物流中心申报单位:长春一汽国际物流中心主持人:刘志国参与人:杨秋生,王波,龚淑玲,刘春媚9.案例名称:融合与创新——国电物流园区建设对促进电力物流发展方式转变的探索与实践实施单位:国电物资集团有限公司申报单位:国电物资集团有限公司主持人:韩方运参与人:刘志强、师骏、刘振华10.案例名称:大型矿业集团社会物流的拓展与经营实施单位:淮南矿业(集团)有限责任公司申报单位:淮南矿业(集团)有限责任公司主持人:汪晓秀11.案例名称:上海通用东岳汽车公司物流解决与实施方案实施单位:烟台港股份有限公司生产业务部申报单位:烟台港股份有限公司生产业务部主持人:郑颂昌参与人:李波,吕传模12.案例名称:致力于打造汽摩配供应链国内一流品牌——中捷环洲的战略转型升级之路实施单位:浙江中捷环洲供应链集团股份有限公司申报单位:浙江中捷环洲供应链集团股份有限公司主持人:宋国安参与人:潘善云,颜贻璋,谢志军13.案例名称:流通业物流能力提升发展实施单位:北京九州通医药有限公司申报单位:九州通医药集团股份有限公司主持人:高东坡参与人:吴为14.案例名称:“在线收废”开创国内回收物流新模式实施单位:上海新锦华商业有限公司申报单位:上海市物流学会主持人:李厚圭参与人:薛光明,章志平,王立华15.案例名称:液体化工品联运实施单位:吉化集团公司物流中心申报单位:吉化集团公司物流中心主持人:杜海涛参与人:张乐洋,王世友16.案例名称:面向剧毒品/危化品物流智能化综合服务平台的研究与设计实施单位:浙江新安物流有限公司申报单位:浙江新安物流有限公司主持人:叶德芳参与人:蒋珺珺17.案例名称:网络型物流企业客服运营管理模式创新实施单位:中铁快运股份有限公司申报单位:中铁快运股份有限公司主持人:柴滨参与人:高磊,宋志男,王珏,张焱宸18.案例名称:传统商贸流通企业向现代物流企业的成功转型实施单位:中国诚通集团无锡中储物流中心申报单位:中国诚通控股集团有限公司主持人:孙伯辉19.案例名称:华瑞总包物流创新实践实施单位:浙江华瑞物流股份有限公司申报单位:浙江华瑞物流股份有限公司主持人:李专20.案例名称:基于甩挂运输管理发展第三方物流的做法与经验实施单位:振石集团浙江宇石国际物流有限公司申报单位:振石集团浙江宇石国际物流有限公司主持人:寿燕军21.案例名称:集装箱双重、甩挂运输及宁波集装箱双重物流服务平台实施单位:宁波港铃与物流有限公司申报单位:宁波港铃与物流有限公司主持人:陈大慧参与人:方奕22.案例名称:应急物流保通信业务发展实施单位:浙江中通通信有限公司、浙江电信、浙江移动、浙江联通申报单位:浙江中通通信有限公司、浙江电信、浙江移动、浙江联通主持人:林东升参与人:钱峒颢,钟希乐23.案例名称:南宁漳泉商贸公司香蕉冷链物流的运作方案实施单位:广西财经学院物流研究所、南宁漳泉商贸有限公司申报单位:广西财经学院物流研究所、南宁漳泉商贸有限公司主持人:王逸参与人:潘光奇,陈绍芬,刘兰凤24.案例名称:危险品运输监管平台实施单位:上海永璟物流有限公司申报单位:上海佳依佳信息科技有限公司主持人:卢普义参与人:杜春雨,陈琰,王晓菁,赖臻基,杨文辉,赵刚,王荣生,陆霆,郭照军,李惊宇25.案例名称:基于物流信息化平台的创新赢利模式实施单位:临沂天源国际物流有限公司、临沂师范学院申报单位:临沂天源国际物流有限公司、临沂师范学院主持人:翟秀海参与人:赵玉玺,邓文进,李文文,吴志强26.案例名称:佳怡物流代收货款管理实施单位:山东佳怡物流有限公司申报单位:山东佳怡物流有限公司主持人:丁金香27.案例名称:供应链金融服务的发展实施单位:中国物资储运协会申报单位:中国物资储运协会主持人:姜超峰28.案例名称:北京奔驰准时化排序配送实施单位:上海畅联国际物流有限公司申报单位:上海畅联国际物流有限公司主持人:陈倚莉参与人:王毅东,杨礼伟,李晓亮,孙芸29.案例名称:荣庆物流服务欧莱雅应急方案实施单位:山东荣庆物流有限公司申报单位:山东荣庆物流有限公司主持人:郑全军参与人:宋玲玲30.案例名称:利用铁路信息系统为客户提供优质物流服务实施单位:甘肃西部物流有限责任公司申报单位:甘肃西部物流有限责任公司主持人:张珩参与人:田兰新,王智敏31.案例名称:钢铁企业物流一体化管理体系的构建与实施实施单位:鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司申报单位:鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司主持人:侯海云参与人:王义栋,孟劲松,刘志武,王伟32.案例名称:转变经济发展方式实现煤炭物流科学发展实施单位:开滦集团国际物流有限责任公司申报单位:开滦集团国际物流有限责任公司主持人:李敏参与人:傅同君,刘炳文,张求实33.案例名称:以星级服务打造远成物流服务品牌实施单位:远成集团有限公司申报单位:远成集团有限公司主持人:邹海34.案例名称:从企业物资到5A级综合型物流企业的成功转型实施单位:大庆油田物资公司申报单位:大庆油田物资公司主持人:桑广森参与人:薛世明,尹宏,朱常辉35.案例名称:中国钢铁电子商务与钢贸物流的集成发展——钢之源钢铁流通模式的创新与实践实施单位:上海钢之源电子交易中心有限公司申报单位:上海钢之源电子交易中心有限公司主持人:刘胜喜参与人:赵娴,朱忠伟,孙沛,车卉淳,刘玉奇,曹先珂36.案例名称:基于品牌价值的虚拟供应链整合实施单位:青岛纺联物流公司、海尔集团产业公司申报单位:青岛现代物流供应链管理研究发展中心、青岛纺联物流公司主持人:段沛佑参与人:马晓宁,俞裕波,张鹏,卢正浩,李岩,于冰心,李萌37.案例名称:新颜物流有机组织架构创新模式剖析实施单位:浙江新颜物流(连锁)有限公司申报单位:浙江新颜物流(连锁)有限公司主持人:颜滨参与人:邓勇,余海峰,姚国龙38.案例名称:云南物产集团现代物流发展战略实施单位:云南物流产业集团申报单位:云南财经大学商学院主持人:张丽娟参与人:李严锋,刘文章,徐梅,熊丹丹,刘婷,刘云华39.案例名称:汽车后产业模式打造及应用实施单位:攀枝花钢城集团汉风物流有限公司申报单位:攀枝花钢城集团汉风物流有限公司主持人:全涛参与人:彭代科,徐剑40.案例名称:创新物流运作模式促进制造企业与物流业联动发展实施单位:陕西华誉物流优钢(集团)有限责任公司申报单位:陕西华誉物流优钢(集团)有限责任公司主持人:孙钰参与人:孙健,高瑾,俱耀辉,相亚萍41.案例名称:汽车零部件供应链管理实施单位:中国物流公司沈阳分公司申报单位:中国物流公司沈阳分公司主持人:王萌参与人:马仁库42.案例名称:龙口港锐意进取,把百年老港建设与发展为现代化物流新港实施单位:上海市职业资格认证中心申报单位:烟台港集团客运总公司主持人:李金桐参与人:张鲁明43.案例名称:商丘职业技术学院与“正和物流”商丘分公司的双赢合作实施单位:商丘职业技术学院申报单位:商丘正和物流有限公司主持人:陈勇参与人:朱占峰,李良魁,杨紫元,李会杰。