企业文件建设方案ppt(95张)

成
制树 形林
因
式公 的司 变所
分 析
榆树林族公文司化文传化统的的形影成响受到民
忠孝仁义 礼智信
人情交往
知足常乐
正面影响
负面影响
• 忠诚、友爱、正直、诚信、 以人为本
• 能进不能出，能上不能下
• 营造一个情感和谐的文化 氛围
• 依赖社会关系，削弱创新 能力
• 缺乏进取心和忧患意识
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大庆精神对了榆积树极林作公用司也产Th
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东北地区的文化特色对榆树林
公司文化产Th负
共念同、意行识为、规思范维及方准式则、的价总值和观 共同意识
•• 公公司司的的经经营营理理念念是是什什么么？？
•• 例例如如：：公公司司使使命命，，发发展展目目标标和和企企业业精精神 神
•• 共共同同的的价价值值
思维方式
•• 员员工工习习惯惯性性的的思思考考总总问问题题的方式是什么？ •• 例例如如：：保保守守或或是是开开放放？？积积极极或或是是消消极极？？
•柔性管理
•刚性管理
•以人为本，依靠人的自我控
制和主观能动性
•对人的行为进行外部控制
• 积极的企业文化是企业制 • 合理的企业制度推动企业
度的有益补充
文化的良性发展
• 从管理哲学的角度看，企业文化就是以文化为手段，以管理为目的的文化管理 模式：汲取传统文化精华，结合当代先进管理思想和策略，为企业全体员工构 建一套明确的价值观念和行为规范，提升公司管理水平
•• 积积极极而而强强大大的的企企业业文文化化，，可可以以将将企企业业的的理理念念、、精精 神神和和行行为为准准则则传传达达给给社社会会大大众众，，塑塑造造鲜鲜明明的的企企业业 形形象象
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企业文化发Th作用具有“软性 ”的特点，不能用企
业文化代替经营管理 尽管企业文化有若干的作用和优点，但它仍然代替不了企业
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企业文化分为三个层次，即物质 层、制度层、精神层
物质层 制度层 精神层
❖企业中所有员工共同信守的基本信 念、价值标准、职业道德及精神风貌
❖对企业员工的行为产生约束性、规范性影 响的规章制度等
❖企业创造的物质文化，是形成精神层和制度层 的条件，包括厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络
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企业文化的三个层次紧密联系 、相互作用
为制度层和精神 层提供物质基
础，是企业文化 的外在表现和载
体
精神层
为物质层和制度 层提供思想基础
约束和规范物质 层和精神层的建
物质层
制度层
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导读
企业文化 综述
企业文化 现状分析
企业文化 建设方案
企业文化的内涵 外部环境的影响
指导原则
企业文化的作用 发展历史的影响
经营理念
企业文化的结构
存在的问题
价值观体系
的经营管理和日常运作，在建设企业文化的过程中，公司决 策层对此要有清醒的认识
企企业业文文化化发发TThh作作用用的的特特点点
• • 文文化化对对公公司司成成员员是是一一种种““软软””约约束束，，而而不不是是硬硬约约束束，， 它它不不会会自自动动支支配配企企业业的的 资资源源来来达达成成企企业业的的经经营营目目标标 • • 文文化化对对外外界界的的客客户户和和社社会会产产生生间间接接的的影影响响，，对对市市场场 拓拓展展努努力力以以及及市市场场营营销销 活活动动起起辅辅助助作作用用
观观是是企企 业 文 化化的的核核 心 ， 为为企企业业 全 体
员员工工提提 供 了
价值观念
•• 员员工工的的价价值值取取向向是是什什么么？？
•• 例例如如：：市市场场观观念念、、质质量量观观念念、、成成本本观观念 念
共共同同的的 思 想
意意识识、、 精精 神神 信信仰仰和和 日日 常常 行行为为准准则则
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企业文化不为息企的业发发展展动提力供ThTh
适应外部变化
• 创新、求变、开放性的企业文化，使企业能够快 •速创适新应、外求部变环、境开的放变性化的，企及业时文调化整，经使营企策业略能够快 速适应外部环境的变化，及时调整经营策略
实现内部团结 强化内在激励 弥补制度不足 塑造企业形象
• • 共共同同的的价价值值观观和和良良好好的的工工作作氛氛围围，，可可以以凝凝聚聚人人 心心，，协协调调部部门门之之间间、、员员工工之之间间的的关关系系，，增增强强员员工工 对对公公司司的的认认同同感感和和归归属属感感
•• 良良好好的的企企业业宗宗旨旨和和远远大大的的发发展展目目标标，，使使员员工工产产生生 责责任任感感、、使使命命感感和和自自豪豪感感，，满满足足员员工工自自我我发发展展的的 需需要要
•• 共共同同的的价价值值取取向向和和行行为为准准则则，，对对员员工工的的思思想想和和行行 为为是是种种无无形形的的、、非非强强制制性性的的约约束束，，在在充充分分尊尊重重员员 工工个个性性的的同同时时，，收收到到完完善善管管理理之之效效
• 企业文件建设方 案
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导读
企业文化 综述
企业文化 现状分析
企业文化 建设方案
企业文化的内涵 外部环境的影响
指导原则
企业文化的作用 发展历史的影响
经营理念
企业文化的结构
存在的问题
价值观体系
文化建设的意义
行为准则
实实施施建建议议
工作目标 实施办法 实施要点
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企业文化是企业在发展过程中 形成的并为全体成 员遵循的
行为规范 和准则
•• 员员工工采采取取行行动动的的自自我我指指导导的原则是什么？ •• 例例如如：：勇勇于于负负责责或或是是相相互互推推诿诿？？开开拓拓进进取
取或是或但是求但无求过无？过？
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企业文化与企业制度刚柔相济 ，是维系企业永续 企业发文化 展的两管大理制法度 宝
管理性质 控制方式 相互关系
文化建设的意义
行为准则
源自文库
实实施施建建议议
工作目标 实施办法 实施要点
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的 特 征
行 业 文 化
的领 风导 格者
织榆 结树 构林 的公 变司 更组
的 影 响
地 域 文 化
文 化 现 状
榆 树 林 公 司
展榆 战树 略林 的公 要司 求发
榆榆
历树 史林
树
传公 统司
的
林 公
司
文
化
现
状
的
内
部
与
外
部
化有榆
大大庆庆油油田田会会战战培培育育出出了了为为国国争争光光、为民族争 气气的的爱爱国国主主义义精精神神；；独独立立自自主主、自力更生的 艰艰苦苦创创业业精精神神；；讲讲究究科科学学、“三老四严”的 求求 实实精精神神；；胸胸怀怀全全局局、为国分忧的奉献精 神神
为为榆榆树树林林公公司司在在创创业业初初期期注注入入了了强强大大的的精精神神 动动力力