公司工法管理办法
16施工工法评奖办法
山东省路桥集团有限公司施工工法评选办法(试行) （SDLQ）QB—SJB—16山东省路桥集团有限公司二00六年七月第一章总则第一条为提高集团公司的技术素质和管理水平，促进企业进行技术跟踪和技术积累，调动广大职工研究开发和推广应用施工新技术的积极性，使科技成果迅速转化为生产力，逐步形成施工技术管理新机制，根据建设部《施工企业实行工法制度的试行管理办法》，结合集团公司具体情况制定本细则。
第二条本细则所称工法，是指以工程为对象，工艺为核心，运用系统工程的原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套技术的应用方法。
第三条工法是企业技术进步的重要组成部分，是指导企业施工和管理的规范化文件，也是企业技术水平、管理水平和施工能力的重要标志。
工法应具有新颖、适用、提高工程效率，保证工程质量，降低工程成本等特点。
第二章评选范围及条件第四条凡集团公司分（子）公司应用的、且满足本办法第六条规定的施工工法，均可参加集团公司施工工法评选。
第五条集团公司施工工法的申报、审查等具体事宜由集团公司生产技术部承办。
一般每年评选一次，申报截止日期为每年六月三十日。
集团公司施工工法的评选，经集团公司施工工法评审领导小组审定，报集团公司领导批准公布。
第六条工法内容一般应包括前言、施工工艺和操作要点、劳动组织、机具配备、质量控制、安全措施、技术经济分析、应用实例等。
特殊工程对象可不受上述基本条件限制。
工法的编写要求文字简练、图表清晰、表述正确。
具体要求包括：（一）前言简要叙述该工法的工艺原理、特点和适用范围。
表明该工法的科学性和先进性。
概述本工法的形成过程和关键技术情况等。
（二）施工工艺和操作要点按照该工法的工艺程序详细说明其施工方法、管理方法、主要技术措施和操作要点。
进一步表明其施工工艺、管理方法和主要技术措施的先进性。
要求达到施工步骤、施工方法、操作要点明确。
必要时，可用图表表示。
1、说明本工法在使用功能或施工方法上的特点。
公司工程建设工法管理办法
公司工程建设工法管理办法第一章总则第一条为推进集团公司工程建设工法的开发和应用，提高工程质量，规范施工工艺流程操作，提升集团公司整体施工技术管理水平和工程科技含量，加强对工法的管理，特制定本办法。
第二条工法分为国家级、省部级和企业级三个等级。
第三条本办法适用于工法的编制、申报、评审和管理。
第四条工法必须符合国家工程建设的方针、政策和标准、规范，必须具有先进性、科学性和实用性，保证工程质量和安全，提高施工效率，降低工程成本，节约资源，保护环境等特点。
第二章职责分工第五条科技创新中心负责企业级工法的征集、形式审查及评审的管理工作。
第六条EPC管理部负责国家级和省部级工法的申报与管理工作。
第三章工法的编制第七条工法是以工程为对象，工艺为核心，运用系统工程原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过一定的工程实践形成的综合配套的施工方法，且经过工程实践证明属于技术先进、效益显著、经济适用、符合节能环保要求的施工技术。
第八条工法编写主要针对某个单项工程，也可以针对工程项目中的一个分部，但必须具有完整的施工工艺。
第九条工法的选题与分类：（一）通过总结工程实践经验，形成有实用价值、带有规律性的新的先进施工工艺技术。
（二）通过应用新技术、新工艺、新材料、新设备而形成的新的施工方法。
（三）对类似现有的企业工法有所创新、有所发展而形成的新的施工方法。
第十条工法编写内容层次要分明，数据要可靠，遣词用句应准确、规范，其深度应满足指导项目施工与管理的需要。
工法主要内容包括：前言、工法特点、适用范围、工艺原理、施工工艺流程及操作要点、材料与设备、质量控制、安全措施、环保措施、效益分析和应用实例等11项。
（一）前言：概括工法的形成原因和形成过程。
其形成过程要求说明研究开发单位、关键技术审定结果、工法应用及有关获奖情况。
（二）工法特点：说明工法在使用功能或施工方法上的特点，与传统的施工方法比较，在工期、质量、安全、造价等技术经济效能等方面的先进性和新颖性。
工法申报管理制度
工法申报管理制度一、总则为规范和加强工法申报管理工作，提高施工质量和效率，保障工程顺利进行，制定本制度。
二、申报范围本制度适用于公司所有施工项目的工法申报管理工作。
三、申报主体1. 申报主体应具备相应的资质和专业知识，能够熟练运用相关的工法技术和规范。
2. 申报主体应严格按照规定的程序和要求进行申报工作，确保申报的真实性和准确性。
四、申报流程1. 工法申报的程序包括初审、审定、备案三个环节。
2. 初审：申报主体将工法申报材料提交给施工管理部门，经初步审查合格后，方可进行审定。
3. 审定：施工管理部门对所提交的工法申报材料进行详细审查，并在规定的时间内予以审定。
审定通过后，申报主体可以进行备案。
4. 备案：经审定通过的工法申报材料需在规定的时间内进行备案，备案材料将作为项目施工的参考依据。
五、申报内容1. 工法申报内容包括但不限于工法名称、主要技术参数、施工条件、施工工艺、质量控制措施等。
2. 申报的内容应符合相关的国家标准和规范要求，保证工法的安全性和可行性。
六、申报文件1. 申报主体应准备完整的工法申报文件，包括但不限于申报表、施工方案、设计图纸、质量检验报告等。
2. 申报文件需按照规定的格式和要求准备，确保文件的完整性和可读性。
七、申报责任1. 申报主体对申报内容的真实性和准确性负有责任。
2. 申报主体必须严格遵守相关的法律法规和技术标准，确保所申报的工法符合国家安全标准。
八、备案管理1. 完成工法申报审定后，申报主体需及时进行备案。
2. 备案材料应保存完好，并保留备案凭证，以备查验。
九、申报违规处理1. 如发现申报主体存在违规行为的，将取消其申报资格，并追究相应的责任。
2. 如因违规行为导致施工质量问题，将追究申报主体的责任，并必要时予以酌情处罚。
十、改进完善1. 本制度将不断根据实际情况进行改进和完善，并及时与相关部门进行沟通和协调。
2. 对于管理制度的不足和缺陷，需要积极采纳相关人员的建议和意见，不断提高管理水平和工法申报效率。
建筑公司规章制度与员工管理条例7篇
建筑公司规章制度与员工管理条例7篇建筑公司规章制度与员工管理条例（篇1）一、为增强企业职工安全意识和自我保护能力，提高安全素质，确保安全生产，特制定本制度。
二、本制度适用于公司、工程项目所有从事建筑施工的人员。
三、公司劳资教育部门负责教育培训管理工作。
四、公司全体员工必须参加定期或不定期安全生产教育培训。
1、企业法人代表、项目负责人每年参加建设部或省、市安全培训学习一次，学习时间不少于30学时。
2、安全专业管理人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于40学时。
3、其他管理人员和技术人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于20学时。
4、工人的安全知识、安全技能训练学习时间每人不少于20学时。
5、上述人员的学习成绩记录在安全教育培训卡上，成绩合格者方可上岗。
五、新工人入场必须经过三级安全教育：即公司一级、工程项目二级、班组三级安全教育：1、公司一级的安全培训教育主要内容为国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准和企业规章制度。
2、工程项目进行第二级安全生产教育培训，其主要内容：工地制度、现场环境、工程特点及存在不安全因素等。
学习时间不少于15学时。
3、班组进行第三级安全生产教育培训，其主要内容：本工程安全操作规程、劳动纪律、事故教训、本班制度等，学习时间不少于20学时。
4、以上教育培训考核成绩作为录用先决条件。
六、变换工种的职工要进行安全教育培训，主要内容是拟到工种安全操作规程、作业环境、劳动纪律、技能训练，经考试合格者方可变换。
七、特种工程(电工、焊工、架子工、机操工、起重工、打桩和机动车司机、塔吊司机及指挥、人货两用电梯和起重司机，司炉工、爆破工及其他从事特殊作业的工人)取得特种作业证的，仍然要参加安全教育培训，每年一次，时间不少于15学时。
八、根据本制度，每年由劳资(教育)部门列出培训计划，进行培训教材和师资准备，并监督实施。
九、凡是经教育培训的人员考试不合格者应参加第二次学习(学习时间误工费和学费自理)。
6.企业级工法管理办法
企业级工法管理办法第一章总则第一条为实施（以下简称“公司”）发展战略，加大企业技术创新和技术积累力度，推进企业技术进步，提升技术竞争力，实现可持续发展，依据国家住房和城乡建设部颁布的《工程建设工法管理办法》，结合公司实际，制定本办法。
第二条企业级工法，是以工程或产品为对象、工艺为核心，运用系统工程原理，将先进技术和科学管理相结合，经过一定的实践验证并经评审认可的企业级别的综合配套的施工方法。
第三条企业级工法必须符合国家工程建设的方针、政策和标准、规范，具有先进性、科学性和实用性等特点，能够有效保证工程质量和安全，提高施工效率，降低工程成本，节约能源资源，保护生态环境。
第四条企业级工法为三级工法，是企业标准和组织积累知识的重要组成部分，也是企业技术与施工、生产能力的重要标志。
其关键技术和施工组织管理应达到本企业先进水平，有一定的经济效益和社会效益。
第五条本办法适用于公司及分（子）公司企业级工法管理过程，包括工法的开发、编写、应用、推广与申报、评审和考核。
第二章管理职责第六条公司企业级工法管理工作由总工程师领导，技术中心负责具体管理事务。
其职责是：——负责制订、修订和组织实施企业级工法管理的规章制度；——负责策划、编制公司企业级工法开发、编制、评审、推广、应用等工作计划；——负责组织、协调公司企业级工法开发工作的推进与实施；——负责定期对各单位企业级工法各项工作进展进行检查、指导；——负责组织开展企业级工法工作总结、交流、考核、表彰等活动——负责工法审定委员会日常工作，组织工法评审，发布企业级工法，申报省（市）级工法和国家级工法。
第七条各分（子）公司总工程师（技术负责人）负责本单位企业级工法管理工作，其职责是：——根据承建工程或产品特点、科研开发规划和市场需求，制定企业级工法开发、编制、推广、应用工作计划并报公司；——负责组织实施本单位企业级工法开发计划，提供指导、协助和资源支持；——负责组织本单位企业级工法编写、申报，并参与评审；——负责开发成功企业级工法的推广和应用。
企业级工法推广应用文件
中冶建工集发〔2015〕80号
关于公布中冶建工集团有限公司2015年度
第一批企业级工法的通知
各分公司、各子公司、各事业部、各处室、各项目部：根据《中冶建工集团有限公司工法管理办法（暂行）》，2015年1月9日，公司组织专家组对一公司、二公司、天津公司申报的《“V”型圆柱施工工法》等3项工法进行了评审,该3项工法审定通过为2015年度企业级工法，现予以公布。
工法编号：ZYJGGF-01-2015
工法名称: “V”型圆柱施工工法
完成单位：中冶建工集团一公司
主要完成人员：孙慧星景治华李海清张建东刘义权
工法编号：ZYJGGF-02-2015
工法名称: 外墙外保温粘贴新型饰面砖施工工法
完成单位：中冶建工集团二公司
主要完成人员：孙佰成何俨杨大荣张伟李正洪
工法编号：ZYJGGF-03-2015
工法名称：深基坑支护中水平钢支撑施工工法
完成单位：中冶建工集团天津公司
主要完成人员：陈东明李晓峰王万龙刘子丽杨伯义
陈光刘红
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希望各分公司、各子公司、各事业部、各处室、各项目部认真学习该3项工法，作好工法推广应用及交流工作。
各单位应进一步重视工法开发体系的建立，鼓励采用“四新”技术，总结相关施工经验，促进工法的交流和应用，提高企业自主创新能力。
公司将根据有关文件精神给予完成人相应的表彰鼓励。
中冶建工集团有限公司
2015年3月16日
中冶建工集团办公室2015年3月16日印发
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岩土公司工程管理制度内容
岩土公司工程管理制度内容一、组织结构与职责划分明确公司的组织结构和各个部门的职责是制度运行的基础。
公司应设立工程管理部门，负责统筹规划和监督执行各项工程管理工作。
同时，根据工程的特点，设立设计、施工、质量监控、安全监管等专门小组，各司其职，形成有效的管理体系。
二、工程设计管理工程设计是工程管理的起点，关系到后续施工的准确性和可行性。
公司应建立严格的设计审核流程，确保设计方案的科学性和合理性。
设计文件应详细、准确，便于施工人员理解和执行。
同时，设计变更应及时通知相关部门和人员，确保信息的同步更新。
三、施工过程管理施工过程是工程管理的核心，需要细化到每一个作业环节。
制定详细的施工计划和进度表，按照既定的时间节点推进工程。
施工现场要实行严格的现场管理制度，包括人员出入管理、机械设备使用管理、材料进场管理等，确保施工现场秩序井然。
四、质量控制管理质量是工程的生命线。
公司应建立一套完整的质量管理体系，从原材料采购到施工过程中的每一个环节都要进行严格的质量控制。
通过定期的质量检查和不定期的抽查，及时发现问题并采取措施进行整改，确保工程质量符合国家标准和行业规范。
五、安全生产管理安全生产是工程管理中不可忽视的重要组成部分。
公司应制定安全生产规章制度，对施工人员进行安全教育和培训，确保每位员工都了解并遵守安全操作规程。
同时，配备必要的安全防护设施，定期进行安全隐患排查，防范安全事故的发生。
六、环境保护管理在工程建设过程中，环境保护同样重要。
公司应遵守国家和地方的环保法规，采取措施减少施工对环境的影响。
比如合理处置建筑垃圾、减少噪音污染、保护周边植被等，实现绿色施工。
七、信息化管理随着信息技术的发展，利用信息化手段提高工程管理的效率和水平已成为趋势。
公司应建立工程项目管理信息系统，实现项目管理的数字化、网络化。
通过系统平台，可以实现资源共享、信息实时更新、远程监控等功能，提高管理的透明度和响应速度。
八、合同与成本管理合理的成本控制和合同管理是保证项目盈利的关键。
企业级工法 批准文件
企业级工法批准文件
企业级工法批准文件是指一家公司采用的工作分配管理规范，例如劳动就业政策、工作流程和时间安排等。
它是一种贯彻企业文化价值观以及部门间运作方式的有效工具，实现各部门和员工之间的协调和合作。
该文件主要包括公司的组织结构及其沟通机制、工作流程及其时间安排、劳动就业政策、职业技能培训等。
其中，组织结构及其沟通机制将交待部门直接或间接地如何协调与相关部门协作；而工作流程及其时间安排将明确每一步操作的顺序及其时间安排；劳动就业政策将列出公司对于劳动者的待遇及其保护；职业技能培训将为员工提供有效的技能培训，提高其工作效率。
此外，企业级工法批准文件还将涵盖职业安全和健康、福利政策以及企业社会责任等内容，以确保员工的安全和舒适，并促进企业的社会责任感。
中建三科〔2021〕135号-中国建筑工程总公司工程建设工法管理办法
中建三科〔2021〕135号-中国建筑工程总公司工程建设工法管理办法中国建筑工程总公司工程建设工法管理办法1 1.1总则目的和依据为规范和完善中国建筑工程总公司（以下简称中建总公司）工程建设工法（以下简称工法）管理，促进企业技术创新、技术积累、技术推广，提升施工技术与管理水平，依据《工程建设工法管理办法》（建质〔2021〕103号），结合中建总公司工法管理工作实际情况，制定本办法。
1.2 适用范围本办法适用于中建总公司工法的开发、申报、评审和成果管理。
中建总公司工法每年评审一次，中国建筑股份有限公司（以下简称中建股份）各子企业、事业部可根据要求及自身实际情况参加申报。
1.3 术语定义本办法所称的工法，是指以工程为对象，以工艺为核心，运用系统工程原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过一定工程实践形成的综合配套的施工方法。
工法分为房屋建筑工程、土木工程、工业安装工程三个类别。
2 2.1 2.1.1职责分工主管部门及主要职责主管部门中建股份科技与设计管理部（以下简称科技部）为中建总公司工法主管部门，在中建股份主管科技工作的领导的指导下开展工法管理相关工作。
2.1.2 2.1.2.1 2.1.2.2 2.1.2.3科技部主要职责组织工法申报；申报项目形式审查；组织专业评审；1 / 82.1.2.4 2.1.2.5 2.1.2.6 2.1.2.7 2.2 2.2.1 2.2.2 2.3 2.3.1 2.3.1.1组织评审会议；评审结果公示及异议处理；评审结果公布；工法日常管理与监督指导。
各子企业、事业部主要职责企业级工法管理；中建总公司工法推荐。
专业评审组组成及主要职责专业评审组组成设置房屋建筑工程、土木工程、工业安装工程三个专业评审组，并根据参评项目数量下设若干专业评审小组；专业评审组由科技部从中建总公司专家委、中建科技人才库中遴选部分专家产生。
专家按专业随机平均分配到各专业评审小组。
专业评审组主要职责负责参评项目的专业评审；向科技部汇报评审工作中出现的有关问题并提供咨询意见。
工法管理办法
工法管理办法一、总则为加强公司的工法管理，推动技术创新和技术积累，提高施工技术水平和工程质量，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，特制定本办法。
本办法适用于公司及所属各单位的工法开发、申报、评审、推广应用和管理工作。
二、工法的定义和分类（一）工法的定义工法是以工程为对象，工艺为核心，运用系统工程的原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法。
（二）工法的分类1、按级别分为国家级工法、省部级工法和企业级工法。
2、按专业分为建筑工程工法、市政工程工法、公路工程工法、铁路工程工法等。
三、工法的开发（一）开发原则1、遵循“科学性、先进性、实用性、创新性”的原则。
2、结合公司的技术优势和工程特点，注重解决施工中的技术难题和质量通病。
（二）开发流程1、选题立项：由项目团队或技术部门根据工程需求和技术发展趋势，提出工法开发选题，并填写《工法开发立项申请表》，经公司技术负责人批准后立项。
2、方案制定：成立工法开发小组，制定详细的开发方案，包括技术路线、试验研究、实施步骤等。
3、研究开发：按照开发方案进行试验研究和现场实践，收集数据和资料，不断优化和完善施工工艺。
4、总结编写：对开发成果进行总结，编写工法文本，包括前言、特点、适用范围、工艺原理、工艺流程及操作要点、材料与设备、质量控制、安全措施、环保措施、效益分析和应用实例等内容。
四、工法的申报（一）申报条件1、已在公司内部应用成熟，并取得良好的经济效益和社会效益。
2、具有一定的创新性和先进性，在同行业中处于领先水平。
3、工法文本内容完整、条理清晰、数据准确、图表齐全。
（二）申报材料1、《工法申报表》。
2、工法文本。
3、企业级工法证书（如有）。
4、经济效益证明材料。
5、应用实例证明材料（包括工程合同、竣工验收报告、用户评价等）。
6、反映工法实际应用的照片、录像等资料。
（三）申报程序1、由工法开发小组填写申报材料，经所在单位技术负责人审核后，报公司技术管理部门。
[最新] “四新”“QC”“工法”管理规定
![[最新] “四新”“QC”“工法”管理规定](https://img.taocdn.com/s3/m/2872d5be71fe910ef12df852.png)
深圳市（集团）股份有限公司“四新”“QC”“工法”管理规定第一章总则第一条为了提高公司施工技术管理水平，明确“四新”、“QC”、“工法”的管理，制定本规定。
第二章适用范围及内容第二条本规定适用于公司各单位“四新”、“QC”、“工法”实施、申报和成果利用。
第三条本规定中的“四新”是新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用的简称，“QC”是工程建设质量管理小组的简称，“工法”是以工程为对象、以工艺为核心，运用系统工程的原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法。
第三章相关文件及引用标准第四条本规定主要引用以下文件及标准：国家《工程建设工法管理办法》国家《建设领域推广应用新技术管理规定》深圳市《推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备工作暂行办法》深圳市《深圳市建筑业新技术应用示范工程管理办法（试行）》深圳市《深圳市工程建设优秀质量管理小组评选暂行办法》；深圳市《深圳市建筑业施工工法评选办法（试行）》公司《施工质量、进度奖罚规定和考核办法》公司《工程创优管理规定》第四章管理职责第五条公司总工程师负责确定“四新”、“QC”、“工法”相关计划和成果资料，并协调处理实施过程和申报过程中的重大事项。
第六条公司工程管理部负责审核“四新”、“QC”、“工法”相关计划和成果资料，负责监督、指导各单位开展“四新”、“QC”、“工法”工作，负责组织相关成果的申报工作，负责与上级管理部门的沟通、协调，负责领取相关的奖牌、证书等。
第七条各单位负责“四新”、“QC”、“工法”相关计划的编制、实施，收集、编制相关成果资料。
第五章计划与实施第八条“四新”计划应在施工组织设计中确定，有关要求执行《施工组织设计以专项施工方案管理规定》。
新技术应用示范工程在工程开工前由公司工程管理部提议，公司总工程师确定。
第九条“QC”计划应在施工项目施工前（或施工过程中），由项目部选择课题，报公司工程管理部注册登记，公司总工程师批准后成立，原则上每个施工项目至少应选择一至两个课题。
工程公司规范施工管理制度
工程公司规范施工管理制度一、总则为了加强工程公司的施工管理，规范施工行为，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现，提高企业经济效益，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本施工管理制度。
二、施工组织与管理1. 施工计划的编制与审批（1）项目开工前，施工单位应根据项目总体开发计划的安排，编制工程施工计划，经监理单位批准后报公司工程管理部审核，再报公司副总经理、总经理批准、工程管理部备案。
（2）工程施工计划一经批准，即作为项目施工管理的依据，所有工作必须按照计划执行，列入项目考核指标。
2. 施工进度管理及考核规定（1）每月25日前要求施工单位编制下月施工进度计划，并将当月进度统计报表经监理单位专业工程师批准后，报工程管理部，各专业工程师进行审核，公司工程副总、总经理审批。
（2）施工单位按照监理工程师和我方核准的周、月、总施工进度计划组织施工，施工月进度计划是工程施工总进度计划的分解和细化，施工周进度计划是月进度计划的分解和细化，确保周、月、总施工进度计划全部完成。
3. 施工资源管理（1）施工单位应根据工程施工计划，合理配置人力、物力、财力等资源，确保施工顺利进行。
（2）施工单位应加强对施工设备的管理，定期进行检查、维修、保养，确保设备完好率。
（3）施工单位应加强对施工材料的管理，建立健全材料验收、发放、回收制度，确保材料质量。
三、工程质量与安全管理1. 工程质量管理（1）施工单位应按照国家和行业标准，建立健全工程质量管理体系，确保工程质量。
（2）施工单位应加强对工程质量的检查、监督和验收，对不合格工程及时整改。
2. 安全管理（1）施工单位应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责。
（2）施工单位应定期组织安全生产培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。
（3）施工单位应加强施工现场的安全检查，及时发现和消除安全隐患。
四、工程进度与投资控制1. 工程进度控制（1）施工单位应按照工程施工计划，合理安排施工进度，确保工程按期完成。
专利、工法、“四新”技术开发与评定管理办法
专利、工法、“四新”技术开发与评定管理办法一、目的（一）鼓励公司技术人员主动参与技术创新，积极进行技术成果的开发，提升公司技术水平，促进公司技术可持续发展。
（二）明确和规范公司技术成果的开发与评定的职责和流程。
（三）明确技术成果开发的价值导向，确定技术成果的评定标准，为技术成果的奖励、推广和技术人才等级评定提供依据。
二、编制依据《工程建设工法管理办法》（建质[2005]145号）；《中华人民共和国专利法》。
三、职责（一）科学技术委员会（以下简称“科技委”）：负责对专利、工法、“四新”技术的整体规划和评价。
（二）技术部：负责全公司范围内的专利、工法、“四新”技术素材的开发及评定的组织、协调、指导工作。
（三）分公司（部门）：负责所在分公司（部门）内部范围的专利、工法、“四新”技术素材的开发组织、跟踪和技术支持。
（四）项目部负责所在项目的专利、工法、“四新”技术的发掘和开发过程管理，并最终形成技术成果文件。
四、定义（一）专利是受法律规范保护的发明创造，它是指一项发明创造向国家审批机关提出专利申请，经依法审查合格后向专利申请人授予的在规定的时间内对该项发明创造享有的专有权。
专利包括发明专利、实用新型专利及外观设计专利。
（1）发明专利是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案。
（2）实用新型专利是指产品形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案。
该技术方案在技术水平上低于发明专利。
（3）外观设计专利是产品的整体质量不可缺少的组成部分，也称为“工业品外观设计”，是指对产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所做出的富有美感并适于工业上应用的新设计。
本办法所指专利为跟公司业务领域相关的职务发明专利。
（二）工法是以工程为对象，工艺为核心，运用系统工程的原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过一定的工程实践形成的综合配套的施工方法。
本办法所称工法包括公司级工法、省部级工法及国家级工法。
（三）本办法所称“四新”技术是指公司业务领域向关的新技术、新工艺、新材料、新产品。
工程工法样板管理制度
工程工法样板管理制度一、总则为规范工程工法样板管理，落实工程施工质量，确保工程可持续发展，特制定本管理制度。
二、任务目标1、明确工法样板管理的责任主体和工作流程，确保施工工法符合规范标准。
2、加强对工法样板的初检、复查和审批，及时发现问题并进行整改。
3、依法合规管理工法资料，保障施工安全和环境保护。
三、管理原则1、严格按照工程标准规范，确保工法样板的科学性、合理性和操作性。
2、强化监督检查，提高工法样板审核的透明度和公正性。
3、积极宣传推广优秀工法样板，促进工程技术创新和提升。
四、管理主体1、工程管理部门负责全面组织和指导各项工法样板管理工作。
2、工程施工单位负责具体的工法样板选择、审查和执行。
3、监理单位作为第三方，对工法样板进行监督检查，确保施工合格。
四、工法样板的制定1、工法样板的制定依据工程设计文件和相关规范，明确施工工法标准。
2、工法样板包括但不限于工程设备、安装工艺、施工工艺等内容。
3、工法样板应明确施工工序、工艺要求和质量控制措施，完善可操作性。
五、工法样板的发布和管理1、工程管理部门应建立工法样板库，及时更新和归档工法样板。
2、工程施工单位应根据实际情况选择合适的工法样板，并在施工前报备。
3、监理单位应对工法样板进行审核和监督，及时发现问题并提出整改意见。
六、工法样板的审核和调整1、工法样板的审核应由工程管理部门统一组织，确保标准和规范一致。
2、工法样板的调整应根据实际情况和需求进行，经过合理讨论和决定。
3、调整后的工法样板应及时通知施工单位和监理单位，确保一致执行。
七、工法样板的实施和监督1、工程施工单位应按照规定的工法样板进行施工，确保施工质量。
2、监理单位应对工法样板的执行情况进行监督和检查，纠正偏差。
3、发现问题应及时整改，对于重大问题应立即停工整改，并报告上级部门。
八、工法样板的评价和总结1、工程竣工后应对工法样板进行评价和总结，发现问题并提出改进措施。
2、对优秀工法样板进行推广和宣传，鼓励更多的施工单位学习借鉴。
国有工程局有限公司工法管理办法
工程局有限公司工法管理办法第一章总则第一条为规范和加强公司工法开发、管理和推广应用工作，促进企业知识产权建设，加速科技成果向现实生产力的转化，根据铁建协《铁道工程建设工法管理办法》及《中国股份公司工法管理办法》，结合公司发展的具体情况，特制定本办法。
第二条本办法所指的工法，是指以工程为对象、工艺为核心，运用系统工程的原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法。
第三条工法是企业标准的重要组成部分，是指导施工与管理的规范性文件，是实现科技成果转化和新技术推广应用的重要途径，是实施技术积累、提高施工能力和管理水平的重要载体。
第四条工法是企业标准的重要组成部分，也是公司技术水平和施工能力的重要标志。
工法必须符合国家工程建设的方针、政策和标准、规范；必须具有先进性、科学性和实用性，保证工程质量和安全，提高施工效率，降低工程成本，节约资源，保护环境等特点。
第五条公司工法管理遵循统一管理、注重质量、开发与推广应用并重的原则。
工法的成果产权归公司及开发单位共同拥有。
工法中的发明创造及保密点应受到知识产权保护。
第六条公司建立工法制度有利于提高公司技术素质和管理水平，加速科技成果向生产力转化，提高公司知名度和市场竞争能力，有利于推动公司技术工作标准化和推广应用新技术，可简化施工组织设计和投标文件的编制，增加技术积累。
第七条工法管理主要内容包括工法开发（包括过程管理）、申报、评审、考核、推广应用以及工法中具有的发明、专利、有偿转让权等。
第八条工法分为国家级工法、省部级工法和企业级工法。
国家级工法：其关键技术和施工组织管理达到国内领先水平或国际先进水平，具有显著的经济效益和社会效益。
省部级工法：其关键技术和施工组织管理达到行业先进水平，具有较好的经济效益和社会效益。
省部级工法含股份公司一级和二级工法。
企业级工法：其关键技术和施工组织管理达到公司先进水平，有一定的经济效益和社会效益。
第二章工法管理机构、职责第九条为全面推行工法制度，工法管理由公司、子公司、公司工程指挥部（或项目经理部，以下简称工指）分级管理，分别由公司、子公司和工指总工程师负责本单位工法制度的建立和推行，确定归口管理部门（室）、设置专（兼）职管理人员负责日常管理工作。
建设部关于印发《工程建设工法管理办法》的通知
建设部关于印发《工程建设工法管理办法》的通知文章属性•【制定机关】建设部(已撤销)•【公布日期】2005.08.31•【文号】建质[2005]145号•【施行日期】2005.08.31•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】正文建设部关于印发《工程建设工法管理办法》的通知（建质[2005]145号）各省、自治区建设厅，直辖市建委，江苏、山东省建管局，新疆生产建设兵团建设局，国务院有关部门建设司，有关总公司：现将《工程建设工法管理办法》印发给你们，请认真贯彻执行。
原《建筑施工企业工法管理办法》（建建[1996]163号）同时废止。
中华人民共和国建设部二00五年八月三十一日工程建设工法管理办法第一条为推进我国工程建设工法的开发和应用，促进企业加大技术创新力度和技术积累，提升我国整体施工技术管理水平和工程科技含量，加强对工法的管理，制定本办法。
第二条本办法适用于工程建设工法的开发、申报、评审和成果管理。
第三条本办法所称的工法是以工程为对象，工艺为核心，运用系统工程原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过一定的工程实践形成的综合配套的施工方法。
工法分为房屋建筑工程、土木工程、工业安装工程三个类别。
第四条工法必须符合国家工程建设的方针、政策和标准、规范，必须具有先进性、科学性和实用性，保证工程质量和安全，提高施工效率，降低工程成本，节约资源，保护环境等特点。
第五条工法分为国家级、省（部）级和企业级。
企业根据承建工程的特点、科研开发规划和市场需求开发、编写的工法，经企业组织审定，为企业级工法。
省（部）级工法由企业自愿申报，由省、自治区、直辖市建设主管部门或国务院主管部门（行业协会）负责审定和公布。
国家级工法由企业自愿申报，由建设部负责审定和公布。
第六条国家级工法每两年评审一次，评审数量原则上不超过120项。
国家级工法具体评审工作委托中国建筑业协会承担。
第七条国家级工法的申报条件：（一）已公布为省（部）级的工法；（二）工法的关键性技术属于国内领先水平或达到国际先进水平；工法中采用的新技术、新工艺、新材料尚没有相应的国家工程建设技术标准的，应已经国务院建设行政主管部门或者省、自治区、直辖市建设行政主管部门组织的建设工程技术专家委员会审定。
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《工程建设工法管理办法》为推进我公司工程建设工法的开发和应用，促进企业加大技术创新力度和技术积累，提升我公司整体施工技术管理水平和工程科技含量，加强对工法的管理，特制定本管理方法。
1、公司设立工法管理小组和评审小组，由总工程师负责全面工作。
2、工程技术部负责工法的编制策划、指导、审核、评审（公司级工法）、申报、奖励等相关事宜。
3、公司工法的评审由公司内部专家组成的专家委员会进行。
根据工法编制情况不定期的举行。
所有专家都应对所提出的评审意见负责，保证评审的严肃性和科学性，同时注意工法技术的保密性。
4、公司级工法有效期为6年。
凡符合国家、省市工法、科技进步奖励及发明条例的可积极申请国家、省市级工法、专利、发明奖和科技进步奖。
5、奖励与处罚：（1）公司按照企业管理的要求设立奖罚制度，建立奖励基金，专款专用。
（2）奖励基金的筹集：公司从每年完成的经营总产值中提取0.1%。
（3）对获得国家级工法的单位或个人，除在公司评选先进、晋升工资等方面享有优先权利外，经主管部门推荐，征得经理办公会同意，一次性奖励20000元。
（4）对获得省级工法的单位或个人，除在公司评选先进、晋升工资等方面享有优先权利外，经主管部门推荐，征得经理办公会同意，一次性奖励10000元。
（5）对获得公司级工法的单位或个人，经主管部门推荐，征得经理办公会同意，一次性奖励2000元。
（6）各奖级之间不兼得。
对已获得公司级工法的单位和个人颁发证书。
（7）对已批准的公司级工法如发现有剽窃作假等重大问题，经查实后，撤销其公司级工法称号，除扣回奖金外，给予3000元处罚。
本管理办法从2010年5月1日起实施。
辽宁北方建设（集团）有限公司2010年4月8日附：工法编写与申报指南工法编写与申报指南1工法的定义：工程建设工法是以工程为对象，施工工艺为核心，运用系统工程原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过一定的工程实践形成的综合配套的施工方法。
工法的核心技术是企业的知识产权，受知识产权法保护。
工法的工艺技术必须是国内、省内领先或国际先进的水平。
新工法必须具有先进性、科学性和实用性。
工程应用可获得良好的经济效益和社会效益。
2 工法的分类与等级2.1工法的分类：2.1.1按工程类别：建筑工程、土木工程、工业安装。
2.2.2工法种类：2.2.2.1实践经验总结类：通过总结工程实践经验，形成有实用价值，带有规律性的新的施工工艺技术，其工艺技术水平应达到国内领先或国际先进水平。
2.2.2.2四新应用类：通过应用新技术、新工艺、新材料、新设备而形成的新的施工方法。
2.2.2.3原工法创新发展类：对类似现有的已发布的工法有创新、有所发展而形成的新的施工工法。
2.2.3工法的有效期：6年。
2.2.4工法的等级：国家级--一级、省级--二级、企业级--三级2.2.4.1国家级工法为企业自愿申报，省建筑业主管部门推荐，经国家建设行政主管部门审定和公布的工法。
2.2.4.2省(部)级工法为企业自愿申报，省辖市建设（建筑）行政主管部门或省有关部门推荐，经省建筑业主管部门或国务院主管部门(行业协会)审定和公布的工法。
2.2.4.3企业级工法根据承建工程的特点、科研开发规划和市场需求开发、编写的工法，经企业组织审定的工法。
3工法的编写3.1工法的选题：编写工法的选题很重要，题目选择的好，工法才有可能被发表，选题中应注意如下几个方面。
3.1.1 题材应选择“四新”应用、施工技术含量高、施工工艺系统的内容。
工法的关键技术有创新是最好的。
是否有创新怎么去判断，主要从以下几方面看：a、是否有类似工法发表过；b、工法所述工艺技术是否有关标准规范已经很明确了；c、是否有相应专利被申请；d、是否有相关论文已发表；e、是否是独创的，与以往的工艺技术所不同的。
以上均可从技术查新报告得到证明。
3.1.2所表述的工艺方法的核心技术应是成熟的，经济效益、社会及环保效益显著，有推广应用价值。
3.1.3题目（标题）应与内容相一致，用最简洁的语言描述，言简意赅。
3.1.4不可选择国家已经淘汰或限制使用（不易使用）的材料、设备或工艺技术，如“烧结砖砌筑施工工法”、“人工挖孔桩施工工法”，等等，也不能选择落后的施工工艺技术。
如“木杆脚手架施工工法”、“施工现场机械搅拌混凝土施工工法”等等。
3.1.5题目不易选择的太大或太小。
篇幅控制在10～20页纸，附图多的可篇幅多些，字数最好在4000～12000字左右。
3.2工法的编写原则：工法编写时，应当遵守以下四个原则：3.2.1工法必须是经过工程实践并证明是属于技术先进、效益显著、经济适用、符合节能环保要求的施工方法。
实践主要是要工法的应用证明材料、省级2个、国家级3个，自己施工的工程项目如果不够数，可以和别的单位联合，请联合单位提供应用工程证明材料，联合申报，联合单位最多可以是3个。
应用证明由甲方或监理单位出具。
3.2.2技术先进：分三个档次：国际领先、国际先进（国家级工法）；国内领先、国内先进（国家级工法）；省内领先、省内先进（省级工法）；是否技术先进可以通过技术查新、专家论证、专家鉴定来证明。
是属于哪个级别的技术先进通过上述三种方式验证证明。
申报国家级工法一般必须有技术查新报告，如果工法中所描述的施工技术目前无国家相关技术标准的，应有专家鉴定意见。
3.2.3效益显著：是指经济效益、社会效益、环境保护与节能减排效益；节能是指“四节”、“一环保”，四节：节能、节水、节地、节材料；一环保：环境保护。
3.2.4经济适用：是指应用此工法可以节约资金，降低工程成本、工法具有应用推广价值。
3.3工法必须符合国家工程建设的方针、政策和标准、规范，必须具有先进性、科学性和实用性，保证工程质量和安全，提高施工效率，降低工程成本，节约资源，保护环境等特点。
3.4工法编写应主要是针对某个单项工程，也可以是针对工程项目中的某个分部、分项工程，但必须具有完整的施工工艺。
工法的题目可大可小，但必须表述一个完整分部分项工程的施工方法。
3.5工法编写的内容和顺序必须按照规定的格式编写。
内容共11个部分。
①前言；②工法特点；③适用范围；④工艺原理；⑤施工工艺流程及操作要点；⑥设备与材料；⑦质量控制；⑧安全措施；⑨环保措施；⑩效益分析11应用实例。
3.5.1前言：概述本工法的形成过程、介绍关键技术的鉴定及获奖情况3.5.2工法特点：使用功能上的特点、施工方法上的特点------和别人的工法有何差别、对以前的工法有何改进、本工法有何创新之处3.5.3.适用范围：说明本工法适用于哪一类工程、工程的哪一部位3.5.4.工艺原理：工艺-----将原材料或半成品加工成产品的工作、方法、技术等、说明本工法工艺核心部分的原理。
3.5.5.施工工艺流程操作要点3.5.5.1工艺流程和操作要点是工法的重要内容。
应该按照工艺发生的顺序或者事物发展的客观规律来编制工艺流程，并在操作要点中分别加以描述。
对于使用文字不容易表达清楚的内容，要附以必要的图表。
3.5.5.2工艺流程要重点讲清基本工艺过程，并讲清工序间的衔接和相互之间的关系以及关键所在。
工艺流程最好采用流程图来描述。
对于构件、材料或机具使用上的差异而引起的流程变化，应当写清楚。
3.5.6材料与设备：说明工法所使用的主要材料名称、规格、主要技术指标；以及主要施工机具、仪器、仪表等的名称、型号、性能、能耗及数量。
对新型材料还应提供相应的检验检测方法。
3.5.7质量控制：说明工法必须遵照执行的国家、地方（行业）标准、规范名称和检验方法，并指出工法在现行标准、规范中未规定的质量要求，并要列出关键部位、关键工序的质量要求，以及达到工程质量目标所采取的技术措施和管理方法。
3.5.8安全措施：说明工法实施过程中，根据国家、地方（行业）有关安全的法规，所采取的安全措施和安全预警事项。
3.5.9环保措施：指出工法实施过程中，遵照执行的国家和地方（行业）有关环境保护法规中所要求的环保指标。
以及必要的环保监测、环保措施和在文明施工中应注意的事项。
3.5.10效益分析：从工程实际效果（消耗的物料、工时、造价等）以及文明施工中，综合分析应用本工法所产生的经济、环保、节能和社会效益（可与国内外类似施工方法的主要技术指标进行分析对比）。
对工法内容是否符合满足国家关于建筑节能工程的有关要求，是否有利于推进（可再生）能源与建筑结合配套技术研发、集成和规模化应用方面也应有说明。
3.5.11应用实例：说明应用工法的工程项目名称、地点、结构形成、开竣工日期、实物工程量、应用效果及存在的问题等，并能证明该工法的先进性和实用性。
一项成熟的工法，一般应有三个工程实例（已成为成熟的先进工法，因特殊情况未能及时推广的可适当放宽）。
对于在工艺原理、工艺流程、材料与设备的主要技术指标中涉及技术秘密的内容，在编写工法时可予以回避。
申报国家级工法时，须在申报材料中加以说明，但有关部门在审定时，应当按照知识产权的有关规定对企业秘密加以保护。
按上述内容编写的工法，层次要分明，数据要可靠，用词用句应准确、规范。
其深度应满足指导项目施工与管理的需要。
3.6工法文本要求3.6.1工法内容要完整，工法名称应当与内容贴切，直观反映出工法特点，必要时冠以限制词。
3.6.2工法题目层次要求：工法名称完成单位名称主要完成人3.6.3工法文本格式采用国家工程建设标准的格式进行编排。
3.6.3.1工法的叙述层次按照章、节、条、款、项五个层次依次排列。
“章”是工法的主要单元，“章”的编号后是“章”的题目，“章”的题目是工法所含十一部分的题目；“条”是工法的基本单元。
编号示例说明如下：第一章、第二节、第一条、第三款、第一项=1.2.1.3.13.6.3.2工法中的表格、插图应有名称，图、表的使用要与文字描述相互呼应，图、表的编号以条文的编号为基础。
如一个条文中有多个图或表时，可以在条号后加图、表的顺序号，例如图1.1.1-1，图1.1.1-2…。
插图要符合制图标准。
3.6.3.3工法中的公式编号与图、表的编号方法一致，以条为基础，公式要居中。
格式举例如下：A=Q/B×100% （1.1.1-1）式中A-安全事故频率；B-报告期平均职工人数；C-报告期发生安全事故人数。
3.6.3.4工法文稿中的单位要采用法定计量单位，统一用符合表示，如m、m2、m3、kg、d、h 等。
专业术语要采用行业通用术语，如使用专用术语应加注解。