项目管理与招标采购模拟题15
项目管理与招标采购-37_真题-无答案
项目管理与招标采购-37(总分120,考试时间90分钟)一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)1. 下列各项属于衡量产品项目质量指标的是( )。
A．科学性 B．适用性C．先进性 D．持久性2. 某工程项目因材料市场价格波动，导致工程造价上升，业主增加投资，此现象体现了项目的( )属性。
A．不确定性和风险性 B．特定目标的唯一性C．不断完善的周期性 D．资源需求的多样性3. 项目过程动态管理PDCA循环方法中，从资源投入到成果实现，协调各方及资源的是( )环节。
A．计划(Plan) B．实施(Do)C．检查(Check) D．处理与改进(Act)4. 项目时间管理中，表达各工作逻辑关系的项目网络图是( )工作过程的主要成果。
A．工作时间估计 B．工作排序C．进度定义D．进度控制5. 下列不是项目盈利能力评价指标的是( )。
A．财务内部收益率(FIRR) B．利息备付率C．项目资本金净利润率 D．财务净现值(FNPV)6. 项目人力资源管理的工作过程不包括( )。
A．项目组织与人力资源计划 B．人员选择及配备C．项目团队建设 D．人员社会保障计划7. 关于横道图的缺点，下列说法中错误的是( )。
A．不能系统地表达各项工作间的复杂关系B．难于制作、理解，较复杂C．难以进行定量计算和分析 D．难以进行计划优化8. 工程变更价格由( )按照合同条件的规定，遵循以原合同价为基础的原则，公正地确定。
A．监理工程师 B．项目经理C．发包人 D．承包人和发包人9. 公开招标需编制标底的，其标底数额必须( )。
A．在开标前3天公布 B．及时公布C．保密 D．在开标前5天公布10. 下列影响工程建设质量的因素中属于项目决策因素的是( )。
A．管理者 B．选择材料C．施工技术方案 D．投资论证11. 招标采购项目费用控制方法不包括( )。
A．类比估计法 B．费用计划曲线C．甘特图 D．自下而上估计法12. 下列关于招标采购的叙述中，正确的是( )。
招标采购项目管理：招标采购项目管理考试题(题库版)
招标采购项目管理：招标采购项目管理考试题（题库版）1、多选招标采购项目评价中对采购价格的评价内容包括（）。
A．招标采购项目预算和招标控制价调整次数B．市场讯情收集的多元性与客观性C．办理招标、订立合同耗费的成本（江南博哥）D．中标价格与招标控制价(标底)的差异率E．合同价格与市场价格的差异率正确答案：A, B, D, E2、多选项目式组织的特征包括（）。
A．每个团队成员均只有一个上级，上级对下级的管理是直接的B．在面临项目管理任务时，同时设立了分别的项目管理部门C．上一级组织系统对项目进行管理的组织关系明确、责任界定清晰D．团队成员与上级之间是一种直线的命令式关系E．项目的上一级组织的管理规模较大，存在利用管理规模效益的可能正确答案：A, C, D3、单选经济内部收益率是指（）。
A．以项目的净收益回收投资所需要的时间B．计算期内效益流量现值与费用流量现值的比值C．按照社会折现率将计算期内各年的经济净效益流量折现到建设期初的现值和D．计算期内经济净效益流量的现值累计等于零时的折现率正确答案：D4、单选工程招标代理企业的资质管理中，（）工程招标代理机构只能承担工程总投资6000万元人民币以下的工程招标代理业务。
A．甲级B．乙级C．丙级D．暂定级正确答案：D5、单选FIDIC合同条件的适用范围不包括（）。
A．直接应用于国际金融机构提供贷款的国际工程建设项目B．用于非对比性的分析C．用于合同谈判D．在个别特殊情况下局部采用正确答案：B6、单选在国际货物众多运输方式中，运用最广泛的运输方式是（）。
A．国际铁路联运B．航空运输C．海洋运输D．邮包运输正确答案：C7、多选工程咨询服务的人力资源管理包括的内容有()。
A．咨询服务单位的招聘、培训B．组织并选派胜任的项目管理团队提供咨询服务合同规定的项目管理任务C．项目管理咨询服务拟投入人力资源的测算D．编制沟通计划E．收集有关基础信息，向项目利益相关方提供绩效信息正确答案：A, B, C8、单选包工包料工程的预付款按合同约定拨付，原则上预付比例不低于合同金额的10%，不高于合同金额的（），对重大工程项目，按年度工程计划逐年预付。
工程项目管理模拟试题和参考答案
单选题（共30题，每题2分）1 ．大中型工程项目是由多个（）组成的。
•A．单项工程••B．单体工程••C．单位工程••D．分项工程•2 ．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0201）通用合同条款，应由劳务分包人完成的工作是（）。
•A．收集技术资料••B．搭建生活设施••C．编制施工计划••D．加强安全教育•3 ．反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（）。
•A．组织机构模式•B．职能分工表••C．项目合同图••D．工作流程图•4 ．横道图作为建设工程进度计划的直观表示方法，其主要优点是能够（）。
•A．明确表达工作之间的逻辑关系••B．直观表示工作所拥有的机动时间••C．明确表达影响工期的关键工作••D．直观标识各项工作的开始和结束时间•5 ．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（）。
•A．项目总监理工程师••B．项目总工程师••C．施工方项目经理•D．设计方项目经理•6 ．按照我国现行管理体制，施工方项目经理( )。
•A．是施工企业法定代表人••B．是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人••C．是一个技术岗位,而不是管理岗位••D．须在企业项目管理领导下主持项目管理工作•7 ．建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（）过程中形成。
•A．分析系统质量控制界面••B．编制系统质量控制计划••C．制定系统质量控制制度••D．明确系统质量控制网络•8 ．监理工程师通知承包商进行工程量计量后，承包商未能在约定时间派人参加，则（）。
•A．监理工程师单独计量有效••B．监理工程师单独计量无效••C．监理工程师应推迟计量时间••D．监理工程师单独计量后再请承包商确认•9 ．根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，这是（）。
•A．施工成本控制••B．施工成本计划••C．施工成本预测••D．施工成本核算•10 ．下面哪些文件应该由项目经理组织编写？（）•A．项目管理规划••B．深基坑支护专项施工方案••C．施工进度计划••D．公司财务管理制度•11 ．危险源的定义为（）。
项目采购管理习题
第一章项目采购管理概述习题与案例一单选题：共20小题在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题中的括号内;错选、多选或未选均无分;1．项目采购管理过程中,不属于项目采购计划实施过程的是 ;A．采购计划制订 B.询价计划制订 C.询价 D.供方选择2．合同收尾的输入包括 ;A.合同归档B.合同文档C.合同变更D.合同3．供方选择的输入结果包括 ;A.合同归档B.筛选系统C.合同谈判D.合同协议4．是项目采购管理的核心文件,是项目采购管理的根本依据之一;A.采购计划制订B.询价计划制订C.询价D.供方选择5．以下不是采购计划编制的工具或技术的是 ;A．经验数据借鉴 B．自制或外购分析 C．专家评定 D．合同类型选择6．在传统的工程项目采购管理模式下出现最频繁的参与者是 ;A．业主 B．业主代表 C．承包商 D．供货商7．以下不是传统工程项目采购管理模式缺点的是 ;A．项目周期较长 B．业主管理费用较高 C．承包费较高 D．前期投入较高8．下图是哪种管理模式的组织形式 ;A．建筑工程管理模式 B．“设计—建造”工程项目采购管理模式C．“设计—管理”工程项目采购管理模式 D．BOT项目采购管理模式9．BOT项目采购管理模式指的是模式;A．设计—建造 B．设计—采购—建造 C．设计—管理 D．建设—运行—移交10．BOT项目的最终所有者 ;A．政府 B．项目公司 C．营运公司 D．开发公司11．以下不属于招标准备阶段工作的是 ;A．选择招标方式 B．现场考察 C．输招标备案 D．编制招标有关文件12．招标成交阶段的主要工作内容不包括 ;A．现场投标 B．开标 C．评标 D．中标13．公开招标和邀请招标的区别不包括 ;A．发布信息的方式不同 B．选择的范围不同 C．公平的程度不同D．时间和费用不同;14．项目周期和采购程序相同的一步是 ;A．项目选定 B．编制资审文件 C．提交董事 D．后评价15．世界银行项目识别阶段的主要文件资料不包括 ;A．项目信息文件 B．案例保障问题综合资料表 C．少数民族计划D．减贫战略文件16．世界银行项目周期评价阶段,独立评价局要从已完成项目中选出的项目进行项目绩效评价;A．10% B．25% C．30% D．50%17．世界银行项目周期评价阶段,独立评价局对项目进行的“二次评价”一般在贷款关账后进行;A．1—2年 B．3—5年 C．5—8年 D．8—10年18．世界银行实施与检查监督阶段的主要文件资料不包括 ;A．环境计划行动 B．项目信息文件 C．联合国发展商务 D．发展门户市场19．招标采购的特点不包括A．程序规范 B．公开性 C．价高者得 D．一次成效20．以下关于公开招标和邀请招标的说法,错误的是 ;A．公开招标采用公告的形式发布,邀请招标采用投标邀请书的形式发布B．公开招标针对已经了解的法人或其他组织,而且事先已经知道投标人的数量；而邀请招标针对的是一切潜在的对招标项目感兴趣的法人或其他组织C．公开招标竞争的范围较广,竞争性体现得也比较充分；邀请招标中投标人的数目有限,竞争的范围有限D．邀请招标不发公告,招标文件只送几家,使整个招标的时间大大缩短,招标费用也相应减少；而公开招标有许多时间上的要求,费用也比较高二多选题共10小题请把正确答案的代码填写在题中的括号内,多选、漏选、错选不给分;如果分部答案的代码完全相同,例如全选ABCDE,则本大题不得分;1．按照美国项目管理学会PMT提出的现代项目管理知识体PMBOK规定,目前采购管理的具体工作过程包括 ;A．采购计划制订 B．询价计划制订和询价 C．供方选择 D．合同管理 E. 合同收尾2．项目管理的一般过程中, 属于项目采购实施过程;A．采购计划制订 B.询价计划制订和询价 C．供方选择 D．合同管理 E. 合同收尾3．询价的工具和技术主要包括 ;A．自制或外购分析 B．投标人会议 C．专家评定 D．独立估算 E.广告4．合同管理的输出主要包括 ;A．函件 B．合同变更 C．支付申请 D．支付系统 E.变更申请5．传统工程项目采购管理模式的缺点是 ;A．项目周期较长 B．业主管理费用较高 C．前期投入较高 D．承包费用较高 E．变更时容易引起较多的索赔6．建筑工程管理模式的优点是 ;A．业主可自由选择咨询和设计人员,对设计要求可以控制B．可自由选择咨询工程师负责监理工程的施工C．缩短工程从规划、设计到竣工的周期,节约建设投资,减少投资风险,较早地取得收益D．既可以提前投产,又可以减少通货膨胀等不利因素造成的影响E．设计一部分招标,招标一部分并及时施工,因而设计变更较少7．BOT模式的结构框架和动作程序包括 ;A．项目的提出与招标 B．项目发起人组织投标 C．项目发起人组织投标D．项目建设和运营 E．项目移交8．一个完整的招标投标过程包括 ;A．招标 B．投标 C．开标 D．评价和定标 E．订立合同9．招标采购的特点是 ;A．程序规范 B．公开性 C．编制招标、投标文件 D．一次成效 E．价高者得10．项目识别阶段的主要文件资料包括 ;A．项目信息文件 B．安全保障问题综合资料表 C．环境评价报告D．少数民族计划 E．环境行动计划三名词解释题共8小题1.询价：2.传统模式：3.建筑工程管理模式：4.“交钥匙”采购模式：模式：6.公开招标：7.邀请招标：8.评标：四判断题共20小题对的在括号内画“√”,错的画“×”;1.在项目采购管理过程中,因为产品或服务在卖方手中,所以卖方是起决定性作用的,项目采购管理是从买方的角度出发而开展的一系列具体管理工作过程;2.询价计划是项目采购管理的核心文件,是项目采购管理的根本依据之一;3.合同管理主要指合同签订以后所开展的项目采购合同履约过程中的管理工作;4.当项目不从招待组织以外获得产品和服务时,则不必执行从询价计划编制到合同收尾的过程;5.采购文件要严格以保证答复的一致性和可比性,已经确定就不能再变更;6.询价过程绝大部分工作由卖方承担,此时,项目一般没有成本发生;7.供方选择的工具和技术主要包括广告、合同谈判、加权系统、独立估算等;8.供方选择输出阶段,合同协议的内容主要取决于产品复杂程度;9.风险型建筑工程采购管理模式下,一般业主要求CM经理提出保证最大工程费用以保证业主的投资控制,如最后结算超过GMP,由CM公司赔偿,如低于GMP,节约的投资归业主所有;10.在“设计—管理”工程项目采购管理模式中,有多种不同的形式,以适应不同种类项目的需要;一是竞争性“设计—建造”程序,二是谈判型“设计—建造”程序;方式的优点是不增加东道主国家的外债负担且可解决基础设施不足和建设资金不足的问题;12.招标的方式有两种,即公开招标和邀请招标;13.邀请招标既要发出投标邀请书,又要发布招标公告;14.开票应当在招标文件确定的提交投票文件截止时间的同一时间公开进行,开标地点可根据具体情况于开标时确定;15.为了防止弄虚作假,邀请招标发出投票邀请书的法人或其他组织应不少于5家;16.招标准备阶段的工作由招标人单独完成,投票人不参与;17.招标与其他交易活动有所不同,具有一次成交的特点;18.对于存在重大偏差的投票文件,可以书面要求投票人在评标结束前予以澄清、说明或者补正,存在微小念头的,则不需作出调整;19.项目周期和采购程序的最后一步都是后评价;20.项目周期中选定阶段的主要任务是按照采购指南和法律文件的规定,确定采购方式,具体办理采购事宜;五简答题共14小题将答案要求写出并作简要叙述,必要时可以画出流程图或示意图进行阐述;1.简述项目采购管理的具体工作过程;2.简述采购计划编制的前提条件;3.简述询价计划编制的输出条件;4.简述供方方的输入条件;5.简述传统工程项目采购管理模式的优缺点;6.简述阶段采购管理模式的优缺点;7.简述风险型建筑工程采购管理模式的优缺点;8.简述“设计—建造”模式的优缺点;9.简述“设计—管理”工程项目采购模式的优缺点;10.简述BOT模式的优缺点;11.简述招标准备阶段的主要工作;12.简述详评的步骤;13.简述项目周期各阶段的任务;14.简述民办银行的审查内容;六论述题共8小题要求阐述过程中理论联系实际、结构严谨、分析透彻,必要时可以画出流程图或示意图进行阐述;1.论述项目采购管理的过程;2.论述采购计划的编制3.论述合同管理的过程4.论述BOT模式的结构框架和运作程序;5.论述BOT项目有关各方的职责和义务;6.论述招标采购的特点;7.论述公开招标和邀请招标的区别;8.论述世界银行国别援助战略的项目周期阶段;七案例分析题共2小题案例一：某企业的招标程序某建设单位经相差请客部门批准,组织某建设项目全过程总承包即EPC模式的公开招标工作;根据实际情况和建设单位要求,该工程工期定为两年,考虑到各种因素的影响,决定该工程在基本方案确定后即开始招标,确定的招标程序如下：⑴成立该工程招标领导机构;⑵委托招标代理机构代理招标;⑶发出投标邀请书;⑷对报名参加招标者进行资格预审,并将结果通知合格的申请投标人;⑸向所有获得投票资格的投票人发售招标文件;⑹召开投标预备会议;⑺招标文件的澄清与修改;⑻建立评标组织,制订标底和评标、定标办法;⑼召开开标会议,审查投标书;⑽组织评标;⑾与合格的投标者进行质疑澄清;⑿决定中标单位;⒀发出中标通知书;⒁建设单位与中标单位签订承包合同;结合案例,请回答以下问题：1.指出上述招标程序中的不妥和不完善之处;2.该工程共有7家投标,在开标过程中,出现如下情况：⑴其中1家投标人的投标书没有按照招标文件的要求进行密封和加盖企业法人印章,经招标监督机构认定,该投标做无效投标处理;⑵其中之一1家投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件,经招标监督机构认定,该投标做无效投标处理;⑶开标人发现剩余的5家投标人中,有1家的投标报价与标底价格相差较大,经现场商议,也做无效投标处理;指明以上处理是否正确,并说明原因;3.建设单位从建设项目投资控制角度考虑倾向于采用固定总价合同;固定总价合同具有什么特点案例二：某房地产公司项目投标某房地产公司计划在北京开发某住宅项目采用公开招标的形式,有A、B、C、D、E、F六家施工单位领取了招标文件;本工程招标文件规定：2004年10月20日下午17：30为投标文件接收终止时间;在提交投标文件的同时,投标单位需提供投标保证金20万元;在2004年10月20日,A、B、C、D、F五家投标单位在下午17：30前将投标文件送达,E单位在次日上午8：00送达;各单位均按招标文件的规定提供了投标保证金;在10月20日上午10：25时,B单位向招标人递交了一份投标价格下降5%的书面说明;开标时,由招标人检查投标文件的密封情况确认无误后,由工作人员当众拆封,并宣读民A、B、C、D、F五家承包商的名称、投标价格、工期和其他主要内容;在开标过程中,招标人发现C单位的标袋封处仅有投标单位公章,没有法定代表人印章或签字;评标委员会委员由招标人直接确定,共由4人组成,其中招标人代表2人,经济专家1人,技术专家1人;招标人委托评标委员会确定中标人,经过综合评定,评标委员会确定A单位为中标单位;结合案例请回答以下问题：1. 在招标投标过程有何不妥之处说明理由;单位向招标人递交的书面说明是否有效4.在开标后,招标人应对C单位的投标书作何处理为什么参考答案：一单选题答案20题1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13141516A B D A A D C B D A B A C DD B17 18 19 20C A C B二多选题答案10题1 2 3 4 5 6 7 89 10ABCDE BC BE ABC ABCE CDE ABCDE ABCDE ABCD ABCDE四判断题答案14小题1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20×××××√×√√×√√×××√√×√×七案例分析题答案2小题案例一：1.答：第3条发出招标邀请书不妥,应为发布或刊登招标通告或公告标;第4条将资格预审结果仅通知合格的申请投标人不妥,而是应通知所有投标人;第6条召开投标预备会前应先组织投标单位踏勘现场;第8条制定标底和评标定标办法不妥,该工作不应安排在此处进行;2.答：第1的处理是正确的,投标书必须密封和加盖企业法人印章；第2的处理是正确的,企业法定代表人的委托书必须是原件；第3的处理是不正确的,投标报价与标底价格有较大差异不能作为判定是否为无效投标的依据;3.答：①便于业主或建设单位投资控制;②对承包人来说要承担较大的风险或发包人承担的风险较小;③应在合同中确定一个完成项目总价;④有利于在评标时确定报价最低的承包商;案例二：1.答：在招标投标过程中的不妥之处和理由如下：⑴不妥之处：开示时,由招标人检查投标文件的密封情况;理由：招标投标法规定,开标时,由投标人或者其推行的代表检查投标文件的密封情况,也可以由招标人委托的公证机构检查并公证;⑵不妥之处：评标委员会由招标人确定;理由：一般招标项目的评标委员会采取随机抽取方式;该项目属一般招标项目;⑶不妥之处：评标委员会的组成不妥;理由：根据招标投标法规定,评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为5人以上单数,其中技术经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3;2.答：B单位向招标人递交的书面说明有效;根据招标投标法的规定,投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件,补充、修改的内容作为投标文件的组成部分;3.答：在开标后,招标人应对C单位的投标书作废标处理：C单位因投标书只有单位公章未有法定代表人印章或签字,不符合招标投标法的要求;。
采购管理考试模拟题+参考答案
采购管理考试模拟题+参考答案1、易派客平台商品上线后，因原材料价格变动等因素导致物料调价的，首先通过易派客后台（）进行调价，或者将原商品信息删除重新上线后，再下单采购，同时在ERP系统中修改相应的信息记录价格, 调价依据作为合同资料存档备查。
A、商品价格管理B、商品信息管理C、商品类型管理D、变价模板管理答案：A2、一致性检查主要包括采购过程与采购预案的一致性，采购结果与采购预案的一致性，（）与采购过程的一致性。
A、签约合同B、签约价格C、签约金额D、签约数量答案：A3、物资计划过期数据指超过需求日期（）的预留、销售订单和采购申请。
A、1个月B、2个月C、3个月D、6个月答案：B过期数据，2个月4、物资供应中心（）负责审核《批复生产单位零星采购物资审批表》，核实批复采购的原因，对人为原因导致的批复采购，落实需求单位和业务部门责任并进行通报考核。
A、采购管理室B、物资管理室C、生产单位D、业务部门答案：A5、易派客商品发布在易派客电商平台运营管理门户中的（）中发布。
A、订单管理B、商品管理D、商品导入答案：D6、（）是采购价格责任主体，主要负责：价格趋势研究、采购前价格准备、参与价格确定、执行采购结果、进行价格分析。
A、招标管理部门B、企业管理部门C、采购部门D、采购管理部门答案：C7、采购方案的制订过程是（）的落实过程。
A、采购计划B、需求计划C、采购策略D、采购合同答案：C8、对物资名称、规格型号、技术标准不同，但使用性能、使用范围相同的物资，采购部门牵头组织专业技术人员进行（），确定统一的技术标准和技术参数，集成采购批量。
A、技术评审和技术论证B、技术对接C、技术交流和技术论证D、技术交流答案：A9、物资供应中心（）负责审核、维护新增物料编码物资标准价；负责调整物料编码采购控制价。
A、业务部门B、招标运行室C、采购管理室D、物资管理室答案：A10、紧急出库是指实物（），在 ERP 系统不能正常发料期间，对需要出中心库发料的紧急物资所办理的业务。
招标师项目管理与招标采购模拟试题含答案
招标师项目管理与招标采购模拟试题含答案招标师项目管理是一个需要严格规范的领域。
随着市场经济的发展和建设工程的不断增多，招标采购的运作和管理变得越来越重要。
招标师项目管理与招标采购模拟试题是了解和考察招标师能力的一种重要方式，下面我们就来一起看看其中的一些试题。
一、请列出项目管理中最常见的几种风险类型。
项目管理中最常见的几种风险类型包括：技术风险，市场风险，财务风险，管理风险和法律风险等。
对于可控的风险，我们可以在项目阶段早期识别并且制定对策，从而尽可能减少其风险程度。
二、请说明招标文件中如何提出实施方案的要求？在招标文件中，通常会明确要求投标人必须提交完整的实施方案。
这份方案一般包含了解决问题的具体步骤、资源投入和进度计划等。
在提出实施方案时，需要遵循以下要求：1. 明确解决方案。
投标人需要具体阐述如何针对项目的具体需求进行解决，以及解决方案的技术难度、可行性等。
2. 充分考虑资源投入。
包括人员、设备、资金等各方面资源的投入预算等。
3. 提出详细的时间计划。
明确排定任务分解，任务分配和任务进度的时间节点，详述整个项目的前期、中期和后期等多个关键节点。
三、针对不同的采购方式，应该遵循哪些招标法规？在实际的招标采购过程中，有各种不同的招标方式，针对不同的方式需要遵循的招标法规也不同。
1. 公开招标。
公开招标是指在全国范围内公开发布招标公告、公示的方法进行的招标方式。
其法规主要包括《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国政府采购法》等。
2. 邀请招标。
邀请招标是由招标人主动选择有一定能力和信誉的投标人，邀请其进行投标，其法规主要包括《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国政府采购法》等。
3. 询价采购。
询价采购是指独立于公开和邀请招标方式以外的一种采购方式，其法规主要包括《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国政府采购法》等。
四、请说明进度计划在项目管理过程中的作用。
进度计划是项目管理中非常重要的一部分。
2023年招标师考试-项目管理与招标采购考试备考题库附答案(后附)
2023年招标师考试-项目管理与招标采购考试备考题库附带答案第1卷一.全考点押密题库(共50题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 在招标采购过程采取的下列方式中，属于降低风险方式的是()。
A. 风险监测B. 合同的投标担保C. 合同的履约担保D. 合同的保证保险正确答案：A,2.(单项选择题)(每题 1.00 分) 以下选项不属于招标采购组织活动的特点的是（）。
A. 工作实施周期较短B. 工作内容较为单一C. 所需的人力资源相对较少D. 严格依据采购程序实施正确答案：D,3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 经返工或更换设备的工程，必须（）。
A. 经检测单位检测鉴定后予以验收B. 按技术处理方案和协商文件进行验收C. 经设计单位复核后予以验收D. 重新检查验收正确答案：D,4.(多项选择题)(每题 2.00 分) 关于盈亏平衡分析，下列说法错误的有（）。
A. 根据其函数形式不同，盈亏平衡分析又分为线性盈亏平衡分析及非线性盈亏平衡分析B. 线性盈亏平衡分析是指项目的收入和成本都与产量之间呈线性关系C. 盈亏平衡生产能力利用率表示项目可以接受的最低产量D. 盈亏平衡分析能够揭示产生项目风险的原因E. 盈亏平衡分析的核心是确定盈亏平衡点正确答案：C,D,5.(单项选择题)(每题 1.00 分) 某项目在进行技术论证时，决定采用成熟的技术路径代替原计划采用的尚处于试验阶段的技术路径，这属于项目风险应对策略中的（）。
A. 风险降低B. 规避风险C. 风险转移D. 风险自留正确答案：B,6.(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列风险中，属于项目招标采购内部风险分析中道德风险的是()。
A. 管理人员责任心差B. 招标公告公开程度C. 供应商欺诈行为D. 评标中不公平竞争正确答案：A,7.(多项选择题)(每题 2.00 分) 下列关于排列图曲线的说法，正确的有（）。
A. 通常将曲线的累计频率分为三级，与之相对应的因素分为A、B、C三类B. A类因素对应于频率0-70%，是影响质量的主要因素C. B类因素对应于频率70%-80%，是影响质量的次要因素D. C类因素对应于频率80%-100%，是影响质量的一般因素E. 运用排列图，便于找出主次矛盾，有利于针对性地采取对策正确答案：A,E,8.(单项选择题)(每题 1.00 分) 应在提交项目申请报告之前完成环境影响评价文件报批的是（)A. 实行审核制的项目B. 实行核准制的项目C. 实行审批制的项目D. 实行备案制的项目正确答案：B,9.(单项选择题)(每题 1.00 分) 关于工程建设项目的管理分类，正确的是( )。
工程项目管理考试模拟题(附答案)
工程项目管理考试模拟题（附答案）一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF- 2013- -0201) ，工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以( ) 为实际竣工日期。
[2015-27]A、转移占有工程之日B、监理人组织竣工初验之日C、承包人提交竣工验收申请报告之日D、发包人签发工程接收证书之日正确答案：A2、根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是( ) 。
[2016-431A、收集项目目标实际值B、分解项目目标C、制定纠偏措施D、调整项目目标正确答案：B3、应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是( )。
[2018-29]A、工程概算与工程决算B、工程预算与工程合同价C、工程预算与工程概算D、工程概算与工程合同价正确答案：C4、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是( ) 。
[2014-38]A、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录B、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码C、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码D、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录正确答案：D5、使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。
这体现了事故处理中的( ) 原则。
[2015-24]A、事故没有制定切实可行的整改措施不放过B、事故原因未查清不放过C、事故责任人未受到处理不放过D、事故责任人和周围群众未受到教有不放过正确答案：D6、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是( ) 。
[2016-48]A、监控可能发生的风险并提出预警B、收集与项目风险有关的信息C、确定各种风险的风险量和风险等级D、向保险公司投保难以控制的风险正确答案：D7、沟通过程的五要素包括( ) 。
[2015-44]A、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法B、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道正确答案：D8、下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是()。
2024年招标师考试-项目管理与招标采购考试历年真题摘选附带答案
2024年招标师考试-项目管理与招标采购考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 在项目设计阶段，图纸的可施工性差的原因，不包括（）。
A. 设计单位业务众多B. 设计人员专一于设计任务本身C. 不熟悉施工环节的工作要求D. “闭门造车”，脱离施工实际2.(单项选择题)(每题 1.00 分) 有关工程建设项目设计质量控制的内容，下列叙述错误的是（）A. 执行国家建设法律法规和各项技术标准B. 保证勘察、设计方案满足业主提出的各项功能要求C. 勘察、设计文件中选用的建筑材料应当注明规格、型号、性能等技术指标D. 设计图纸必须按规定具有国家批准的出图印章及监理师、建造师的执业印章3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 质量、环境与职业健康安全管理体系的认证证书的有效期为（）。
A. 1年B. 2年C. 3年D. 4年4.(单项选择题)(每题 1.00 分) 业主拟采购一套精密设备,考虑到采购过程有一定的技术难度，选择了有丰富的类似设备采购经验的一家招标代理机构，这属于风险应对策略中的（）A. 风险规避B. 风险转移C. 风险自留D. 风险降低5.(单项选择题)(每题 1.00 分) 工程建设项目投资中不包括（）A. 建设投资B. 建设期利息C. 流动资金D. 固定资金6.(单项选择题)(每题 1.00 分) 施工企业只有取得安全行政主管部门颁发的_以后才可以开工。
（）A. 《施工企业安全资格审查认可证》B. 《安全施工许可证》C. 《安全生产许可证》D. 《施工人员安全作业证》7.(单项选择题)(每题 1.00 分) 实行（）的项目，应在项目开工前完成环境影响评价文件的报批。
A. 审批制B. 登记制C. 核准制D. 备案制8.(单项选择题)(每题 1.00 分) 由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中，作为业主，（）。
A. 业主是项目的投资人与整体风险的承担者B. 具有项目投资方式与建设实施方式的决定权C. 业主的项目管理在项目整个的管理体系中处于主导地位D. 拥有其他各个参与方的选择权9.(多项选择题)(每题 2.00 分) 下列项目中，一般应进行经济费用效益分析的有（）。
2023年招标师考试-项目管理与招标采购考试备考题库附带答案3
2023年招标师考试-项目管理与招标采购考试备考题库附带答案第1卷一.全考点押密题库(共50题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 单位工程先于全部工程进行验收，经验收合格并交付使用的，该单位工程缺陷责任自（）起计算。
A. 实际竣工日期起B. 工程转移占有之日C. 承包人提交竣工验收申请报告之日D. 单位工程验收合格之日正确答案：D,2.(多项选择题)(每题 2.00 分) 下列项目管理任务中，其完成的效果直接构成项目交付成果，属于客户直接关注的有（）。
A. 项目范围管理B. 项目费用管理C. 项目综合管理D. 项目合同管理E. 项目质量管理正确答案：A,B,E,3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 工程建设项目投资巨大、工期长、参与者众多，整个建设过程都存在各种各样的风险。
市场预测失误、价格波动、供求关系发生变化属于（）。
A. 政治风险B. 技术风险C. 经济风险D. 信用风险正确答案：C,4.(单项选择题)(每题 1.00 分) 项目范围管理过程中，制订项目和产品详细描述的过程是（）。
A. 收集需求B. 定义范围C. 创建工作分解结构D. 控制范围正确答案：B,5.(单项选择题)(每题 1.00 分) _是指用于对外贸货物和服务进行经济费用效益分析的外币经济价格，反映了外汇的经济价值。
（)A. 利息备付率B. 影子汇率C. 资产负债率D. 偿债备付率正确答案：B,6.(单项选择题)(每题 1.00 分) 项目管理的核心是（）。
A. 业主B. 进度计划C. 质量控制D. 项目经理及其领导的管理团队正确答案：D,7.(单项选择题)(每题 1.00 分) 具有投资少、风险小、周期短、收益高等项目诉求的利益相关方是( )。
A. 业主B. 管理咨询方C. 设计方D. 施工方正确答案：A,8.(单项选择题)(每题 1.00 分) 工程建设项目设计风险不包括（）A. 经济风险B. 政策风险C. 行为风险D. 技术风险正确答案：A,9.(单项选择题)(每题 1.00 分) 关于完善的进度计划管理体系，使各级计划相互关联，下列说法不正确的是( )。
招标采购专业知识与法律法规分类模拟题招标投标的当事人与监督管理(一)
招标采购专业知识与法律法规分类模拟题招标投标的当事人与监督管理(一)一、单项选择题1. 工程建设项目甲级招标代理机构近( )内累计工程招标代理中标金额应达到( )以上。
A.2年；10亿元人民币B.3年；20亿元人民币C.2年；12亿元人民币D.3年；16亿元人民币答案：D[解答] 在业绩方面，《招标投标法》要求工程建设项目招标代理机构近3年内累计工程招标代理中标达到一定金额(以中标通知书为依据)，甲级16亿元人民币以上，乙级8亿元人民币以上。
2. 下列各项中，不属于《招标投标法》中规定的招标人的是( )。
A.北京市财政局B.康定有限责任公司C.北京市律师协会D.具有完全民事行为能力的公民李某答案：D[解答] 《招标投标法》将招标人分为两类，即法人和其他组织，并没有将自然人定义为招标人。
3. 负责科技项目招标投标资格认定工作的组织、管理和监督指导及科技项目招标投标工作的资格认定的是( )。
A.国务院B.科技部C.财政部D.国家发改委答案：B[解答] 依据科技部《科技评估、科技项目招标投标工作资格认定暂行办法》规定，科技部负责科技项目招标代理机构的资格管理，负责全国范围内科技评估、科技项目招标投标资格认定工作的组织、管理和监督指导，并具体负责国家科技计划中重大项目科技评估、科技项目招标投标工作的资格认定。
4. 潜在投标人要成为投标人必须具备的条件是( )。
A.正式递交投标文件B.编制投标文件C.购买招标文件D.接受资格审查答案：A[解答] 潜在投标人按照招标文件的约定，在规定的时间和地点递交投标文件，对订立合同正式提出要约。
潜在投标人一旦正式递交了投标文件，就成为投标人。
5. 对于投标人，下列说法不正确的是( )。
A.自然人可以成为投标人B.响应招标是指潜在投标人获得了招标信息或者投标邀请书后购买招标文件，接受资格审查并编制投标文件，按照投标人的要求参加招标的活动C.法人、其他组织和个人必须具备响应招标和参与投标竞争两个条件后，才能成为投标人D.潜在投标人正式递交了投标文件后，还要履行相应手续才可以成为投标人答案：D[解答] 投标人包括三类：法人、其他组织和自然人。
项目采购管理模拟题(附答案)
项目采购管理模拟题（附答案）一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、下列说法正确的是( )。
A、建设工程合同是单务合同B、建设工程合同是无偿合同C、建设工程合同是以建设工程的勘察、设计或施工为内容的承揽合同D、建设工程合同的工作任务是动产承揽正确答案：C2、合同变更的处理要做到( )A、迅速B、全面C、系统D、以上都是正确答案：D3、招标投标采购方式属于( )A、一般竞争形式B、最低竞争形式C、最高竞争形式D、较高竞争形式正确答案：C4、施工方案的评审属于( )A、商务评审B、安全性评审C、技术评审D、行政性评审正确答案：C5、合同控制有它的特殊性,其最大的特点是( )。
A、动态性B、协调性C、静态性D、过程性正确答案：A6、履约保函常为合同额的( )A、2.5%B、8%C、5%D、10%正确答案：D7、项目评标中土木工程业应当放在首位的因素是( )A、质量因素B、报价因素C、工期因素D、三材用量因素正确答案：A8、评标委员会成员数量是( )A、3人以上单数B、4人以上双数C、5人以上单数D、7人以上单数正确答案：C9、最低投标价法的评审顺序是( )。
A、先技术标的评审,再商务标的评审B、无所谓先后顺序C、先商务标的评审,再技术标的评审D、技术标与商务标同时评审正确答案：A10、通过增加“不可预见费”的方法来减少风险,这种投标技巧属于( )。
A、不平衡报价法B、突然报价法C、多方案报价法D、扩大标价法正确答案：D11、发包人和承包人就建设工程施工事项协商一致,其内容属于建设施工合同的( )A、专用条款B、协议书C、通用条款D、合同附件正确答案：B12、所需要的设备具有专营性,只能从一家厂商购买时,较为适宜的采购方式是( )A、询价采购B、直接采购C、货比三家D、招标采购正确答案：B13、根据国际惯例,国际工程承包市场上的建设工程招标文件所使用的语言应为( )A、本国语言B、国际商业通用语言C、外国语言D、各国语言都可以。
2023年招标师考试-项目管理与招标采购考试备考题库附含有答案
2023年招标师考试-项目管理与招标采购考试备考题库附带答案第1卷一.全考点押密题库(共50题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列关于工具、器具及生产家具购置费的表述中，正确的是（）。
A. 该项费用属于设备及工器具购置费B. 该项费用属于工程建设其他费用C. 该项费用是为了保证项目生产运营期的需要而支付的相关购置费用D. 该项费用一般以需要安装的设备购置费为基数乘以一定费率计算正确答案：A,2.(单项选择题)(每题 1.00 分) 社会影响分析的目的是（）。
A. 消除或尽量减少项目对当地社会的负面影响B. 尽可能地改进和优化项目实施方案C. 尽量规避项目的社会风险D. 尽可能地减少不必要的耗费正确答案：A,3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 非项目目标管理重点的是( )A. 市场竞争因素B. 进度计划C. 指标参数D. 非市场竞争因素正确答案：B,4.(多项选择题)(每题 2.00 分) 以下关于横道图的表述，错误的是( ) 。
A. 无法表达项目关键里程碑事件的时差和逻辑关系B. 能够直观反映工作包任务的计划进展和持续时间C. 能够列出项目具体活动及整体的开始和结束日期D. 可用于在约束条件下确定项目各项活动最早、最晚的开始和完成时间E. 简单直观且易于编制，是小型工程建设项目编制进度计划的主要工具正确答案：A,D,5.(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列合同类型中，（）主要适用于服务内容和期限以及要求服务方提交的成果能够明确规定的服务项目。
A. 总价合同B. 以时间为基础的合同C. 成本加酬金合同D. 顾问服务合同正确答案：A,6.(单项选择题)(每题 1.00 分) 工程建设项目职业健康安全与环境管理的经济性表现，不包括（）。
A. 工程项目是社会和时代的反映B. 工程产品应适应可持续发展的要求C. 建设工程应考虑建造成本和其寿命周期内使用成本消耗D. 工程项目从立项到投产使用要经历六个阶段，每个阶段都要控制施工的安全和环境问题正确答案：D,7.(多项选择题)(每题 2.00 分) 下列项目管理任务中，按知识体系归纳的管理任务包括（）。
项目管理与招标采购
项目管理与招标采购The document was prepared on January 2, 2021项目管理与招标采购模拟试题一1、将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示出他们在组织工作中的关系、责任和地位的招标采购项目管理方法和工具是A: 工作分解结构B: 横道图C: 责任分配矩阵D: 里程碑计划单选题C2、一般来说,当国际运价看涨时,为了避免承担运价上涨的风险,出口方应优先选用贸易术语.A: C组B: A组C: F组D: D组单选题C3、工程项目在每个阶段都会涉及不同的工作内容,而投资泱策和融资主要贯穿于项目的阶段.A: 策划和实施B: 策划和完成C: 准备和实施D: 策划和准备单选题D4、招标采购团队是为了完成采购任务而组建的机构,其特征不包括A: 信息沟通顺畅B: 共同明确的采购目标C: 是由同一部门的专业人员组成D: 角色适当分工单选题C5、在国际贸易的信用证支付方式中,在信用证上明确规定一家银行为付款行,不要求受益人出具汇票,仅凭提交的单据付款的信用证是.A: 议付信用证B: 跟单信用证C: 保兑信用证D: 即期付款信用证单选题D6、在工程项目的反索赔中,违约金的计算方法,在每个合同文件中均有具体规定,一般按每延误一天赔偿一定的款额计算,累计赔偿一般不超过合同总额的.A: 15％B: 10％C: 20％D: 5％单选题B7、考虑到办理进口国办理结关手续的困难,如果卖方在进口国没有分支机构及特别的合作伙伴,则不宜选用的贸易术语是.A: CIPB: DDPC: FOBD: EXW 单选题B8、必须根据有关的法律、法规,结合本单位的具体情况,建立健全特种设备安全、节能管理制度和岗位安全责任制度的是.A: 特种设备的主要负责人B: 拥有特种设备的单位C: 特种设备使用单位D: 使用单位主要负责人单选题C9、国际贸易使用议付信用证支付时,如果议付行议付后,因故不能向开证行索得货款,议付行保兑行除外有权对行使追索权.A: 开证申请人B: 偿付行C: 受益人D: 付款行单选题C10、一般来说,招标采购项目经理的基本权限不包括A: 财务决策权B: 项目实施控制权C: 项目范围决定权D: 项目管理班子的组建权单选题C11、对非经营性项目进行财务评价时,主要评价项目的A: 偿债能力B: 财务生存能力C: 融资能力D: 盈利能力单选题B12、在采用信用证支付方式的进口业务中,履行合同的第一个环节是.A: 弥补合同不足B: 开立信用证C: 落实开证的资金D: 办理保险单选题B13、目前,我国仍是外汇管理的国家,作为出口方,要按照国家的规定,对所收到的外汇进行. A: 审查B: 结汇C: 核销D: 检查单选题C14、货物质量监督方法和途径中,是我国产业结构调整和强制性质量监督的重要手段. A: 生产许可制度B: 技术监督C: 法制监督D: 建立有效的质量监督体系单选题A15、建设工程设计合同示范文本中规定,发包人应在合同签订后3天内向设计人支付设计费总额的作为定金.A: 40％B: 10％C: 30％D: 20％单选题D16、按照一建筑业企业资领容理规制．我国建筑业企业的三个资质序列是A: 施工总承包、专业承包、劳务分包B: 施工总承包、专业分包、劳务承包C: 工程总承包、专业总承包、劳务承包D: 工程总承包、专业承包、劳务专业分包单选题A17、货物的交付过程实质上是.A: 贸易合同履行的过程B: 履行商业信用的过程C: 货物风险的转移过程D: 完成交易的过程单选题C18、在项目有形产品的质量评价指标中,与产品由于经济因素和技术原因不得不更换之前可以使用的次数相关的是A: 先进行B: 持久性C: 可维护性D: 可靠性单选题B19、投资体制改革旨在建立与社会主义市场经济相适应的新型的投资体制,改革体现的主要原则不包括A: 适度与国际接轨原则B: 公平原则C: 效益原则D: 市场取向原则单选题B20、在投保货物运输保险时,以条件成交的货物,应由卖方办理投保手续.A: CFRB: CIFC: FOBD: FCA 单选题B21、工程合同索赔按分类,可分为工期索赔和费用索赔.A: 有关当事人B: 业务性质C: 目的D: 依据单选题C22、下列顶目式管理组织特点的叙述中,不正确的是A: 相同的岗位重复设置．造成资源浪费B: 管理水平取决于个人水平C: 部门与人员责权明确D: 上级对下级的管理需通过职能机构完成单选题D23、在项目进度管理中,表达项目各工作间逻辑关系的项目网络图是的主要成果.A: 工作时间估计B: 工程进度设计C: 项目进度控制D: 工作排序单选题D24、工程建设项目面临的各类风险中,由于个人或组织的过失、疏忽、侥幸与恶意等不当行为造成财产毁损、人员伤亡的风险属于.A: 组织风险B: 信用风险C: 行为风险D: 社会风险单选题C25、在国内现有产品环保节能的标志时可明确表明产品能源利用效率或能耗指标相当于国际先进水平或接近国际水平的国内先进水平的是.A: 能源效率标志B: I型环境标志C: II型环境标志D: 节能标志单选题D26、在质量管理体系、环境与职业健康安全管理体系认证程序中,认证机构对获证公司进行监督审核,监督审核一般每年一次,认证证书有效期为年,有效期满后需要重新进行认证和注册.A: 2B: 3C: 4D: 1 单选题B27、下列经营性项目的产量盈亏平衡分析的说法,不正确的是A: 盈亏平衡点越高,表明项目的抗风险能力越强B: 盈亏平衡分析只用于财务评价C: BEP产量=年固定成本／单位产品价格一单位产品可变成本一单位产品营业税金及附加BEP产量一年固定成本／单位产品价格一单位产品可变成本一单位产品营业税金及附加D: 盈亏平衡点越低,表明项目对产出品数量变化的适应能力越强单选题A28、对招标采购风险估计地方法,主要选择A: 趋势估计法B: 主观概率估计法C: 类比估计法D: 自上而下估计法单选题B29、对顶目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接受的工作过程是A: 项目范围的定义B: 项目范围变更控制C: 项目综合计划的实时控制D: 项目范围的确认单选题D30、工程建设项目前期决策阶段开展社会评价工作时可采用的主要方法是A: 领导挂帅B: 部门参与C: 公众参与D: 政府组织单选题C31、项目合同管理的基本原则是.A: 分类管理原则B: 效益原则C: 流程管理原则D: 预防为主原则E: 全面管理原则多选题A C D E32、可应用于招标采购项目质量管理的管理工具和方法包括.A: 排列图法B: 工作分解结构C: 图示评审技术D: 抽样调查统计E: 因果分析图多选题A D E33、在本身有足够运输能力或安排运输无困难,而且经济上又合算的情况下,进口可按贸易术语成交.A: FASB: CIFC: CFRD: DESE: FOB 多选题A E34、建设工程质量管理条例规定,必须实行监理.A: 大中型公用事业工程B: 成片开发建设的住宅小区工程C: 外商投资建设项D: 政府投资建设项目E: 国家重点建设项目多选题A B E35、施工质量控制的过程包括的质量控制.A: 施工生产活动B: 施工准备C: 工程功能检测D: 施工验收E: 施工过程多选题B D E36、工程建设项目的财务评价主要计算项目范围内的财务效益和费用,分析项目的,从而评价建设项目在财务上的可行性.A: 抵御财务风险能力B: 偿债能力C: 融资能力D: 财务生存能力E: 盈利能力多选题B D E37、狭义的工程保险仅包括.A: 施工人员意外伤害险B: 安装工程一切险C: 施工机具保险D: 设计责任保险E: 建筑工程一切险多选题B E38、工程项目的合同分析包括.A: 合同内容分析B: 合同完备性分析C: 合同公平性分析D: 合同合法性分析E: 合同条款的选用分析多选题B C D E39、国际贸易不同于国内贸易的特点主要表现在A: 受到国家干预B: 需求差异性显着C: 面临风险更大D: 竟争更为激烈E: 交易频繁且金额巨大多选题A B C D40、在国际货物的海洋运输中,租船运输的方式包括A: 光船租船B: 定量租船C: 不定期租船D: 定程租船E: 定期租船多选题A D E41、一般来说,招标采购方式相比询价采购方式而言,略显不足之处表现在.A: 采购成交价格较高B: 采购周期相对较长C: 程序较为复杂D: 缺乏弹性E: 面临较大风险多选题B C D42、项目范围管理中.由浅入深的对项目作出整体制约性描述的管理成果有.A: 项目许可证B: 工作分解结构C: 工作任务书D: 项目管理流程E: 项目管理绩效考核多选题A B43、工程建设项目管理模式中,管理承包模式MC与建造管理模式CM相比,主要差别体现在.A: 是否按照专业进行平行航B: 项目管理单位是否对项目管理目标进行风险承包C: 项目业主是否聘请项目管理单位D: 工程任务发包和签约的主体不同E: 项目管理单位规模和能力多选题B D44、以下属于项目生命周期和阶段划分特点的有.A: 项目各个阶段按照顺序首尾衔接B: 项目资源投入强度在项目开始时较低C: 随着项目推进.项目面临的风险和不确定性逐渐降低D: 进入项目后期到接近结束时项目资源投入强度逐渐提高E: 已明确定义的步骤为各阶段的完成标志多选题A B C45、“工厂交货”贸易术语项目下,买卖双方的责任和义务正确的有A: 卖方不责任办理出口结关手续B: 卖方责任订立运输合同,支付运费C: 卖方无订立保险合同的义务D: 卖方承担将货物装上买方备妥的运输工具的义务E: 风险转移以在指定的交货地点将货物置于买方支配之下时的分界点多选题A C E 46、处置合同争议和纠纷的主要方式有.A: 公证B: 仲裁C: 调解D: 友好协商E: 诉讼多选题B C D E47、根据我国法律规定,合同的担保形式有.A: 质押B: 抵押C: 投标保证金D: 定金E: 保证多选题A B D E48、项目规划和项目建议书阶段,投资估算的精度低,可采取简单的匡算法,如.A: 比例法B: 系数法C: 单位生产能力法D: 生产能力指数法E: 指标估算法多选题A B C D49、1999年编写发行的全新版FIDIC合同条件新范本的是A: 生产设备与设计．建造合同条件新黄皮书B: 设计采购施工EPC使钥匙工程合同条件银皮书C: 施工合同条件新红皮书D: 施工合同条件-多边开发银行协调版粉皮书E: 简明合同格式绿皮书多选题A B C E50、项目综合管理的关注重点是项目各组成部分守口参与要素之间交互界面的识别、监测和控制,这些交互界面一般包括等A: 技术界面B: 环境界面C: 时间界面D: 人员界面E: 工作范围界面多选题A C D E51、投保人和被保险人在i程保险合同下的义务主要包括.A: 协助追偿B: 及时报案并配合保险公司的调查C: 防灾防损D: 按期缴费E: 如实告知不定项选择题A B C D E52、项目过程动态管理的PDCA循环方法体现了过程管理的要求.A: 节约资源B: 阶段施工C: 有效决策D: 严格控制E: 持续改进不定项选择题D E53、建筑工程概算的编制方法有.A: 概算指标法B: 概算定额法C: 类似工程预算法D: 预算单价法E: 设备价值百分率法不定项选择题A B C56、按照2000年国际贸易术语解释通则的解释,FOB、CFR与CIF的相同之处表现在. A: 运输责任及运费的负担方相同B: 适合的运输方式相同C: 风险划分界限相同D: 进口清关责任相同E: 交货地点相同不定项选择题B C D E57、根据招标投标法的要求,招标人必须具备的能力方可自行组织招标.A: 编制招标文件B: 编制工程标底C: 合同规划和编制D: 市场调研E: 组织评标不定项选择题A E58、国际贸易买卖双方发生争议并进行仲裁时,有关国际贸易惯例的效力的裁定原则包括.A: 合同规定与惯例不抵触时,以合同为准B: 合同规定与惯例矛盾时,以惯例为准C: 合同规定与惯例矛盾时,以合同为准D: 合同明确规定采用的管理具有强制约束力E: 合同规定与惯例不抵触时,以惯例为准不定项选择题C D E59、在国际贸易采用信用证支付时,银行应严格审核单据,以确定单据表面上是否符合信用正条款,而对单据的等不负责任A: 真实性B: 有效性C: 完整性D: 形式E: 准确性不定项选择题A D E60、项目成本计划不同的表达形式中,必须建立在较为详细的设计图纸或其他技术文件基础上编制.A: 估算B: 预算C: 概算D: 匡算E: 换算不定项选择题B C61、施工图预算的审查方法有.A: 全面审查法B: 分组计算审查法C: 筛选审查法D: 对比审查法E: 重点审查法不定项选择题A B C D E62、在海洋运输货物保险条款中根据保险责任范围的不同,海洋运输货物的主险可分为A: 平安险B: 一切险C: 水渍险D: 短量险E: 锈损险不定项选择题A B C63、工程建设项目设计概算的审查内容一般不包括.A: 编制深度B: 编制范围C: 编制主体资格D: 计价指标E: 工程量是否正确不定项选择题C64、招标采购项目进度管理应注意的特点一般包括.A: 招标采购项目的生命周期相对短暂B: 进度计划必须服从生产经营或整体项目进度要求C: 进度计划应合理和紧凑D: 实际进度受各种因素影响往往与计划存在不同程度的偏离E: 进度管理的核心是人力资源配备不定项选择题A B C65、若采用四阶段划分方式,一般多在项目生命周期中阶段被花费掉.A: 项目收尾B: 项目执行与控制C: 项目启动D: 项目计划E: 项目施工不定项选择题B66、财务基准收益率,是指对项目各年现金流量进行折现计算时采用的折现率,一般根据等综合分析确定.A: 利息各付率B: 项目风险C: 行业平均收益水平D: 银行利率E: 项目投资目标不定项选择题B C D E67、根据建筑法规定,在对从事建筑活动的施工单位、勘察单位、设计单位、监理单位进行资质等级划分和评定时,要评价和考察的资质条件不包括.A: 企业净资产B: 己完成建筑工程业绩C: 专业技术人员D: 技术装备E: 注册资本不定项选择题A。
工程项目管理模拟试题及参考答案
《工程项目管理》模拟题一一、单项选择题（下列每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，多选、错选、不选均不得分。
本题共30个小题，每小题1分，共30分）1. 项目最主要的特征是（ B ）。
A. 特定性B. 单件性C. 系统性D. 多样性2. 项目管理的核心任务是（C ）。
A. 环境管理B. 信息管理C. 目标控制D. 组织协调3. 在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第7天，其持续时间为5天。
工作M 共有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第15天、第16天和第18天，则工作M的自由时差为（ D ）天。
A. 10B. 8C. 6D. 34. 在工程网络计划执行过程中，如果只发现工作P进度出现拖延，且拖延的时间已超过原计划中的自由时差，则工作P将（ C ）。
A. 影响工程总工期B. 变为关键工作C. 影响其紧后工作的最早开始时间D. 不影响其后续工作的计划安排5. 在工程索赔中，各种会计核算资料（ B ）。
A. 不可以作为索赔证据B. 可以作为索赔证据C. 只能作为索赔参考D. 是索赔的物证6. 项目评估就是在（ C ）的基础上，在最终决策之前，对其市场，资源等方面的问题进行再分析，再评价，以选择最佳投资项目的一种科学方法。
A. 项目执行B. 筹划立项C. 可行性研究D. 投资机会研究7. FIDIC代表的是最具权威的（C ）组织。
A. 发包人B. 承包人C. 咨询工程师D. 建筑师8. 关于工程监理的正确叙述是（B ）。
A. 监理单位不是建筑市场的主体B. 监理服务属于工程咨询服务C. 建设监理单位是一种高智能的低回报的服务D. 工程监理单位不需承担任何责任9. 关于施工任务委托的模式不正确的叙述是（A ）。
A. 不提倡对建筑工程实行总承包，可将建筑工程肢解发包B. 业主方委托一个施工单位作为施工总承包C. 业主方委托多个施工单位，但成为施工联合体，作为施工总包管理单位D. 业主平行委托多个施工单位进行施工10. 《工程施工招标投标管理办法》中规定，招标人采用邀请招标方式的，应当向（A ）以上符合资质条件的施工企业发出投标邀请书。
招标采购项目管理分类模拟题15
招标采购项目管理分类模拟题15一、单项选择题1. 经济净现值是指______。
A.各年现金流入与现金流出的差额B.计算期内经济净效益流量的现值累计等于零时的折现率C.按照财务基准收益率计算得出的项目计算期内净现金流量的现值和D.按照社会折现率将计算期内各年的经济净效益流量折现到建设期初的现值和答案：D[解答] A项是计算期各年净现金流量的含义；B项是经济内部收益率的含义；C 项是项目净现值的含义。
2. 投融资服务是一项高级服务活动，需要咨询人员全身心投入现场工作，并迅速提出解决方案，采用______管理组织形式最能满足客户要求。
A.职能式B.项目式C.矩阵式D.组合式答案：B[解答] 项目式组织是一种模块式的组织结构，是一种专门为开展一次性和独特性的项目任务而建立的组织结构。
建筑施工企业、系统开发与集成企业、管理咨询企业等大多采用这种组织结构。
3. 项目参与方出现纠纷或意见不一致引起的风险是______A.社会风险B.信用风险C.行为风险D.组织风险答案：D[解答] 引起组织风险产生的风险因素是项目参与各方出现纠纷或意见不统一，其处置措施是风险缓解，通过协商、协调解决。
4. 一般根据项目计划和项目工作成果进行编制，计划能够及时反映在某一时间点上的项目执行状态问题，提出改进方法，为保证项目的顺利实施起到预警作用的是______。
A.绩效报告B.项目申请报告C.项目建议书D.可行性研究报告答案：A[解答] 项目绩效报告是指根据项目执行“期间”关键指标、目标、风险和设想等因素的监控结果，对项目的现状及预测情况所作的描述性和分析性的报告。
项目绩效报告一般根据项目计划和项目工作成果进行编制，计划能够及时反映在某一时间点上的项目执行状态问题，提出改进方法，为保证项目的顺利实施起到预警作用。
5. 下列服务合同类型中，______主要适用于服务内容和期限以及要求服务方提交的成果能够明确规定的服务项目。
A.成本加酬金合同B.总价合同C.单价合同D.百分比合同答案：B。
招标采购项目管理分类模拟题工程建设项目管理(二十一)
招标采购项目管理分类模拟题工程建设项目管理(二十一)一、单项选择题1. 盈亏平衡点是指项目的盈利与亏损的平衡点，下列对盈亏平衡点的描述正确的是______。
A.盈亏平衡点越低，表明项目的抗风险能力越弱B.盈亏平衡点越高，表明项目对产出品数量变化的适应能力越强C.盈亏平衡点越高，表明项目的抗风险能力越强D.盈亏平衡点越低，表明项目对产出品数量变化的适应能力越强答案：D2. 在工程建设项目进度计划体系中，项目总体进度计划具有施工期总体工程的______。
A.进度控制性B.计划指导性C.管理复杂性D.需求多样性答案：A3. 工程项目索赔的计算中，修正总费用法是对总费用法的改进，其索赔金额的计算方式是______。
A.索赔金额=某项工作调整后的实际费用+该项工作的报价费用B.索赔金额=某项工作调整后的实际费用-该项工作的报价费用C.索赔金额=实际总费用+招标报价估算总费用D.索赔金额=某项工作调整后的实际费用+招标报价估算总费用答案：B4. 关于网络图绘制的基本规则，说法错误的是______。
A.节点代表事件B.允许设置循环回路C.箭线代表工作D.网络图的流向一般是从左向右答案：B5. 在项目实施的全过程中，业主应针对项目的______，建立适合本项目要求的质量管理体系。
A.设计任务B.管理需求C.工作范围D.分解结构答案：C6. 承保以土木建筑为主体的各类工程在整个建筑期间因自然灾害和意外事故造成的物质损失，以及被保险人对第三者依法应承担的赔偿责任的保险为______。
A.建筑工程一切险B.安装工程一切险C.施工机具保险D.相关职业责任保险答案：A7. 工程建设项目经济评价是______阶段的重要工作，是工程建设项目可行性研究的重要内容。
2023年招标师考试-项目管理与招标采购考试备考题库附带答案5
2023年招标师考试-项目管理与招标采购考试备考题库附带答案第1卷一.全考点押密题库(共50题)1.(多项选择题)(每题2.00 分) 为项目设定什么管理目标并突出哪些重点要遵从考虑（）。
A. 发起人决策项目启动的非市场竞争因素B. 各项指标参数如何确定C. 时间D. 成本E. 基于发起人的市场竞争因素正确答案：A,B,E,2.(单项选择题)(每题 1.00 分) 在项目管理任务的分类中，收集并分析市场信息，分析是否需要项目组织以外的资源，制订计划并实施属于（）。
A. 需求分析B. 范围管理C. 采购管理D. 沟通管理正确答案：C,3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列各项中，（）不属于项目初步决策阶段业主的管理工作内容。
A. 项目建设必要性的环境调査B. 项目可行性研究工作C. 技术规划D. 宏观经济分析4.(单项选择题)(每题 1.00 分) 物流服务项目与其所服务的母项目之间的关系是（）A. 承上启下B. 环环相扣C. 相互依赖和相互制约D. 相互独立正确答案：C,5.(单项选择题)(每题 1.00 分) 属于项目招标采购外部风险的是（）。
A. 合同风脸B. 决策风险C. 道德风险D. 政策风险正确答案：D,6.(单项选择题)(每题 1.00 分) 实行（）的项目，应在项目开工前完成环境影响评价文件的报批。
A. 审批制B. 登记制C. 核准制D. 备案制正确答案：D,7.(单项选择题)(每题 1.00 分) 定金与预付款、押金的主要区别是（）。
A. 预付款在合同生效前支付，定金在合同生效后支付B. 支付预付款是履行合同义务的过程，支付定金是履行合同担保的过程C. 押金在合同履行前交付，定金在合同履行中支付D. 交付押金是履行合同担保的过程，支付定金是履行合同义务的过程正确答案：B,8.(单项选择题)(每题 1.00 分) 某投资者6年内每年年末投资500万元。
若基准收益率为8%，复利计息，则6年末可一次性回收的本利和为（）万元。
《项目管理与招标采购》一模试题
2014招标师全国考试XX公司第一轮模拟考试《项目管理与招标采购》姓名： 考试时间： 150分钟 总分： 120分 成绩：一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意，多选、错选均不得分）1.某国有企业采用施工总承包模式实施改扩建工程，该项目总体管理目标应由（）制订。
A.施工总承包商B.监理单位C.政府投资主管部门D.项目业主2.实现产品的过程是一个（），完成的产品是相应的结果。
A.项目B.产品C.成品D.成果3.某政府投资项目在工程建设过程中，因市场上钢材、混凝土等主要材料价格明显上涨，工程造价大幅攀升，项目业主不得不申请政府投资主管部门调整概算追加投资，这主要体现了项目（）的属性.A.不确定性和风险性B.特定目标的唯一性C.不断完善的周期性D.资源需求的多样性4.由业主指派的项目经理应负责的工作是（）。
A.提出项目概念B.提供项目资源C.批准项目申请D.制订项目计划5.在项目执行过程中，当外界因素对项目实施产生严重影响，并可能导致综合计划无法实现时，首先应采取的措施是（）。
A.增加项目资源投入B.修正项目进度目标C.评估项目变更需求D.调整项目工作范围6.项目时间管理中，各工作过程会形成不同的成果，其中，项目网络图是（）过程的成果。
A.工作定义B.工作排序C.工作时间估计D.工作分解7.下列方法中，常用来表示进度计划的是（）。
)A.甘特图B.因果分析图C.流程图D.雷达图8.项目范围定义工作重要成果中，对项目范围的描述最为详细和具体的是（）。
A.工作分解结构B.工作说明书C.项目许可证D.项目策划书9.衡量产品项目质量，一般对应于最终成果是有形产品的项目，其指标不包括（）。
A.可靠性B.持久性C.全面性D.感知质量10.在衡量项目质量的指标中，表述咨询服务的过程是否遵循了项目内在的客观规律，输出成果是否真实精准的指标是（）。
A.可靠性B.科学性C.适用性D.先进性11.职能式组织方式中，上级对下级的管理通过职能机构完成，其主要优点是（）。
招标师《招标采购专业知识与法律法规》考试题库模拟训练含答案(5)
招标师《招标采购专业知识与法律法规》考试题库模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.当事人应当自收到行政处罚决定书之日起()日内，到指定的银行缴纳罚款。
A.5B.10C.15D.202.专利法保护的对象不包括（）A.发明B.发现C.实用新型D.外观设计3.根据《机电产品国际招标投标实施办法》，下列关于重新评标专家的说法中，正确的是()。
A.国家级专家不足时，可由地方级专家库中补充B.国家级专家不得少于1／2C.参加重新评标的专家人数可以与前一次参与评标专家人数相同D.重新评标专家必须是国家级的评标专家4.【真题】根据《工程建设项目施工招标投标办法》，招标人要求中标人提供履约保证金，招标人一般应向中标人提供（）A.资金来源证明B.等额履约担保C.等额预付款D.工程款支付担保5.【真题】某依法必须招标的机电产品国际招标项目，评标委员会组成为：招标人代表1人，招标机构代表1人，技术、经济方面的专家5人。
关于该项目评标委员会成员的组成，下列说法正确的是()。
A.不应包括招标机构代表B.不应包括招标人代表C.评标委会员组成符合相关法律规定D.技术、经济方面的专家所占比例过低6.【真题】根据法律法规的规定，下列情形中，不得同时参加工程建设项目同一标段投标的是（）A.具有控股关系的两家公司B.同一母公司的两家子公司C.具有相同股东单位的两家公司D.曾在其他项目组成投标联合体的两家公司7.【真题】建设工程施工项目招标投标，签订中标合同后发生合同争议的，则以()作为合同履行地。
A.施工行为地B.合同签订地C.被告住所地D.原告住所地8.【真题】关于评标委员会的组建，下列说法不符合法律规定的是（）A.工程建设项目，投标人主要负责人的近亲属不得担任评标委员会成员B.工程建设项目，评审专家任职单位与投标单位的法定代表人为同一人，专家应主动回避C.政府采购货物招标项目，采购人代表可以以专家身份参与本单位采购项目的评标D.政府采购服务招标项目，采购代理机构工作人员不得参加本机构代理的政府采购项目的评标9.【真题】关于招标投标违法行为记录公告，下列说法正确的是（）A.公告只针对招标人和投标人的违法行为B.公告无期限限制C.所有的行政处理决定均可公告D.设区的市级人民政府主管部门无权发布公告10.行政处罚中规定，违法行为在()年内未被发现的．不再给予行政处罚：A.2B.5C.10D.2011.产生委托代理问题的基础是信息的()的博弈。
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项目管理与招标采购模拟题15
一、单项选择题
(每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1. 从资源投入到成果实现，协调各方及资源以执行计划属于项目过程动态管理方法中的。
A.计划
B.实施
C.检查
D.处理与改进
答案：B
2. 项目成本管理也可称为。
A.项目费用管理
B.项目质量管理
C.项目绩效管理
D.项目采购管理
答案：A
3. 在衡量服务项目质量中，“反映了咨询服务的过程是否遵循了项目内在的客观规律，输出的成果是否真实精准”的是指标。
A.全面性
B.科学性
C.先进性
D.适用性
答案：B
4. “确立标准、衡量成效、纠正偏差”是项目质量管理工作过程中的范畴。
A.编制质量计划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量维护
答案：C
5. 适合项目规模较大、外部协调困难较多，派遣的项目经理与其管理团队能力又较强的项目管理组织方式是( )。
A.项目式组织
B.职能式组织
C.强矩阵组织
D.组合式组织
答案：C
6. 招标采购制度最早起源于。
A.美国
B.中国
C.日本
D.英国
答案：D
7. 邀请招标由招标人或招标代理人向具有承担该项工程、货物和服务相应履约能力的个以上供应商发出招标邀请书及招标文件，由其进行投标。
A.2。