企业安全生产管理培训教材ppt模板
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安全生产月企业安全生产管理培训PPT教学课件
危害
可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、 工作环境破坏的根源或状态。
安全管理
是以国家法律、法规、规定和技术标准 为依据，采取各种手段，对生产经营单 位的生产经营活动的安全状况，实施有 效制约的一切手段
危险源
危险的根源，是指可能导致人员伤亡或 物质损失事故的、潜在的不安全因素
四、安全管理的基本概念
事故
大：安全是为了社会的稳定， 为了企业的发展 小：为了职工的健康，为了家庭的幸福安宁
二、安全为了谁
我的安全 我负责
企业的安 全我尽责
他人的安 全我有责
人人重视安全
个个关注安全
事事强调安全
安全培训不放松，生产管理有保障
第三部分
为什么要进行安全培训
单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼，请尽量言简意赅的阐述观点；根 据需要可酌情增减文字，以便观者可以准确理解您所传达的信息。
安全生产责 任制一一谁
干什么
各种生产设 备的技术操
作规程
各工种、各 岗位的安全 操作规程
安全生产教 育制度
安全生产检 查制度
安全生产奖 惩制度
违章处罚制 度
事故调查报 告制度
事故处理和 责任追究制
度
安全培训不放松，生产管理有保障
第五部分
事故发生的主要原因
单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼，请尽量言简意赅的阐述观点；根 据需要可酌情增减文字，以便观者可以准确理解您所传达的信息。
指人们在实现有目的的行动过程中，由不安全的行为、 动作或不安全的状态所引起的、突然发生的、与人的意 志相反且事先未能预料到的意外事件。
工伤
也称职业伤害，是指劳动者职工) 在工 作或者其他职业活动中因意外事故伤害 和职业病造成的伤残和死亡。
可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、 工作环境破坏的根源或状态。
安全管理
是以国家法律、法规、规定和技术标准 为依据，采取各种手段，对生产经营单 位的生产经营活动的安全状况，实施有 效制约的一切手段
危险源
危险的根源，是指可能导致人员伤亡或 物质损失事故的、潜在的不安全因素
四、安全管理的基本概念
事故
大：安全是为了社会的稳定， 为了企业的发展 小：为了职工的健康，为了家庭的幸福安宁
二、安全为了谁
我的安全 我负责
企业的安 全我尽责
他人的安 全我有责
人人重视安全
个个关注安全
事事强调安全
安全培训不放松，生产管理有保障
第三部分
为什么要进行安全培训
单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼，请尽量言简意赅的阐述观点；根 据需要可酌情增减文字，以便观者可以准确理解您所传达的信息。
安全生产责 任制一一谁
干什么
各种生产设 备的技术操
作规程
各工种、各 岗位的安全 操作规程
安全生产教 育制度
安全生产检 查制度
安全生产奖 惩制度
违章处罚制 度
事故调查报 告制度
事故处理和 责任追究制
度
安全培训不放松，生产管理有保障
第五部分
事故发生的主要原因
单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼，请尽量言简意赅的阐述观点；根 据需要可酌情增减文字，以便观者可以准确理解您所传达的信息。
指人们在实现有目的的行动过程中，由不安全的行为、 动作或不安全的状态所引起的、突然发生的、与人的意 志相反且事先未能预料到的意外事件。
工伤
也称职业伤害，是指劳动者职工) 在工 作或者其他职业活动中因意外事故伤害 和职业病造成的伤残和死亡。
企业安全生产培训PPT课件
企业安全生产培训PPT课件
汇报人：可编辑 2023-12-23
contents
目录
• 企业安全生产概述 • 企业安全生产管理 • 企业安全生产技术与实践 • 企业安全生产文化与意识 • 企业安全生产案例分析
01
企业安全生产概述
安全生产定义
安全生产定义
安全生产是指在生产经营活动中，为了避免造成人员伤害和财产损失而采取的 一系列措施，确保生产过程的安全和员工的健康。
经验一
建立完善的安全生产管理制度和操作规程
经验二
加强员工安全意识和技能培训
经验三
定期进行安全检查和隐患排查治理
经验四
建立应急预案和应急救援体系
感谢您的观看
THANKS
详细描述
通过制定安全生产规章制度、完善安全管理体系 、加强安全监管等方式，建立企业安全生产文化 ，营造安全生产的氛围，使安全生产成为企业全 体员工参加行业协会、组织安全生产交流会等方式 ，了解和掌握国内外安全生产标准和最佳实践， 推广应用到企业安全生产管理中，提高企业安全 生产的水平和效率。
项等。
安全防护措施
了解机械设备的危险部位和安 全防护装置，掌握如何正确使
用和维护安全防护装置。
应急处理方法
掌握机械故障的应急处理方法 ，如突然停电、设备故障等情
况下如何应对。
电气安全技术与实践
总结词
了解电气安全的基本知识，掌 握电气设备的安全操作和维护
方法。
电气安全基本知识
了解电流、电压、电阻等基本 电气参数，以及电气事故的类 型和原因。
安全措施
掌握防火防爆的安全措施，如防火器 材的配置和使用、易燃易爆物品的储 存和管理等。
应急处理
了解火灾和爆炸事故的应急处理方法 ，如火场逃生、灭火器的使用等。
汇报人：可编辑 2023-12-23
contents
目录
• 企业安全生产概述 • 企业安全生产管理 • 企业安全生产技术与实践 • 企业安全生产文化与意识 • 企业安全生产案例分析
01
企业安全生产概述
安全生产定义
安全生产定义
安全生产是指在生产经营活动中，为了避免造成人员伤害和财产损失而采取的 一系列措施，确保生产过程的安全和员工的健康。
经验一
建立完善的安全生产管理制度和操作规程
经验二
加强员工安全意识和技能培训
经验三
定期进行安全检查和隐患排查治理
经验四
建立应急预案和应急救援体系
感谢您的观看
THANKS
详细描述
通过制定安全生产规章制度、完善安全管理体系 、加强安全监管等方式，建立企业安全生产文化 ，营造安全生产的氛围，使安全生产成为企业全 体员工参加行业协会、组织安全生产交流会等方式 ，了解和掌握国内外安全生产标准和最佳实践， 推广应用到企业安全生产管理中，提高企业安全 生产的水平和效率。
项等。
安全防护措施
了解机械设备的危险部位和安 全防护装置，掌握如何正确使
用和维护安全防护装置。
应急处理方法
掌握机械故障的应急处理方法 ，如突然停电、设备故障等情
况下如何应对。
电气安全技术与实践
总结词
了解电气安全的基本知识，掌 握电气设备的安全操作和维护
方法。
电气安全基本知识
了解电流、电压、电阻等基本 电气参数，以及电气事故的类 型和原因。
安全措施
掌握防火防爆的安全措施，如防火器 材的配置和使用、易燃易爆物品的储 存和管理等。
应急处理
了解火灾和爆炸事故的应急处理方法 ，如火场逃生、灭火器的使用等。
2024《安全生产教育培训PPT模板》
掌握安全生产的基础知识
1.安全生产的含义
解析安全生产的定义和含义
安全生产的内涵
安全生产不仅关系到人员的生命 财产安全，也关系到企业的经济 效益和社会稳定。
安全生产的目标
安全生产的主要目标是预防和 控制危险和事故，减少人员伤 亡和财产损失。
安全生产的重要性
安全生产是企业生产经营活动的 基础和保证，关系到企业的生存 和发展。
2.安全生产的社会责任感
企业的社会责任 个人的安全责任 全社会的参与
法律责任
安全生产投入 安全生产教育 安全生产监管
事故应急预案
3.安全生产的团队精神
提升团队协作能力
01
团队精神的含义
03
团队精神的培养方法
05
团队精神在安全生 产中的应用
02 团队精神的重要性 04 团队精神的表现形式 06 团队精神的案例分析
安全生产责任制是指明确各 个岗位的安全责任，建立相
应的管理制度。
安全生产责任制的 分类
按照管理范围，安全生产责 任制可以分为企业级、部门
级、班组级和个人级。
安全生产责任制的 设计
安全生产责任制需要结合企 业实际情况，制定适合的责
任制度。
安全生产责任制的 实施
实施安全生产责任制需要全 员参与，确保各项责任落实
和员工的工作积极性。
安全生产的影响因 素
包括设备、环境、人员等多 个方面，需要企业全面管理，
系统防范。
3.安全生产法规
介绍相关的安全生产法律法规
《安全生产法》概述
安全生产法是我国安全生产工作的基 本法律，规定了安全生产的基本制度
和安全生产监管职责。
《建筑法》概述
《建筑法》规定了建筑施工安全的基 本制度和安全生产监管职责，保障了
1.安全生产的含义
解析安全生产的定义和含义
安全生产的内涵
安全生产不仅关系到人员的生命 财产安全，也关系到企业的经济 效益和社会稳定。
安全生产的目标
安全生产的主要目标是预防和 控制危险和事故，减少人员伤 亡和财产损失。
安全生产的重要性
安全生产是企业生产经营活动的 基础和保证，关系到企业的生存 和发展。
2.安全生产的社会责任感
企业的社会责任 个人的安全责任 全社会的参与
法律责任
安全生产投入 安全生产教育 安全生产监管
事故应急预案
3.安全生产的团队精神
提升团队协作能力
01
团队精神的含义
03
团队精神的培养方法
05
团队精神在安全生 产中的应用
02 团队精神的重要性 04 团队精神的表现形式 06 团队精神的案例分析
安全生产责任制是指明确各 个岗位的安全责任，建立相
应的管理制度。
安全生产责任制的 分类
按照管理范围，安全生产责 任制可以分为企业级、部门
级、班组级和个人级。
安全生产责任制的 设计
安全生产责任制需要结合企 业实际情况，制定适合的责
任制度。
安全生产责任制的 实施
实施安全生产责任制需要全 员参与，确保各项责任落实
和员工的工作积极性。
安全生产的影响因 素
包括设备、环境、人员等多 个方面，需要企业全面管理，
系统防范。
3.安全生产法规
介绍相关的安全生产法律法规
《安全生产法》概述
安全生产法是我国安全生产工作的基 本法律，规定了安全生产的基本制度
和安全生产监管职责。
《建筑法》概述
《建筑法》规定了建筑施工安全的基 本制度和安全生产监管职责，保障了
2024版企业安全生产培训PPT课件
现场演练：模拟事故应急处理过程
演练准备
制定演练计划，明确演 练目的、时间、地点、
参与人员等。
演练实施
演练评估
演练总结
按照演练计划进行现场 演练，记录演练过程。
对演练效果进行评估， 分析存在的问题和不足。
对演练进行总结，提出 改进意见和建议。
总结反思：提高事故应急处理能力
总结经验教训
对事故应急处理过程中的经验教训进行总结， 避免类似问题再次发生。
案例分析：某企业危险源辨识与风险评估实践
案例背景介绍
危险源辨识实践
风险评估实践
某企业是一家大型化工企业，涉及多 种危险化学品的生产、储存和运输。 近年来，该企业不断加强安全生产管 理，通过危险源辨识和风险评估等手 段，有效降低了事故发生率。
该企业采用安全检查表法和预先危险 性分析法等方法，对生产过程中的各 种危险源进行了全面辨识。同时，针 对不同岗位和工艺流程，制定了相应 的安全检查表和危险源清单，确保每 位员工都能够清晰了解本岗位存在的 危险源及其风险等级。
灭火器材使用方法和保养要求
保养要求
定期检查灭火器材的完好性和有效性
及时更换过期或损坏的灭火器材
对员工进行灭火器材使用培训
火场逃生自救技巧讲解
01
保持冷静，观察火势和 周围环境
02
用湿毛巾捂住口鼻，防 止吸入有毒烟气
03
沿着安全通道疏散，不 要乘坐电梯
04
如果无法逃生，应寻找 避难层或避难间等待救 援
常见危险源及其防范措施
机械伤害防范措施
采用安全防护装置，定期维护和保养 机械设备。
电击伤害防范措施
规范电气作业，使用合格的电气设备和 线路。
常见危险源及其防范措施
安全生产管理培训课件ppt模板
05
安全生产可以促进企 业的可持续发展
降低企业损失
减少事故发生：降低人员伤亡和财产损失 提高生产效率：减少停工、维修和事故处理时间 降低保险费用：减少事故赔偿和保险支出 提高企业形象：减少负面新闻和舆论压力 增强员工安全意识：提高员工自我保护意识和能力
提高企业形象
安全生产可以 降低企业风险 5
和损失 安全生产可以提 升企业员工的凝 4
02
整改措施：针对安全隐 患，制定整改措施，并 落实整改
安全检查：定期对生产 现场进行检查，发现安 全隐患
安全生产管理的方法与技巧
风险识别与评估
1.
识别风险：识别生产过程中存在的潜在风 险
2.
评估风险：评估风险的严重程度和发生概 率
3.
制定措施：制定相应的预防措施和应急预 案
4.
实施监控：对生产过程进行实时监控，确 保安全措施的有效时向上级部门报告，并向员工通报 事故情况，确保信息畅通
05
应急处置：发生事故时，按照应急 预案进行应急处置，确保人员安全， 减少财产损失和环境污染
安全生产管理的案例分析
成功案例
某企业通过加强员工培训，提高安 全意识，有效降低事故发生率
某企业通过实施严格的安全检查制 度，及时发现并消除安全隐患
某企业通过建立完善的应急响应机 制，成功应对突发事件，降低损失
某企业通过引入先进的安全管理技 术，提高生产效率，降低安全风险
失败案例
01
某企业忽视安全培 训，导致员工安全 意识薄弱，发生安
全事故
02
某企业未定期进行 安全检查，导致设 备故障，引发安全
事故
03
某企业未建立有效 的应急响应机制， 发生安全事故时无 法及时应对和处理
安全生产管理知识培训课件PPT模板
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事故发生的主要原因
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劳动组织不合理
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现场缺乏检查
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没有安全操作规范
安全管理的基本概念
安全生产基本方针
安全第一
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预防为主
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综合治理
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…目的
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…目的
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事故发生的主要原因
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劳动组织不合理
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现场缺乏检查
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没有安全操作规范
安全管理的基本概念
安全生产基本方针
安全第一
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预防为主
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综合治理
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安全生产管理培训全面版ppt课件
安全生产管理的基本原则
安全第一，预防为主
安全第一
在生产过程中，始终将安全放在 首要位置，确保人员和财产安全 。
预防为主
采取有效的预防措施，消除事故 隐患，防止事故发生。
强化管理，落实责任
强化管理
建立健全安全生产管理体系，完善管理制度和操作规程。
落实责任
明确各级管理人员和员工的安全生产职责，确保责任落实到 位。
危险源辨识与风险评价
危险源辨识定义
风险评价定义
识别危险源的存在并确定其特性的过程。
对危险源所伴随的风险进行评估，以确定 其可能对人员、财产和环境造成的伤害或 损失程度。
危险源辨识与风险评价的意义
危险源辨识与风险评价的方法
帮助企业了解其生产过程中存在的危险源 及其可能带来的风险，为制定相应的安全 措施提供依据。
安全培训教育
安全培训教育计划
制定安全培训教育计划，明确培训对象、内容、时间、方式等要 求。
安全培训教育实施
按照计划组织开展安全培训教育活动，确保各级管理人员和从业人 员接受足够的安全培训教育。
安全培训教育效果评估
对安全培训教育效果进行评估，及时发现问题并采取改进措施。
安全检查与隐患排查
01
02
03
• 安全评价与安全审计的意义：帮助企业全面了解其安全生产状况，发现存在的 问题和不足，提出改进建议和措施，提高企业的安全生产水平。
• 安全评价与安全审计的方法：包括安全检查表法、预先危险性分析法、作业危 险性分析法等。
应急预案与应急救援
应急预案定义
针对可能发生的事故，为迅速 、有序地开展应急行动而预先 制定的行动方案。
依靠科技，提高素质
依靠科技
积极采用先进的生产技术和设备，提 高生产效率和安全性。
安全第一，预防为主
安全第一
在生产过程中，始终将安全放在 首要位置，确保人员和财产安全 。
预防为主
采取有效的预防措施，消除事故 隐患，防止事故发生。
强化管理，落实责任
强化管理
建立健全安全生产管理体系，完善管理制度和操作规程。
落实责任
明确各级管理人员和员工的安全生产职责，确保责任落实到 位。
危险源辨识与风险评价
危险源辨识定义
风险评价定义
识别危险源的存在并确定其特性的过程。
对危险源所伴随的风险进行评估，以确定 其可能对人员、财产和环境造成的伤害或 损失程度。
危险源辨识与风险评价的意义
危险源辨识与风险评价的方法
帮助企业了解其生产过程中存在的危险源 及其可能带来的风险，为制定相应的安全 措施提供依据。
安全培训教育
安全培训教育计划
制定安全培训教育计划，明确培训对象、内容、时间、方式等要 求。
安全培训教育实施
按照计划组织开展安全培训教育活动，确保各级管理人员和从业人 员接受足够的安全培训教育。
安全培训教育效果评估
对安全培训教育效果进行评估，及时发现问题并采取改进措施。
安全检查与隐患排查
01
02
03
• 安全评价与安全审计的意义：帮助企业全面了解其安全生产状况，发现存在的 问题和不足，提出改进建议和措施，提高企业的安全生产水平。
• 安全评价与安全审计的方法：包括安全检查表法、预先危险性分析法、作业危 险性分析法等。
应急预案与应急救援
应急预案定义
针对可能发生的事故，为迅速 、有序地开展应急行动而预先 制定的行动方案。
依靠科技，提高素质
依靠科技
积极采用先进的生产技术和设备，提 高生产效率和安全性。
2024版企业安全生产管理培训PPT课件
14
04 员工安全教育培训内容及 方法
2024/1/30
15
员工安全意识培养途径探讨
1 2 3
安全文化宣传 通过企业内部刊物、宣传栏、标语等多种形式， 宣传安全文化理念和安全知识，提高员工对安全 的认识和重视程度。
安全案例分析
结合企业实际或行业内的安全事故案例，进行深 入剖析和讲解，引导员工从中吸取教训，增强安 全防范意识。
2024/1/30
7
危险源分类及辨识技巧
危险源分类
根据危险源的性质和特点，将其 分为物理性、化学性、生物性、 心理生理性、行为性以及其他危
险源等六大类。
2024/1/30
辨识技巧
通过现场观察、员工访谈、资料分 析等手段，全面识别企业生产经营 过程中存在的危险源，特别要注意 潜在危险源的辨识。
辨识工具
2024/1/30
3
安全生产定义及重要性
安全生产定义：指在 生产经营活动中，采 取各种措施，消除或 减少危害因素，防止 事故发生，保障员工 生命财产安全和企业 正常运营。
安全生产重要性
保护员工生命财产安 全，维护社会稳定；
促进企业可持续发展， 提高经济效益；
树立企业良好形象， 增强市场竞争力。
2024/1/30
13
实例分析：成功救援案例分享
01
02
03
案例介绍
选择一起具有代表性的成 功救援案例，介绍事故背 景、救援过程和结果。
2024/1/30
案例分析
对案例进行深入分析，总 结成功的经验和教训，提 炼出可借鉴的应急处理方 法和救援措施。
案例启示
结合企业自身情况，探讨 如何借鉴成功案例的经验 和做法，提高应急处理和 救援能力。
04 员工安全教育培训内容及 方法
2024/1/30
15
员工安全意识培养途径探讨
1 2 3
安全文化宣传 通过企业内部刊物、宣传栏、标语等多种形式， 宣传安全文化理念和安全知识，提高员工对安全 的认识和重视程度。
安全案例分析
结合企业实际或行业内的安全事故案例，进行深 入剖析和讲解，引导员工从中吸取教训，增强安 全防范意识。
2024/1/30
7
危险源分类及辨识技巧
危险源分类
根据危险源的性质和特点，将其 分为物理性、化学性、生物性、 心理生理性、行为性以及其他危
险源等六大类。
2024/1/30
辨识技巧
通过现场观察、员工访谈、资料分 析等手段，全面识别企业生产经营 过程中存在的危险源，特别要注意 潜在危险源的辨识。
辨识工具
2024/1/30
3
安全生产定义及重要性
安全生产定义：指在 生产经营活动中，采 取各种措施，消除或 减少危害因素，防止 事故发生，保障员工 生命财产安全和企业 正常运营。
安全生产重要性
保护员工生命财产安 全，维护社会稳定；
促进企业可持续发展， 提高经济效益；
树立企业良好形象， 增强市场竞争力。
2024/1/30
13
实例分析：成功救援案例分享
01
02
03
案例介绍
选择一起具有代表性的成 功救援案例，介绍事故背 景、救援过程和结果。
2024/1/30
案例分析
对案例进行深入分析，总 结成功的经验和教训，提 炼出可借鉴的应急处理方 法和救援措施。
案例启示
结合企业自身情况，探讨 如何借鉴成功案例的经验 和做法，提高应急处理和 救援能力。
安全生产培训(完整版)PPT课件(模板)
安全生产责任制落实
建立并完善安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产 职责，确保责任落实到人。
安全生产文化建设
通过开展安全文化活动，提高员工的安全意识，培养员工的安全行为 习惯，营造良好的安全生产氛围。
安全生产政策法规完善
法律法规体系的完善
政府不断完善安全生产法律法规体系，强化对安全生产违法行为 的惩处力度，提高企业的违法成本。Βιβλιοθήκη 事故教训与预防措施01
案例一
化工厂爆炸事故的教训是加强设备维护和更新、严格操作规程和加强安
全管理。预防措施包括定期检查设备、加强员工安全培训和建立完善的
安全管理体系。
02
案例二
煤矿瓦斯爆炸事故的教训是强化通风系统管理、实时监测瓦斯浓度和加
强安全监控系统建设。预防措施包括定期检查通风设施、建立瓦斯预警
安全生产培训(完整版 )PPT课件
汇报人： 2023-12-25
contents
目录
• 安全生产基本概念 • 安全生产风险识别与评估 • 安全生产预防与控制 • 应急救援与事故处理 • 安全生产案例分析 • 安全生产发展趋势与展望
安全生产基本概念
01
定义与重要性
定义
安全生产是指在生产经营活动中 ，为避免人员伤害和财产损失而 采取的一系列措施，以保证生产 过程的安全顺利进行。
风险控制措施
工程技术措施
通过改善设备设施、工艺 流程等手段降低风险。
管理措施
制定完善的安全管理制度 和操作规程，加强人员培 训和应急演练。
个体防护措施
配备符合要求的劳动防护 用品，减少事故发生时对 人员的伤害。
安全生产预防与控
03
制
安全技术措施
建立并完善安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产 职责，确保责任落实到人。
安全生产文化建设
通过开展安全文化活动，提高员工的安全意识，培养员工的安全行为 习惯，营造良好的安全生产氛围。
安全生产政策法规完善
法律法规体系的完善
政府不断完善安全生产法律法规体系，强化对安全生产违法行为 的惩处力度，提高企业的违法成本。Βιβλιοθήκη 事故教训与预防措施01
案例一
化工厂爆炸事故的教训是加强设备维护和更新、严格操作规程和加强安
全管理。预防措施包括定期检查设备、加强员工安全培训和建立完善的
安全管理体系。
02
案例二
煤矿瓦斯爆炸事故的教训是强化通风系统管理、实时监测瓦斯浓度和加
强安全监控系统建设。预防措施包括定期检查通风设施、建立瓦斯预警
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目录
• 安全生产基本概念 • 安全生产风险识别与评估 • 安全生产预防与控制 • 应急救援与事故处理 • 安全生产案例分析 • 安全生产发展趋势与展望
安全生产基本概念
01
定义与重要性
定义
安全生产是指在生产经营活动中 ，为避免人员伤害和财产损失而 采取的一系列措施，以保证生产 过程的安全顺利进行。
风险控制措施
工程技术措施
通过改善设备设施、工艺 流程等手段降低风险。
管理措施
制定完善的安全管理制度 和操作规程，加强人员培 训和应急演练。
个体防护措施
配备符合要求的劳动防护 用品，减少事故发生时对 人员的伤害。
安全生产预防与控
03
制
安全技术措施
安全生产管理知识培训课件(PPT 145页)
2. 生产经营单位安全生产的组织保障
2.1 生产经营单位安全生产管理机构的设置
矿山、建筑施工单位和危险物品的生产、经营、储存单位， 应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员
。
2.2 生产经营单位安全生产管理人员的设置
其他生产经营单位，从业人员超过300人的，应当设置安 全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员；从业人员 在300人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员 ，或者委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人 员提供安全生产管理服务，保证安全生产的责任仍由本单位 负责。
编制安全技术措施计划的基本原则
• 必要性和可行性原则； • 自力更生与勤俭节约的原则； • 轻重缓急统筹安排的原则； • 领导和群众相结合的原则。
3.3 编制安全技术措施计划的方法
编制时间 计划内容 编制计划的布置 计划项目的确定与编制 计划的审批 计划的下达
4. 安全生产教育制度
4.1 生产经营单位安全生产教育制度的要求
2.3 事故致因理论
1 事故频发倾向理论 当发生事故的概率不存在个体差异时，一定时
间内事故发生次数服从泊松分布。 一些工人由于存在精神或心理方面的毛病，如
果在生产操作过程中发生过一次事故，当再继续操 作时，就有重复发生第二次、第三次事故的倾向， 符合这种统计分布的主要是少数有精神或心理缺陷 的工人，服从偏倚分布。
当工厂中存在许多特别容易发生事故的人时， 发生不同次数事故的人数服从非均等分布。
事故频发倾向是指个别容易发生事故的稳定的个 人内在倾向。事故频发倾向者的存在是工业事故发 生的主要原因，即少数具有事故频发倾向的工人是 事故频发倾向者，他们的存在是工业事故发生的原 因。如果企业中减少了事故频发倾向者，就可以减 少工业事故。
企业安全管理人员安全生产管理培训PPT课件
02
必须坚持“以人为本”的管理原则
03
必须坚持“三同时”原则
04
必须坚持“三同步”原则
05
必须坚持“四不放过”原则
06
必须坚持“五同时”原则
07
什么是安全三同步原则:
同步规划 同步实施 同步发展
什么是四不放过原则
对事故原因没有查清不放过，二、事故责任者没有严肃处理不放过，三、事故责任者与应受教育者没有受到教育不放过，四、防范措施没有落实不放过
01
02
思考：
不报或慌报事故
应负什么法律责任？
情节严重的处3年以下有期徒刑；情节特别严重的，处3年以上7年以下有期徒刑。
依据：修正案规定：对于在安全事故发生后，负有报告职责的人员不报或谎报事故情况的人员，情节严重的处3年以下有期徒刑；情节特别严重的，处3年以上7年以下有期徒刑。
主要负责人职责
人的因素：人员缺乏安全知识，疏忽大意或采取不安全的操作动作等而引起事故。 违章操作 违反劳动纪律 物的因素：机械设备工具等有缺陷或环境条件差而引起事故。 人与物的综合因素：上述两种因素综合引起。
事故原因
01
直接原因
02
间接原因
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物的原因
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人的原因
05
技术原因
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身体原因
07
精神原因
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教育原因
为实现安全生产目标，建立并实施有效的安全生产管理系统。
07
核心任务:
08
识别并控制危险源。
09
（控制了危险源就相当于抓住了事故的喉咙）
安全管理人员工作目标和任务
安全管理核心任务
危险源
障 碍
障 碍
障 碍
安全管理制度企业培训PPT模板
安全管理现状分析
01 现有安全隐患排查
对当前存在的安全隐患进行全面排查，包括设备 设施、操作流程、人员行为等方面。
02 安全管理漏洞剖析
深入剖析现有安全管理制度的漏洞和不足，如制 度不完善、执行不到位等。
安全事故原因分析 03
对已经发生的安全事故进行原因分析，总结经验 教训，为制定新的安全管理制度提供依据。
预期目标与实施效果
安全事故率下降
通过实施新的安全管理制度，预期企业安全事故率将明显下降，达到 行业先进水平。
员工安全意识提升
制度执行过程中，员工的安全意识将得到显著提升，自觉遵守安全规 章制度。
安全管理流程优化
新的安全管理制度将实现安全管理流程的简化和优化，提高管理效率 ，降低管理成本。
SAFETY
SAFETY
MANAGEMENT
SYSTEM
一．制度背景与目标
二．安全组织架构与职责
目
CONTENTS
录
三．安全培训与教育制度 四．安全生产规范与操作流程 五．安全检查与隐患排查治理 六．事故报告、调查与处理程序
七．考核评价与激励机制设计
八．持续改进与制度更新机制建立
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考核指标体系构建原则
系统性原则 01
考核指标体系应全面反映安全管理工作的各 个方面，确保各项指标相互关联、互为支撑
2024年度企业安全生产管理培训PPT课件
2024/3/23
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事故原因调查及责任追究
2024/3/23
• 调查报告：说明调查报告的编写要求和主要内容。
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事故原因调查及责任追究
2024/3/23
责任主体
明确事故责任主体，包括企业、政府部门和相关人员。
法律责任
阐述事故责任追究的法律依据和处罚措施。
道德责任
强调企业和个人在安全生产中的道德责任和社会责任。
一级风险：立即采取措施消除风险
03
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风险分级管控策略
二级风险 三级风险 四级风险
2024/3/23
采取措施降低风险，加强监控 采取措施控制风险，定期评估 采取措施减小风险，加强培训和宣传
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03
事故应急处理与救援措施
2024/3/23
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事故报告和应急响应流程
01
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事故发现与报告
员工发现事故后应立即报 告给现场主管，现场主管 评估事故情况后上报给公 司管理层。
明确危险作业的范围和 分类标准，识别企业内 存在的各类危险作业。
作业许可申请
作业负责人填写危险作 业许可申请表，明确作 业内容、时间、地点、
安全措施等。
许可审批
安全管理部门对申请进 行审查，评估作业风险 ，决定是否批准许可。
2024/3/23
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现场监督检查要点提示
作业现场环境检查
确认作业现场环境是否符合安全要求，如通 风、照明、安全通道等。
02
某机械制造企业危险源 辨识案例
03
某建筑施工企业危险源 辨识案例
2024/3/23
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风险评估流程与工具应用
风险评估流程
明确评估目的和范围
企业安全生产管理培训PPT课件
应急预案评估与改进：对演练结果进行评估，找出存在的问题，并提出改进措施。
应急预案更新：根据企业实际情况的变化，及时更新应急预案，确保应急预案的时效性和 实用性。
应急救援队伍与装备
应急救援队伍： 由专业人员组成， 具备专业技能和 经验
应急救援装备： 包括消防器材、 防护装备、通讯 设备等
应急救援预案： 制定详细的应急 救援预案，明确 应急救援流程和 职责
检查方式：定期检查、专项 检查、随机抽查等
检查内容：安全生产制度、 安全设施、安全培训、安全 操作等
评估结果：优秀、合格、不 合格等
整改措施：针对检查中发现 的问题，制定整改方案并落
实
考核机制：将安全生产检查 与评估结果纳入企业考核体
系，与员工绩效挂钩
安全生产绩效考核
考核指标：伤亡事故率、职业病发病率、安全隐患整改率等 考核方式：定期检查、随机抽查、员工举报等 考核结果：优秀、合格、不合格等 考核奖惩：表彰先进、处罚落后、督促整改等
目标：实现零事故、零伤害、零损失
措施：建立健全安全生产责任制，加强安全培训，落实安全投入，完善 安全设施，加强安全检查和隐患整改，提高应急处置能力 效果：降低事故发生率，保障员工生命财产安全，提高企业经济效益和 社会形象。
安全生产组织架构
安全生产委员会：负责制定 和实施安全生产政策、规划 和目标
安全生产管理部门：负责日 常安全生产管理工作，包括 监督、检查、培训等
应急资源储备与调配
应急物资储备：包括消防器材、急救药品、 防护用品等
应急人员配备：包括应急救援人员、专业 人员、志愿者等
应急车辆和设备：包括消防车、救护车、 工程车辆等
应急指挥系统：包括应急指挥中心、应急 通信系统、应急监控系统等
应急预案更新：根据企业实际情况的变化，及时更新应急预案，确保应急预案的时效性和 实用性。
应急救援队伍与装备
应急救援队伍： 由专业人员组成， 具备专业技能和 经验
应急救援装备： 包括消防器材、 防护装备、通讯 设备等
应急救援预案： 制定详细的应急 救援预案，明确 应急救援流程和 职责
检查方式：定期检查、专项 检查、随机抽查等
检查内容：安全生产制度、 安全设施、安全培训、安全 操作等
评估结果：优秀、合格、不 合格等
整改措施：针对检查中发现 的问题，制定整改方案并落
实
考核机制：将安全生产检查 与评估结果纳入企业考核体
系，与员工绩效挂钩
安全生产绩效考核
考核指标：伤亡事故率、职业病发病率、安全隐患整改率等 考核方式：定期检查、随机抽查、员工举报等 考核结果：优秀、合格、不合格等 考核奖惩：表彰先进、处罚落后、督促整改等
目标：实现零事故、零伤害、零损失
措施：建立健全安全生产责任制，加强安全培训，落实安全投入，完善 安全设施，加强安全检查和隐患整改，提高应急处置能力 效果：降低事故发生率，保障员工生命财产安全，提高企业经济效益和 社会形象。
安全生产组织架构
安全生产委员会：负责制定 和实施安全生产政策、规划 和目标
安全生产管理部门：负责日 常安全生产管理工作，包括 监督、检查、培训等
应急资源储备与调配
应急物资储备：包括消防器材、急救药品、 防护用品等
应急人员配备：包括应急救援人员、专业 人员、志愿者等
应急车辆和设备：包括消防车、救护车、 工程车辆等
应急指挥系统：包括应急指挥中心、应急 通信系统、应急监控系统等
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安全生产工作概述
实现了安全生产风险共担，责任共保。做到了千斤重担大家挑， 人人身上有目标。有效形成了“班组保施工队，施工队保”的安 全生产责任考核机制。
安全生产工作概述
01 认清形势，正视差距
2018年是贯彻落实党的十九大精神的 开局之年。推进“两个转变”，面临着新的形 势，任务十分艰巨。
一方面施工任务繁重， 一方面安全风险系数提高，今年的安全生产 将面临着更加严峻的考验。新起点新目标新 任务，让人激情满怀，又让人充满希望。
60 %
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1.单击要填充的形状；2.在“格式”选项卡上的 “形状样式”组中，单击“形状填充”旁边的箭 头，然后单击「图片或纹理填充」； 3.找到包含需 要使用的图片的文件夹，单击该图片，然后单击 “插入” ；4.使用图片工具“裁剪”下拉菜单中的 「填充」可对图片进行调整
质量 控制
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2018年安全工作回顾
04 安全管理例行工作得到进一步深化
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2018年安全工作回顾
05 发现问题及时进行通报
举一反三，吸取教训，杜绝同类违章现象的再次发生，促使员工规范作业。
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2
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02 严格执行《安规》和“两票三制”
杜绝无票作业，所有施工现场，都严格执行了工作票双签发，工作派工单，做到有据可查，同时规范了“两票”填写， “两票”的合格率较去年明显提高并按规定进行了奖惩兑现。
工作票
交接班制
两 票
巡回检查制
三 制
操作票
设备定期试验轮换制
2018年安全工作回顾
03 加大对现场的管控力度，多管齐下抓现场、盯一线
3
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2018年安全工作回顾
06 加大安全培训力度
开展安全教育和培训提高员工的安全知识水平。
强化安全生产观念 提升全民安全素质
开展安全教育和培训，对安规进行了年度考试，通过培 训和考试有力地提高了员工的安全知识水平。
09 狠抓工程的进度、质量和材料管理
统一的字体让阅读更流畅
主题颜色让PPT改起来更方便
调整行距来适应中文排版,在PPT中使用参考线10%ຫໍສະໝຸດ 关键词标题文本预设
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2018年安全工作回顾
实现了安全生产风险共担，责任共保。做到了千斤重担大家挑，人人身上有目标。有效形成了“班组保施工队，施工 队保”的安全生产责任考核机制。
实现了安全生产风险共担，责任共保
01
有效形成了“班组保施工队，施工队 保”的安全生产责任考核机制。
03
02
做到了千斤重担大家挑，人人身上有 目标。
2018年安全工作回顾
合理化管理
1.单击要填充的形状；2.在“格式”选项卡上的“形状样式”组中，单击 “形状填充”旁边的箭头，然后单击「图片或纹理填充」； 3.找到包含需 要使用的图片的文件夹，单击该图片，然后单击“插入”；4.使用图片工具 “裁剪”下拉菜单中的「填充」可对图片进行调整
2018年安全工作回顾
08 加强安全施工工器具管理
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2018年安全工作回顾
07 强化农民工的安全教育和管理
安全教育
1.单击要填充的形状；2.在“格式”选项卡上的“形状样式”组中，单击“形状填充” 旁边的箭头，然后单击「图片或纹理填充」； 3.找到包含需要使用的图片的文件夹， 单击该图片，然后单击“插入”；4.使用图片工具“裁剪”下拉菜单中的「填充」可 对图片进行调整
01
2018年安全工作回顾
Contents
02
安全生产工作概述
03
工作中存在的不足
04
工作思路和工作计划
2018年安全工作回顾
实现了安全生产风险共担，责任共保。做到了千斤重担大家挑， 人人身上有目标。有效形成了“班组保施工队，施工队保”的安 全生产责任考核机制。
2018年安全工作回顾
01 建全安全责任考核体系
安全生产培训PPT模板课件下载
质量展示职工素质 · 精品铸就企业品牌
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汇报人：安全网
随着新年钟声的敲响，我们告别了充满挑战、奋发有为的2018年，迎 来了充满希望、奋发进取的2018年。刚刚过去的2018年，我们付出了 拼搏奋斗的汗水，也收获了稳中求进的喜悦。扎实开展以现场安全管 控为重点的安全文明施工活动，安全生产局面总体平稳，较好地完成 了全年工作任务。
安全生产工作概述
为强化考核，两个施工队的安全员全过程跟踪现场安全督导和管控，进一步加强全方位的安全生产管控，提高到位监 督和现场管理的实效性，确保现场真正处于“三控”状态。
成本控制 进度控制 质量控制
成本 控制
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进度 控制
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