监理规划监理细则
安全监理规划及实施细则(5篇)
安全监理规划及实施细则一、编制依据1、法律依据:《建筑法》《建筑工程安全生产管理条例》、《安全生产法》及与安全相关的有关法规、规程等。
2、本工程依据：施工组织设计、各专项安全施工方案、平面布置情况等。
二、编制的目的建筑施工安全管理是监理工作的一项重要内容，依据国家的相关法律法规，我们就安全施工及文明施工编制本规划及细则，其目的在于将安全及文明施工纳入监理的管理之中，力争消除安全隐患，从而达到安全及文明施工之目的。
三、本工程的概况依具体工程不同而定)。
四、安全监理组织及工作计划1、监理组织姓名职务职称总监理工程师工程师专业监理工程师助理工程师专业监理工程师助理工程师本监理组成员职责:在监理组内明确以总监负责制的安全监理工作，具体分工为：总监理工程师：组织审核方案性文件，全面主持安全监理工作。
土建专业工程师：审核本专业方案性文件，为提出审核意见上报总监，负责本专业安全监理工作。
监理员：经常检查工地，发现安全隐患及时上报专业工程师，监督施工单位及时整改，对重要部位进行旁站。
2、工作计划严格审查承包单位的施工组织及文明施工措施，并在施工过程中监督实施。
1)审查施工企业资质及安全生产许可证，三类人员及特种作业人员取得考核合格证和操作资格证书情况。
2)审核施工企业安全生产保证体系，安全生产责任制，各项规章制度和安全监管机构建立及人员配备情况。
3)审核施工企业应救预案和安全防护、文明施工措施费用使用计划。
4)审核施工现场安全防护是否符合投标时承诺和《建筑施工现场环境与卫生标准》等标准要求情况。
5)审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制标准情况。
6)复查施工机械和各种设施的搭拆方案及安全许可验收手续情况。
7)对危险性较大的作业部位采取旁站监理。
8)迅速处理安全隐患。
五、安全监理的具体措施1、方案类的审核1)施工组织设计审核中着重审核：a安全生产保证质量、责任制是否落实；b拟派人员是否具备相应资格；c平面布置是否合理；d选用的设备是否是明令淘汰产品；e急救预案，安全防护等费用使用计划。
2024全新监理规划及监理实施细则
引言概述随着全球经济的不断发展和建筑行业的繁荣，监理在工程建设中的作用越来越重要。
监理规划及实施细则是规范和指导监理工作的重要依据，对于保障工程质量、提高工程效率、降低工程风险具有重要意义。
本文将围绕2024全新监理规划及监理实施细则展开详细阐述。
正文内容一、监理规划的背景和目标1.1背景介绍在全球建筑市场竞争日益激烈的情况下，建筑项目的质量、安全和进度要求越来越高。
因此，监理作为一种独立、客观的第三方机构，承担着监督和管理工程建设过程的责任，对于保障工程质量和实现项目目标具有重要作用。
1.2目标设置2024年全新监理规划的目标是建立一套科学、规范的监理制度，提高监理服务的水平和质量。
具体目标包括提高监理人员的专业素质，完善监理流程，优化监理机构的组织结构，提高监理服务的效率和可靠性。
二、监理实施细则的制定和要求2.1制定原则监理实施细则的制定应遵循科学、规范和客观的原则。
细则的制定应考虑到国内外监理行业的最佳实践和经验，结合国内建筑市场的特点和需求，形成适应国内情况的监理实施细则。
2.2内容要求三、监理规划和实施细则的关系3.1规划与细则的关联监理规划是对全局性的监理工作进行战略性和长远性的规划，而实施细则是对监理具体工作进行操作性和细致化的规定。
规划和细则相辅相成，互为补充，共同构建一个完整的监理体系。
3.2细则的制定依据监理细则的制定应与监理规划相适应，同时结合监理行业的发展趋势和市场需求。
制定细则应充分调研和分析国内外监理行业的实践经验和市场需求，形成与国际接轨的监理实施细则。
四、监理规划和实施细则的重要性4.1保障工程质量监理规划和实施细则的制定能够提高监理工作的规范性和专业性，加强对工程质量的监控和管理，防止工程质量问题的发生，保证工程质量达到预期目标。
4.2提高工程效率监理规划和实施细则的制定能够优化监理流程，提高监理工作的效率和准确性。
规范的监理流程能够避免工程建设中的瓶颈和问题，提高工程建设的整体效率。
监理规划实施细则完整版.doc
监理规划实施细则完整版.doc范本1：监理规划实施细则完整版第一章引言1.1 监理规划的目的监理规划旨在明确监理工作的、职责和要求，为监理人员提供详细的工作指南，以确保项目顺利进行。
1.2 监理规划的适用范围本监理规划适用于所有需要监理的建设项目，包括但不限于土建工程、装修工程等。
第二章监理工作的和职责2.1 监理工作的监理工作的包括但不限于以下内容：- 对施工过程进行监督，并确保施工按照合同约定的质量标准进行；- 对施工方案进行审核，并提出修改意见；- 检查施工现场的安全状况，并提出改善措施；- 解决施工过程中出现的技术和质量问题；- 撰写监理报告，向项目管理方提供工作进展情况。
2.2 监理人员的职责监理人员的职责包括但不限于以下内容：- 及时到达施工现场，进行日常巡视；- 与施工方进行沟通，解决技术和质量问题；- 准确记录工作过程中出现的问题和解决方法；- 撰写监理报告，向项目管理方汇报工作进展。
第三章监理规划的内容3.1 施工过程控制- 定期检查施工现场，确保施工按照设计方案进行；- 抽查施工质量，进行质量把关；- 检查施工材料合格证书和试验报告。
3.2 安全管理- 检查施工现场的安全措施是否合理；- 定期组织安全教育和培训；- 提出改善施工现场安全状况的措施。
3.3 技术支持- 审核施工方案，提出修改意见；- 协调设计、施工单位之间的沟通；- 解决施工中出现的技术问题。
第四章监理报告的编写与提交4.1 监理报告的内容监理报告应包括以下内容：- 工作进展情况的汇总；- 发现的问题和解决方法；- 对施工质量的评价；- 对施工方案的审核意见。
4.2 监理报告的提交监理报告应定期提交给项目管理方，以便他们了解工作的进展情况。
附件：- 监理合同- 设计方案- 施工质量检验报告法律名词及注释：- 施工方案：指施工过程中涉及到的详细施工计划和方案。
- 合同约定的质量标准：指合同中对工程质量的具体要求和标准。
监理规划监理细则
监理规划监理细则一、工程概况与目标本工程为[工程名称]，位于[工程地点]，主要建设内容包括[具体建设内容]。
监理工作的主要目标是确保工程质量、进度、成本、安全等方面达到合同要求，实现工程建设的顺利进行和高效管理。
二、监理组织与管理监理工作实行项目总监理工程师负责制，配备相应的专业监理工程师，形成有效的监理团队。
监理组织将建立健全的内部管理制度，明确各级监理人员的职责和权限，确保监理工作的有序开展。
三、质量控制措施制定详细的质量检查计划，明确检查内容、频率和标准。
对进场材料、构配件和设备进行严格的质量检查和控制。
对关键工序和隐蔽工程实施旁站监理，确保施工质量。
定期组织质量评估会议，对工程质量进行全面分析和总结。
四、进度控制方案编制详细的工程进度计划，明确各阶段的目标和时间节点。
实时监控工程进展情况，与施工单位保持密切沟通。
对影响进度的因素进行预测和评估，提前采取措施加以解决。
定期组织进度评估会议，对工程进度进行全面分析和调整。
五、成本控制要点严格审查施工单位的成本计划，确保符合合同约定。
对设计变更、签证等涉及成本的事项进行严格把关。
实时监控工程成本情况，对超出预算的情况及时采取措施。
定期组织成本分析会议，对成本控制进行总结和改进。
六、安全监理要求制定详细的安全监理计划和应急预案。
对施工现场的安全状况进行定期检查和评估。
监督施工单位执行安全生产管理制度和操作规程。
发现安全隐患及时要求施工单位整改，并上报主管部门。
七、合同与信息管理建立完善的合同管理制度，确保合同条款的严格执行。
对工程信息进行分类、整理、归档和保密工作。
建立信息化监理平台，实现监理工作的数字化和高效化。
及时与业主、设计、施工等单位沟通信息，确保信息畅通。
八、协调与沟通机制建立健全的协调与沟通机制，确保各方之间的顺畅沟通。
定期召开监理例会，对工程进度、质量、成本、安全等方面进行全面总结和分析。
对出现的问题及时与施工单位进行协调，并提出解决方案。
监理规划细则
监理规划细则监理规划细则一、引言监理是工程建设过程中非常重要的环节，其主要职责是协助业主监督施工单位的施工质量和进度。
为了确保监理工作的顺利进行，制定一份监理规划细则十分必要。
本细则旨在明确监理的具体任务、职责和工作方式，以确保项目的顺利施工。
二、监理任务1.制定监理计划：根据施工总体进度和各项工作的具体要求，制定监理计划并报业主审批。
2.监理项目管理：对施工单位的施工质量、安全措施、环境保护等进行全面监督，确保施工过程中符合相关法律法规和标准要求。
3.工程质量检查：对施工单位的施工质量进行抽查和跟踪检查，及时指出问题并要求整改。
4.签证管理：对施工单位提出的变更设计、施工方案等进行审核，确保变更过程符合规定，并报业主批准。
5.进度管理：及时了解和掌握施工的进度情况，对延期或提前完成工期提出合理的建议。
6.安全管理：监督施工单位的安全措施的实施情况，确保工程施工期间的安全。
7.协调沟通：与业主、设计单位、施工单位等进行良好的沟通和协调，解决工程建设中的疑难问题。
三、监理工作方案1.制定监理计划：在项目启动阶段，编制详细的监理计划，包括监理任务、工作内容、工作方法和时间安排等。
2.监理人员配置：根据工程的规模和复杂程度，合理配置监理人员，确保监理工作的顺利进行。
3.监理报告：每月定期编写监理报告，包括工作进展、质量检查、安全管理、进度管理等内容，并及时提交给业主。
4.工程质量评定：对施工单位进行工程质量评定，根据评定结果对施工单位给予奖惩。
五、工程变更管理1.变更设计审核：对施工单位提出的变更设计进行审核，确保变更方案符合相关规定。
2.签证审批：对施工单位提出的签证申请进行审批，确保签证过程合法合规。
3.变更管理记录：记录所有的变更设计和签证申请，并及时通知相关方进行审核和审批。
六、应急管理1.应急预案：制定施工现场的应急预案，包括防火、防污染、防塌方等，确保施工期间的安全。
2.应急演练：定期组织应急演练，培训施工人员的应急处理能力。
安全监理规划、实施细则范文（三篇）
安全监理规划、实施细则范文第一章总则第一条为了做好本项目的安全监理工作，保障项目建设的安全，遵守法律法规，做到人文关怀与利益统一，特制定本《安全监理规划、实施细则》。
第二条本规划、细则的编制依据国家法律法规、工程监理相关规定以及项目管理要求，结合本项目具体情况，保持科学、严谨、可操作性。
第三条本规划、细则适用于本项目的全部工程建设过程中的安全监理工作，涵盖了施工单位对安全生产的全过程管理，建立科学的监理任务分工，明确安全职责，保障工程建设的安全。
第四条本规划、细则是施工单位实施安全监理工作的基本依据，所有参与项目的人员必须严格遵守，以确保工程质量安全。
第五条本规划、细则由项目监理部门统一监督执行，施工单位配合监理人员进行监督。
第二章安全监理的任务和主要责任第六条安全监理的主要任务是监管、审查并指导施工单位的安全生产工作，确保项目建设过程中的安全。
第七条安全监理部门的主要责任包括但不限于：（一）审查施工单位的安全管理制度，包括安全生产计划、安全操作规程、应急预案等，确保各项安全管理制度规范、合理、可行；（二）监督施工单位的安全生产工作，包括对施工现场的安全检查、安全培训、安全教育等工作进行监督，及时发现并处理施工中的安全隐患；（三）参与施工单位的施工组织设计，提出安全建议和改进措施，确保施工过程中的安全；（四）协调施工单位与相关单位的安全工作，包括与工程设计单位、专业监理单位等的工作协调、信息共享等；（五）对施工单位的安全管理、人员素质等进行评估，及时提出整改意见，推动施工单位的安全工作不断改进；（六）在工程竣工验收时，对施工单位的安全管理工作进行验收，提供安全保障意见。
第三章安全监理的工作流程第八条安全监理的工作流程主要包括：（一）施工单位的安全生产管理计划编制与评审；（二）安全监理计划编制与发布；（三）施工单位的安全管理现场监督；（四）施工单位的安全培训与教育；（五）施工单位安全事故处理与调查；（六）安全监理报告的编制与提交。
监理规划与监理实施细则
监理规划与监理实施细则
● 3. 监理规划主要内容 ● 《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013 明确规定，监理规划的内容包括：工程概况；监理 工作的范围、内容、目标；监理工作依据；监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗 位职责；监理工作制度；工程质量控制；工程造价控制；工程进度控制；安全生产管理的监理工 作；合同与信息管理；组织协调；监理工作设施。
监理规划与监理实施细则
● 2. 监理实施细则编写要求 ● 监理实施细则应该满足以下三方面要求：内容全面；针对性强；可操作性。
● 3. 监理实施细则主要内容 ● 《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013 明确规定了监理实施细则应包含的内容，即：专 业工程特点、监理工作流程、监理工作控制要点，以及监理工作方法及措施。
监理规划与监理实施细则
● 4. 监理实施细则报审。 ● 《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013 规定，监理实施细则可随工程进展编制，但必须 在相应工程施工前完成，并经总监理工程师审批后实施。具体见表1-2。
● 监理实施细则报审程序表 1-2
序号
节点
1
相应工程施工前
工作内容 编制监理实施细则
监理规划与监理实施细则
● 4. 监理规划报审 ● 依据《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013，监理规划应在签订建设工程监理合同及收到 工程设计文件后编制，在召开第一次工地会议前报送建设单位。监理规划报审程序的时间节点安 排、各节点工作内容及负责人见表1-1。
出题套路：挑错题。程序错误，时间节点错误。高频考点。
监理规划与监理实施细则
● 2. 监理规划编写要求
● 包括：监理规划的基本内容应当力求统一；监理规划的内容应具有针对性、 指导性和可操作性；监理规划应由总监理工程师组织编制；监理规划应把握工 程项目运行脉搏；监理规划应有利于工程监理合同的履行；监理规划的表达方 式应当标准化、格式化；监理规划的编制应充分考虑时效性；监理规划经审核 批准后方可实施。
监理规划及监理实施细则
监理规划及监理实施细则一、监理规划1.1 监理规划的目的监理规划的目的是为了确保工程施工过程中的质量、安全、进度和经济效益，并最大程度地满足业主的需求，保障工程的顺利进行。
1.2 监理规划的内容监理规划应明确监理的范围、任务、责任和权限，确定监理组织结构、人员配备和工作程序，制定监理方案和年度计划，确定监理阶段性目标和控制指标，建立监理文件和资料管理系统，以及规定监理报告和信息交流的方式。
1.3 监理规划的编制程序（1）明确监理的目标和要求；（2）分析工程项目的特点和需求；（3）确定监理组织结构和人员职责；（4）制定监理方案和计划；（5）进行监理规划的审核和批准。
1.4 监理规划的实施监理规划的实施应按照制定好的计划和方案进行，严格执行监理规定，确保监理工作的正常开展和有序进行。
监理人员应积极主动地履行监理职责，及时发现和解决工程中存在的问题和隐患，保证工程的质量和安全。
二、监理实施细则2.1 监理人员的资质要求监理人员应具备相应的专业知识和技能，持有监理工程师执业资格证书，并具有丰富的监理实践经验。
监理人员还应具备良好的沟通能力、团队合作精神和责任心，能够独立完成监理工作并协调解决问题。
2.2 监理工作的内容监理工作主要包括对工程质量、安全、进度、合同和费用的监督检查、审查和评估，以及对施工单位和相关人员进行指导和协助。
监理人员还应及时向业主汇报工程进展情况、存在的问题和建议的解决方案。
2.3 监理工作的程序监理工作的程序包括日常巡查、定期检查、事件处理、验收确认等环节。
监理人员应根据工程的特点和要求，制定相应的工作计划和程序，严格按照要求进行实施，并在监理记录中详细记录相关信息。
2.4 监理工作的要求监理人员应遵守相关法律法规和监理规定，保持独立性和公正性，不得与任何有利害关系的单位或个人发生利益冲突。
监理人员还应加强学习和提升能力，不断完善监理工作方式和方法，以提高监理工作效率和水平。
综上所述，监理规划及监理实施细则对工程项目的质量和安全起着至关重要的作用。
监理规划及监理细则
监理规划及监理细则一、监理规划监理规划是监理工作的基础，它主要包括以下内容：1.监理任务分解。
明确监理工作的目标和任务，根据工程项目的不同阶段划分任务，确保监理工作的有序推进。
2.监理工作计划。
根据监理任务的分解，制定监理工作计划，明确监理工作的时间节点和重点，以确保监理工作的顺利进行。
3.监理人员配置。
根据项目的规模和特点，合理配置监理人员，确保监理人员的素质和能力符合监理要求。
4.监理资源准备。
准备必要的监理工具和设备，如测量工具、测试设备等，保证监理工作的顺利进行。
二、监理细则监理细则是监理工作的具体操作规范，它主要包括以下内容：1.施工前期准备。
监理人员在施工开始前，应检查施工单位是否具备施工条件和资质，并对施工单位的安全和环保措施进行评估和审查。
2.施工过程监督。
监理人员应对施工单位的工作人员进行监督和指导，确保施工单位按照合同规定和设计要求进行施工，监督施工过程中的质量和安全控制，并及时提出整改意见。
3.质量验收。
在施工结束后，监理人员应对施工质量进行验收，确保工程质量符合设计要求和施工合同的约定。
4.完工报告。
监理人员应在工程完工后，编制工程监理报告，对工程的质量、安全和进度进行综合评价，为建设单位提供决策依据。
5.异常处理。
在施工过程中，如遇到施工单位违反合同约定或设计要求的情况，监理人员应及时提出整改要求，并与建设单位协商解决措施。
6.文件管理。
监理人员应及时记录和整理监理工作中的相关文件和资料，做到有据可查，便于后期的审计和评估。
通过制定监理规划和监理细则，可以确保监理工作的有序进行和监理目标的达成。
同时，监理规划和监理细则也是监理人员的工作指南，使他们能够按照统一的标准和程序开展监理工作，提高监理效果和工作质量。
监理规划和细则区别
监理规划和细则区别监理规划和细则是建筑监理工作中的两个重要概念，二者在监理管理中起到不同的作用。
监理规划关注于整体的监理工作进行，而监理细则则针对具体的监理工作内容进行了详细的规定和指导。
下面将详细介绍监理规划和细则两者的区别。
一、监理规划的概念和作用监理规划是指整个监理工作的总体规划，是为保证监理工作有条不紊进行而制定的一系列计划。
监理规划一般由建设单位委托监理单位按照相关法规、标准和规范进行制定。
监理规划一般包括以下内容：1.监理目标：明确监理工作的目标，确定监理的主要职责。
2.监理原则：规定监理工作的基本原则和要求，确保监理工作的公正、独立、专业。
3.监理组织：确定监理工作的组织架构，包括监理人员的角色和职责划分，监理机构的设置和管理。
4.监理工作流程：规划监理工作的具体执行流程，包括监理各个阶段的工作内容和时间节点。
5.监理资源：确定监理工作所需的各类资源，包括人员、设备、经费等。
6.监理报告：规定监理报告的格式和内容，包括监理日志、监理备忘录、监理意见等。
监理规划的作用主要体现在以下几个方面：1.明确监理工作的目标和职责，保证监理工作的有序进行。
2.指导监理人员按照规定的流程和标准进行监理工作，提高监理工作的质量和效率。
3.规范监理工作的组织管理，确保监理工作的独立性和公正性。
4.确保监理工作所需的各类资源得到合理配置，以保证监理工作的顺利进行。
二、监理细则的概念和作用监理细则是指在监理规划的基础上，对具体的监理工作内容进行详细规定的文件。
监理细则一般由监理单位编制，经建设单位审核后执行。
监理细则的内容一般包括以下方面：1.监理工作标准：规定了监理工作的各项标准和要求，包括质量、安全、进度、造价等方面的标准。
2.监理工作程序：明确监理工作的各个环节和流程，指导监理人员按照规定的程序进行监理。
3.监理工作方法：规定了监理工作所需的具体方法和技术，包括监理检查、监理核实、监理评审等。
4.监理记录要求：详细规定了监理记录的要求和内容，包括监理日志、监理备忘录、监理意见等。
监理规划监理细则盖章
监理规划监理细那么盖章1. 引言监理规划监理细那么是指监理工程在实施过程中需要遵守的一系列规定和细节。
这些规定和细节旨在确保监理工作的顺利进行，并最终实现工程工程的成功交付。
本文档将详细说明监理规划监理细那么的内容，并要求相关人员在执行过程中遵守。
2. 监理规划监理细那么的目的监理规划监理细那么的目的是为了确保监理工作的有效执行，并保障工程工程的质量、进度和平安。
通过定义明确的规定和细节，防止了监理过程中可能出现的疏漏和混乱，提高了监理工作的专业性和可靠性。
3. 监理规划监理细那么的主要内容监理规划监理细那么的主要内容包括但不限于以下几个方面：3.1 岗位职责监理人员需清楚了解自己的岗位职责，包括对工程工程各个阶段的监督和检查、对施工方提出合理要求和建议、对工程质量进行评估等。
3.2 工作流程监理工作的流程是指整个监理过程中各个环节的安排和衔接。
监理人员需要按照规定的流程进行工作，确保监理工作的有序进行。
3.3 监理方案监理方案是指监理工作在时间上的安排和分配。
监理人员需制定出详尽的监理方案并遵守执行，确保工程工程按方案进行。
3.4 工程文件管理监理人员需对工程工程的相关文件进行管理，包括合同文件、施工图纸、质量检测报告等。
监理人员需要确保这些文件的完整性和真实性。
3.5 施工现场管理监理人员需要对施工现场进行管理，并确保施工方按照设计图纸和相关标准进行施工。
监理人员需对施工现场进行巡检，并及时发现和处理施工中的问题。
4. 监理规划监理细那么的执行为确保监理规划监理细那么的有效执行，需要相关人员共同努力。
以下是具体的执行步骤：4.1 培训和教育监理人员需要接受相关的培训和教育，以了解和掌握监理规划监理细那么的内容和要求。
4.2 规章制度监理规划监理细那么需制定为规章制度，并将其宣传给相关人员。
相关人员需要熟悉并理解这些规定和细节。
4.3 监督检查监理人员需对监理工作进行监督和检查，以确保相关人员按照规定进行工作。
安全监理规划和细则
安全监理规划和细则1.安全监理规划（1）编制安全监理计划：安全监理单位要在工程施工前制定详细的安全监理计划，明确安全监理任务和职责，确定安全监理方法和技术措施，以及相关的时间节点和监督检查内容。
（2）做好现场勘察：安全监理单位在工程施工前要进行现场勘察，并编制详细的勘察报告，内容包括现场环境、施工条件、安全隐患等情况。
并根据勘察结果制定相应的安全措施和紧急预案。
（3）监督施工单位安全生产：安全监理单位要确保施工单位严格遵守相关的安全标准和规范，落实各项安全措施，包括工作场所的安全环境、劳动保护措施、作业人员的培训和岗位管理等，以确保施工作业的安全顺利进行。
（4）加强安全监督和检查：安全监理单位要定期进行现场检查，发现和整改安全生产隐患，及时汇报处理情况，并跟踪督促整改工作的落实情况。
对违规操作行为要及时制止并追究责任。
2.安全监理细则（1）安全教育和培训：安全监理单位要组织进行安全教育和培训，包括施工单位和施工人员的安全培训，提高施工人员的安全意识和应急处理能力。
同时，要定期进行安全知识的宣传，提醒施工人员注意安全。
（2）安全检查和验收：安全监理单位要对施工单位的施工质量、安全措施、安全设备、作业人员的安全行为等进行严格的检查和验收。
对不符合安全规范和标准的工程要进行整改或返工，并进行复验。
（3）搭设安全保护设施：安全监理单位要监督施工单位建立有效的安全保护设施，包括工地围挡、安全网、警示标识等。
对危险部位要加强宣传和防护，确保施工现场的安全。
总之，安全监理规划和细则是保障工程施工安全的重要手段。
通过制定详细的规划和严格的细则，能够确保工程施工的安全顺利进行，减少事故的发生，保护施工人员的人身安全和工程的正常进行。
监理规划监理细则
监理规划监理细则一、背景介绍随着建筑工程的规模和复杂程度的不断提升，建筑施工监理工作日益重要。
为了保障工程质量，并有效地组织和监督施工过程中的各项工作，需要制定一套完善的监理规划监理细则。
本文将就监理规划监理细则进行详细论述。
二、监理规划的目标1.保障工程质量。
监理规划的首要任务是保障工程质量，通过制定合理的监理计划以及监理细则，有效地进行工程监督和检查，及时发现和纠正工程质量问题，确保工程达到规定的质量标准。
2.合理控制工期。
监理规划还要合理控制工程的进度，确保施工按照合同约定的时间节点进行。
通过制定详细的工期计划和施工进度表，及时协调处理进度延误问题，确保工程可以按时完工。
3.合理控制工程成本。
监理规划还要充分考虑工程的经济性，通过制定合理的资金计划和工程造价控制要求，确保工程可以在预算范围内完成。
4.保障工程安全。
监理规划还要注重工程施工中的安全问题，通过制定详细的安全管理要求，确保工程施工过程中人员和财产的安全。
三、监理细则的制定1.编制标准根据国家和地方的相关法律法规，制定监理细则的编制标准。
要求编制的细则内容准确、全面，符合工程监理实际，具有一定的操作性。
2.监理细则的分类按照工程监理的不同内容和要求，将监理细则划分为质量监理细则、安全监理细则、进度监理细则、经济监理细则等，以便更好地管理和监督工程施工中的各个方面。
3.细则的具体内容根据不同的监理要求，制定不同的监理细则。
例如，质量监理细则可以包括明确的工艺要求、施工质量检验标准、施工材料的选择和验收标准等；安全监理细则可以包括安全生产要求、现场安全设施要求、应急预案编制要求等；进度监理细则可以包括工期计划编制要求、施工进度控制要求、工期调整程序等；经济监理细则可以包括资金使用审核要求、工程造价控制要求、支付程序等。
四、监理规划的实施1.监理计划的制定在工程项目启动的初期，制定监理计划，明确各个监理阶段的时间和任务。
监理计划的制定应充分考虑工程的具体情况，有效安排监理人员的工作，并与施工方达成一致。
监理规划,监理细则
监理规划,监理细则标题：监理规划与监理细则制定实施指南一、引言监理规划和监理细则是工程建设项目管理中不可或缺的重要文件，它们对项目施工全过程进行科学、系统、规范的指导，旨在确保工程项目的质量、安全、进度和投资控制目标得以实现。
本文档将详细阐述监理规划和监理细则的编制原则、内容要求以及实施步骤。
二、监理规划1. 监理规划概述：监理规划是指在工程项目开始阶段，由监理单位根据委托合同、设计文件、相关法规和技术标准等，预先制定的对整个监理工作进行全局性、战略性和前瞻性的策划和安排。
2. 监理规划内容：主要包括但不限于以下几部分：工程概况、监理工作范围与目标、监理组织结构及人员配置、监理工作制度与程序、质量控制、进度控制、投资控制、安全文明施工监理、信息管理和监理工作设施设备保障等内容。
3. 制定与实施：监理规划应在项目启动初期完成，并随着工程实际情况的变化及时调整优化。
在执行过程中，应严格按照规划要求进行监理活动，定期评估规划执行效果，确保监理工作的科学性、有效性和合规性。
三、监理细则1. 监理细则概述：监理细则是在监理规划的基础上，针对工程项目的特点和具体环节，进一步细化和明确监理工作的操作方法、步骤、措施和要求的工作文件。
2. 监理细则内容：主要包括但不限于以下方面：各分项工程的质量控制点与措施、关键工序的监理流程、材料设备进场验收程序、施工过程中的安全风险防范措施、各类工程变更的处理流程、质量问题和安全事故的应对预案等。
3. 制定与实施：监理细则应当在项目实施前或相应的施工阶段编制完成，应具有很强的操作性和针对性。
在实际工作中，监理人员需严格遵循细则要求，开展日常监理工作，以保证工程项目的顺利实施和各项控制目标的实现。
四、结语监理规划与监理细则作为工程监理工作的纲领和依据，两者相辅相成，共同构成了监理工作的完整体系。
只有做好这两方面的策划和落实，才能切实提升工程监理工作的管理水平，为优质、高效地完成工程项目奠定坚实基础。
监理规划与实施细则
监理规划与实施细则一、监理规划1.项目背景与目标-描述工程项目的背景、目标和相关要求。
2.项目范围与内容-概述工程项目的范围和内容。
3.指导法律法规与标准-确定适用于该工程项目的法律法规和标准。
4.监理任务划分及工作内容-列出监理任务的划分和具体工作内容。
5.监理组织架构-设计监理组织架构，并说明各监理人员的职责和任务。
6.监理工作计划-制定监理工作计划，包括监理的起止时间、里程碑节点和重要阶段。
7.项目风险评估与应对措施-评估工程项目的风险并提出相应的应对措施。
8.物资与设备管理计划-制定物资与设备管理计划，确保工程项目所需物资和设备符合质量要求。
9.资料管理与归档-对监理工作中产生的相关资料进行管理和归档。
二、监理实施细则1.工程质量管理-定义工程质量的要求和标准，并制定相应的质量检查计划。
2.工程进度管理-确定工程进度计划，并监督工程进度的执行情况。
3.设计变更管理-对设计变更提出审查意见，并跟踪设计变更的实施。
4.施工合同管理-对施工合同的履行进行监督和审核，并做好施工合同的变更管理。
5.施工组织与协调-协助工程总承包单位进行施工组织设计和协调各专业分包单位的施工工作。
6.安全生产管理-制定安全生产管理计划，确保施工过程中的安全生产。
7.环境保护管理-制定环境保护管理计划，确保工程项目不对环境造成负面影响。
8.工程财务管理-监督工程项目的财务管理，并审核施工支付申请。
9.技术交底与和工程验收管理-确保技术交底和工程验收的顺利进行，并制定技术交底和工程验收的方案。
三、工程监理报告1.监理日志-记录工程监理的日常工作，并及时报告问题和处理措施。
2.监理报告-定期向业主提交监理报告，对工程施工和设计过程中的问题进行分析和评价，并提出改进建议。
以上为监理规划与实施细则的一个示范，具体内容和细节需要根据实际情况进行调整和补充。
在实际应用中，监理人员应遵循监理规划与实施细则开展工作，确保工程项目的顺利进行，并最终实现质量、安全、进度和成本等方面的目标。
监理规划细则及措施
监理规划细则及措施1. 引言在工程项目的实施过程中，对监理工作的规划和实施非常重要。
监理规划的目的是确保项目按照合同约定的要求进行，及时发现和解决工程项目中存在的问题和风险。
本文将介绍监理规划的细则及措施，以便全面有效地进行监理工作。
2. 监理规划细则2.1 监理目标监理目标是监理规划的基础，它是对监理工作进行明确和具体的描述。
监理目标应包括以下几个方面：•确保工程按照设计图纸和规范进行施工；•确保工程施工质量符合合同约定的要求；•及时发现和解决工程项目中存在的问题和风险；•提供及时、准确的监理意见和建议。
2.2 监理职责和权限监理规划应明确监理人员的职责和权限。
监理人员的职责包括但不限于以下几个方面：•监督和检查工程项目的施工质量；•监督和检查工程项目的进度和质量；•提出对工程项目存在的问题和风险的监理意见和建议；•参与工程项目的验收和结算。
监理人员应具备相关资质和经验，才能保证监理工作的质量和效果。
2.3 监理计划监理计划是监理规划的核心内容，它是对监理工作进行全面、系统地安排和组织的计划。
监理计划应包括以下几个方面：•监理工作的时间安排和流程；•监理人员的具体任务分配；•监理工作的重点和重点任务的安排；•监理工作的考核和评估。
监理计划应根据具体项目的情况进行调整和细化。
3. 监理措施3.1 施工现场的监理施工现场的监理是监理工作的重要组成部分，它直接关系到工程项目的质量和进度。
监理人员应在施工现场进行全面、细致的监理工作，包括但不限于以下几个方面：•监督和检查施工材料的质量；•监督和检查施工设备和施工工艺；•检查和核实施工者的资质和操作；•及时处理施工现场发生的问题和风险。
3.2 质量检查和评估质量检查和评估是监理工作的重要环节，它旨在评估工程项目的质量和达到合同约定的要求。
监理人员应采取以下措施进行质量检查和评估：•定期组织质量检查和评估；•制定质量检查和评估的指标和标准；•及时发现和解决质量存在的问题；•向建设单位提供质量检查和评估的报告。
安全监理规划、实施细则（5篇）
安全监理规划、实施细则安全监理是建筑工程建设过程中非常重要的一项工作。
下面是一份安全监理规划和实施细则的示例，供参考使用。
一、规划环节1. 制定安全监理任务书安全监理任务书是安全监理组织工作的授权文件，应明确安全监理的职责和权限。
任务书应包括安全监理的目标和任务、监理工作内容、工期、配备专业技术人员等。
2. 编制安全监理计划安全监理计划是安全监理工作的全过程控制文件，应包括安全监理工作的计划、重点控制内容、工作流程、配备的监理人员和监理设备等。
3. 确定安全监理组织结构安全监理组织结构应根据工程项目的大小和复杂程度合理确定。
组织结构应包括总监理工程师、监理工程师和监理员等。
4. 制定监理人员配备方案根据工程所涉及的施工工种和内容，确定需要配备的监理人员的数量和专业背景，确保监理人员具备必要的知识和技能，能够有效履行监理职责。
5. 制定监理设备配备方案根据工程项目的具体要求，确定需要配备的监理设备，包括检测仪器、安全设备、办公设备等，确保监理工作的顺利进行。
二、实施环节1. 安全监理的基本原则安全监理应遵守以人为本、预防为主，实施全过程、全要素监理，依法监督，确保工程施工安全的基本原则。
2. 安全监理的工作内容安全监理的工作内容包括施工前的安全方案审核、现场安全检查、隐患整改跟踪、竣工验收等。
3. 施工前的安全方案审核安全监理在施工前应审核施工单位提交的安全方案，包括施工组织设计、临时设施规划、施工工艺等，确保施工过程中的安全措施和预防措施得到合理的安排和实施。
4. 现场安全检查安全监理应定期进行现场安全检查，包括检查临时设施的搭建和使用情况、现场作业人员的安全防护措施、施工现场的安全警示标识等，及时发现和处理存在的安全隐患。
5. 隐患整改跟踪安全监理应对发现的安全隐患进行整改跟踪，包括与施工单位沟通、制定整改方案、跟踪整改进展等，确保安全隐患得到及时有效的处理。
6. 竣工验收安全监理应参与工程的竣工验收，包括对安全设施和安全管理制度的验收、对竣工文件和资料的审核等，确保施工工程的安全性符合相关法规的要求。
监理规划及细则范文
监理规划及细则范文一、引言监理是在建设工程中起着重要作用的质量控制和风险防范机制。
为了确保监理工作的高效性和准确性，需要制定相应的监理规划及细则。
二、监理规划1.监理目标：明确监理工作的目标和任务，确保项目按时按质完成。
2.项目范围：明确监理的职责和权限，包括设计审查、施工监理、质量检验和工程验收等。
3.项目时间：根据项目进度制定监理计划，确保监理工作与工程施工保持同步。
4.项目资源：明确监理需要的人力、物资和设备资源，以保证监理工作的顺利进行。
5.项目管理：建立监理工作的管理流程，包括信息管理、质量管理和合同管理等方面的要求。
6.监理组织：明确监理组织结构和人员分工，确保监理工作的专业性和高效性。
7.监理成本：制定监理费用预算及使用规则，确保监理工作的经济合理性。
三、监理细则1.设计审查：明确设计文件要求和审查标准，对设计文件进行全面、深入的审查，确保设计符合法律、法规和标准要求。
2.施工监理：监督施工单位按时按质进行工程施工，及时发现和解决施工中的问题，确保施工质量和进度符合要求。
3.质量检验：制定质量检验计划和标准，对施工过程和成果进行全面的质量检验和控制，确保工程质量达到预期目标。
4.工程验收：制定工程验收标准和程序，对工程竣工后进行全面的验收，确保工程符合相关规范和合同要求。
5.问题整改：及时发现和处理施工中的问题，监督责任单位进行整改并确认整改结果。
6.文件管理：建立监理文件管理制度，确保监理文件的完整性和准确性，方便监理工作的后续查找和使用。
7.信息报告：按照监理计划和要求，定期向甲方和其他相关方提供项目进展情况和问题反馈等信息报告，及时沟通和解决问题。
8.纠纷处理：制定纠纷处理程序和方式，对监理纠纷进行有效的处理和调解，保护监理权益。
四、总结监理规划及细则是监理工作的基本依据，合理的规划和细则可以帮助监理工作更加系统和有序地进行。
建立高效的监理工作机制，可以有效提高工程质量，降低工程风险，保护甲方的利益，实现建设工程的顺利完成。
监理规划实施细则
监理规划实施细则一、安全工作监理制度监理组应建立并维护全面的安全工作监理制度，确保各项工程活动符合安全生产的法规和标准。
监理人员需具备相应的安全生产知识和管理能力，能够正确执行监理职责。
监理组应定期组织安全检查，评估施工现场的安全状况，并采取相应的预防和纠正措施。
二、安全隐患处理制度监理组应对发现的安全隐患进行及时登记，并按照隐患等级分类处理。
对于重大安全隐患，应立即报告给建设单位和相关部门，并协助制定整改方案。
监理组应跟踪隐患整改情况，确保整改措施的有效实施。
三、安全检查与整改制度监理组应制定详细的安全检查计划，并按计划执行。
检查内容包括但不限于施工现场的安全设施、作业人员的安全行为等。
对于检查中发现的问题，监理组应下达整改通知，并监督整改过程，确保问题得到及时解决。
四、安全教育培训制度监理组应定期组织安全教育培训，提高作业人员的安全意识和技能。
培训内容应涵盖安全生产法律法规、安全操作规程、应急救援等方面。
监理组应确保培训效果，定期对培训内容进行考核。
五、监理组内部安全制度监理组应建立内部安全管理制度，规范监理人员的行为和工作流程。
监理人员应遵守安全生产规定，执行监理职责时确保自身安全。
监理组应定期进行内部安全检查，评估自身安全管理水平，并持续改进。
六、法律法规与标准遵循监理组应熟悉并遵循相关的安全生产法律法规和标准，确保监理工作的合法性。
监理人员应了解最新的法规和标准动态，及时调整监理策略和方法。
七、工作指导与监督规范监理组应制定详细的工作指导和监督规范，明确监理人员的职责和工作要求。
监理人员应按照规范进行工作，确保监理活动的有效性和公正性。
监理组应定期对监理工作进行自我评价和监督，发现问题及时整改。
通过本监理规划实施细则的制定和实施，我们将确保监理工作的全面、有效和合规，为项目的安全生产提供有力保障。
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目录1.工程项目概况 (1)2.监理工作依据 (17)3.监理范围和目标 (20)4.工程质量控制 (21)4.1质量目标分解 (21)4.2质量控制原则 (21)4.3质量控制内容 (22)4.4质量控制工作程序 (26)4.5质量控制方法 (26)4.6质量控制措施 (26)5.工程进度控制 (28)5.1进度目标分解 (28)5.2进度控制原则 (28)5.3进度控制内容 (28)5.4进度控制工作程序 (29)5.5进度控制方法 (29)5.6进度控制措施 (29)6.投资控制 (30)6.1投资目标分解 (30)6.2投资控制原则 (30)6.3投资控制内容 (30)6.4投资控制工作程序 (32)6.5投资控制方法 (32)6.6投资控制措施 (33)7.合同其他事项的管理 (33)7.1管理原则 (33)7.2管理内容 (33)7.3管理工作程序 (34)8.信息管理 (34)8.1监理资料编号 (34)8.2信息管理内容 (34)9.关系协调 (34)10.安全文明施工管理措施 (35)11.项目监理部组织机构 (37)11.1监理组织机构和人员构成 (37)11.2职能部门的职责分工 (38)11.3监理人员的职责分工 (38)12.项目监理部资源配置一览表 (43)13.监理工作管理制度和监理常用表式 (44)13.1监理工作管理制度 (44)13.2监理工作常用表式 (44)14、监理工作程序 (46)第一章《监理规划》的编制依据《监理规划》（即《监理方案》）是指导项目监理部开展工作的纲领性文件，本《监理规划》的编制依据包括：一、有关工程建设的法律、法规和政策；二、有关规范、规程和技术标准；三、政府批准的本工程建设文件；四、公司与深圳地铁公司签订的《深圳地铁5号线监理5202标段监理合同》及有关协议；五、其它工程建设合同（施工合同、供货合同等）；六、业主的正当要求；七、工程项目的自然和社会外部条件；八、项目监理投标文件；九、项目勘察设计文件、招标文件、投标文件、工程预算文件、工程咨询报告等工程实施过程中产生的有关工程文件；十、监理大纲；在工程实施过程中，本项目监理部将根据工作需要，对本《监理规划》的内容进行适当的修改或调整。
第二章工程概述一、工程名称：深圳地铁5号线工程二、建设地点：深圳市宝安城区三、参建单位1、5号线工程基本情况5号线起于深圳市西南前海湾，经宝安中心区、南山区西丽、龙华拓展区、龙岗区布吉至罗湖区东门。
从深圳西南前海滨海平原到东北部台地、丘陵至东部冲击平原，地形变化大，总地势北高南低。
线路长约40.948KM,共设车站27座。
（前海湾站、临海路站、宝华路站、宝安中心站、翻身站、灵芝公园站、大浪站、同乐站、深职院站、西丽站、大学城站、塘朗站、长岭陂站、龙华火车站、民治站、五和站、坂田站、大埔站、下水径站、布吉中学站、布吉客运站、百鸽笼站、布心站、太安路站、怡景路站、黄贝站、东门南站），其中高架站2座，地下站25座，平均站间距1.496Km，5号线与深圳市初步规划的轨道网络14条线（含国铁、城际线）交叉换乘，形成12座换乘站，其中换乘枢纽4座，新建塘朗车辆段与上水径停车场。
根据深圳市地铁工程实施情况，5号线工程的线路敷设方式有可能要进行调整。
工程简介详见第四篇“工程简介”。
2、本项目基本情况本项目包含6站7区间（前海湾站、前海湾站至临海路站区间、临海路站、临海路站至宝华路站区间、宝华路站、宝华路站至宝安中心站区间、宝安中心站至翻身站区间、翻身站、翻身站至灵芝公园站区间、灵芝公园站、灵芝公园站至大浪站区间、大浪站、大浪站至同乐站区间）。
前海湾站平行布置于1号线鲤鱼门车站西侧，5号线右线和1号线左侧线路间距22米，两车站净距16米。
站南端设站后折返线线，北端设和地铁1号线联络线，为双层车站，目前周围空旷，为填海区；临海路站、宝华路站位于填海区，均采用地下二层标准岛式站台车站；在宝安中心站与地铁1号线形成岛侧十字换乘之后线路沿创业路向东，分别下穿规划宝安大道立交、创业路立交、广深高速路至同乐片区，在灵芝公园与地铁10号线岛侧十字换乘；受金威啤酒厂、长丰电器厂及规划用地制约，线路以绕行方式从金威啤酒厂北部绕避上述控制点至留仙大道，沿留仙大道路中6m 绿化带到深职院站；翻身站至同乐站均位于创业路上，翻身站位于创业路与翻身大道交口处，灵芝公园站位于创业路与前进路交口处，大浪站位于创业路与新安三路交口处，同乐站位于创业路与留仙二路交口处。
各车站及区间基本情况见下表（工法和结构形式可能会有所改变）：车站工法及结构型式一览表区间隧道工法及结构型式一览表3、工程工期及质量要求：（1）工期要求：根据深圳市政府要求，深圳地铁5号线工程2011年6月30日开通试运行。
5号线工程施工准备与施工阶段的施工总工期约为42个月，预计5号线土建工程试验段于2007年12月底开工，2008年5月底全线工程开工。
（2）工程质量要求：按有关规范、规定及设计要求。
第三章监理工作范围及内容第一节监理工作范围深圳地铁5号线工程监理5202标段监理范围包括：由前海至同乐共6站7区间（前海湾站、前海湾站至临海路站区间、临海路站、临海路站至宝华路站区间、宝华路站、宝华路站至宝安中心站、宝安中心站至翻身站、翻身站、翻身站至灵芝公园站区、灵芝公园站、灵芝公园站至大浪站区间、大浪站、大浪站至同乐站区间、同乐站、同乐站至深职院站区间明挖段）范围内的管线迁移(含恢复工程，不含燃气)、交通疏解(含恢复工程)、白蚁防治工程、人防工程（如果有）、土建施工、防水工程、常规设备安装工程、建筑装修、接触网工程、景观工程等施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的监理。
具体监理范围包括但不限于:1、工程范围内前期工作和前期工程（场地拆迁与征用、场地排水、场地临时道路工程、临时水电、临时建筑、管线改迁等）的监理，同时协助业主完成施工招投标期间的各项工作及征地、收地工作；2、交通疏解工程（含交通恢复工程）的监理；3、工程范围内土建工程的施工、验收、移交、保修监理；4、工程范围内常规设备（包括甲供和乙购）的采购、安装、验收、调试、移交、保修监理，同时还需负责甲供设备的协调和管理；5、工程范围内建筑装修施工、验收、移交、保修监理；6、工程范围内水土保持设施工程的施工、验收、移交、保修监理；7、工程范围内人防工程的施工、验收、移交、保修监理；8、工程范围内白蚁防治工程的施工、验收、移交、保修监理；9、工程范围内工程控制测量、第三方监测等组织协调,配合工程保险理赔；10、工程范围内施工与设计等接口工作的组织协调；11、工程范围内土建施工、常规设备安装、装修施工之间接口工作的组织协调；土建、常规设备安装和装修工程与其它工程的接口工作的组织协调。
12、按政府有关部门规定委托工程范围内特殊专业工程的行业监理（如燃气工程专业监理），并负责对其进行协调和管理；13、按业主要求，协助业主完成与工程有关的各项工作，完成《建设工程监理规范》所要求的工作内容。
14、本招标项目中的“常规设备安装工程中”定义为“环控（通风空调及防排烟）”、“供电（低压动力照明及MCC柜）”、“消防系统（不含防灾报警、气体消防系统）”、“给排水系统（含水消防）”、“电梯扶梯系统”。
监理范围包含以上项目的监理。
对于常规设备安装工程监理，包括以下监理工作内容：（1）系统设备预埋件和管线的预埋以及安装后孔、洞封堵的监理；系统设备范围包括但不限于：通信系统（含警用通信）、信号系统、监控系统（含综合监控系统、安防、乘客资讯、气体灭火等系统）、自动售检票系统、屏蔽门系统、供电系统（不含低压动力照明及MCC柜）等。
（2）工程范围内的常规设备安装中的设备样机验收、投产通知、出厂检验、设备进场协调、组织到货移交（包括技术文件）、开箱检验等；负责材料、设备供应商的现场服务工作管理（现场组装设备的质量、验收管理）；（3）根据现场施工情况，制定详细的设备投产和进场计划，签发设备投产令；（4）负责组织消防初验（包括缺陷整改），协助业主进行消防专项验收的申报、准备、组织、整改等各项工作，直至通过消防验收并获得公安消防主管部门消防许可为止；（5）协助业主进行特种设备（如电、扶梯等）申请专项验收和办理准用手续；（6）督促承包商做好单机调试及总联调的准备，协助业主做好试运行准备和配合工作。
15、负责接口协调工作。
第二节施工阶段监理工作的主要内容一、施工准备阶段主要监理工作1、监理机构在开工前必须按照监理工作程序，编制本工程的监理规划及监理实施细则、专业监理细则（包括安全监理细则），并报业主同意后实施；在分部分项工程开工前，制定监理实施细则，并报业主同意后实施。
监理实施细则应明确规定各分部分项工程质量、安全、进度、投资、接口监控的内容、程序、方法、标准；2、监理机构在开工前应召开监理工作交底会，向业主、承包商讲解监理工作程序和监控的内容、程序、方法、标准、监理人员分工其职责等；3、本项目前期工程的监理；4、协助业主办理本工程施工所需的质监、安监、环保等相关手续；5、本工程交通疏解工程、管线迁改工程的监理；6、协助业主办理交通疏解、绿化拆除及恢复、管线迁改等工程所需的相关手续，并负责相关的监理工作；7、协助业主办理施工现场临时用电、用水、用地、道路占用及破复、余泥渣土排放、排水排污等相关手续和协调工作，并负责相关的监理工作；8、配合征地拆迁工作，协助业主与市、区政府相关部门和施工现场周边单位建立协调机制；9、协助业主办理施工许可证，以及因施工过程中可能损坏道路、管线、电力、通讯等公共设施而需取得法律、法规规定的申请批准手续；10、组织施工单位进场，参加业主主持召开的第一次工地会议，协助业主起草第一次工地会议纪要，组织与会各方代表会签；11、协助业主组织交桩工作，向承包商交付测量基准点，督促承包商做好施工准备工作；12、组织召开开工预备会议；13、协助业主办理工程施工有关的报建、报批手续；14、严格审查承包商的分包商的资质，确认承包商选择的分包商；15、核查承包商项目组织的主要人员，以保证承包商在投标文件中承诺的或施工合同规定的项目组织中的主要成员在工程实施中得以落实；16、核查承包商的主要施工技术人员的从业资格、持证上岗等情况；17、检查承包商有关保险办理情况；18、检查承包商机械设备安全情况；19、审核工程量清单更新。
二、施工阶段监理内容1、签发开工、停工、复工令；2、审核承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系；3、组织施工图纸会审和施工图技术交底；4、参与审核承包商负责的施工图设计；5、收到施工图后，监理机构应提前理解设计意图，检查、会审图纸，提出专业意见，使图纸最大限度避免出现差、错、碰、漏等问题；6、督促、检查承包商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准，协调各方的关系；7、严格审核、监控承包商或业主提供的材料、构配件和设备的数量及质量，按业主授权管理甲供、甲控材料设备或乙购关键材料设备；8、严格监控工序质量、安全；对工程质量和投资进行跟踪控制；9、对承包商的测量成果进行复测检验；10、审查承包商的进度计划，跟踪进度计划，控制工程进度；11、组织工程会议，协调工程有关各方关系；12、协助业主进行设备采购，组织设备的到货移交、调试安装、验收、质保服务等工作；13、进行工程计量及工程款支付；14、根据设计意图，对所采用的工法、工艺等提出标准，从监理角度建议选用合适的技术规范；15、对土源、石源的来源、质量控制、数量等进行监理、监控；16、组织分部分项工程和隐蔽工程的检查、验收，签发工程付款凭证；17、审查承包商提交的竣工申请报告，组织竣工初步验收；18、参加业主组织的正式竣工验收；19、按业主的工程管理规定要求及赋予的权限，管理工程变更、工程索赔，调解合同争议；20、负责工程量清单更新、工程变更等的全面造价审查（包括但不限于工程量及造价审查）；21、督促承包商整理合同文件和技术档案资料；22、主持工程事故的调查；23、审查工程结算；24、督促承包商依法办理劳动用工、社会保险手续，监督和制止施工单位的转包、违法分包及挂靠行为。