师徒合同管理办法

“师徒合同”管理办法

为进一步加强新员工的培训，提高公司员工整体技能素质和管理水平，充分发挥公司骨干在员工培养工作上传、帮、带的作用，促进后备人才队伍的培养建设，结合实际，特制定”师徒合同”管理办法。

一、任务和目的

“师徒合同”管理是指在公司的统一部署指导下，组织各部门、各单位中具有良好的职业道德，优良岗位操作技能的专业人才，通过签订“师徒合同”的形式，一对一地从安全生产、专业技术等方面对新入职或发生岗位变化的员工进行系统的指导和培训，从而达到帮助他们提高专业素质和业务技能的一种人才培养制度。也是公司为促进后备人才队伍培养和建设，形成的一项重要举措。

二、组织管理

1、公司综合部是“师徒合同”工作的主要管理部门，负责组织“师徒合同”工作的实施和考核工作。

2、各项目部在公司综合部地指导下，负责组织实施”师徒合同”管理办法。

3、各部门负责人负责配合、指导和监督本部门的“师徒合同”的管理工作。

4、凡新进或转岗员工在分配到生产单位确定工种以后，单位领导即应在一周之内，在部门负责人的指导下签订“师徒合同”。

三、师傅的条件

1、具有良好的职业道德和责任感，能以身作则，言传身教，技术全面，有中级工以上的实际工作能力，为单位的专业岗位骨干。

2、具备丰富的现场实践经验，有独到技术特长，独立工作能力强，善于沟通。

3、具有带徒弟的主观自愿和客观条件。

四、徒弟的条件

1.新入职员工

2岗位变动的员工

五、实施程序

（一）确定培训老师

1、新员工入职或老员工转岗后，由所在专业负责确定对其培训的培训师傅。

2、师徒结对采取双向选择或组织指定两种形式：双向选择是由员工在公司内部自行结对并报专业主管批准；组织指定由专业主管指定符合条件的人员进行结对。

3、不论是哪种形式，都应建立在专业对口、双方自愿的基础之上。

（二）签订”师徒合同”师徒合同

1、新入职员工与培训师傅签订《师徒合同》，《师徒合同》一经签定，双方的师、徒关系便告确立，培训工作随即开始。（《师徒合同》见附表1）。

2、师徒合同签订后，师傅应根据《师徒合同》的约定，对徒弟进行为期六个月（老员工转岗为三个月）的培训。

（四）期满考核

1. 师徒合同期满后，由项目部和所属专业组织对师傅和徒弟，在合同期内的职业道德、专业知识、专业技能、安全生产等方面的学习情况，进行考核评价。

2、师傅应依据师徒合同所签学习内容和目标，对徒弟掌握现岗位基本知识和技能的情况，能否独立完成日常工作等作出评价。在徒弟考核材料上签署意见，经专业主管检查同意后，经部门领导批准，作为徒弟转正或上岗的重要依据。

3、《师徒合同》期满，如未达到培训目标，应重新签订《师徒合同》。

六、奖惩规定

1、师徒合同期满后，经考核合格，徒弟能完基本成本岗位的工作；独立上岗，达到《师徒合同》约定的培训目标，。一次性给予师傅1000元、徒弟500元的奖励。反之，一次性给予导师500元、徒弟100元的处罚。

2、未签订“师徒合同”的，每人次给予专业主管500元的经济处罚，给予项目部负责人200元经济处罚。

3、师徒合同期间，徒弟每发生异常以上事故，根据责任划分大小扣减奖励，发生一起重伤以上及重大事故，则取消全部奖励。

4、对合同期过半，考核不合格的师徒立即中止协议，并对师徒给予同等金额的处罚。

七、本办法综合部负责解释，本制度自发布之日起执行。

附件：1、《师徒合同》样本

2、《师徒合同期满考核表》

附件1

师徒合同

部

门：

专业/工

种：

编号：

为充分发挥入职员工的专业技能，全面提高入职员工的专业技术水平和实际操作能力，经本部门负责人签证，双方自愿确定师徒关系，并签订本协议书，以资共同遵守。

一、师傅的职责和任务

（一）师傅的的职责

1、通过言传身教，培养徒弟的爱岗敬业精神，提高徒弟的思想道德与业务综合素质。

2、从工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟，为人处事起到模范带头作用。

3、与受培训员工共同学习和运用新知识、新技术，鼓励、支持徒弟的创新意识。

4、认真制定培养计划和培养目标，确定不同阶段的学习重点，从严训练，切实把工作中积累的知识与技能传授给受培训员工，完成培养的各项任务。

（二）师傅的任务：

1.培养受培训员工树立良好的工作作风和职业道德。

2.为受培训员工学习提供必要的学习资料，包括：规章制度、操作手册、工作流程等；教导和监督受培训员工遵守单位的各项规章制度，遵纪守法。

3.传授本岗位、本专业应知、应会的理论知识和专业技能。认真负责地指导和解答技术难题，使受培训员工尽快掌握工作技能和实际操作水平，提高独立工作能力。

4.负责徒弟的安全教育，重视安全生产的意识教育，教育徒弟自觉遵守公司的有关的规章制度，严格按照操作规章和各项规定操

作，确保徒弟的人身安全避免生产事故的发生。“师徒合同”期间，若受培训员工发生违章违纪及责任事故，如因

师傅未履行指导责任所致，则师傅应承担相应的责任。

5、要耐心听取徒弟在技术改进和学习方面提出的意见或建议，并做出相应的指导或解释。

6、对徒弟的德,能,勤,绩应做好全面考核记录.徒弟转正时,师傅要给徒弟以正确评定,保证徒弟学徒期满考核合格。

二、徒弟的职责

1.按照“培训计划书”开展学习，严格按照有关技术规定和培训老师的指导进行作业，服从培训老师的指导和本部门负责人的管理。

2.尊师敬教，不耻下问，在生活,工作中尊重，关心师傅,服从师傅的安排。日常工作中如遇业务问题，应及时向培训老师请教，避免误操作带来的质量事故。

3.严格遵守各项规章制度，按有关技术规范和操作程序施工作业,虚心请教技术上的疑难问题。听从师傅指挥，保证生产安全，避免生产事故的发生。

4、根据工作的需要，徒弟有权向师傅提出改进性意见或建议，但未经师傅同意的，不得擅自行动。由于徒弟不听指挥，盲目操作而造成的生产事故或经济损失，一经查实，应由负全责。

5、培训期间，由于徒弟个人原因不能按时完成师傅安排的工作或学习进度的，师傅可向部门提出终止师带徒协议，并报综合部备案。

6、根据实际学习情况，应及时向师傅提出学习内容调整的意见和建议。