项目部安全风险管理细则

中国路桥大西四项目部

安全风险管理实行细则

1、编制目的及根据

1.1开展风险评估与管理，有助于决策科学化，提高渭洛河特大桥施工阶段日勺风险管理意识和风险管理能力，抵达控制、减少和规避风险的目的，实现渭洛河特大桥工程建设安全、质量、工期、环境、投资控制的目的。

1.2为深入加强项目部渭洛河特大桥铁路建设工程安全风险管理，推进安全风险原则化管理，建立风险评估管理体系，有效规避和控制安全风险，保证工程建设安全，保证项目管理目的日勺实现，制定本细则。

1.3铁道部《贯彻贯彻国家发改委等7部委有关加强重大工程安全质量管理措施的告知的意见》（铁建设【2023】235号文）

1.4铁道部《铁路隧道风险评估与管理暂行规定》（铁建设【2023】2023号文）

1.5铁道部《铁路建设工程安全风险管理暂行措施》（铁建设[2023]162号文献）

1.6《铁路营业线施工安全管理措施》（铁办【2023】190号）

17《大西铁路客运专线工程建设工程安全管理措施》（大西铁安

质函【2023】37号文）

18大西指《中国路桥大西铁路客专工程指挥部安全风险管理实

行细则》（路桥大西指安字[2023]15号）

2管理机构及职责

2.1管理机构

各工区安全风险领导管理小组

项目部风险管理采用项目部和工辨别部两级管理。为保证风险管理的有效性，成立风险评估与管理领导小组。组长：项目经理孙伟

副组长：书记赵明、总工彭传超、安质部长李二惠。

组员：项目部各部室负责人、工区安全负责人、工区技术负责人。

风险评估与管理领导小组负责我标段项目部风险管理的组织领导工作。领导小组下设办公室，办公室设在项目部。

工区设置对应的风险评估与管理领导小组，成立专门的风险管理组织机构进行项目风险平常管理工作。

2.2项目部风险评估与管理职责

2.2.1进行施工阶段日勺动态风险评估工作；

2.2.2制定项目部风险评估和风险管理工作实行细则；

2.2.3根据风险评估成果提出对应日勺处理措施；

2.2.4全面组织和协调项目部施工阶段期间风险评估与管理工作；

2.2.5制定风险管理计划。确定风险目日勺、原则和方略；提出工作目日勺、范围、措施与评估原则；明确参与各方的职责；

2.2.6实行施工阶段风险评估工作；

2.2.7负责对高度和极高的风险等级进行审查；

2.2.8必要时委托有关专业机构进行风险监测;

2.3项目部各部门职责

2.3.1安全质量部职责

1）施工期间风险评估与管理的归口管理部门。负责实行风险评估与管理工作。

2）检查督促项目部风险处理措施的贯彻状况。

3）监督、协调各工区经理部处理风险评估与管理工作中日勺有关问题。

4）对施工阶段风险实时监测，定期反馈，随时与有关单位沟通。

5）根据风险监测成果，调整风险处理措施。

2.3.2工程管理部职责

D根据施工图风险评估成果修正完善施工阶段风险评估汇报；

2）检查风险评估汇报中处理技术措施的执行状况；

3）参与风险工点风险评估工作，根据风险评估成果制定有针对性技术措施；

4）负责与有关单位及小组组员的沟通。

2.3.3物资设备部职责

1）在进行本项目设备物资管理的同步，为安全生产做好物资设备方面的工作。

2）重要劳动防护用品的采购和使用必须符合国标和有关规定，执行本系统重要劳动防护用品定点使用管理规定。

3）定期检查劳动安全防护用品的使用状况，对于不符合安全规定、过期的安全防护用品及时予以淘汰、更换。

4）建立安全防护用品发放使用台账，动态跟踪，及时反馈安全防护用品的信息。根据各自日勺职能履行有关的风险评估与管理职责。

综合部职责

1）从办公室平常工作入手，做好安全生产方面日勺医疗保证和后勤保证工作，为安全生产做好后勤保障方面的工作。熟悉各职能部门的安全生

产职责，熟悉国家有关安全的方针政策法规；

2）协助领导贯彻上级有关安全生产指示，及时做好有关安全文献的报送和传达；

3）组织检查贯彻干部值班制度；

4）做好部门人员的平常安全和教育，提高安全意识；

5）加强对项目部车辆、生活区、办公区、食堂常常性安全检查,防备安全事故的发生；

6）及时提供和保留有关安全生产文明施工、水保环境保护方面的档案、文献资料，为安全生产服务。

财务部职责

按照国家法律、法规有关规定保证安全生产费用的及时到位，提供风险评估与管理的所需资金

2.3.6其他各职能部门职责

根据各自的职能履行有关的风险评估与管理职责。

2.4工区项目部职责

制定管段内施工阶段风险评估工作实行细则，并进行施工阶段的动态风险评估工作；

根据风险评估成果，编制多种紧急状况下的应急预案，完善迅速反应机制，定期进行演习；

对施工阶段风险实时监测，定期反馈，随时与有关单位沟通。

2.4.4对于风险工点，超前做好准备工作，实时监控，并做好有关人

员培训；

3. 4.5根据风险监测成果，调整风险处理措施。

3危险源辨识

3.1辨识范围

(1)危险源辨识覆盖项目部施工建设的全过程，包括所波及日勺作业场所内日勺设备、设施、施工过程、工作环境、人员活动、临时构筑物、辅助设施等。

(2)考虑7种危害原因

①化学危害：多种有毒有害化学品日勺挥发、泄露所导致的人员伤害、火灾。

②物理危害：导致人体辐射损伤、冻伤、烧伤、中毒等。

③机械危害：导致人体扎伤、压伤、倒塌压埋伤、割伤、刺伤、擦伤、骨折、扭伤、冲击伤、切断伤。

④电气危害：设备设施安全装备缺乏或损坏导致日勺火灾、人员触电、设备损坏等。

⑤人机工程危害：不合适日勺作业方式、作息时间、作业环境等引起的人体过度疲劳危害。

⑥生物危害：病毒、有害细菌、真菌等导致日勺发病感染。

⑦施工过程中的设施危害等。