淘宝网店管理制度

公司管理制度

第一运营管理及职责

的商品设立由

各部门主管开会讨论，上报公司批复确定。

第三章网店版面与栏目更新

第一条运营总监负责淘宝网店的建设、运行、维护和技术支持，并行使下列职权：

1.审核市场组队淘宝网店推广计划：监督、检查网站推广工作;

2.指导、检查、监督各网站运行、维护共组;

第二条仓储部派专人对淘宝网店上所有产品，每星期盘点一次。详细记录库存、卖出等实施概况。

第三条商品简介、商品照片以及商品煽动性语言等栏目根据商品和销售情况，每半月报审修改一次，页面应适应产品特色和客户特点。

第四条商品名称的文字以及说明文字，应具备感性和多样式。

第五条所有员工均可对页面改版预先设计出方案、运营设计讨论，报运营总监审核，呈公司审批后执行。

第四章各部门的支持与协作

第一条 1.新产品开发、新技术应用等信息由企划组提供；

2.商品最新名称、价格以及客户服务等信息由运营提供；

3.商品描述的准确性，由设计部随时校对；

第二条设计及时对各部门提供信息，进行统一分类、整理、汇总成发布稿件按下列程序报审批准后发布：

1.一般信息，如商品名称、详细描述，设计部4小时内发布；

2.重要商品信息、详细描述，设计部2小时内发布。

第三条部门协同合作，及时沟通。

第五章网站管理

第一条任何人未经批准，不得随意发布信息或更改网站页面版式及内容。

第二条淘宝网店由公司管理层负责控制，不准向任何部门或个人泄露。

第三条任何人不得在淘宝网店上发布违反国家法律、法规、有损国家利益、公司形象以及不道德的言论。

第四条任何人不得用淘宝网店发布虚假信息或违反公司规定、影响公司形象、泄露公司机密的信息。

第五条设计部一经发现有上述1-4条所示内容的信息。必须立即予以删除，并追究当事者的行政或法律责任。

第六条企划组按本规定及时对淘宝网店以及公司商城进行管理、维护与更新。第七条 . . .

第八条

第九条