集团有限公司网络及信息化建设管理规定

集团有限公司

网络及信息化建设管理规定

第一章总则

第一条为了加强对集团有限公司(以下简称“集团”）信息化建设的统一规划及管理，促进信息化建设，提升管理技术水平，合理利用信息化资源，提高工作效率，根据《中华人民共和国网络安全法》信息网络建设、信息资源管理应用等章节的内容要求，结合集团实际，制定本规定。

第二条本规定明确了集团信息化建设的管理职责、管理内容和方法等方面的内容。

第三条本规定所称“信息系统”，是指以计算机和通信技术为主要手段，传递信息的业务处理系统。

本规定所称“信息资源”，是指企业生产及管理过程中所涉及到的一切文件、资料、图表和数据等信息的总称。它涉及到企业生产和经营活动过程中所产生、获取、处理、存储、传输和使用的一切信息资源，贯穿于企业管理的全过程。

本规定所称“信息资源的开发利用”，是指以信息化技术和数据库技术为主要手段，采集、

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储存、处理信息以达到可以利用的过程。

第四条本规定适用于集团及各单位。

第二章组织与职责

第五条集团企业管理部是集团网络与信息化建设的归口部门，主要职责包括：

（一）负责贯彻国家、省、市有关法律法规和指示精神，协调外部关系，畅通信息渠道，掌握前沿技术发展动态，满足集团经济发展需求；

（二）负责编制集团网络及信息化发展规划和年度工作计划，负责网络及信息化项目的策划；

（三）负责建立和完善集团网络及信息化标准体系，规范集团信息资源管理，促进业务流程再造和优化升级；

（四）根据国家信息化法律法规，建立健全集团网络及信息化管理规章制度和考核办法，对集团网络及信息化建设规章制度的执行，进行有效的监督和控制；做好网络与数据安全、信息资料保密、系统等级保护、关键信息基础设施保护等管理工作；

（五）负责集团信息设备资源管理。挖掘信息资源价值，负责软硬件及网络设施的配备，做

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好信息设备资源的利用管理工作，协调促进信息资源共享；

（六）制定集团网络及信息化培训计划，提高集团全员信息化水平；

（七）负责组织集团网络及信息化工程项目的验收、评审，监督相关建设单位完成信息化相关文档资料的归档整理以及有关资料的统计上报工作；

（八）负责网络通讯系统外部接口接入及对外通信的管理，不断完善网络建设以满足集团及各单位日益增长的网络带宽需求。做好相关数据的安全、保密、备份等工作。

（九）履行其他与信息化相关的、应由归口部门履行的职责。

第六条集团各部门主要职责包括：

（一）负责本部门相关应用系统的管理和使用，负责建立健全相关制度和提出改进建议；

（二）专业信息系统或影响面较为广泛的信息系统需设专（兼）职信息化管理人员，负责本部门信息化管理工作；

（三）网络及信息化工程项目建设筹备时应及时报备集团企业管理部。

（四）履行其他与信息化相关的、应由集团各部门履行的职责。

第七条集团各单位主要职责包括：

（一）负责编制本单位网络及信息化发展规划和年度工作计划，负责网络及信息化项目的策

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划推进；

（二）根据实际情况，设置专（兼）职信息化管理部门和人员，具体负责本单位网络及信息化管理工作；

（三）网络及信息化工程项目建设筹备前期应按规定及时报备集团企业管理部；

（四）负责制定本单位的网络及信息化建设管理制度；

（五）履行其他与网络及信息化相关的、应由集团各单位履行的职责。

第三章管理内容和方法

第八条信息化发展规划和年度计划的编制

（一）集团各单位根据集团信息化发展规划，编制本单位信息化建设规划和年度计划，报送企业管理部。

（二）集团企业管理部根据国家、省、市、行业相关部门的信息化发展规划，结合集团及各单位发展规划和年度计划，编制集团本部信息化年度计划，报集团企业管理部，经集团领导批准后实施。

第九条信息化开发和建设

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（一）集团各部门负责提报新建信息化项目的建设目标、详细业务流程、功能需求，由集团企业管理部负责集团总部网络及信息化项目的规划、选型、建设、维护等管理工作。

（二）集团各单位新建网络及信息化项目，需填报备案登记并报送至集团企业管理部。（见附件1 信息化建设项目备案表）

（三）集团各单位内部网络系统的建设和改造，必须按照集团信息化统一规划要求，在满足网络安全管理的前提下，确保集团网络建设的互连和共享性。

第十条操作系统、数据库及应用系统建设

（一）集团企业管理部负责集团级信息系统平台、数据库、办公软件、应用系统的选型、信息化项目建设、改造等管理工作。

（二）集团各单位内部的、系统平台、数据库、应用系统的建设和改造，由其提出具体实施方案，报集团企业管理部备案后，方可实施。

（三）集团各单位建设的信息化系统需提前考虑与集团信息系统的互联互通，建设开发单位按照要求提供数据库表结构、数据接口及相应的数据共享通信协议。

（四）网络及信息化工程项目建设，应具有前瞻性，满足集团未来发展和管理要求，建设过程要处于严密的质量受控状态。

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第十一条信息资源的管理和利用

集团的信息资源，主要用于提高集团管理效率和安全管理水平，为职能部门过程控制提供依据，为集团领导提供决策支持。要做好信息资源的增值和利用工作，充分挖掘信息资源的价值，促进信息资源的共享。

（一）门户网站管理

1.集团企业管理部为集团门户网站的管理部门，负责门户网站的日常管理工作。

2.集团企业管理部负责门户网站扩大应用和功能的工作，并提供技术支持工作。

3.依据"统一规范，统一建设，分级管理，统一监管"的要求建设集团网站集群，以集团门户网站作为中心主站，以各单位网站为支撑子站，形成主站与子站的互联互通、信息共享和应用分享，消除"信息孤岛"、"应用孤岛"，为社会公众提供更多更好的便民服务并发挥重要作用。

4.集团各单位负责本单位相关的信息资源报送工作，服从集团的统一管理。

（二）信息资源的安全和保密管理

1.集团及各单位的信息系统安全、保密工作要严格执行《中华人民共和国网络安全法》等国家计算机网络管理规定以及集团有关网络、计算机数据安全管理规定。

2.集团企业管理部负责制定网络安全管理办法和采取技术保证措施，确保集团网络安全。负

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