论加强工程质量监督和管理的有效措施

论加强工程质量监督和管理的有效措施

摘要在我国经济发展前景非常客观的今天，建筑行业也在不断前进，并且在不同的城市其范围与规模在不断扩大着，随之而来的就是工程质量问题的出现，笔者撰写本文就是围绕工程质量的监督与管理进行的，对其问题进行阐述并提出适当的改善办法。此外，工程质量的高低对一个城市的影响是不可忽视的，因为有时会出现因为监督管理的疏忽造成巨大的安全事故，对社会的影响是极其恶劣的，所以做好工程质量的监督与管理工作是非常必要的，只有这样我国的经济才可以得到很好的发展。

关键词工程质量；监督管理；措施与建议

1 目前我国工程质量存在的主要问题

1.1 质量监管难度比较大

由于我国的建筑行业起步较晚，很多与工程建筑有关的知识都是从西方国家学来的，所以在监督与管理方面缺乏一定的标准。前几年就出现有些工程仓促开工的情况，发生这种事情的原因就来自于管理过程中没有好好的执行地质勘测报告这一环节，最后引起了巨大的经济损失，同时对那些与工程有关的很多人产生了巨大的生命财产损失。此外，还有很多喜欢投机取巧的工程管理人员在审查工程图纸时不按标准执行，造成图纸没有经过认真检查就投入使用的现象，进而对社会产生巨大的负面影响，不利于社会的稳定与和谐。以上两种情况在前几年发生的频率时非常高的，于此可以说明任何一种工程在监督与管理工作上的困难与复杂，这也是很多工程存在危害的根本原因之一，其实，不管有关部门出台怎样的标准都无法完全的消除这种具有社会威胁性质的行为，所以，对于工程的监督与管理还要回到最本质的问题上去，对一些存在问题的施工组织予以警告与惩罚，让工程的质量得到整体的提升。监督与管理不仅体现在施工前的准备工作上更体现在施工过程中，因为前期的管理工作执行不好就会引发塌陷以及建筑物整体倾斜的问题，严重的会出现房屋倒塌等重大的安全事故，所以，在监督与管理的工作上要注重勘探工作以及图纸设计的重要性，这两个环节都是不允许出现差错的，因为勘探工作会准确地反映出该地区的地质条件，进而有利于做出是否选择此地进行施工的工作；而图纸的设计就是后期一切工作的指导标准，只有按照标准的图纸设计才可以建设出符合人们期待的建筑物，进而可以让负责整个工程的组织与使用者都得到一定的利益[1]。

1.2 建筑企业对质量管理不够重视

近几年，我国的建筑行业真的可以说是一种鱼龙混杂的现象，其中就有很多不正规的建筑企业缺乏健全的质量管理与监督体系，甚至有很多企业在管理方面的投入是少之又少的，致使其管理体系存在巨大的漏洞，比如责任人的划分不明确、管理人员职权范围不明确等现象，最终产生的问题就体现在建筑物的事故上，对社会的危害非常大。在这些缺乏管理标准的企业中，在使用物料方面都是非常

随意的，就材料的采购与检查方面来说，就有着无效签字的情况出现，进而产生各种不规范的管理行为，此外，在勘察与设计方面不按照规定操作的情况也有很多，严重的会产生违背标准生产条件的施工方法，比如在进行地质勘探工作时出现钻孔数量不符合标准的情况以及设计单位的书面说明与实际不相符的情况。建筑企业对工程管理的不严格其实是一种隐藏的社会现象，但一时又不能得以改善，无论是海岛地区还是内陆地区，施工材料存在海砂的现象还是非常普遍的，这样做的后果就是建筑物在一定时间后出现腐蚀、变形以及脱皮的情况，对企业声誉的影响还是非常大的。除了上述问题之外企业管理还有很多漏洞，比如图纸与施工结果的契合程度、建筑物的房梁的形式等，有时还会出现把悬梁改成连续梁的情况，进而对建筑物的整体结构造成破坏等情况，甚至还有企业使用过期材料的现象，并且他们的机器设备也会因为没有定期检查出现危机工作人员安全的问题。以上的种种情况都足以说明建筑市场混乱的现象，很多企业不按照既定的规则实行工程的管理工作，当然随着时间的推移，那些不执行管理规范的企业迟早会被市场淘汰，进而就会存在一个具有严格规范体制的建筑市场。

2 提高工程质量监督与管理的措施与建议

2.1 提高相关从业人员的专业度

对工程质量的监督与管理是一种复杂的工作，不仅要求管理人员具有专业知识还要拥有一定的经验，因为只有懂得了工作流程才可以更好地进行对工作人员的管理，有利于发现他们在工作过程中的问题。管理人员是一个企业最具有竞争力的一种隐形资源，所以企业在进行管理的招聘时一定要重视他的技术水平，因为一些偏远地区的施工现场的资源时非常匮乏的，这时管理人员如果能够根据相关的知识进行管理就可以节省很多的资金，也不会引起超越职权范围的问题。重视管理人员的专业程度还可以实现对一线操作人员的有效管理，因为专业程度高的管理者能够对工作人员进行适当的培训，让其得到适当的指导并对工作的质量有一个准确的认知与体验。管理人员的工作对整个工程的实施质量有至关重要的影响，在监督工作上提高执法力度是对社会负责的表现，并且对管理人员的重视也是保持企业生命力的一种方式，这样可以解决经费紧张以及人员配备问题，有利于实现企业自身价值的提高，监管人员的专业素养在一定程度上是可以控制企业成本的支出的，因为只有这样才可以保证进行巡查工作时及时的发现质量上的问题，避免了后期事故的发生，有利于保证企业的声誉。此外，专业的管理人员可以发现施工现场存在的违反法律的行为，并及时予以处理避免了质量整改问题的出现等严重问题。所以，在工程的监督管理方面只有对技术有着足够的了解才可以保证工程实施的每一步都顺利进行，并在一定程度上保证了施工过程的高度安全性[2]。

2.2 对工程进度进行严格细致的审批

工程监督与管理是具有一定的技巧的，尤其是前期的研究与分析阶段，要严格控制经济以及技术上的细节，这样有利于进行科學具体的分析与论证，进而有利于后期工作的顺利进行。整个工程的质量管理要从细节做起，从市场分析到施工决策都离不开严格的审批工作，这也是该项目能否成功的关键环节，基本的分

析与审批要根据生产能力与市场需求、建设地点的未来、地质条件以及各种硬件设施的评估，这些细节对一个项目的成败具有非常重要的影响，因为它关系到物料与设备的管理与使用，施工过程能否顺利进行也取决于这些工作的准备情况。因此，只有具有成熟的生产条件才可以进行工程的完善，进而执行其他工作过程，此外，在进入决策阶段时要进行方案的可行性分析，要对项目各方面的情况进行讨论，以此来确定投资以及其他工作的进行方式，做到建设目标与投资质量水平始终保持一致的状态。

3 小结

综上所述，为了保证一个工程的质量就要从整个施工过程入手，以此来获得最大的效益，提高监督与管理的力度，把保证工程质量作为施工的前提。而对质量的控制要重点放在施工阶段，也就是要把重点放在人员的选择上，以此来保证工地监管的质量，做到无尽其用并及时的发现施工人员存在的问题，及时予以解决，进而实现效益最大化的目标，打破时间与空间上的限制，为工程的质量提供一种无死角的保障，为企业赢得良好的口碑奠定基础。其实成功很简单，只要企业用对人、不欺骗就可以获得成功。

参考文献

[1] 邓君，杜立祥.建设工程质量管理问题W及质量管理控制措施研究[J].经营管理者，2011，（12）：134-137.

[2] 关是，朱宏亮.中国住宅建设工程质量问题的循证管理方法[J].主木工程学报，2008，（7）：102-105.