创优规划实施细则

新建XX至XX铁路创优规划实施细则

中铁XXXX公司XX铁路指挥部

二零零九年十二月

目录

一、工程名称 (2)

二、工程类别 (2)

三、工程所在地 (2)

四、工程规模 (2)

五、相关单位 (2)

六、创优目标 (2)

七、创优机构及职责 (3)

7.1、创优组织机构 (3)

7.2、创优领导小组 (4)

7.3、创优领导小组主要岗位职责 (4)

八、创优阶段划分 (6)

九、申报材料的准备 (6)

十、创优总体保证措施 (7)

10.1、提高精品工程意识，全员参与 (7)

10.2、开工必优、一次成优、样板引路 (7)

10.3、加强过程监控，实现标准化作业 (8)

10.4、依靠科技进步，提高工程施工质量 (8)

10.5、强化员工培训、夯实基础管理 (8)

十一、质量创优保证措施 (8)

11.1、质量保证制度 (10)

11.2、本工程主要工序施工质量保证措施 (12)

11.3、质量监测设备及其他方面控制 (14)

十二、安全保证措施 (16)

十三、工期保证措施 (17)

十四、文明施工保证措施 (19)

十五、环境保护保证措施 (20)

十六、相关支持性文件 (21)

一、工程名称

新建XX至XX铁路XXXX雪峰山隧道出口段工程。

二、工程类别

铁路工程。

三、工程所在地

XX铁路XXXX隧道工程所在地见表1。

表1 XX铁路XXXX隧道工程所在地一览表

四、工程规模

本创优工程主要包括雪峰山隧道出口段（DK309+385～DK318+692）。隧道施工内容主要为：隧道洞身开挖、超前支护、初期支护、二次衬砌、仰拱及填充、防排水、沟槽、洞口、明洞、无砟轨道。

五、相关单位

建设单位：

设计单位：

监理单位：

承建单位：

六、创优目标

6.1、创优总体规划

满足业主《XX铁路建设工程施工企业信用评价实施细则（暂行）》、《XX铁路工程建设激励约束考核实施细则（暂行）》、《新建XX铁路工程建设安全生产管理细则》、《XX铁路工程建设创优规划》以及《关于XX 铁路建设工程质量创优计划项目的指导意见》中的各项要求。

中铁XXXX公司XX铁路指标承建项目创优规划一览表，见表2。

表2 中隧股份XX铁路创优规划一览表

6.2、创优目标

6.2.1、质量目标：①按照验收标准，各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率100％，单位工程一次验收合格率100％；②在合理使用和正常维护条件下，隧道等工程结构的施工质量，满足不少于100年设计使用寿命期内正常使用维护时的运营要求；③本项目满足本项目业主创优需要。

6.2.2、安全目标：实现“六杜绝、一防止、三消灭、一创建”。

6.2.3、工期目标：确保合同工期。

6.2.4、环境保护目标：全面落实环境评价报告要求的各项措施，环保工程一次性通过环保部门验收合格，环境监控达标，环境保护、水土保持设施与主体工程“同时设计、同时施工、同时投入使用”，质量优良。

6.2.5、文明施工目标：做到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”的标准。现场布局合理，环境整洁，物流有序，标识醒目，标牌规范，创文明样板工地。

6.2.6、竣工文件目标：竣工文件做到真实可靠，规范齐全，实现一次交接合格。

七、创优机构及职责

7.1、创优组织机构

创优组织机构见图7-1，创优管理领导小组职责如下。

图7-1 创优领导小组组织机构框图

7.2、创优领导小组

组长：指挥长

副组长：常务副指挥项目总工

组员：指挥部各系统部门、各工区主要管理人员

创优领导小组的工作由指挥部安质部主责，由各工区的安质部负责具体日常工作，工程部配合。各工区须结合工程项目实际建立健全相应的工程创优实施细则，对所负责管段的工程项目进行定期、不定期、专项的检查。各工区在各安质部部长的组织下每月25日开展对所管区域进行大检查，指挥部每月25日～28日对整个项目进行质量安全大检查并开展考评工作。

7.3、创优领导小组主要岗位职责

7.3.1、指挥部指挥长职责

1、贯彻执行国家、行业有关工程质量的法律、法规，上级单位的有关规定，对施工生产全过程的质量管理工作进行监督检查；

2、组织质量检查，签发质量检查通报；

3、主持指挥部年度质量会议，审批质量目标，并依据质量目标审核年度质量工作计划；

4、组织编制指挥部《创优规划》，组织评审集团公司、申报总公司及省部级以上优质工程和QC小组活动成果；

5、组织、参与质量事故的调查、分析和处理，提出事故处理建议，

通报质量事故；

6、组织质量监督管理工作经验交流，督促有关部门做好安全质量宣传教育活动；

7、监督检查、指导并考核各工区质量监督管理部门的日常业务工作，审批质检人员培训计划。

7.3.2、工区经理职责

1、贯彻执行国家、行业有关工程质量的法律、法规和上级单位有关质量管理规定，对施工生产全过程的质量管理工作进行监督检查；

2、组织质量检查，收集汇总、分析不合格品（工程）情况，主持填报《不合格品（工程）统计表》，督促每季度末（以电子文档及书面形式）上报指挥部安质部；

3、依据指挥部质量目标，提出本项目年度质量目标建议，编制年度质量工作计划；

4、负责编制并按要求上报本项目QC课题，组织申报集团公司级优质工程、QC小组活动成果；

5、参与质量事故的调查、分析和处理，提出一般质量事故的处理建议，通报质量事故的处理建议，通报质量事故，并将处理结果上报指挥部安质部备案；

6、监督检查工区自检、互检、交接检工作，对不符合质量标准的工程、工序有权令其返工或停工整顿；

7、协助有关部门做好全员质量宣传教育活动，并监督检查所属架子队开展全员质量宣传教育活动情况。

8、按规定上报《工程质量及事故情况》统计报表；

9、总结本单位质量监督管理先进经验，参加指挥部质量监督管理工作经验交流；

10、检查指导并考核所属架子队质量管理的日常业务工作，协助做好质检人员专业培训。