拆除施工方案63531
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催化剂厂原料车间二套水处理装置拆除施工方案
建设单位:施工单位:
批准:审核:
监理单位:编制:
批准:
甘肃省第一安装工程公司第七分公司
二00四年十一月十七日
目录
一、工程概况-----------------------------------------------------------------2
二、工程特点及难点--------------------------------------------------------2
三、施工方案-----------------------------------------------------------------3
(一)施工工序---------------------------------------------------------3
(二)施工方法---------------------------------------------------------3
四、施工进度计划
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五、劳动力计划
------------------------------------------------------------4
六、施工现场HSE管理体系及运行措施
-----------------------------4
附图一现场HSE管理体系--------------------------------------------6附页一拆除工程量祥表-------------------------------------------------7附页一拆除现场平面图------------------------------------------------13
一、工程概况:
1、工程简介:
本工程位于兰州石化公司东区催化剂厂原料车间三水装置二套水处理,二套微球装置东侧。拆除面积约400㎡,拆除工程量近300吨。
2、主要拆除工程量:(详细工程量见附页一)
(1)主设备48台,其中电机、离心泵各8台。
(2)工艺管线DN400~25约2000米,阀门160个,其中10MP ø57×5.5高压喷雾浆液线70米。
(3)电气设备14套,灯具21套,电线管DN40~15约350米。
(4)平台、梯子、护拦拆除量约19吨
二、工程特点与难点:
1、工程特点:
(1)本工程为停产装置,施工前要与生产车间密切配合,作到拆除管线与系统旧线断开,加好盲板,断开电源,确保施工准备工作到位。
(2)现场场地狭窄,施工中要切实保护好原有暖气管线与建筑物。(3)有效作业时间短,高空作业多,容器内作业频繁。
(4)酸碱等强腐蚀介质多。
2、工程难点:
(1)旧有管线高空敷设多,不锈钢管量大,拆除需搭设脚手架。
(2)厂房内设备拆除,空间狭窄,难度大。
(3)现场酸、碱储罐及其管线拆除时需做好个人防护。
(4)厂房内4台阳离子交换塔自重大(16.5吨/台)、体积大,拆除难度大。
三、施工方案
(一)、施工工序:
施工准备→盲板安装→工艺管线→管架、钢平台拆除→室内交换器进行蒸气保护性拆除→设备拆除→地面恢复。
(二)、施工方法:
1、施工前的准备
(1)拆除设备及工艺管线与旧系统用盲板段开,电源由车间负责已与现用电源彻底段开,经车间确认无误后作业班组开始拆除施工。
(2)吊装用的索具、吊具、卷扬机等经检查运行状态完好。
(3)施工前的安全风险评价报告已做,班组的安全技术交底已进行,作业票据齐全后方可施工。
(4)设备拆除前,将罐内树脂取出用袋装后交车间保管。施工人员进入罐内作业必须经业主作好罐内含氧量分析和爆炸分析,合格后才能进入作业。
(5)在施工区域周围搭设长*宽*高=62m*30m*2m的彩条布护拦。
(6)拆除施工方案已编写。
2、拆除施工方法
(1)先对厂房内、外工艺管线拆除,然后拆除平台梯子、护拦、支架,最后拆除设备。
(2)不锈钢管拆除用等离子切割机,碳钢管线拆除用氧、乙炔气割进行.衬四氟管线用人工拆除法兰螺栓。拆除高空管线、钢结构时用倒链,φ24麻绳吊住,缓慢放下。
(3)厂房外±0.00层储罐拆除,采用“人”字桅杆(10组/台)均布于罐体周围,将罐用3T倒链吊住,然后自下到上逐圈沿焊缝割掉放下。
(4)厂房外±3.50层容器和酸碱计量罐采用25T吊车整体拆除。
(5)厂房内设备拆除时,必须先将所有工艺管线、平台拆除,然后先拆除南侧泵,再拆除阴阳离子交换器的顺序。
(6)阴阳离子交换器拆除时,先打开人孔,取出罐内的树脂等填料,再进行设备拆除。
(7)阴阳离子交换器拆除,由车间交底,在指定地点将蒸气或水引进交换器内进行气体保护拆除,为了保持放罐平衡性,先用1个5T 倒链将其上部吊在厂房北侧不锈钢管以作辅助,防止向南倾斜,设备下部用“人”字桅杆成三角形将设备吊起,然后自下到上逐圈沿焊缝切割放下。拆除顺序从东向西依次进行。
四、施工进度计划
本工程计划2004年11月22日开工,于2004年12月25日完成,具体时间以现场施工实际需求为准。
五、劳动力计划
六、施工现场HSE管理体系及运行措施
1、现场HSE管理体系见附图一。
2、现场HSE管理体系运行措施。
(1)遵守兰州石化公司有关健康、安全与环境保护的规定。
(2)健康、安全与环境管理坚持“以人为本,预防为主,防治结合”的原则。
(3)遵守兰州石化公司厂纪厂规,及时办理动土证、动火证、容器内操作证。
(4)建立健全各班组的安全生产责任制,坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针,明确管理人员、操作人员的安全责任,严格执行施工安全操作规程的有关规定。
(5)未进行安全技术交底项目不得施工,特殊作业持证上岗,无证不准上岗。
(6)建立安全检查制度,安检员进行巡回检查,做好记录,危险岗位、危险部位、重要工序加强安全管理。
(7)进入施工场地,队员必须戴安全帽,高空、临边作业必须戴好安全带。
(8)施工现场的所有电动设备需将电源箱加锁,装有漏电保护器,