管理学原理练习题

管理学原理练习题

一、单项选择

1、管理的核心是（）。

A、求得组织的最大效益

B、培训下级

C、处理各种人际关系C、决策

2、古典管理理论阶段的代表性理论是( )。

A、科学管理理论

B、管理科学理论

C、行为科学理论

D、权变理论

3、霍桑实验是由（）负责进行的。

A、霍桑

B、梅约

C、泰罗

D、韦伯

4、消费者购买力、利息率、通货膨胀率等，指的是（）。

A.经济环境

B.政治和法律环境

C.技术环境

D.社会文化环境

5、管理过程理论之父是指( )。

A、泰罗

B、法约尔

C、韦伯

D、德鲁克

6、狭义的计划工作是指（）。

A、制定计划

B、执行计划

C、检查计划

D、以上三个阶段

7、外部环境因素复杂多变，不确定性高的企业环境状态属于（）。

A、简单动态的环境

B、简单稳定的环境

C、复杂稳定的环境

D、复杂动态的环境

8、计划工作的核心是（）。

A、确定目标

B、确定计划的前提条件

C、确定可供选择的方案

D、作出决策

9、某人到一家百货公司考察，随手翻阅了其规章制度手册，有三条特别引起他的注意：

——“我们只销售高贵时髦的衣服和各种高级用具。”

——“货物售出超过30天，不再退还货款。”

——“在退还顾客货款前，营业员需注意检查退回的货物，然后取得楼层经理的批准。”

试问这三条规定各自是属于计划的哪一种形式？（）。

A、都是规则

B、都是政策

C、分别是政策、程序、规则

D、分别是政策、规则、程序

10、企业在树立品牌形象、设计产品技术特点、性能特点和顾客服务方面通常采用独特性的战略是（）。

A、总成本领先战略

B、差异化战略

C、集中化战略

D、产品开发战略

11、目标管理被称为“管理中的管理”，是因为这种制度特别适用于对（）的管理。

A、工作

B、工人

C、组织

D、管理者

12、我国习惯上称之为“专家预测法”的是（）。

A、因果法

B、外推法

C、德尔菲法

D、头脑风暴法

13、那些偶然发生的、新颖的、结构上不甚分明的、具有重大影响的问题属于（）。

A、例外问题

B、例行问题

C、一般问题

D、特殊问题

14、人们拥有某种特殊的知识或技能而对他人所产生的影响力，这种权力类型称为（）。

A、个人影响权

B、制度权

C、专长权

D、奖赏权

15、管理层次产生的主要原因是（）。

A、责权明确的需要

B、.职能分工的需要

C、管理宽度的限制

D、部门划分的需要

16、法约尔提出管理普遍适用的原则有（）。

A、5条

B、10条

C、12条

D、14条

17、在选拔管理者时，重点应放在实践中所表现出来的（）。

A、个人素质

B、知识结构

C、管理能力

D、工作热情

18、我们常说的“小道消息”属于（）。

A、下行沟通

B、上行沟通

C、平行沟通

D、非正式沟通

19、需求层次理论的提出者是( )。

A、赫茨伯格

B、马斯洛

C、麦克莱兰

D、弗鲁姆

20、控制工作的关键步骤是（）。

A、制定计划

B、拟定标准

C、衡量成就

D、纠正偏差

21、强调在制定计划时要留有余地的计划工作原理是（）。

A、限定因素原理

B、许诺原理

C、灵活性原理

D、改变航道原理

22、当组织规模一定时，管理宽度和管理层次之间成（）。

A、正比关系

B、反比关系

C、线性关系

D、等比关系

23、以（）为基准的考核是一种得到广泛运用，最合理的办法。

A、以管理者的个人品质特征

B、以可考核的目标

C、以管理的基本原理和原则

D、以管理者的行为

24、领导工作的实质是（）。

A、明确职责和职权

B、科学决策

C、合理用人

D、施加影响处理人际关系

25、下面属于基层第一线管理人员的职位是（）。

A、总裁

B、厂长

C、领班

D、部门经理

26、以下不属于管理职能的是（）。

A、组织活动

B、控制活动

C、有效获取资源

D、计划与决策活动

27、速度慢，准确性低，但组织成员满意度较高的沟通方式是（）

A、Y式沟通

B、环式沟通

C、轮式沟通

D、全通道沟通

28、使计划数字化的工作是（）。

A、规划

B、规则

C、政策D．预算

29、强调在制定计划时要留有余地，不能满打满算的计划工作原理是（）

A、限定因素原理

B、许诺原理

C、灵活性原理

D、改变航道原理

30、目标管理概念的首次提出者是美国管理学家（）。

A、孔茨

B、泰罗

C、德鲁克

D、．法约尔

31、在授权过程中，责任是不可下授的，这称为授权的（）。

A、绝对性原则

B、相对性原则

C、一致性原则

D、控制性原则

32 、组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员，也就是把权力分散到一个集体中去，即为（）。

A、个人管理

B、委员会制

C、集权

D、分权

33、（）是在国外大企业是普遍采用的组织结构形式。

A 、矩阵制B、直线职能制

C 、事业部制D、职能制

34、弗鲁姆提出的激励理论认为( )。

A、激励力=期望值×效价

B、人是社会人

C、对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求

D、激励不是一种简单的因果关系

35、管理的核心是（）。

A、求得组织的最大效益

B、培训下级

C、处理各种人际关系C、决策

36、（）被称为科学管理理论之父。

A、泰罗

B、法约尔

C、韦伯

D、霍尔登

37、在决策时具有一定自由处置权的是（）。

A、规则

B、程序

C、政策

D、标准

38、限定因素指的是( )

A、有利于目标实现的因素

B、妨碍目标实现的因素

C、与目标实现无关的因素

D、人为限定的假设因素

39、一个国家的财政税收政策发生了变革，意味着该国的企业组织所面临的（）发生了变化。