区财政局干部绩效考核方案

区财政局干部绩效考核方案

为全面、客观、公正、准确地考核干部职工履职情况，健全激励约束机制，根据《国家公务员法》和建设“规范化服务型政府”要求，结合财政工作实际，特制定本考核方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻科学发展观和正确的政绩观，认真落实“为民、务实、清廉”的要求，通过建立以工作效能为核心的评价体系，使机关考核评价工作制度化、规范化、科学化。通过绩效考核，建立奖优罚劣机制，把考核结果与补贴待遇挂钩，解决不求上进，政治素质、业务素质不强，工作能力差、奉献意识差等问题，体现干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，调动干部职工的积极性、创造性，彰扬机关良好风气，加强财政队伍自身建设，实现财政工作高效率、服务高水平。

二、目标任务

重点解决责任意识淡薄、服务意识不强、工作作风散漫等问题，提高工作效率。解决执行力差、效率不高、工作标准低等棚架和执行梗阻问题，促进效能提升。增强部门服务意识，提升服务对象满意度，确保圆满完成各项目标任务。

三、考核原则

坚持实事求是、客观公正、简便易行、注重实绩、民主公开原则；坚持平时考核与年度考核相结合的原则。

四、考核范围

全局在编在职人员。

五、考核内容

本考核方案侧重于对全局工作人员工作作风、工作效能、组织纪律、服务质量等方面的日常管理与监督。

六、考评办法

考核工作在局绩效考核工作领导小组统一领导下进行。

（一）平时考核。由所在股室、单位负责。各股室、单位负责人对本部门工作人员的履职情况进行日常考核，并于每月末将考核结果报局绩效考核工作领导小组办公室，局绩效考核工作领导小组办公室在次月5日前汇总上月考核结果。

（二）年度考核。以平时考核为基础，根据干部职工德、能、勤、绩、廉等各方面表现进行综合评价，每年年末进行一次，年度考核应于次年2月份以前结束，年度考核结果与年终公务员考核挂钩。

（三）局绩效考核工作领导小组对局工作人员履职情况进行定期不定期抽查，并对股室、单位负责人履行考核职责情况进行监督。

七、绩效奖惩

全局在编在职工作人员的工作性津贴统一调配，每月根据考核结果对工作性津补贴进行再分配，兑现奖惩。

八、考核机构

成立区财政局绩效考核工作领导小组，局长###组长，王良、李予宏、宋想、周卫国、任志刚、张东方任副组长，下设考核办公室，周卫国兼任办公室主任，局各股室、各单位负责人为办公室成员，负责考核计划的拟定和组织实施。每一次检查结果及时进行通报。

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