光大银行案例分析ppt课件
光大银行PPT

光大银行“全程通,通全程”营销案例解析一、光大银行“全程通,通全程”背景(一)市场潜力刺激银行中国光大银行“全程通,通全程”主要指汽车金融服务。
从汽车金融业的发展看,国内汽车金融业大致经历了四个阶段。
第一阶段,2000年以前为起步阶段,汽车贷款主要服务于公司客户;第二阶段,2001年到2003年上半年,私人购车渐成主流,带动个人汽车贷款业务迅速增长,保险公司也积极推出车贷履约险种。
至2003年底,国内汽车贷款总规模猛增至2000亿元;第三阶段,2003年下半年到2004年7月,由于个人信用体系的不健全,特别是缺乏完备的个人资信系统,以及车价下跌等因素,汽车贷款风险浮出水面。
商业银行汽车贷款规模急剧萎缩,汽车金融进入“速冷”阶段;第四阶段,从2004年8月至今,国家开始批准专业的汽车金融公司进入国内市场,多种汽车金融服务机构开始同台竞技。
2004年8月,经国家有关部门批准,由通用汽车金融服务公司和上海汽车集团财务有限责任公司共同组建的上汽通用汽车金融有限责任公司开业,该公司成为中国内地第一家获准开业的汽车金融公司。
2009年中国的汽车产业保持快速发展,汽车金融业务再度引起中国银行业高度关注,建行、工行、招行、光大等中资银行通过产品创新,提升产品服务质量,纷纷抢滩国内汽车金融市场。
另外,大众、丰田、福特等在内的汽车金融公司也纷纷加速进入中国市场。
在此环境影响下,中国光大银行“全程通,通全程”获得全面发展,成为业界的领先者。
(二)汽车扶持新政出台2009年中国光大银行“全程通,通全程”业务取得的成绩与我国汽车产业扶持政策存在着不可分割关系,《汽车产业调整振兴规划》的出台很大程度促进了汽车金融服务的市场需求,中国光大银行“全程通,通全程”业务获得长足发展。
产业促进政策具体表现在如下方面:一是培育汽车消费市场。
从2009年1月20日至12月31日,对1.6升及以下排量乘用车减按5%征收车辆购置税。
从2009年3月1日至12月31日,国家安排50亿元,对农民报废三轮汽车和低速货车换购轻型载货车以及购买1.3升以下排量的微型客车,给予一次性财政补贴。
光大银行(1)PPT模板
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中国光大银行ppt-PowerPointPresent

荣获“中国金融行业呼叫中心 (客户服务)十大影响力品牌
2007年业务发展重点
业务重点
业务结构调整
业务流程优化
主要任务
大力发展零售银行业务、中间业务和 投资银行业务,均衡业务组合
加强业务创新 优化业务流程,改善客户服务 提高运行效率和效果
关键挑战
实行公司业务集约化经营
坚持创新为先,推进流程银行建设
银行改革 风险管理
IT应用及发展 (7/8)
主流SI/ISV以及变化趋势
主流供应商
•ISV:用友 •SI:主要是信雅达、菲耐特、南天、联想亚信 •IT产品提供商主要是IBM、EMC、思科、合力金桥、SAP、ILOG •服务提供商:毕博、埃森哲
供应商变化 状况
•全球软件构件开发商ILOG公司日前宣布中国光大银行采用了领先业 界的业务规则软件ILOG JRules规则管理系统,实现了贷款申请的评 估程序自动化,规范了审批流程
状态 在建 拟建 拟建
IT应用及发展 (4/8)
2006年IT投资分析
► 软件:投资重点在于客户服务系统升级、管理信息化项目(二期)、核心业务、信贷、资金等风 险管理系统的开发、企业年金IT系统三期、网上银行系统升级、柜面实时缴费业务系统方面
► 服务:投资重点在于实施ITSM以防范化解风险,提升运行管理水平,IT系统的相关咨询、开发及 实施服务
大事记及分析 2006年7月 - 2007年6月(1/2)
时间
事件
分析
国务院台湾事务办公室和华夏银行股份有这是大陆第一家股份制商业银行为支持台资企业发展而
2006年7月 限公司在人民大会堂签署《支持台资企业推出的一项积极措施,有助于进一步改善台资企业的融
发展合作协议》
光大银行8.ppt
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核心企业供应商融资 核心企业经销商融资 信用贷款和准信用贷款 政府采购过桥贷款
核心企业供应商融资
业务介绍 以供应商与核心企业之间稳定的供销关系为基础,由核心企业提供连带责任保证,或付款承
诺,或以持有核心企业应收账款、商票等为融资条件,光大银行为核心企业供应商提供多种 方式的融资服务。包括:金色链融资、订单融资、综合保理、签证贷款、票据置换和商票保 贴业务等。 业务特点 融资方式 · 核心企业连带责任保证――由核心企业提供连带责任保证,获得光大银行授信的一种融资 方式。 · 核心企业付款承诺――指光大银行根据供应商与核心企业签订的购销合同或核心企业确定 付款的承诺,对借款人提供的用于正常生产经营需要的授信,如订单融资等。 · 核心企业应收账款质押――指借款人将符合规定的、因销售或提供服务而产生的核心企业 应收账款权利质押给光大银行,由光大银行提供授信的一种融资方式。 · 核心企业商票保贴――对授信企业以书函形式(或在票据上记载银行承诺)承诺为其签发 或持有的商业承兑汇票办理贴现,即给予保贴额度的一种授信业务。申请保贴额度的企业既 可以是票据承兑人,也可以是票据持票人。 服务特色 · 加快资金周转,盘活存量资产,满足供应商在采购、生产或销售等各个环节的融资需求。 · 降低融资成本,融资手续相对简便,审批流程相对快捷。 · 增加贸易机会,有利于供应链客户关系的培育,帮助供应商建立服务网络。 适应对象 · 核心企业基础原材料或配件供应商。 · 与核心企业有长期、稳定配套生产关系的企业。 · 国内国际知名品牌代理加工或贴牌生产的企业
的审核、到帐至还款结束。
· 帮助企业组织生产,减少企业资金的占用。 · 资金封闭运作,投资周期较短。 · 融资成本低,以较少的资金获得较高的收益。 · 建立稳固的银企政三方合作关系,为企业发展提供更广阔空间。 适应对象 纳入政府采购体系的中小企业生产商或供应商。 办理流程 · 光大银行与政府采购中心签订合作协议,明确业务流程、双方责任,明确约定
光大银行理财案例研究课件

—— 光大银行理财案例研究
1
一、概念澄清
理财、投资与储蓄
1、决定因素:风险偏好,包括时间偏好、机会成本偏好及其承受损失的能 力等; 2、风险 VS 收益 ; 3、理财:更偏向于投资的范畴。 金融学的两大支柱概念贯穿产品创新活动的全过程中:货币的时间价值和 风险收益的正相关。当然,金融行为学也越来越成为金融工程的关键因素。
-- 产品适宜度存疑
9
三、理财产品的类型
理财产品类型划分
按基础产品挂钩分:利率挂钩型、汇率挂钩型、信用挂钩型、商品挂
钩型、基金挂钩型、指数挂钩型、Spread-Linked及混合关联型;目前很
多信托理财产品实际是信用关联产品,投资者承担信用风险。
按产品风险度划分:保本保收益型、保本/不确定收益型、不保本型。 按市场跨越划分:单币种、双币种、多币种。
2.3100
1.9600
2003年6月 2003年7月 2003年8月 2003年9月 2003年10月 2003年11月
3.6423
2003年12月 2004年1月 2004年2月 2004年3月 2004年4月 2004年5月 2004年6月 2004年7月 2004年8月 2004年9月 2004年10月 2004年11月 2004年12月 2005年1月
22
三、理财产品的类型
混合型理财产品举例
阳光理财A+计划(人民币结构理财产品)— 欧元看涨型 本金:人民币 期限:1年
收益:0.72% ~ 4.5%,最后收益视欧元兑美元汇率的升幅
交易机制:买入欧元跨期期权,并使用NDO(Non-Deliverable Option) 规避人民币升值风险
附:阳光理财A+计划是指我行通过掉期交易,将客户委托我行的人民币资金收益 与国际金融市场相关原生及衍生产品(基础资产或基础交易)相关联,根据基础 资产或基础交易的实际表现情况及合同约定向客户全额返还人民币本金,并以人 民币或美元支付收益的人民币结构性理财业务。
《光大银行》PPT课件

培训主要内容
一、入门:什么是期货? 二、赚钱:如何利用期货? 三、营销:如何开发期货客户? 四、分享:我对期货的理解?
第一部分 入门
1、什么是期货
(Futures)相对于现货而言,由 期货交易所统一制定、规定在将来 某一特定的时间和地点交割一定数
量标的物的标准化合约。
期货合约
2、期货交易的基本特征
第四部分 分享
(一)期货是一个过程
• 1时间:入门-探索-成熟 • 2修炼:求知-致富-冶性 • 3认知:无知、知不足、无意识、觉悟、知易行难 • 4得失:小亏-小赢-大亏-大赢-稳定 • 5提高:基本-技术-理念-系统-资金-风险-心态控制
(二)期货就是人生
• 人生的浓缩1=5 • 得与失、成与败、荣与衰 • 人性的弱点:贪婪、恐惧、急躁、
如果您期望进行期货投资,而由于时间等问题无法自行操作的,可由我 们进行介绍,客户和资深操盘手签订账户委托协议,约定风险收益的分 配。 • 不轻信、有限授权 • 盈利分成模式:风险型和保障型 • 经常查看记录、多沟通
合作伙伴
实盘账单
曾经的过往
第三部分 营销
关于财富理念
• 财富如何赚取? • 三个时期: • 青年(攒钱、尝试) • 中年(聚敛、投资) • 晚年(保守、少量) • 三种方法:手1、脑10、钱100
感谢下 载
合约标准化 交易集中化
双向交易和 对冲机制
杠杆机 制以小
博大
T+0交 易
每日无负债 结算制度
3、期货和股票的区别
• 标准化合约 • 以小博大 • 回报率高 • 涨跌都可赚钱 • T+0 日清日结 • 手续费低,无印
花税
• 企业资产证券化 • 全额投资 • 回报率低 • 只有涨才可盈利 • T+1 • 手续费高
光大银行案例分析PPT课件
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完整版课件
11
三 、 关 键 词 解 释
5、 互利双赢
光大银行与菲奈特软件公司的合作,不仅使得光大的 业务做大做强,同时也让商业智能产品BI.Office取得圆 满成功,从而实现双赢。企业与企业的深度合作,能实 现互补与互助,拉动双方的发展。
完整版课件
12
四、问 题 解 答
1 光大银行为什么会选择商务智能系统? 、
6
二、企业背景分析
2010年8月18日,中国光大银行在上海证券交易所 成功上市。
2013年12月20日,中国光大银行在香港联交所主 板成功上市。
2013年末,中国光大银行在全国 29个省、自治区、直辖市及香港 地区的91个经济中心城市设立一 级分行37家(含香港),二级分 行47家,营业网点769家,全行 在职员工36000多人。
光大银行案例分析
• 第一组
完整版课件
1
目
1
案例简介
录
2
企业背景分析
3
关键词解释
4
问题解答
完整版课件
2
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
一、案 例 简 介
光大银行是国内 第一家国有控股 并有国际金融组 织参股的股份制 商业银行,客户 众多,分支机构 遍布国内外。
光大银行率先实 现了业务系统全 国联网和总行数 据大集中,但是 遇到了很多新问 题。
二、企业背景分析
建筑业应用软件
公司完整治版理课件架构图
5
二、企业背景分析
30000 25000 20000 15000 10000 5000
0
18068 2011年
净利润稳步提升 23591
26715
建筑业应用软件
2012年 净利润(百万元人民币)
光大银行“全程通,通全程”营销案例

产品介绍
产品体系
产品优势
Text in here
产品介绍
中国光大银行“全程通”产品主要指将汽车金融 服务定位为汽车信贷组合产品,即“全程通”汽车 金融网。光大银行根据汽车生产和销售周期,针 对汽车制造商、特约经销商和终端消费用户在不 同阶段的不同需求量身定做的全程化和个性化的 信贷产品和服务,它覆盖了与汽车生产和销售相 关的全程金融服务,具体分为上游、中游和下游 信贷产品。
1.培育汽车消费市场
2.迅速增长阶段:2001至2003上
3.“速冷”阶段:2003下至2004上 4.同业竞争阶段:2004下至今
2.推进汽车产业重组
3.支持企业自主创新和技术改造 4.实施新能源汽车战略 5.支持汽车生产企业发展自主品牌
Bread PPT
“全程通”产品体系介绍
锁定供应链
•“阳光供应链”融资服务
• 突read PPT
狠抓物流
并列关系
Bread PPT
强化管理
•打造专业、高效 团队 •融入国际保理理念 的业务管理系统 •“平行作业” 模式
光大银行“全程通,通全程”
——金融营销在中国
目录
1 2
3 4
“全程通,通全程”背景 “全程通”产品体系介绍
“全程通”的成功经验 汽车金融业务的战略设计
“全程通,通全程”背景
“全程通,通全程”主要指汽车金融服务。
市场潜力刺激银行
1.起步阶段:2000之前
汽车扶持新政出台
并列关系
Bread PPT
产品优势
中国光大银行“全程通”产品优势
产品优势
综合优势 网点优势 服务优势
光大银行产品介绍(一) PPT课件
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阳光支付易
功能列表
注:以上功能前四项适用于商户和批发市场,后一种适用于证券商
15
阳光支付易
功能介绍
独门绝技 ◆开通银联24小时快速转账功能(目前支持多家股份制银行),可为多家银 行信用卡还款。 ◆开通第三方存管账户签约,让您方便快捷更安全,省心省力开通三方签约 账户。 ◆阳光卡交易全免手续费,并支持跨行结算,技术领先于同业。
13
阳光支付易
业务介绍
阳光支付易是为批发市场商户、中小企业主、高端家庭开发的刷卡 支付POS机,同时享有银行卡支付功能和电话通讯功能。可通过支付 易进行交易刷卡收款,向外进货打款,卡卡之间转账。 主要功能: 收款消费、查询余额、当日收款撤销、末笔交易打印、绑定卡转入、 绑定卡转出、二手房资金托管、多对多转账、第三方存管账户签约 等功能。
光大银行产品介绍(一)
1
2
福禄寿喜卡
业务介绍
阳光借记卡是光大银行发行的的 集储蓄存款、购物转账、消费结 算、联网交易、自动理财、购买 国债、质押贷款、炒股炒汇、电 子商务、个人融资、阳光理财等 功能为一体的借记卡,具有开户 方便、功能强大、安全可靠、服
务贴紧生活的特点
3
福禄寿喜卡
特色服务
4
福禄寿喜卡
客户等级
5
小银行家卡
中国光大银行“小银行家卡” 是面向青少年儿童发行的银 联标准借记卡。 申请年龄:没有年龄任何限 制
办理流程 申请开立“小银行家卡”须持本人有效身份证件前往我行任一网点办理,未年 满16周岁的申请人须由其监护人陪同办理或由监护人直接代理。
6
小银行家卡
7
存贷合一卡
产品介绍 为了满足不同客户需求,拓宽我行服务渠道,以产品创新、渠道创新 为依托,消费信贷、投资理财为基础,我行推出了提供消费信贷服务 并具有理财功能的信用卡。
中国光大银行专用PPT模板
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Ⅳ
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4
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光大银行PPT
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国外市场分布
美国
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巴西
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光大银行
韩国
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埃及
此处添加详细文本描述,建议与标 题相关并符合整体语言风格,语言 描述尽量简洁生动。
长江工商学院研究生,有十余年 行业经验,是某领域领军人物。 1992年在某公司担任中层管理; 2003年任某公司执COO;2007 年担任某公司执行总裁。曾于 2006年、2008年、2012年分别 获得某某奖项。
长江工商学院研究生,有十余年 行业经验,是某领域领军人物。 1992年在某公司担任中层管理; 2003年任某公司执COO;2007 年担任某公司执行总裁。曾于 2006年、2008年、2012年分别 获得某某奖项。
长江工商学院研究生,有十余年 行业经验,是某领域领军人物。 1992年在某公司担任中层管理; 2003年任某公司执COO;2007 年担任某公司执行总裁。曾于 2006年、2008年、2012年分别 获得某某奖项。
长江工商学院研究生,有十余年 行业经验,是某领域领军人物。 1992年在某公司担任中层管理; 2003年任某公司执COO;2007 年担任某公司执行总裁。曾于 2006年、2008年、2012年分别 获得某某奖项。
新起点、新希望。站在2017年的起点,我们将继承和发扬过去 工作中存在的优点,汲取经验,摒弃不足,满怀信心,以更清醒的 头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和更充沛的干劲,向我们的既 定目标进发!
01
年度工作概述
中国光大银行通用PPT模板【精品ppt模板可编辑】
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2017
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CONTENTS
03
Part Three
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CONTENTS
02
Part Two
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2013/OCT 2014/DEC 2015/NOV
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光大银行ppt教育课件
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03
文字 内容
02
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文字 内容
04
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因为光大银行在实现业务系统全国联 网和总行数据大集中后,出现了新的问题 ,如:统计数据不够及时准确,对决策分 析缺乏专业化系统支持,工作效率低,业 绩考核没有理想的IT系统为支持等,而商 务智能系统能够很好的将分散的数据进行 整合、清洗、转换,为管理决策人员提供 强大、灵活的日常查询和决策支持。
精品课件
光大银行案例分析
• 第一组
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目
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案例简介
录
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企业背景分析
3
关键词解释
4
问题解答
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一、案 例 简 介
光大银行是国内 第一家国有控股 并有国际金融组 织参股的股份制 商业银行,客户 众多,分支机构 遍布国内外。
光大银行率先实 现了业务系统全 国联网和总行数 据大集中,但是 遇到了很多新问 题。
2010年8月18日,中国光大银行在上海证券交易所 成功上市。
2013年12月20日,中国光大银行在香港联交所主 板成功上市。
2013年末,中国光大银行在全国 29个省、自治区、直辖市及香港 地区的91个经济中心城市设立一 级分行37家(含香港),二级分 行47家,营业网点769家,全行 在职员工36000多人。
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四、问 题 解 答
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光大银行使用商务智能系统后,解决了哪些问
、 题?
(1)突破海量数据的“封锁”,挖掘其中 蕴含知识和信息。
(2)业务量大,工作反馈不及时。
(3)业务决策繁琐艰难。
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建筑业应用软件
公司精治品课理件架构图
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二、企业背景分析
30000 25000 20000 15000 10000 5000
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18068 2011年
净利润稳步提升 23591
26715
பைடு நூலகம்
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2012年 净利润(百万元人民币)
2013年
2011~2013年盈利水平稳步提升
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二、企业背景分析
2002年初开始立 项商业智能及数 据仓库系统,同 年12月将 BI.Office相继应 用于几个业务部 门。 问题得以解决。
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二、企业背景分析
中国光大银行成立于1992年8月 总部设在北京 是经国务院批复并经人民银行批 准设立的金融企业 为客户提供全面的商业银行产品 与服务
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二、企业背景分析
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在自身发展的同时,中国光大银行 不忘履行社会责任,回报社会。连续十 年捐助“大地之爱·母亲水窖”公益项 目2500多万元,帮助解决了西北干旱地 区76000多人的用水问题,彰显了企业 的社会责任与员工的精神风貌。
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三 、 关 键 词 解 释
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三 、 关 键 词 解 释
3、 数据库系统
随着全国联网数据的海量涌入,光大面对这难以挖掘到 数据背后蕴含的信息和知识,光大决策层果断立项引进商 业智能及数据仓库系统。利用信息系统,更好的的在数据 大集中背景下的信息挖掘,实现业务和管理集中,真正的 提升企业的竞争力。
4、 商业智能
光大与国际接轨,引入先进的商业智能平台应用于其中 的各个业务部门,为管理层提供着管理决策提供信息支援。 各项业务依赖于商业智能平台,极大地加快了业务办理的 效率,为客户带来便利;通过分阶层的管理信息系统,各 级部门管理层能通过平台可以全面掌握本部门的业务状况, 从而及时的对问题作出及时的反映。
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三 、 关 键 词 解 释
5、 互利双赢
光大银行与菲奈特软件公司的合作,不仅使得光大的 业务做大做强,同时也让商业智能产品BI.Office取得圆 满成功,从而实现双赢。企业与企业的深度合作,能实 现互补与互助,拉动双方的发展。
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四、问 题 解 答
1 光大银行为什么会选择商务智能系统? 、
1、 领先概念
面对国内外日益激烈的金融环境,光大银行始终坚持 领先理念,对外为客户提供种类繁多的金融服务;对内 率先建立信息化建设,实现了全国业务联网以及总行大 数据集中。技术和服务的领先很大程度上决定着企业的 建设与发展,而信息化建设极大地增强了银行业务的竞 争力。
2、 信息化建设
光大银行管理信息业务系统建设的全面发展,从而实 现集数据采取、查询、报表处理、统计分析为一体,以多 维数据集为基础的数据处理方式,充分利用信息数据,为 银行管理人员在查询数据、生成报表等方面提供有力支持。