浅析建筑工程造价相关的控制和管理对策
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浅析建筑工程造价相关的控制和管理对策
发表时间:2018-09-18T19:57:44.537Z 来源:《基层建设》2018年第23期作者:李彩艳[导读] 摘要:如果建筑工程造价管理工作无法有效开展就会严重影响建筑工程施工进度以及工程质量,降低施工单位的利润空间。
广东腾越建筑工程有限公司广东顺德摘要:如果建筑工程造价管理工作无法有效开展就会严重影响建筑工程施工进度以及工程质量,降低施工单位的利润空间。在实际建筑工程建设中,有很多因素都会影响建筑工程造价,从而致使预算不准确。因此,必须要采取措施严格控制建筑工程造价,提升工程质量。
关键词:建筑工程;造价管理;对策 1对工程造价的有关概述工程造价,顾名思义是指工程的建设价格,也就是为完成一项工程建设预期和实际所需要花费的全部费用。工程造价费用一般包括建筑安装工程费用和设备与建材的购置费用两部分。与建筑安装工程费用相比,建筑设备的价格更容易受到各种因素的影响而存在较大变动。所以在进行施工之前,必须对完成每项建筑工程可能花费的所有支出提前做好预算,以便最大程度地控制整项工程的成本。在工程的实际施工过程中,为了解决由于施工项目所涉及的范围较广而造成的工程造价数值一般较大的问题,必须对整项工程进行科学管理。另外,由于工程施工项目比较大、工期较长,所以很容易受到外力等各方面因素的影响,具有较大的不确定性和风险性,因此,不管是企业还是施工团队,都必须要积极采取各项可行措施,排除工程施工过程中可能遇到的各种障碍,实现对工程造价的有效控制,以获取最大的经济利益。
2建筑工程造价控制现状的分析 2.1建筑工程造价管理工作的阶段管理不明确
对于工程造价而言,其大致可以分为三个整体,即工程项目的投资决策阶段、招投标阶段以及施工阶段。但是目前我国大部分的建筑企业在进行工程造价管理的过程中,缺乏造价管理的理论知识,普遍存在工程造价管理分部独立进行的现象,而不能实现连续、完整的工程造价管理过程,导致很多管理工作难以有效地落到实处,使得三个阶段的管理都存在一定的问题。例如在投资决策阶段,前期的设计阶段对于工程的投资决策具有十分重要的作用,但是在实际的工作中,设计人员对于工程的建筑质量和安全问题的关注度较高,却对建筑工程的成本问题没有给予很多的关注,从而导致建筑工程施工过程中经常出现额外经济成本增加的现象。此外很多工程造价人员在设计之初对于未来的长远考虑较少,就会影响未来项目的整体建设。而在招标阶段,很多企业由于制度的不完善经常会出现一些问题;建筑施工阶段经常出现的问题就是成本控制不到位,不能将降低成本的指标进行具体的分配和落实,从而在施工过程中很容易发生柜材料或者资金浪费的情况,与设计阶段的工程造价预算出现较大的差异,不能达到对建筑工程造价的有效控制。
2.2建筑工程造价管理制度不完善
随着当今社会的不断发展,传统的工程造价管理工作已经不再能够适应建筑工程施工过程中的实际发展需要,例如其中的概预算内容和方法等,制度上的不完善,极大的阻碍了建筑工程造价的有效合理控制。
2.3工程造价管理团队的人员配置不尽合理
首先是高质量的造价技师的缺乏,使得工程造价整体的管理质量下降,其次,目前一些已经在岗的工程造价管理人员普遍存在综合素质较低的问题,对于其缺乏必要的培训制度以及绩效和薪酬管理制度。 3控制建筑工程造价的对策 3.1加强对建筑工程项目各个阶段的控制
为了确保工程造价的准确性,严格控制建筑工程造价,建筑企业必须要严格控制建筑工程项目的各个阶段,保证建筑工程各个阶段的工作都能够严格执行国家相关的法律法规和企业的各项规章制度,尤其要加强对施工阶段的管理和控制。企业应该从制定标准成本、制定成本差异考核办法并不断完善项目成本责任制三个方面做好成本控制。首先,建筑企业必须要综合考虑施工预算、工程特征、施工条件等因素,并以施工方案为前提,有效制定标准成本;其次,制定成本差异考核办法是指在建筑工程施工过程中,需要认真分析、探究施工实际成本和预算成本、标准成本之间的差异,并找出原因,采取有效措施加以解决。
3.2构建专业的工程造价管理部门
只有做好细节工作,对建筑工程各个阶段出现的细节问题进行有效管理和合理解决才能更好地控制建筑工程造价。因此,就需要构建专业的工程造价管理部门,由此部门专门负责对建筑工程各个阶段造价情况及各部门的造价控制完成情况等进行严格控制和管理,以便于及时发现建筑工程造价出现的不合理情况,并及时采取措施进行纠正,有效解决建筑工程成本浪费现象。工程造价管理部门还需要能够预见各种突发问题,并能够根据实际情况采取各种预防措施,最大程度地避免各种对工程造价产生不利影响的事件发生。
3.3强化项目可行性分析
要将该项目的可行性做到位,它是施工项目和施工设计方案的重要基础。所以,对项目的结果进行准确性分析、对建设项目的投资成都等方面,发挥着非常重要的作用,根据相关规定,项目可行性分析和建设预算差异不大于10%。否则这个项目将不得不做出新的决定。同时,要加强建设项目计划的选择。在技术、规模、使用等方面,必须做好施工项目能否满足需求和预算合理的分析。并制定许多不同的计划。根据调查、分析、研究、论证等一系列工作,选择最合适的方案,把有限的资金和精力放在好的项目上。
3.4提高工程造价人员的综合素养能力
控制建筑工程造价最重要因素之一是造价人员的综合素养能力,由于工程造价管理涉及到的领域较广,这样就要求工程造价人员必须具备较强的综合素养质能力,才能确保工程造价内容顺利地完成,保证工程企业单位的整体效益和工程质量。首先,政府应协助高校强化工程造价专业课程与实践课程的培训,提高高校师资力量的建设,从源头上确保工程造价人员的技能及素养能力;其次,工程企业单位应加强相关法律法规培训,工程造价人员不仅要具备专业技术能力,更要具备过硬的法律知识,才能顺应时代的大环境发展;再次,对于一支高水平工程造价团队来讲,必须结合财务预算、市场经济运营、法律法规,进行灵活运算;最后,相关管理单位要加强工程造价人员的思想政治教育,使工程造价人员必须具备基本的道德素养能力。
3.5保证工程质量和工期