设备部2015年激励方案

2015年设备部激励方案

为了充分调动员工积极性，提升员工工作状态，设备部将在2015年出台系列激励方案，具体激励方案包括：

一、带薪休假政策：

1、所有长白班维修人员每月享受带薪休假一天，运转班每三周享受带薪休

假一天（运转班倒到白班）。

2、检修期间所有人员不能享受带薪休假。长白班维修人员顺延，倒班人员

不再享受政策。

3、长白班人员休假不能在周六和周日进行。

4、印染厂安排的放假不在带薪休假范畴。相关人员可顺延执行。

5、此政策在非技改期间执行。技改开始后，此政策自动终止。

6、自身承包设备在休假时检修的，不执行休假，可与相关维修工互换串休。

7、个人原因请假的，不能按带薪政策执行。同时带薪休假政策每月必须执

行，不能集中执行或调整到下月执行。

8、具体安排如下：

1)运转班人员休假必须倒白班执行，根据生产情况、维修情况以及设备运

行状态，可执行互换串休。具体安排如下：

2)锅炉运转班人员轮休视生产情况由锅炉主任按要求执行。

3)标准厂房维修人员：正常情况下，锅炉工每月第一、三两周周日的下午

休息，上午正常上班确保劳务人员的洗浴等需求。电气中班每月第一周周日休息。电气白班每月第二、四两周周日下午休息。节假日串休等不执行，在串休期间执行。

4)机修人员以及各车间长白班维修和电气人员，由车间主任视生产实际情

况安排执行。

二、设备主任季度评比奖励方案

每季度百分制考核评比一次，考评分数在90分奖励500元。参评人员：前后处理、印花设备主任、锅炉主任、电气主任。具体考评办法如下：

三、重大质量、安全事故预防方案：

2015年2月—2016年1月，设备动力无重大消防和安全事故，无设备导致的质量事故（包括轧车、轧光辊等导致的划痕、破洞等连续300米以上恶性疵点），奖励各车间设备主任1000元。

四、安全奖励政策：

1、根据公司规定，对出现事故的单位和部门，按事故级别考核如下：

2、公司设立安全奖惩办法，对安全评比前两名的给予奖励。具体奖励如下：

设备部获得综合评比第一名，奖金分配如下：

说明：班长评比为运转班班长和机修班长共6人。所有奖励人员全月无违纪。含打盹、迟到、早退以及个人原因非正常休假等。机修班长只参与第二名奖励评比。

设备部获得综合评比第二名，奖金分配如下：

说明：班长评比包括运转班班长共5人。所有奖励人员全月无违纪。含打盹、迟到、早退以及个人原因非正常休假等。

3、设备部参评办法：

1)参评部门共计5个：染整车间（非技改期间分前、后道评比）、印花、

锅炉、电气维修（含变电所）

2)新厂技改队伍成立后，由于检查考核不便，不参与评比，但对出现的

安全问题按上述考核标准执行。

3)机修车间仅参与第二名评比但安全考核执行本规定。

4)对运转班班长的评比考核，包括所属班组和部门。

5)安全奖励每月抽取10%作为员工安全隐患合理化建议奖项。

五、监督反馈奖惩方案：

本着相互监督、群策群防的原则，针对车间员工违反操作规程、操作程序、工艺上机、人身与设备安全的问题，实行匿名举报。对举报人奖励200-500元，

同时对违反操作规程、操作程序、工艺上机、人身与设备安全的责任人考核200-500元。

六、升降机安全检查：

1、使用部门和设备检查部门发现升降机安全运行问题，一次奖励100元。

2、各部门升降机使用落实检查人，未能发现运行中存在的安全问题，考核

使用部门责任人和设备检查部门责任人各100元。出现安全问题，视情

节考核。

七、合理化建议：

采纳后给予该员工奖励200元。解决设备精度、工艺质量等建议被采纳，奖励500元。

八、设备部关键岗位奖惩方案：

1、设备疑难问题解决方案：（全年约5100元）

1)解决蒸化机水迹问题：奖励承包人500元，设备主任200元。

2)解决MBK设备错位问题：奖励电气主任和电气主管各200元。

3)7S前进、回程不到位以及小动程错位：奖励电气主任、电气主管和设

备主任和承包人各200元。

4)新4v小动程错位：奖励承包人200元。

5)机械柔软深层次改造：电气主管、机械高工各奖励1000元，设备主任、

电气主任各500元。

2、设备运行无故障奖励：（全年约13000）

印花平网、圆网、6#蒸化，后整理4台主力定型机、三台水洗机，前处理两台漂洗机、340丝光机全月无故障停台，奖励承包人每人100元。

3、废旧利用以及修复奖励：

1)修复价值5000元以上电气配件：每个奖励200元。

2)修复利用价值2000元以上：每个奖励100元。

3)废旧利用：每个奖励30元。

九、优秀设备主任、维修工评比奖励政策：

1、每月评比优秀设备主任一人，月奖励金额100元，并全厂公布。具体的

评比细则如下：

2、每月车间主任和设备部对员工工作状态，设备运行状态等对各部门所有

员工进行排序评比。具体的评比细则如下：

3、对排序评比连续三个月较好的维修人员，设备部给予奖励。具体奖励金

额待定。

设备部

2015-1-16