员工日常奖罚规定

员工日常奖罚规定（讨论稿）

第一章、总则

1、为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，奖优罚劣，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本规定。

2、本规定与《人事劳动管理规定》配套使用。

3、本规定适用于公司全体员工。

第二章、员工日常奖励

1、原则：

1.1、对员工进行奖励本着透明、公平、公正的原则。

1.2、奖励员工要达到激励的效果，避免多而泛滥。

1.3、对员工进行奖励需报行政人事部备案。

2、奖励流程：对员工进行奖励，由部门提案，部门经理签字报总经理审批，报行政人事部和财务备案。

3、奖励类别：

3.1、日常奖励。

3.2、季度优秀员工奖励。

4、奖励形式

4.1、日常奖励的具体办法为：

4.1.1、会议表扬：当月客户口头或书面表扬一次；

4.1.2、发文表扬：当月客户口头或书面表扬两次；

4.1.3、实物奖励：客户现金酬谢上交者；连续一月客户表扬累计三次及以上；

4.2、季度优秀员工按评选标准进行评选并奖励。

第三章、员工处罚

1、处罚程序：

1.1、员工违纪违章事实，由员工所在部门或公司行政人事部门明确事实、掌握证据后开具处罚单。

1.2、各部门开具的员工处罚单需向行政人事部和财务部报备。

1.3、罚款由财务统一缴纳、建账管理。

2、处罚类型

2.1、违反规章制度等日常处罚。

2.2、过错、过失性处罚。

3、处罚标准

3.1、所有日常罚款，由行政人事部或本部门经理开具罚单，当事人必须当天将罚款交到财务，如当天不交者第二天翻1倍，以此类推（此类处罚工资上不再扣款）。

3.2、员工违反规章制度（考勤、商务礼仪、6S管理、车间日常操作等）者，按公司和部门相关制度、规定的处罚标准进行处罚。3．3、过错、过失性处罚由公司管理层会议研究决定，在工资中执行。第四章、罚款使用

1、员工罚款用于部门工作类的“活动经费”和员工日常“奖励基金”。

2、“活动经费”由部门提前报备活动方案，由部门负责人签字后报总经理审批，部门凭总经理签字的活动方案到财务办理经费：

3、“活动经费”支付比例为：本活动预算费用总额的50%。

4、员工日常奖励由部门提前报备，由部门负责人签字后报总经理审批。

5、原则上采用物质（礼品）奖励，不提倡现金奖励。奖励礼品的费用由“奖励基金”支出，行政人事部进行购买。

第五章、附则

本条例自年月日通过之日起开始执行。